管理培训心得体会总结

第页共页管理培训心得体会总结管理培训心得体会总结管理培训心得体会总结1202_年8月10日、11日我参加了公司举办的工程管理培训课程，授课老师通过讲解工程的特点：特定的时间、预设的资、明确的交付物和零时性组织，让我认识到工程管理是一门技术工具科学，可以帮助我们尽快的理清思路，开展工作，运用根本工具，关注工程管理的根本要素和关键环节。在课堂上老师通过让我们使用沙盘模拟进展实战演练，让我深入认识到工程管理是整个工程的根底，学习工程管理可以进步工作效率提升员工的工作才能。工程管理中要减少因传递导致的沟通误差，防止影响工程进度。工程管理的目的设计非常重要，我们要从工程目的所要求的时间、本钱、质量三方面出发，对工程目的进展分析^p。运用好工程管理有九大知识领域和五大过程做出一个横向“时间预算”和纵向贯穿“WBS工作分解”的工程示意图，让所有的工程成员都能明白我们在完成工程的过程中每一个人做什么，应该怎样做。通过学习工程管理，我坚信工程管理是企业的行为过程，是企业开展的载体。经过本次培训，我认为我今后在工作中要注意以下几方面。首先，我的体会是我们在做任何工程的时候，一定要有一个完善的方案和工作思路。在日常工作中，往往没有一个详细的方案和方法。一件很容易做的事情，最后反而搞得很复杂，影响了做事的效率。因此，今后无论做任何事情是，一定要给自己设定一个完好的方案，才能高效率、高质量的做好每件事。其次，高效利用时间，节约本钱。在日常工作中作为管理者，事情多，工作琐碎。这样就需要我做到每天工作完毕后回忆一天的工作，并对第二天的工作进展安排。在安排工作上要遵循一个主次清楚，轻重缓急合理的原那么。这样每天当我一到工作岗位上就能很快的进入工作状态。这样就很好的把握和做到--“工作时效”。课堂上，老师给我们讲解了在工程施行的过程中，工程本钱是重中之重。一是公司总体要进展本钱核算，二是工程经理要对本工程的支出进展控制，三是本钱的上下也是衡量一位工程经理重要指标。日常工作的本钱主要是人力，合理的安排人员，进步人员的利用率是节约本钱的关键。人员安排妥当，我们的本钱自然就减少。再次，要做好一个工程，必需要懂得团队协作与沟通。特别是我们根底管理人员，在现代社会里，单枪匹马一个人单打独斗的时代早已经过去了。一个工程的施行没有一群人的参与是不能做好的。如何更好的进展团队协作呢？团队中成员之间的分工务必要非常的明确和精细，成员之间经常要有互动和交流，使每个成员要有强烈的责任。在我所作日常工作过程中，与职工之间的沟通是必不可少的，只有向职工充分的去宣传企业的展形势、工作任务目的、企业规章制度才能更好的让员工为企业持续开展积极工作，所以说拥有一定的沟通才能是必须的。其实工作的运转，在内部与各组的沟通也是非常关键必要的。我作为一名管理者，更加深知沟通的重要性，沟通无时不在。不同的职工有着不同的思想问题，从职工的工作、生活、个人行为到家庭矛盾等，并不是每一职工都能按照你的思路走，沟通是解决这些问题的根底，是建立和改善人际关系必不可少的条件。在沟通过程中，我们要善用询问的语气不要让听者感觉是在命令，学会倾听；学会自信与诚恳，只有这样才能使我们更好地完成工作。最后，不管做任何工程，任何工作，在施行的过程中，都会遇到意想不到的意外事情发生，因此需要对进程度进展修正，即过程的调整。这是任何工程的完成不可缺少的一个重要组成局部。我觉得：我们在方案某一个工程时，都将施行过程中可能遇到的问题考虑的非常周到和全面，以一种非常严谨慎重的态度去做，这样才能获得更好效果。总之感谢公司领导给了我这次学习的时机，使我得到提升，看到了自己差距和缺乏，明确了自己的目的好方向。在接下来的生活、工作和学习中能更好的运用领会培训所得。管理培训心得体会总结2今年二月底到三月初，我们xx学院进展了团干骨干培训，很快乐我有幸参加了这次培训活动，活动当中，领导老师的精彩演讲，学生干部的精心安排，让这次培训活动有条不紊的进展着，也让身为学生干部的我获益良深。让我们意识到作为班干部，必需要有效劳意识，有奉献精神，工作上具有高度的责任感，正确处理学习与工作的关系，处理任何事情要树立全面观念，严于律己，起模范带头作用，并且在工作后学会总结，进步自己的工作效率。短短的几天训练时间完毕了，马上就要回到各自的工作岗位，一路上脑海中浮现这几天的一幕一幕。、在这几天当中给我的感触很深，又一次得到锻炼和成长。本来是在国庆放假期间，说心里话是不想去，抱着既来之那么安之的态度来了。江老师说起，年轻人应该做自己该做的事而不是自己想做的事。学习，成长，锻炼自己是我们应该做的事，虽然很累很疲惫，还要忍受皮肉之苦，但感觉收获很大。