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文档简介

第页共页部门财务个人年度工作总结部门财务个人年度工作总结部门财务个人年度工作总结1财务部门在国家政策的引导下,在公司领导的支持帮助下,在各部门的积极配合下,围绕公司中心工作和财务重点工作,圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务,为总结经历更好的完成以后的工作,现主要从以下几个方面予以总结:一、财务核算和财务管理方面本年度,财务部门方案担当着xx公司的会计核算,管理,风险评估及投资融资决策等工作。我部将紧紧围绕公司的开展方向与经营动态,在遵守国家相关法律法规的前提下,在为公司提供优质效劳的同时,认真组织会计核算,标准各项财务根底工作,加强财务管理。比方,将在对及时xx有限责任公司本钱核算根底上,采用总分合同工程核算方式,在财务软件如不能到达核算要求的情况下,利用电子表格汇总数据资料;在本钱费计算上,财务本钱会计应参与车间消费的各各环节的审核并予以确认,会计及有关人员应直接对应车间统计员、负责人,对原料及车间所消费的产品的每张票据一一复核计算价格;对各产品成品按照消费任务单、质检单逐一核对,确保预计产量的实现与本钱的真实性、准确性、合理性,并对在审核中发现的问题及时与相关人员沟通,并汇报给公司领导。在往来核算管理方面,将对每笔销售合同往来会计都记录在案,以便随时掌握合同进度、回款金额,并编制专用表格对合同回款标注滞期预醒符号,方便业务员催款及公司领导掌握回款进度。在现金银行结算工作中,随着公司经营的开场,销量的不断增加,规模的不断扩大,在银行账户方面将会日益复杂看,面对资金日进日出流向、帐户现金日报表、收付款审批、费用报销单据、较预计工作量均会有大幅增加。xx有限责任公司虽然帐务处理、凭证数量不多,但毕竟公司刚刚成立,面临会计核算业务的变化、会计核算体系的调整;资金筹措压力;额小量大的资金结算业务、繁杂的日常报销工作,以及会计监视工作、内部部门工作的协调,外部税务银行等工作的协调等,这些挑战将要求我咳嗽苯承受更大的工作压力。对业务费用的核算,我公司将采取帐外电子文档另存储核算方式,通过费用预审,记录相关真实费用发生额及内容,通过电子文档随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用,对于另票替代的费用内容也有查询根据,以保障公司的正常运行。在日常工作中,我部将在财务收支、账务处理、费用的结报上都执行相关规定,绝不应个人情面而放松管理。资金的结算与安排,费用的稽核与报销,会计核算与结转,会计报表的编制,税务申报等各项工作开展都应当有序进展,按时完成。正确反映资产负债、经营成果和经济运行状况,确保公司平稳顺利运行。财务管理是组织公司财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。因此我部将会大力加强公司财务管理,主要表达在以下方面:〔一〕在财务分析^p方面我们每月将会根据财务报表数据对本钱、支出、往来、税收工程进展分解,上报各级财政,统计部门;编制资产负债表、损益表;汇总表;真实费用明细、汇总表;客户、供给商往来明细表;合同进度明细表;业务员回款滞纳金计算表;税负表、在制作表格的格式上尽量明了直观,为领导及时掌握公司财务信息提供根据。〔二〕在资产管理方面1、在货币资金的管理上,要认真做到现金日清月结,银行存款结算准确,保证账账相符,帐实相符。我部门必将人员本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,尽力保证各项资金收付平安、准确、及时。2、在应收账款的管理上,我部门将会与业务部门做到及时沟通、对帐,并定时〔月报〕不定时〔随时提供〕提供业务报表,便于业务员掌握业务情况;采取回款不及时加收滞纳金的方法,借此提醒、告诫业务员回款是公司的首要任务;并配合业务员找客户催收款。保证公司货款的及时收回和正常运转。3、在存货的管理上,我们严格出入库手续,对于仓库每月送达的各种农产品产量单和销量单等,财务人员应当认真整理核查归档以备查询;才能做到有效控制本钱;敦促仓库进展定期盘点入库农产品,年终盘点全体财务人员应当直接参与,为做到帐帐、帐证、帐实相符。4、在融资理财、资料备案方面,因为财务部占据了相当的工作量,公司领导也非常支持,提供了良好的办公条件,增加了对财务部门的重视,详细资料明细如下:开发区各银行成功贷款资料;局部银行贷款准备资料;财政拨款准备资料;加之其他部门配合资料如:农产品创新投标报表、社保检查等,需要我部准备的资料将会如期完成;大量资料还在准备之中,可以说任重道远。〔三〕在税收筹划、对内、外关系方面1、我部将本着不违背财经纪律的原那么下,通过合理税收筹划使企业承当合理税赋,并积极和税务局人员保持良好关系,在此根底为企业带来尽可能多的收益,在企业所得税审计过程中我们将会积极配合税务师事务所人员工作,及时、准确的提供资料。2、在内部单位的沟通方面。与公司内各部门保持亲密关系,业务上互相帮助、学习,及时交流工作经历,报表格式互相借鉴,目前欠缺的是公司刚刚成立,报表工作的内容和经历有限,有待今后探究和学习。二、工作体会第一,爱岗敬业、坚持原那么,树立良好的职业道德。做好财务工作,首先要坚持原那么、同时要顾全大局。工作上要踏实肯干,有过硬的业务技能,尽管工作任务再繁忙,都要保质、保量按时完成。要合理合法处理好每一笔财会业务,对所有需要报销的单据进展认真审核,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计审核工作。第二,发扬团队精神。首先是部门经理要勇于承当工作责任,起到表率作用,做好“传、帮、带”,共同进步;各工作岗位明确分工、亲密配合、互相帮助,大家拧成一股绳,力达事半功倍。第三,加强相关学科知识学习。财会是一门知识性很强的专业。随着知识的更新,市场的变化,企业内部对财务管理的要求的提升,除了要稳固原有的财务专业知识,更多的是要从所经手的经济业务当中,发现问题,找出原因,并可以找到解决的方法。充分表达财务人员的综合素质。目前我部人员业务全面,从出纳、往来到本钱会计全部掌握了网上税务申报、发票开据并E3软件全流程操作,为公司的持续开展打下良好根底。第四、遵纪守法。