企业安全生产培训心得体会

企业安全生产培训心得体会企业平安生产培训心得体会7篇

作为一名工作人员，对于平安管理的工作培训，可以结合自己的感悟书写一篇心得体会。对于心得,是不是无从下笔、没有头绪?以下是我收集整理的企业平安生产培训心得体会7篇，供大家参考借鉴。

企业平安生产培训心得体会（精选篇1）

本次参与平安工作培训学习，使我感受到“学校平安重于泰山”。校内平安事关全体师生的生命和财产，事关学校和社会的稳定和进展。近年来，我校在中心校的正确领导下，以确保校内平安为目的，始终把平安工作放在学校工作的突出位置。从增加师生平安意识，强化学校平安管理入手，通过明确责任，落实措施，努力营造一个平安、文明、健康的育人环境，取得了较显著的成果。在此，谈谈个人对学校平安工作的做法和体会：

“生命”，一个多么鲜活的词语；“平安”，一个多么古老的话题；“幸福”一个多么奇妙的境界。一人平安，全家幸福；生命至上，平安为天；平安第一，预防为主。生命只有在平安中才能永葆活力，幸福只有在平安中才能永具魅力。平安构筑了我们美妙的家园，成为连接亲朋好友的纽带。通过这次平安培训，使我再一次深刻的.休会到：作为校长自己身上责任的重大，学校是未成年人聚集不到场所，在平安的问题上，来不得半点麻痹和侥幸，在平安的问题上，我们必需要防范在先、警惕在前，必需要警于思，合于规、慎于行；必需要树立高度的平安意识，人人讲平安，时时讲平安，事事讲平安；必需要筑起思想、行为和生命的平安长城。

一、加强组织领导，落实平安工作责任制

校长首先要确定学校平安工作的指导思想及总体目标：以树立平安意识为主线，以强化层层管理责任制为核心，以落实详细措施

为重点，准时全面排查、清理和整顿校内内平安隐患，努力创建一个管理有序、防控有力、整改快速、环境安定、校风良好的平安文明校内，确保学校在良好的教育教学秩序及生活秩序中稳步进展。为确保平安工作的正常开展，学校应制定一系列平安管理制度，落实平安工作责任制，真正使学校平安工作落到了实处，杜绝了责任事故的发生。要建立长效机制，成立了平安工作领导小组，校长作为学校平安工作的第一责任人应亲自挂帅，统一指挥、协调学校各班级工作的开展，第一时间传达贯彻落实上级有关部门关于平安工作的指示、任务和要求；各班班主任详细负责一线平安管理，明确分工和职责。坚持“谁主管、谁负责，谁带队、谁负责，谁主办、谁负责，谁检查、谁负责，谁验收、谁负责”的原则，将校内平安工作实绩与各班级学期评估相挂钩，实行平安责任事故一票拒绝制，确保了各项平安工作落在实处。

二、强化平安教育，树立平安意识

平安工作的重点是准时消退隐患，加强全校师生的平安教育，防患于未然，为此我们提出要树立六种意识、开展“六防”教育、克服四种疏理、坚持“四不放过”、营造“四讲”氛围。六种意识：即“大于天”意识、“责任”意识、“忧患”意识、“第一”意识、“防范”意识、“共管”意识；开展“六防”教育，即防盗、防火、防震、防溺水、防触电、防交通事故教育活。确定每学期第一周为“平安教育宣扬周”，并进行各种宣扬教育活动，如学问竞赛、演讲赛、作文竞赛、平安教育讲座、参观相关教育图片展览和组织观看宣扬挂图、教育图片展，同学把握了防火、防震、逃命等常识。假期中我们也不放松同学的平安教育，每学期放假前夕，我们都印发致同学家长公开信，让家长留意协作学校对自己的孩子进行平安教育，严防同学人身伤亡事故的发生，确保同学“一个都不能少”。克服四种心理，即“凑合”心理、侥幸心理、麻痹心理、粗疏心理；坚持“四不放过”，即问题缘由不查清不放过、问题责任不明确不放过、问题处理无结果不放过、整改措施不落实不放过。甚至提出了对平安工作要小题大做、捕风捉影，保持对平安工作的高度敏感性；营造“四讲”氛围，即利用横幅标语、校内广播、班级黑板报、主题班会等多种形式进行广泛宣扬，营造了一个“人人讲平安，到处讲平安、时时讲平安、事事讲平安”的深厚氛围。通过这些丰富多采的平安教育活动，师生的平安防范和自我爱护意识得到极大提高，保证了学校教育教学秩序的稳定和教育教学工作的顺当开展。

