物业集团采购管理制度_第1页
物业集团采购管理制度_第2页
物业集团采购管理制度_第3页
物业集团采购管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

物业集团采购管理制度一、制度目的为了规范物业集团公司采购活动，加强采购管理，提高采购效率，减少采购成本，保证采购过程的透明、公开、公平，制定本制度。二、适用范围本制度适用于物业集团公司内所有采购活动，包括但不限于材料、设备、劳务等相关采购。三、基本原则安全第一，质量第一，节能环保，科技创新；公开透明，公平竞争，遵守法律法规，勤俭节约；建立健全采购流程，控制采购成本，提高采购效率；引入先进采购模式，积累采购经验。四、采购计划物业集团公司每年制定采购计划，包括采购项目、采购数量、采购时限等内容；采购计划应当经过公司高层领导批准后执行；对于非计划内的采购活动，应当经过相关部门审议和部门领导批准后进行；采购计划应当在公司内部公示，接受社会监督。五、采购流程需求部门填写采购申请表，经申请部门负责人审批后抄送物业集团采购部门；采购部门收到采购申请后，按照采购计划和采购需求进行采购方案制定；采购部门应当根据采购金额和采购性质确定采购方式，采购方式可以为公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等；采购活动应当公开透明，采取线上线下相结合的方式进行招标或询价，确保公平公正；采购部门应当成立采购评审小组，对供应商进行资质审查、技术评分、商务谈判等后选定中标供应商；采购过程中涉及到的各类文件资料应当建立归档档案，以备日后审计和查验。六、供应商管理采购部门应当建立供应商库，实行分类管理，定期评估供应商综合实力和供货能力；供应商应当具备必要的资质和资格，采购部门应当对其进行严格审查；具备合法资格的供应商应当按照采购部门规定的时间和标准供货，如发生违约行为，采购部门应当启动相关追责程序；采购部门应当与供应商建立长期优质合作关系，共同推动业务创新，提高生产力。七、采购合同管理采购部门应当编制完善的采购合同，明确采购内容、价格、供货时间、质量要求等内容；采购合同应当经过法律人员审核后签订，对于需要事先支付采购款项的情况，采购部门应当严格管理相关支付流程；采购合同应当建立归档档案，确保日后审计和查验。八、验收管理采购部门在确定中标供应商后，应当与其进行洽谈并达成交付和验收协议；采购部门应当对供应商提供的货物进行合格性检验，严格按照采购要求验收货物；如发现合格性问题，采购部门应当及时通知供应商进行整改，并要求给予相应赔偿；采购部门应当建立完善的售后服务机制，确保供应商完善售后服务和质保等服务。九、违约处理如供应商存在违约行为，采购部门应当严肃认真处理，建立保证金或其他相应制度，保证供方履约；如发生采购人员泄露采购信息及其他不正当行为，应当依法予以严惩，且企业保留追究其法律责任的权利。十、附则本制度自公布之日起执行，如有需要修改、完善，应当经过公司相关领导同意后执行；本制度的解释权归物业集团公司所有，如有与之相冲突的其他制度，应当以本制度为准。以上就是物业集团采购管理制度，如有

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论