所以，这是个非常有意义的国庆节。下面我给大家分享一下我的感悟：1、沟通很重要，是交际的开场。如何做到有效沟通主动出击!平安是我们煤矿工作的重中之重。没有平安，就无从谈起消费。平安是广阔职工的最大福利，只有确保了平安消费，我们职工的辛勤劳动才能切实在实、真真正正的对其自身生活产生较为积极的意义。无论事情如何，我们都要把握好一切，在开展中，一定要先平安，后消费的原那么。平安是人生重要的一课，平安是职业的底线;在平安和效益面前，重要的是先平安，再考虑效益，我相信事故都可预防;我更坚信所有事故都可以在管理上找到原因。我参加工作以来，让我牢记的就是：平安管理上的一个核心就是责任，需要我们服从别人的管理，也要加强自我管理，才能确保平安消费，顺利完成好任务，最终实现事故不再发生。人与人的交流很关键，在我们营销的道路上更为重要。做销售的首先要把自己推销出去，生疏的队友们从四面八方走到一起，需要我们主动交流，尽快在短时间内融入团队，让大家记住你，记住你所做的行业，给大家留下深入的印象，所以，结交需要主动出击。2、要学会适应环境。在最短的时间内适应一切，融入集体，融入你的团队。我们平时也一样，要适应大的社会环境，环境不可能来适应你!把自己的个性化极强的一面，主观意识太强的一面收敛一下，顾全大局，适者生存，不适者淘汰!3、最大的敌人是自己。这是两个高空训练后给我的感触。有些困难是自己给自己制定的'，其实，真正做起来并没那么难，只要战胜自己，相信自己能行，你就一定行!假如连尝试都没尝试怎么就知道自己不行呢?4、人的潜力是无限的。人的潜力需要不断的挖掘，珍惜每一次挑战自己的时机，不要把自己局限在一定的范围内，认为好多事情办不到。论文写作要勇于冒险，敢于尝试自己从来不敢做的事情。你会发现，你不比别人差!你也很优秀!5、重新认识销售。会说话，说对话才是关键。销售是帮助你成长最快的方式。销售是将来最黄金的职业。销售是高雅和高品质生活的象征。销自己，售价值观。说话的艺术在于会说话，说对话。我们的客户有不同的类型，处事方式也不同，所以，我们要学会变通，不能一成不变。首先分析^p客户是什么样儿的性格类型，然后使用适宜的应对方式。6、要学会换位考虑。这是“领袖风采”模拟给我的感触，自己也亲身体会了作为领导肩上的担子有多重，所要承当的责任和那么多无形的压力!站的高度不同，看问题的角度也就不同。其实我们应该互相理解，作为员工应该站在领导的角度上多替她想想，多为公司想想。公司开展好了，员工待遇自然也就好了。所以：我们要把个人的目的上升到公司的目的。我们要把个人的理想上升到公司的理想。我们要把个人的价值上升到公司的价值。我们要把个人的意义上升到公司的意义!“团结、务实、创新、超越”是公司倡导的企业精神，我想这也是一个企业的灵魂和推动其不断开展的不竭动力所在。XX年是公司创造品牌的年，公司是每一位加盟公司的员工组成的利益共体，大家坐7、思想汇报目的要明确。为什么执行力不强，是因为目的不明确，要确立明确的目的，长期，短期，近期。要详细，量化。写在纸上，脑子里要不断的重复想这个数字，要超越它，目的是用来超越的，不是用来完成的。8、执行力的重要性。执行就是把“考虑”转变为“现实”的过程。想的再好，说的再好，不执行(行动)就没有任何结果。只会产生思想的垃圾。在一个团队里，谁先动起来，谁的执行力就比拟强，谁就可能成为领导者。执行的快慢，直接关系到企业效益的上下。所以我们还要高效执行。结果提早，自我退后;结果第一，理由第二。速度第一，完美第二;认真第一，聪明第二。决定第一，成败第二;锁定目的，专注重复。9、八小时之内求生存，八小时之外求开展。说到这里感觉很惭愧，好多时间都没有好好珍惜。老天给每个人的时间都是一样的，为什么有的人很卓越，有的人却很平庸，在短短几年内差距就很大，是我们的大脑实在太懒惰了。所以一定要珍惜光阴，做一些有意义的事，年轻的时候苦点儿累点儿没什么，等我们老的时候才能有个安逸幸福的晚年。10、要积极乐观的面对困难，勇于挑战!把每一个困难都作为锻炼自己的好时机。假如我们每个人都能这样想，所有的问题都不是问题，自然就迎刃而解了。所以我们要毫不畏惧，往直前!要这样对待困难：老师是个神圣的职位，但是同时老师本身也充实自己和进步自己的教学程度，这样才能更好地教育学生。因此各个学校也展开了老师培训。在上级领导的指导下，通过全体工作人员的共同努力，本年度第一批共完成xxx培训名，xxx培训461名;本年度第二批完成x类xxx培训325名，x类xxx培训625名，共1512名，较好地完成了中标任务。每期培训后进展教学反应，从学员的反应调查统计看来，总体满意率高达98%，受到企业领导和员工的充分肯定。