三、实行切实措施，创建“平安校内”

开展创建平安班级活动，仔细落实“人防、技防、物防”三位一体的防范措施，坚持“从微小处着眼，从最小处抓起”的原则，加大平安工作人力、物力的投入，学校严防细查、速改快整，在经费非常困难的状况下，挤出资金，安装监控学校全部教室及办公地点。在师生活动集中和重要部位新购消防器材、修理消防器材，安装更新防盗门、防盗窗。此外，在以技术防范为主要手段的同时，加强人防平安，严格值班制度和夜间值班巡逻制度，完善值班预案和节假日领导带班制度。确保了学校师生财产和生命平安，促进了学校各项工作持续、稳定地进展。

四、建立各种报告制度，加强平安管理

1、建立平安工作日报告和平安整改通知书制度。制定了《学校平安自查范围》，在全校各班级、要求每天对各自范围内的同学动态、教同学活设施、设备进行检查、记录，并由班主任汇报校长；然后由校长签署处理看法，限期整改；在校内各区域配备、完善消防设施，专人负责，定期检查，使学校平安管理网络掩盖到校内的每一个区域，每一个角落，每一个时段。

2、重大伤亡事故报告制度。凡是学校师生非正常伤亡事故或重大平安事故，应准时上报上级主管部门。对发生的事故应根据各自管理权限准时查清缘由，对事故责任者赐予严厉 处理，事故善后事宜应准时妥当处理。对发生事故不上报者，要追究有关人员的责任。

3、严格值勤值班制度。进一步完善了《学校平安检查制度》，严格校规校纪，对违反纪律的同学要严厉 处理，严禁体罚和变相体罚同学。

总之，各项制度的制定和实施，严明白学校平安工作领导责任制和责任追究制，使学校平安工作做到了有章可循、违章必究、不留盲点、不出漏洞。

五、突出同学平安重点，抓好同学平安管理

1、加强对班主任老师，学校保卫、门卫以及相关人员的安保学问培训，做到有专人负责，明确平安责任，要求门卫严格履行自己的工作职责，对来访人员进行询问登记，接访人员是否预约，是否熟悉，经接访人员确认同意接访，方可入校。班主任和任课老师预约家长到校，必需本人到校门口确认后，方可入校。

2、加强课间管理，杜绝同学在课余时间滋生事端。

3、进一步发挥校外辅导员的作用，邀请校外辅导员常常性的到校对同学进行法制及平安学问的教育。

4、崇尚科学文明，反对封建迷信。

5、加强交通平安法规教育，常常性的进行交通平安常识讲座，教育全体师生留意交通平安。

6、定期联系家长，齐抓共管，不断提高家长对平安工作的熟悉。寒暑假、双休日、五一和国庆长假，学校都致家长一封信，信中的一个重要内容是提示家长留意对子女的平安教育，以保证子女假期中的平安，严防事故的发生。

7、加强食品卫生管理，常常进行检查，杜绝食物中毒的事故发生。

六、定期进行平安工作检查

建立、完善检查制度，落实长效管理。目前，学校已制定了部门自查、定期检查、不定期抽查等三种形式的平安检制度，仔细落实了校内平安工作实施方案规定的各项措施。学校平安检查员和各部门责任人每天检查各自范围内的工作工作；学校平安工作领导小组成员除每周对学校平安工作进行一次大检查外，还不定期抽查学校平安工作；每学期初、学期末和每年雨季前，学校后勤人员都将全部教室、水电线路检查一遍，发觉平安隐患准时整改。学校不定时召开平安工作专题会议，讨论做好平安工作的方法，解决工作消失的问题，将隐患和问题毁灭在萌芽状态，确保了学校各项工作的顺当开展。

我们都生活在一个由亲情、道德、责任、义务等等所交织的亲密的关系当中。因此，个人就不仅只是个人。每一个人的现在都与将来相连，每一个人的自身行为都与家庭相连，与社会和他人相连，每一个人的荣辱都与整体相连。为了个人的成长，为了家庭的幸福，为了这荣辱相伴的整体，让我们共同筑起思想、行为和生命的平安长城，做一个有责任心的人，做个好人。只有好人，一生才能平安；祝福好人，一生平平安安。

