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文档简介

工程部工作制度1.简介工程部是公司的核心部门，负责产品的研发和维护等相关事宜。为了保障工程部的高效运转，制定了一系列严格的工作制度，以确保工程部的工作质量和效率。2.工作时间安排工作日：周一至周五，每天上午9:00至下午6:00，中午12:00至下午1:00午餐时间。加班：若有紧急任务需要加班完成，需提前向部门主管汇报并获得上级批准。3.工作责任与任务分配工作责任：每位工程师需负责所在项目的系统架构、主要模块设计和编码工作，需保证代码质量和性能，并对项目的测试和上线负总责。任务分配：由部门主管根据项目进展和工程师个人能力进行合理分配，确保项目高效完成。4.代码规范要求为了保证代码质量和可维护性，工程部需遵守以下规范：使用语言：工程部需使用公司指定的编程语言进行项目开发；代码风格：工程师需遵守公司指定的代码规范，具体规范详见《编码规范》；代码提交：每位工程师需每日提交当日工作的代码至git代码库；代码审查：主管可根据需要对代码进行审查，检查代码是否符合规范和工程质量要求。5.问题汇报和解决问题汇报：任何问题和难点需在第一时间向部门主管汇报，必要时上报公司高层，确保及时解决；解决方案：根据问题的不同情况制定不同的解决方案，主管需有统筹安排并跟进进度，确保问题能够及时得到解决；员工反馈：工程师在项目中遇到问题或有新思路时，均可向主管提出意见和建议，主管应认真倾听并采纳有效建议。6.培训与学习为了提高工程师的专业能力，工程部制定了以下培训计划：内部培训：部门可定期组织技术分享，以便员工互相学习和交流；外部培训：工程师可向部门主管提出外部培训需求，主管视情况批准；自学能力：工程师应具备自学能力，通过在线视频和书籍学习掌握新技术，以提高个人水平和技术能力。7.绩效评定为了激励工程师的工作热情和创造性，公司制定以下评定机制：年度绩效考核：工程师的绩效将由部门主管和公司高层联合评定，综合考虑员工的工作业绩、个人能力、贡献等方面评估；个人贡献：工程师在项目中为公司做出的突出贡献将受到公司的奖励和表彰；晋升机会：绩效优秀者将获得更多的晋升机会，以激励员工进一步发挥个人潜力。8.总结工程部的工作制度是公司中最严格和重要的部门制度之一，目的在于确保工程师的高

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