挫折=存折压力=动力障碍=最爱，一分耕耘，一分收获。当你能梦的时候，就不要放弃梦。这一点至关重要，对于新入行的业务员，自信、勤奋是非常重要的，俗话说得好，自信、勤奋出天才，销售亦是如此，我们都知道天下没有不费苦工夫得来的硕果，我们也知道付出就一定有回报。所以我们在销售的过程中要不断的免疫自己，相信自己，让自己更加勤奋，用我们的超强的自信心让客户知道自己销售的信誉和产品是如何如何的好。总之，这次培训让我学到了很多，感悟到了很多，成长了很多。希望我能把以上的这些理论都用于工作和生活当中，时刻提醒自己，鼓励自己!不断前进!管理培训心得体会总结3通过对《现代企业管理学》的学习，理解到管理学是一门很深奥的知识，任何组织都需要管理工作的支持，而且任何管理工作都是在某一特定组织进展并为该组织效劳的。管理有两重性：自然属性和社会属性，自然属性具有科学性和管理共性，社会属性具有阶级性和管理个性。自然属性就是合理组织消费力，管理程度和消费程度的相适应。社会属性就是管理建立有消费资料所有制根底上，管理为所有者效劳。管理学的来有这么三种类型：技术型、制度型、魅力。管理是一门科学，是有大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律根底上，借用许多科学家的理论、知识和方法，它是一套管理理论体系，它为指导管理理论提供了原理，原那么、方法和技术。人们掌握了系统化的科学的管理知识，就有可能对组织中存在的问题提出可行的、正确的解决方法。同时我们认识到，这是一门不准确的科学，管理科学并不能向管理者提供解决一切问题的答案。由于管理的对象主要是人，解决的是组织和环境的适应问题。而不同人的心理特点和素质不同，组织就面临的环境又很复杂多变这就要求管理者能审视度事，随机应变。管理要到达预期的目的，就必须灵敏地、巧妙地运用管理理论、方法和技术。管理学对人性的假设由经济人，社会人，决策人假设向复杂人假设转变。管理不仅是一种知识，也是一种理论；不仅是一门科学，也是一门艺术；它是科学性与艺术性的有机统一。综上所述，半个学期的管理学带给我很多心得体会，我也将会应用于今后的理论中，希望可以获得更多的收获。管理培训心得体会总结4近日，我通过对现代企业管理的学习，感触颇深，以下是我对现代企业管理学习的心得体会。随着高科技的开展和社会的进步，西方现代管理出现向传统管理挑战的倾向，强调管理的软化，重视管理的艺术。企业管理不仅需要“理性”，需要“条条框框”，需要“硬”因素;同样也需要“非理性”，需要“软”因素。管理一词有管辖、控制、处理的意思。所谓管理，就是管理者为了到达一定目的而对系统进展控制的活动。也就是通过方案、组织、调节、监视等一系列控制活动，以到达预期的目的。“艺术”是用形象来反映现实的一种社会意识形态，“艺术”一词，常常给人一种美的感觉。正像文学家、艺术家的作品有很高的艺术性一样，管理工作、领导工作也有它的管理艺术、领导艺术。所谓管理艺术是管理者分析^p问题、解决问题的智慧、才能和技能。它是指管理活动中的创造性的管理技能、管理技巧;是指管理者的灵敏策略、独特方式、恰当手段、巧妙的方法。是属于方xx范畴，巧妙地运用管理方法就是管理艺术。管理艺术是非常微妙的东西，是管理者智慧、才能、经历和胆略的综合表达，是管理者运用知识、经历和智慧去做好管理工作的一种才能，它表现管理者处理和解决问题的纯熟程度和程度。管理工作既是一门科学，又是一门艺术。反映这门工作的学科知识，既有管理科学，又有管理艺术。在这里我只想浅谈一下管理艺术。社会现代化建立，特别是现代化的大消费，管理工作千头万绪，管理者要做管理工作，就必须进步管理艺术程度。进步管理艺术程度，是管理工作有效性的直接要求，是管理者实现管理职责的重要保证，是管理者的要诀。因此，学习、研究管理艺术是很有意义的。大凡成功的企业均有其内在功力和外部的机缘。只有擅长把别人付出的惨痛代价化为自己珍贵的精神财富，才能防止重蹈覆辙。因此，对成功与失败企业的理性考虑和比拟分析^p可为企业管理提供有效的借鉴。一个企业要想成功，必须注意以下几点：1、企业战略长远性和适时性的统一。企业战略是指企业为实现自己的总任务和目的所制定的全局性规划，显然具有长远性特点，同时，企业战略是使企业的资和实力同不断变化的环境之间保持和加强适应性的过程。因此，又具有适时性和应变性的特点。2、企业规模要与企业自身的资相匹配。企业在规模扩张中，要防止不实在际的多元化经营。群众出租车10年时间里净资产从0增长到10.5亿元，走的是一条规模扩张的路，但他们始终坚持“不强不做、不熟不做、不优不做”的原