企业平安生产培训心得体会（精选篇2）

在国家级学校平安教育学习模块中，听了几位教授和专家的讲座后，收益很大。对平安方面的学问有了较大的提升，增加了对平安的防范意识。的确感到了做好平安工作责任的重大。

生命不保，何谈教育？说得多实在啊！且看一些触目惊心的数据吧：我国每年死于意外事故的少年儿童（18岁前）约8万人，是职业意外死亡率的4—5倍，我国每年死于交通意外事故的少年儿童高达数千人。多么可怕多么残酷的事情！鲜活娇嫩的生命，还未绽放青春和漂亮就这样消逝了。她牵动了多少人的心？承载了多少人的盼望！作为教育者，怎不为之动容？

孩子是祖国的将来和盼望。做好同学的平安工作，责任重大！有位教授说：老师是平安之魂，同学是平安之本，班级是平安之实，活动是事故之源。今后我校将把师生平安作为首要任务来抓：

1、构建学校平安工作的保障体系，全面落实平安工作责任制和事故责任追究制，保证学校平安工作规范有序地进行。

2、健全学校平安预警机制，制定突发大事应急预案，完善事故预防措施，准时排解平安隐患，不断提高学校平安工作的管理水平。

3、建立校内周边整治协调工作机制，维护校内及周边环境平安。

4、加强平安宣扬教育培训，提高师生平安意识和防护力量。

5、事故发生以后，启动应急预案，对伤亡人员实施救治和责任追究。我校值周四处巡察检查，发觉不足准时反馈、改正。每天，每个班都定时检查同学到校状况，准时上报人数。另外，我们还利用晨会、班会、广播站进行平安教育和活动以提高同学的平安意识和把握求生自救自护的本事。

只要学校的一切规制度都落到实处，同学懂得平安学问，有平安防范意识，并有肯定的自救自护力量。我想，危急定会远离我们。让我们大家一起努力，为同学营造一个平安而美妙的学习环境，让他们能够健康而健壮的成长，使他们成为国家兴盛和社会建设的栋梁之才。

企业平安生产培训心得体会（精选篇3）

参与了“20__年石家庄市全市寄宿制学校平安管理人员专题培训”学习，使我深深感受到“学校平安重于泰山”。省教育厅刘志刚老师从检查中的主要问题及对策、学校发生事故可能性分析、学校平安事故的处置等方面进行了讲解，事事来源于实际，句句发人深省。消防平安培训时章波教员的一幅幅图片，一个个案例更是让人切实地感受到了“放过一件事故隐患，等于埋下定时炸弹”的道理。通过这次培训肯定从如下几方面加强学校的平安管理工作：

一、增加熟悉理念，高站位，实干事。

学校是人员密集地，是简单出事的地方，需要我们非常留意。学校的平安问题社会关注度高、领导关注度高、媒体关注度高。学校平安工作是法律法规给予学校举办者和管理者不行推卸的责任，这就要求管理人员树立正确的平安理念：平安工作功不抵过、过不行赦；隐患不除等于培育酿造事故；平安事故可防可控可避开。平安理念体现在决策和管理者的态度及行为，落实在管理制度中，表现在师生的行为方式中，贯穿在教育教学过程中。具备理念就会自觉、主动工作。

二、平安工作做到精细化，规范化

长期以来，学校坚持提高熟悉，加强管理，以对同学高度负责的精神做好学校平安工作。以树立平安意识为主线，以强化层层管理责任制为核心，以落实详细措施为重点，准时全面排查、清理和整顿校内内平安隐患，努力创建一个管理有序、防控有力、整改快速、环境安定、校风良好的平安文明校内，确保学校在良好的教育教学秩序及生活秩序中稳步进展。为确保平安工作的正常开展，学校落实了平安工作责任制，学校领导加强了有关人员的平安工作责任心，真正使学校平安工作落到了实处，杜绝了责任事故的发生。成立了平安工作领导小组，统一指挥、协调各班工作的开展，第一时间传达贯彻落实上级有关部门关于平安工作的指示、任务和要求；各班班主任详细负责一线平安管理，明确分工和职责，确保了各项平安工作的落实。

三、强化平安教育，树立平安意识

平安工作的重点是加强预防、消退隐患，加强全校师生的平安教育，防患于未然，为此我们每学期开学时均进行各种平安宣扬教育、组织同学学习了防火、防震、逃命等常识。假期中我们也不放松同学的平安教育，每学期放假前夕，我们都印发致同学家长公开信，让家长留意协作学校对自己的孩子进行平安教育，严防同学人身伤亡事故的发生，确保同学能够按时返校。

四、建立各种报告制度，加强平安管理

各项制度的制定和实施，严明白学校平安工作领导责任制和责任追究制，使学校平安工作做到了有章可循、违章必究、不留盲点、不出漏洞。

总之，学校平安工作只有起点没有终点，必需做到警钟长鸣，这是一项长期的、艰难的、简单的系统工程，我们必需时刻警惕，完善制度、加强预防，落实责任，做到有章可寻、有法可依，落到实处，才能建设出和谐、平安的校内环境。