财务工作事关重大,小至个人前途,公司利益,大致国家经济开展,因此必须按照国家相关法律法规严格执行,从自身做起,严守财务管理制度,时刻注意监视与自我监视,确保财务工作顺利有序进展。三、将来的工作思路1、争取预算管理,公司之前在资金管理上缺少此重要环节,只有加强预算管理,才能有对照的降低本钱费用,以确保资产经营目的实现。2、认真做好分析^p工作,为经营管理和投资决策提供有效的参考根据,针对性的将工作内容用表格的形式直观汇报给董事长。3、加强税收筹划工作。根据公司业务详细特点,结合法规制度,充分分析^p论证,合理纳税。4、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,逐步进步财务人员的专业知识、技能和职业判断才能,争取明年财务部全员获得职称。总之,感谢领导与各部门对我们工作的支持与帮助,将来我部一定继往开来,实在做好后勤保障工作,为及时雨农业科技有限责任公司在日后腾飞中付出微薄之力。部门财务个人年度工作总结2一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好会计核算,进展会计监视。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、××集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的安排,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息搜集、处理和传递的及时性、准确性。二、以施行新中大软件为契机,标准各项财务根底工作在经过两个月的××年度三套会计决算报告的编制后,财务部按新企业会计制度的要求着手进展了新中大XX年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算工程、部门的设置,会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定,并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和缺乏进展了改良和完善。如设置“制造费用”明细科目,并按该科目的费用工程进展了明细核算、归集和分配,费用的详细开支情况现已一目了然;标准“应交税金”科目的核算,如对增值税明细工程的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量工程的标准化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进展全面清理的根底上,按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此根底上,完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。努力学习,不断进步自己的专业知识和业务才能,以新形象,新相貌,为学校的辉煌开展而努力奋斗。部门财务个人年度工作总结3财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理程度的.要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。一年来,财务部紧紧围绕公司的经营方针、效劳宗旨和效益目的,紧跟公司各项工作部署,在核算、管理、教育等方面均获得了优异成绩,全体员工任劳任怨、齐心协力、埋头苦干,圆满完成了各项工作任务,财务部综合工作才能又有了新的进步。为了总结经历,发扬成绩,克制缺乏,现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结:一、所做的工作〔一〕费用本钱方面的管理标准了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储藏,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。〔简要列举事例、数字,用事实说话〕〔二〕会计根底工作1。认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务根底工作的指导,标准记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进展审核,强化会计档案的管理等。对所有本钱费用按部门、工程进展归集分类,年底将共同费用进展分摊结转表达部门效益。〔简要列举事例、数字,用事实说话〕2。按规定时间编制本公司需要的各类财务报表,及时申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。〔简要列举事例、数字,用事实说话〕〔三〕财务核算与管理工作1。正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,保持与税务部门的沟通与联络,获得他们的支持与指导。〔简要列举事例、数字,用事实说话〕2。不断加强团队建立,努力打造一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。进步团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。〔简要列举事例、数字,用事实说话〕二、存在的缺乏一是会计人员的业务知识还有待于进一步加强,新员工的细心程度还远远不够。二是敬业精神缺乏,局部员工患得串失,不能正确对待个人与集体的关系,工作中拈轻怕重。三是新员工的培训还需要进一步改良,培训的内容不够系统,对新员工的考核标准还不够科学。三、新年度工作打算新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20xx年,我们将以“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等内容为根本目的,向财务精细化管理进军。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项详细的业务,都建立起一套相应的本钱归集。