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文档简介

建筑分公司文明施工管理制度一、总则为了规范分公司的文明施工行为，保障建筑工程安全生产，遵守国家有关建筑施工的法律法规和相关标准，特制定本管理制度。本管理制度适用于公司所有项目的施工过程中。所有分公司、职能部门、全体工作人员和相关参与方都必须遵守本制度。分公司领导要严格组织实施，认真监督检查，建立并完善文明施工评价表，对文明施工进行考核，并作为工程质量评价的重要内容。二、文明施工要求建立文明施工制度，加强文明施工宣传，使全体施工人员认识到文明施工的重要性，保障建筑工程安全生产。落实施工现场带队人员负责制，明确施工人员的安全生产职责，建立包括履行职责内容、地点等的一票否决制，对违反规定者进行处罚和考核。做好现场设施和场地基础施工，保证土地的稳定性，预防危险事件的发生。重视现场安全，加强安全教育和培训，健全安全生产制度，建立日报备制度、周报备制度和月报备制度，强化整个施工过程的安全风险控制。加强对施工机具和设备的管理，对其进行定期保养、维修和检测，防止在工程施工过程中因机械故障导致事故的发生。严格控制施工垃圾的处理，建立垃圾分类制度，保障施工现场环境的卫生和清洁。检查施工现场的通风情况、温度、湿度等环境因素，减少工人对环境的污染。三、管理措施分公司必须根据实际情况，制订本文明施工管理制度的实施细则，制定施工规划和施工方案，落实施工现场的质量管理。全体工作人员必须遵守本文明施工管理制度，在施工现场必须戴好安全帽，并且佩戴统一的工作服装。施工现场必须遵守相关标准，在施工现场必须做好管理工作，加强现场质量管理和监督检查，严格遵守施工现场的管制措施。非法施工行为必须得到制止，在非法施工行为发生时，分公司必须立即通知现场有关职能部门进行处理。加强文明施工的评价，对文明施工行为进行监督和评价，并记录施工质量，及时通报，使企业的文明施工水平逐步提高。四、组织实施分公司领导必须对本管理制度进行特别说明，并将其作为企业管理和工程质量评价的重要内容。分公司领导必须组织职能部门，组织实施本管理制度的具体内容，及时进行管理监督，加强文明施工的宣传教育。职能部门必须根据本管理制度的内容和要求，配合业主管理人员，监督文明施工和平面施工的实施情况，并定期进行考核评价。五、附则本管理制度自发布之日起施行，前一管理制度同时废止，如对本制度有任何疑问、建议等，欢迎随时与分公司领导或职能部门联系。结束语本管理制度的实施，将有助于提升分公司的文明施工水平，加强对施工现场的管理，保障建筑工程安全生产，

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