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文档简介

商街招商部规章制度一、部门设置商街招商部作为商街的重要部门，负责商街的招商引资、园区的品质提升等工作。商街招商部设立经理一名，副经理若干名。二、部门职责负责商街及园区的项目招商、谈判和签约；协助商街市场部、物业部等部门，提升商街整体品质；组织各项招商活动，增强商街的宣传力度；对招商部门工作进行跟踪、分析、评估，制定改进方案，使园区招商工作不断提高。三、部门工作流程商街招商部的工作流程依次为：项目决策、项目储备、项目跟踪、谈判和签约、事后服务。1.项目决策：商街招商部首先要根据商街发展的需要，确定该期招商项目的规模、类型、发展方向等。2.项目储备：商街招商部要积极开展市场调查，充分了解市场情况，抓住商机，寻找符合商街招商方向的项目。对于备选项目，应逐一进行筛选，评估其可行性、市场前景等因素，形成项目库。3.项目跟踪：商街招商部要对重点项目进行跟踪，保证项目顺利前进。其中，重点项目需要立项，成立项目组进行跟踪管理。经过分析、对比之后，确定储备项目中需要深入谈判的优先顺序。4.谈判和签约：商街招商部要围绕项目进行谈判和签约工作。对外发出邀请，邀请相应的企业进行谈判，并根据谈判情况不断调整和完善方案，最终与合作方签署协议。5.事后服务：商街招商部要对签约项目给予跟踪服务，不断了解项目进展情况，积极为企业提供优质服务，维护企业利益，促进项目健康、平稳发展。四、招商流程和程序商街招商部的招商流程和程序包括以下环节：1.吸纳项目：商街招商部收集、审核、确定各类项目，确保项目的合理性和可行性，以便有计划有步骤地推进招商活动。2.海选环节：商街招商部以综合评估的方式对与招商需求相符的企业进行海选。3.洽谈环节：海选成功的企业进入招商部进一步展开合作洽谈，初步明确合作意向。4.申报环节：经过洽谈后有意向的企业提交项目申报，并向招商部递交申请报告、财务材料和其它相关资料。5.审核环节：招商部在收到企业的申报材料后进行审核，确认项目申报材料是否真实、完备，是否具有可行性和合理性，以及企业的信誉和商誉状况。6.定案环节：经过审核的企业方案，招商部根据实际情况进行确认，完成项目推介、推介方案制定和签订备忘录。7.签约环节：根据相关法律法规，招商部对有意向的项目进行审批、签署合约。8.实施环节：签署协议后，招商部实施投资项目，协同商街各有关部门及企业方保证项目的顺利实施，并达到预期效益。五、部门工作绩效考核商街招商部工作绩效考核按照项目数量、质量、效益以及项目管理等方面进行考核。商街招商部每年设立年度目标，依据年度目标，制定考核方案。主要考核指标包括：招商项目数量；招商项目质量

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