企业平安生产培训心得体会（精选篇4）

今日下午，全体老师在一年二班进行了消防平安培训。通过这次学习，让我深刻的熟悉到了消防平安的重要性和必要性，主要有以下几点体会:

一、认清消防平安的`重要性。火灾的发生是现实生活中最常见的、最突出，也是危害最大的一种灾难，所以我们要时刻提示，警惕平安消防隐患与存在的问题和漏洞，坚固树立“平安第一、预防为主”的思想，在消防平安中要警长鸣，做到居安思维，防患于未然。

二、加强消防常识的学习。灾难无情，火更无情，当我们被困在火场内生命受到威逼时，在等待消防救助的时间里，假如我们能利用爱护自己的方式来为自己实行一些自救措施，那是特别必定的，利用一些物体和地形实行有效的方法，让被动变为主动，给自己生存和逃脱一些生气，要实行坚决的、有效的、必定的、敏捷多变的方法去为生存找到出口。在平常里要多把握一些消防基本常识、基本消防要点，准时实行消防坚决措施，利用灭火器削减生命和财产损失。

三、保持良好的心态。“只有无望的人，没有无望的境况”。当你面对、或者突然发生火灾，要保持冷静，冷静，仔细客观的对待面前所发生一切。首先，要看外环境灾情大小，怎样实行有效方法，是否需要准时拨打报警电话119。其次，假如自己可以逃命的话，要用被子或者其他绝缘空气的物体来逃命。假如自己在室内不能逃命的话，要实行趴在地上，用湿毛巾放到嘴鼻之间来呼吸的方法，过滤那烟雾和干燥环境，等待救援，必要时，不间断呼叫救援，千万要保持冷静态度，不能慌乱。

通过这次学习培训，让我学到了许多，也收获了许多。在以后的生活和工作中，我会不断加强自我消防意识，不断增加自己的平安意识感和使命感。

企业平安生产培训心得体会（精选篇5）

平安生产熟悉到位、平安措施到位、平安生产技术交底到位、平安生产职责到位、平安生产教育培训到位、平安生产管理人员到位、平安生产资金到位、平安生产检查、整改、落实到位。

做一名合格的平安员”是我现行本职工作的追求目标，自肩负平安员这个重任以来，我始终保持糊涂的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作。

人人事事保平安”即要求全体员工在生活、学习、工作中重视平安，做到

“不损害他人，不损害自己，不被别人损害”，也特殊要求每一个电力员工提高平安防范意识，严格执行平安生产法律、法规，确保电力设备和电力职工的平安，还要精确     地把握电力平安生产管理工作中的轻重缓急。平安生产管理者也应把“平安重于泰山”时时刻刻放在心上，树立“居安思危”的忧患意识，把平安提到讲政治的高度来熟悉。

平安就是效益”，这种观点应根植于每个人的心中。首先武装好自己，熟知熟会各项操作规程平安制度，仔细学习平安有关法律法规；其次养成良好的平安操作习惯，杜绝习惯性违章，敢于同身边的甚至是上级的担心全行为较真儿；勤于检查，准时发觉整改事故隐患。一线岗位平安隐患和死角多，习惯性违章较普遍，假如只在形式上讲平安，应付检查，那么即使是投入再大，付出再多，平安环境也不能得到本质改善，平安管理水平永久不能得到本质提升！假如每位员工在每日的工作中相互监督、相互提示、相互检查，查找漏洞和薄弱环节，防止担心全的因素存在，杜绝事故隐患，从小事做起，就能筑起平安大堤。无危则安，无损则全。平安就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于损害，财产免于损失。

企业平安生产培训心得体会（精选篇6）

11月26日，铁道部__部长在全国铁路运输平安工作会议上所作的题为《规范新体制下平安管理，确保运输平安稳定为深化推动铁路跨越式进展制造良好环境》的讲话，从三个方面总结今年以来全路运输平安工作，分析讨论了新体制下运输平安工作面临的新状况和新冲突，动员全路干部职工进一步统一思想，明确任务，学习推广先进阅历，加快规范新体制下的平安管理工作，确保运输平安的稳定，为深化推动铁路跨越式进展制造良好环境。

