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文档简介

工程管理规章制度准则一、前言工程管理是指组织、协调、指导、监督和控制工程项目整个过程的活动。在现代化社会中，各种工程项目扮演着举足轻重的角色，因此建立健全的工程管理规章制度准则对于各类工程项目的成功实施、编制制订和监督检查都具有十分重要的意义。二、制度准则2.1项目经理职责项目经理是工程项目的主要责任人，其主要职责如下：审批工程项目的立项申请，并制定详细的工作计划和实施方案；负责工程项目的组织实施、进度控制、质量管理、成本控制等；指导、协调和监督项目团队各个成员的工作；接受监理人员的监理，配合监理人员及验收人员完成工程交接手续；履行工程项目的安全、环保等法律法规的要求，并负责工程项目的安全生产工作。2.2工程项目立项工程项目立项是指依托各类法定机关的工程项目管理制度和法律法规，经审查通过后的项目计划。其主要制度准则如下：工程项目立项应符合国家法律法规和各类工程项目管理制度的规定；工程项目立项的过程需经过专业人员认真审查和合理评估，真正对有进行合理决策和资金的使用；工程项目立项过程中要贯彻落实公开、透明、规范、廉洁的原则，确保立项过程的公正性和公平性。2.3工程勘察和设计规定工程勘察和设计是工程项目准备阶段的重头环节，其主要规定如下：工程勘察和设计必须严格按照国家相关法律法规和相关工程项目管理制度的规定进行；工程勘察和设计应该充分考虑各类工程项目的特定要求和周边环境因素，注重风险评估和安全考虑，将勘察和设计工作打造成为质量、成本、安全的有机集合；工程勘察和设计中的各项数据和资料都应该进行合理保密，避免泄露。2.4工程施工规定工程施工是工程项目实施生产过程的主要环节，其主要规定如下：工程施工应在施工前充分做好各种准备工作，包括人员物资配备、安全措施落实、周边环境保护等；工程施工现场应该建立半闭式的施工区域，在施工现场周边采取合理周边环境措施；工程施工过程中，应该建立各项资料和数据资产档案，保证信息公开和易于审查的要求。三、工程管理区域划分规定工程管理区域划分是为了便于管理工程项目的任务和任务执行过程，而对受控区域进行的划分。工程管理区域划分的主要规定如下：工程管理区域划分应该严格按照工程项目需求进行，保证分业科学和有效的执行工作任务；工程管理区域划分的成果应该符合实施工程项目的具体要求和实际情况，做到对内透明和对外可查；工程管理区域划分的过程要充分考虑人员物资的配备以及安全、环保、成本等方面的要求。四、结论本文主要介绍了工程管理规章制度准则，包括项目经理职责、工程项目立项、工程勘察和设计规定、工程施工规定、工程管理区域划分规定等方面的内容。这些规章制度准

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