要以“全”为总揽,将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监视职能,拓展财务管理和效劳职能,实现财务管理零死角。要以“精”为手段,加强员工经常性的培训,完善管理制度,加强工作流程管控,努力实现财务管理精细化、程序化、科学化。部门财务个人年度工作总结4辞旧迎新、岁末总结,根据人事部的要求及财务部自身建立的需要,现对20xx年度财务工作做一个年度总结:一、所做的主要工作〔一〕团队建立人做为工作的第一要素及最重要的公司资,财务部把团队建立放在所有工作的第一位,从人员招聘、入职交流、工作安排、汇报指导、进度把控直至结果确认,与部门成员进展充分的沟通、理解;积极引导成员确立安康、稳定的工作心态,科学引导其准确定位自身的工作目的;“要律人,必先律己”,从工作细节、工作态度、工作才能等方面要求成员发挥模范带头作用,严格遵守公司的各项规章制度,严格遵守职业操守;努力建立良好的工作气氛,并在工作中不断帮助成员的才能提升、端正态度、友好协作;财务部现配有4人,成员的业务才能很好地满足了现有的业务需求,资金收付、会计核算、总账管理、税务申报、价格审核以及较低层次的财务管理工作完成圆满顺利。〔二〕部门建立部门建立基于企业这个组织而存在,部门的目的是企业目的的分解,是效劳于企业的整体目的。而设定正确的目的那么是部门建立的出发点和落脚点,我把财务部的目的分解成五个层次:根底统计—会计核算—财务管理—财务战略—企业管理,概括起来就是充分利用公司的现有及将来的资〔包括人力资、资本资、技术资、资产资、商品资、物质资等〕使公司的价值化。部门负责人作为团队的核心及“灵魂”,必须在部门组织架构、岗位职责、人员配置、分工协作、部门纪律、奖罚措施、规章制度等方面做出全面的规划和部署,以满足适当的人在适当的时间内完成财务部的各项工作,理论上财务必须对公司的每一项业务在价值上进展财务评估,保证各项业务合理高效地完成,进而达成公司的整体目的。〔三〕财务详细工作1、数据统计方面,单据不全、业务不全、信息数据缺失导致数据维护困难,后续的工作必须加强单据齐全、相关岗位业务技能培训、加强对数据岗位〔包括采购跟单、仓管、会计、车间统计人员〕工作方法及工作习惯的培训,确保制度流程真正执行。2、会计核算方面,核算准确性、及时性、完好性急需加强,费用核算、总账、纳税申报、出口退税根本可以满足现时的需求,本钱核算、往来管理急需建立标准化的处理流程,以及加强对会计人员才能提升及责任心的培养;全年累计完成收入4260万元。3、财务管理方面,急需加强本钱费用控制的执行,财务分析^p、可行性建议、风险防范的领域和详细措施,预算管理缺失。4、出口退税方面:20xx年累计完成申报5批次,申报退税金额439。40万元,已经实现退税金额为278万元。退税款及时准时的实现,一定程度上缓解了资金压力。5、信保业务,完成信保额度的申请14个,申请额度总额为975万元,实际完成投保金额为198万元,支付保费9。4万元;完成第二季度的保费补贴申请2400元。6、工行信保短期融资业务,从10月份第一批申请获批并放贷,截止12月31日累计完成4批次共计890。9万元的工行短期贷款,并于12月份首次还贷10万元并支付利息费用3万元;信保融资的有效跟进极大缓解了公司资金压力,保证了公司各项业务的正常开展,后续将在进步结汇优惠点数,优化和平衡投保金额、档次、付款方式、费率等内容,及时还贷减少利息费用、及时申请利息补贴,降低工行手续费比例上及时跟进以减少综合资金使用本钱。7、中信银行金地门道写字楼小额固定资产顺利完成420万放贷工作,累计支付资产工程投入1255万元,保证的资产工程有效施行,为20xx年的产销别离的办公格局奠定了良好的根底。8、资金管理,本着“量入为出,保证业务”的原那么施行科学管理、准确管理,保证了公司各项业务的正常开展,员工工资准时发放,全年实现资金流入5923万元,资金流出5726万元;后续将在还贷的及时性,资金调拨的方案性上下功夫,以防止还贷风险及公司的资金信誉等级下降。加强供给商的信誉周期及额度方面与供给链实现定期协商,并尽努力保证供给商货款及时支付。9、资本到位情况说明,注册资本1000万元,实际到位890万元,资本到位率89%。10、应收账款管理,及时跟进应收账款回款情况,及时知会销售部追款及与业务对账,保证回款的及时性,建立应收款每日汇总汇报制度,20xx年度实现应收款账龄不超过2个月〔除极个别客户的特殊申请放信额度及账期外〕并没有呆坏账的发生,全年累计收货款4670。84万元,全年应收账款周转率为4。173,应收账款周转天数为57天〔按8个月240天计算〕。11、资产管理,根本评价:资金管理及格,固定资产管理根本合格,库存管理不到位。本年度资产管理工作,后续将加强库存单据的完好性、及时性、准确性,加强人员业务培训与指导,加强工作监视,要求提供准确的库存数、表,消化包材类库存,严格控制电子料及五金料的采购,降低库存对资金的占用,防止呆滞品的出现。加强各环节内控制度的落实及统计工作,装备较齐全符合内控要求的内部单据印制及使用,加强各环节使用单据的标准性。12、内外沟通协调,在财务部内部实现有效沟通,积极在公司各部门之间沟通协调,积极与外部相关个人及主体进展有效的沟通协作,以结果为导向处理各种问题;与银行、税务等建立了良好的关系,为公司形象的塑造作出了应有的奉献。13、汇率管理,本年度人民币对美元汇率不断升值,对外向型出口企业形成了宏大的汇差压力,年度累计汇率损失15万元,销售部及采购部门应积极应对汇率变化对收入和本钱产生的重要影响,特别在销售报价环节本钱评估及采购下单美元转换成人民币对本钱的影响。二、工作中的几点体会1、要有完善的制度。2、要有科学的流程。3、要有良好的沟通。三、新年度工作方案总结过去是为了展望将来,我相信只要目的明确、思路明晰、正视问题、执行到位,就一定可以把公司新年度的财务工作做的更好。1、围绕增强执行力,进一步加强团队文化建立。2、围绕增强团结力,进一步加强内部沟通交流。3、围绕增强战斗力,进一步加强会计业务培训。4、围绕增强管理力,进一步加强部门制度建立。部门财务个人年度工作总结5事长、总经理、各位领导、各位同仁:新年好!借此时机给大家拜个早年。回忆过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也获得了骄人的成绩。