北京理工大学23春“工商管理”《跨文化管理》考试历年高频难、易错点试题甄选答案附答案_第1页
北京理工大学23春“工商管理”《跨文化管理》考试历年高频难、易错点试题甄选答案附答案_第2页
北京理工大学23春“工商管理”《跨文化管理》考试历年高频难、易错点试题甄选答案附答案_第3页
北京理工大学23春“工商管理”《跨文化管理》考试历年高频难、易错点试题甄选答案附答案_第4页
北京理工大学23春“工商管理”《跨文化管理》考试历年高频难、易错点试题甄选答案附答案_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。北京理工大学23春“工商管理”《跨文化管理》考试历年高频难、易错点试题甄选答案附答案(图片大小可自由调整)第I卷一.综合考核(共15题)1.阿拉伯国家由于国家体制的关系,注重权力的约束力,由此,阿拉伯国家的权力差距指数较低。()A.错误B.正确2.全球化经理人的职业旅程由()组成。A.出国准备B.国内生活C.国外生活过程D.回国或者去第三国工作经历3.一般地说,跨国经营企业所面临的经营环境中,()对企业运行来说,其影响力是全方位的、全系统、全过程的。A.经济因素B.政治因素C.法律因素D.文化因素4.阿拉伯人的谈判风格是()。A.注重情感,注重人际间的长期关系B.出价高,而且不肯让步C.把谈判中的让步视为懦弱的行为D.不喜欢从实际谈判情形出发,而喜欢从理性出发5.北美人在谈判时灵活而且受情绪左右,但他们视期限为不可更改的承诺,必须遵守。()A.错误B.正确6.日本人通常的讲话方式是()。A.婉转B.很少直接说“不”字C.直奔主题D.大喊大叫7.“走向深渊”阶段是文化震荡/文化适应的第()阶段A.2B.3C.4D.58.日本有很强的不确定性回避倾向。()A.错误B.正确9.文化震荡/文化适应的周期包含()。A.挑战阶段B.降温阶段C.“走向深渊”阶段D.游刃有余阶段10.整合式谈判的基本技巧有()。A.设法获得额外资源B.滚木技巧C.降低费用技巧D.搭桥技巧11.高语境文化的成员在表达感情和传递信息方面,喜好的方式是()。A.含蓄B.隐晦C.直白D.间接12.在印度,当一个出租车司机左右摇头时,他的意思可能是()。A.他觉得你出的价钱太高了B.他不想去你要去的地点C.他会带你去你要去的地方D.他不懂你在问什么13.()常由10~12名成员组成,履行其上级交给的任务。A.问题解决型团队B.自我管理型团队C.跨部门团队D.虚拟团队14.关于团队这个概念的叙述,错误的是()。A.团队至少要有两个成员B.团队在时间上有一定的延续性C.一个公司就是一个大团队D.并非所有的群体都是团队15.美国人对沉默会感到很不舒服,在开会的时候,一个沉默寡言的人会被认为没有做发言准备或没有重要的意见提交。()A.错误B.正确第II卷一.综合考核(共15题)1.一个鼓励其成员战胜和开辟未来的社会文化,可被视为弱不确定性回避的文化﹔反之,那些教育其成员接受风险、学会忍耐、接受不同行为的社会文化,可被视为强不确定性回避的文化。()A.错误B.正确2.服装属于文化洋葱的()。A.最外表的一层B.第二层C.第三层D.最里面的一层3.女性气质突出的国家,生活质量的概念更为人们看中,人们一般乐于采取和解的、谈判的方式去解决组织中的冲突问题,其文化强调平等、团结,人们认为人生中最重要的不是物质上的占有,而是心灵的沟通。()A.错误B.正确4.文化可以定义为由人类创造的,经过历史检验沉淀下来的物质和精神财富,它应该具有以下几个特点()。A.文化是一个群体共享的东西B.文化都是客观显性的C.客观显形的文化对生活在该群体中的人产生各方面的影响D.文化代代相传,虽然会随着时代改变,但速度极其缓慢5.强皮纳斯的文化架构理论包含()。A.普遍主义-特殊主义B.关系特定-关系弥散C.开放-保守D.中性-情绪化6.下列属于美国人类学家克拉克洪和斯乔贝克提出的六大价值取向理论的是()。A.人们对自身与外部自然环境的看法B.长期观念/短期观念C.权力差距D.人的空间观念7.意大利人在与你交谈时喜欢不停地拍拍你,碰碰你,表示亲热和友好,你不习惯的话,就会觉得紧张。美国人大部分不喜欢触摸,除非是熟人或友人。()A.错误B.正确8.直接和婉转、插嘴和沉默、高语境和低语境属于()。A.口头语言交流B.非口头语言交流C.语音语调D.眼神交流9.就业保障指的是不裁员,也就是不开人。()A.错误B.正确10.根据郝夫斯特的文化维度理论,印度尼西亚的商人一见面就问一些有关工作,薪水,教育程度等私人的问题,是因为()。A.这些问题被认为在中国是很重要的B.这些问题可以确定你所在的社会阶层C.这些问题被认为是礼貌的D.印度尼西亚人注重情感,注重人际间的长期关系11.企业跨国经营可以带来的好处主要在于()。A.实现资源的有效配置B.参与国际竞争C.提高国际竞争力D.进行全球的投资12.低不确定性回避的文化特征是()。A.通常是规则导向性的,通过建立一系列法律、规章、制度、限制来减少不确定因素B.对于不确定情况具有高的容忍度及适应力C.通常更愿意变革,乐于承担风险D.可以培养人们精细、守时的特质13.在瑞典,人们信奉“活着就是为了工作”。()A.错误B.正确14.谈判是一个利益共同体的双方为了取得对自己有利的结果而进行协商的过程。()A.错误B.正确15.()的领导人常常与皇家贵族相联系,因此在公司里总有许多裙带关系,儿子们、侄子们和弟兄们身居要位。A.阿拉伯国家B.印度C.丹麦D.美国第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案:A2.参考答案:ACD3.参考答案:D4.参考答案:A5.参考答案:A6.参考答案:AB7.参考答案:B8.参考答案:B9.参考答案:BCD10.参考答案:ABCD11.参考答案:ABD12.参考答案:C13.参考答案:B14.参考答案:C15.参考答案:B第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案:B2.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论