通过对刘部长讲话的学习，个人认为没有一个平安稳定的环境，什么事情都干不成。而要保持运输平安的持续稳定，当前最核心、最根本、最基础的是仔细学习领悟各级领导的讲话精神，集中精力、再鼓实劲，加快规范新体制下车间平安管理、劳动定额管理等工作。作为一名车间的专职管理干部肯定要充分熟悉加快规范新体制下平安管理的极端重要性，进一步增加责任感、使命感，深化探究，开拓创新，实现车间管理工作的规范化、制度化，为车间供应稳定的平安环境。

刘部长讲话中明确指出，20__年规范运输平安管理的总体要求是：健全规章制度，强化专业管理，改进综合服务，完善检查监督，提高站段力量，优化干部队伍，强化平安基础，基本建立起适应新体制的运输平安管理体系，实现运输平安管理有序、高效，确保运输平安稳定。

因此，车间定额工作将围绕段、车间20__年的工作目标，集中精力，突出抓好车间劳动定额管理工作。

一是修改完善劳动定额管理制度。劳动定额管理制度是车间工资安排及平安管理的重要依据，具有法规约束力，对管理制度的修改完善要摆在重中之重的位置。对车间及工区《“辆单价”工资安排方法》、《经济责任制考核方法》、《职工内部待岗方法》、《一次性嘉奖方法》、《平安逐级负责制考核方法》、《职工考勤管理方法》、《定额报表、台帐工作标准》、《车间汽车管理方法》等管理制度和方法的修订，要全面把握车间、工区管理体制的特点，全面把握车间成立调整后资源配置、生产组织、劳动组织的变化，全面把握安排模式的进展要求，确保修订后的管理制度科学严密，符合车间平安管理的实际。管理制度内容的表述力求精确     、清楚、完整，不能模糊不清和消失空白，制度与制度之间不能相互冲突。要建立管理制度的动态修订机制，依据运输生产的变化和列检车间的特点，准时调整制度、方法的内容。消退管理制度管理比较混乱的现象，规范对管理制度的审核、发布，履行必要的民主管理程序，合理界定车间、工区的管理权限，明确管理的内容，实现对管理制度的规范化。

二是规范工作秩序。要详细界定车间和工区之间在劳动定额及工资安排等综合管理事项上的责权，建立清楚的管理界面。车间要加强对工区实际状况的了解，全面摸清人员结构、工资安排、定额管理等方面的现状。建立规范的工作制度及标准，对工区的要求，职工关注的事情，办理时限等要有明确规定，严格按制度执行。简化办事程序，落实办事责任，削减办事环节，提高办事效率，为工区及职工供应便利、快捷、高效的服务。

三是转变工作作风。车间劳动定额工作要进一步提高工作效率和服务质量，关键是要转变工作作风。要坚持为职工、为现场服务的意识，急工区之所急，想工区之所想，做工区之所需，克服小机关化作风，加强调查讨论，倾听工区及职工的看法，深化现场了解真实状况，准时解决实际问题，提高服务工作的针对性和实效性。破除传统的思维方式，增加创新意识，进展优质优价安排激励机制。

四是做好车间劳动组织整合的预备工作。车间布局调整后对劳动组织提出的新课题，根据有利于车间平安稳定和提高劳动生产率的要求，对车间劳动力进行优化配置，合理定员定岗，最大限度地满意现场一线检车员的数量，确保技检时间、作业段位和检车质量。

五是加强工区及班组的自控作用。车间要把加强工区及班组自控型管理作为提高车间管理力量的基础工作来抓。要强化车间的管理力气，配强车间管理人员，关口前移、靠近现场，提高处理现场问题的力量。对工区、班组布局进行适当调整，完善班组管理制度，优化班组长队伍，提高班组长管理力量，调整充实自控型班组建设内容，增加自控型班组建设的效果。

六是理顺收入安排关系。收入安排问题是干部职工普遍关怀的问题，也是事关职工队伍稳定的大事。车间要统筹考虑，保持职工队伍稳定，调动职工乐观性。要对原各工区工资管理方法进行统一规范，对工资制度各单元构成、各项工资标准、工区内部嘉奖及工班长津贴等项目和标准规范管理，指导工区规范内部工资安排管理方法，处理好执行工资政策法规与搞活内部安排的关系，消退不合理的因数，调动职工努力工作、多劳多得的乐观性。

七是做好思想引导工作。针对干部职工对全员竞争上岗和工资安排的热点问题，实行多种形式进行宣扬解释，引导干部职工明辨是非，正确看待和理解改革，进一步增加对深化改革、搞好工资安排新机制的信念和决心。并要准时把握职工思想动态，有针对性地做好深化细致的思想工作。

让我们紧密团结在段党委的四周，进一步增加工作责任感和紧迫感，苦干实干