当然,在获得成绩的同时也还存在一些缺乏,下面我一一向各位领导和同仁汇报:一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为进步工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进展了会计电算化的施行,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都纯熟掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间,还大大进步了数据的查询功能,为财务分析^p打下了良好的根底,使财务工作上了一个新的台阶。财务部一直人手较少但在我们高效、有序的组织下,可以轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。根本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大尤其是在月至月收缴销售款的期间,现金流量宏大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风各项资金收付平安、准确、及时,没有出现过任何过失。全年累计实现资金收付达亿万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据张,处理睬计凭证张,准确无误地出具各类会计报表无数。制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,标准各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建立财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达本钱单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联络。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。二、资金调度和信贷工作资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建立全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在月份工程未能获得任何经济收益的情况下,公司承受了宏大的资金压力。我部根据工程建立和公司开展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承当了月份开场的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建立的顺利进展,及时归还了银行到期贷款,全年累计完成投资亿元,归还到期贷款万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是继续树立了东方公司“资信企业”的良好形象。自工程启动以来,一直有多家银行向公司进展信贷营销。为了公司的长足开展,财务部与工行东塘支行建立了信贷关系,以期到达积累企业信誉的目的。我部于月—月向银行申请房地产开发贷款万元。期间搜集、整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,屡次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的理解,学到了新的业务知识。三、全力协助招商工作招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和开展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析^p和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定,为公司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员工的不懈努力,招商工作获得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至月日,门店销售:个、住房销售个,成交率,成交额万元,实收房款万元,尚有未收房款万元,资金回收率为;预定门店套,收取定金万元。出租自有门店套,收取定金万元,出租率。在这个月中,财务部和招商部同心协力,加班加点,尤其是在审批至月日的按揭贷款中表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款万元,创该行月发放按揭贷款的最高记录。确实获得了骄人的业绩。光阴飞逝,今年的工作转瞬即为历史。一年中,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比方在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的控制上,在标准财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,施行财务分析^p等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的根底管理工作比拟薄弱;日常本钱费用支出比拟随意;公司对员工工作要么没有很明确严格详细科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是××年财务管理要重点考虑和解决的主题,也是每一位长天人如何进步自我、效劳企业所要考虑和改良的必修课。作为财务人员,我们在公司加强管理、标准经济行为、进步企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的开展,与各位共同进步,与公司共同成长。感谢各位对我本人及财务部的支持,谢谢大家。最后祝公司繁荣兴盛!祝大家新春愉快,万事胜意!部门财务个人年度工作总结6工作总结,是对个人工作情况的回忆和评价。现提供财务工作总结范文,仅供参考,为你写好工作总结,从中有所启迪,看到工作中的有点和缺乏,从而进一步明确今后前进的方向。光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切实在实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。让我认识到企业财务管理工作方案的重要性。“务实、务实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却无视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进展管理;其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不明晰,忽略了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其五、工作思路上没有创新意识,比方目的管理思路上不明晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根,财务部门作为公司的一个主要职能监视部门,“当好家、理好财,更好地效劳企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、标准经济行为、进步企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到进步!“查找缺乏赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促开展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进展对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现表达自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目的我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰辛创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何进步自我,效劳于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争领先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析^p这二块,下面就工作方案与思路向大会作一汇报:一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的施行,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合公司管理的要求,与有关部门进展修正。部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间互相信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚清楚;二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资,继续加强培训力度与仓库管理检查监视力度;今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相比照拟薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进展高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理程度都要有质的进步,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作程度还有待于进一步进步,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实进步每个管理员的业务管理程度,会议之后我们将严格对仓库管理员施行目的管理与绩效管理,确定目的,达成目的,加强考核监视力度,与工资挂勾,真正做到奖罚清楚。四、加强团队建立,充分发挥财务职能部门的作用:作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原那么的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”五、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监视职能;今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监视职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;六、搞好财务分析^p,为领导提供有效的参考根据;我知道合理高效的财务分析^p思路与方法,是企业管理和决策程度进步的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业本钱分析^p上向沈科学习、向车间的教师傅学习、向书本学习,为企业的消费经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析^p等等,量化分析^p详细的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;七、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,进步资金的运行质量,合理控制资金的使用:公司开展至今,消费资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、消费批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进展控制,压缩库存,合理消费,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证消费的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;八、继续做好各部门工资奖金的核算工作:今年公司对各部门都签订了责任

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