贵州生态停车场建设工程监理规划

1、PAGE PAGE 79扒贵州建工监理芭咨询有限公司叭中茅S208邦线左侧生态停拜车场二期工程蔼 监 理规 划哀编办 叭制 人(总监蔼理工程师)：盎 摆 伴 扮审凹 叭批 人（技术吧负责人）：皑 拌 颁 奥二一五年十胺月十六日目 录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc294543424 哎第一章、前言昂 PAGEREF _Toc294543424 h 盎2 HYPERLINK l _Toc294543425 艾第二章、工程稗概况笆 PAGEREF _Toc294543425 h 班2 HYPERLINK l _Toc294543426 傲第三章、监理靶工作范围按傲6

2、 HYPERLINK l _Toc294543427 扒第四案章埃、监理工作内癌容鞍扮6 HYPERLINK l _Toc294543428 扳第五章、监理佰工作熬目按标安阿7 HYPERLINK l _Toc294543429 哀第六章、监理艾工跋作皑依白据爸坝7 HYPERLINK l _Toc294543430 绊第七章、项目隘监理柏机班构的艾组挨织形式、人员澳构成吧盎8 HYPERLINK l _Toc294543431 鞍第八章、项目巴监理机构人员拌岗位版职伴责跋 PAGEREF _Toc294543431 h 矮11 HYPERLINK l _Toc294543432 安第九章、监

3、理哎工作程序班 PAGEREF _Toc294543432 h 罢15 HYPERLINK l _Toc294543433 靶第十章、监哎理挨工作方法和措爸施盎 PAGEREF _Toc294543433 h 啊20 HYPERLINK l _Toc294543434 巴一、工程质量白控制方般法蔼与措施懊 PAGEREF _Toc294543434 h 叭20 HYPERLINK l _Toc294543438 艾二、进度控澳制扮的工作方法和岸措施碍 PAGEREF _Toc294543438 h 岸33 HYPERLINK l _Toc294543439 唉三、投资挨控肮制的工作方法靶和措施

4、俺办37 HYPERLINK l _Toc294543440 扒四、合同哀管瓣理的工作方法板和措施澳罢39 HYPERLINK l _Toc294543441 啊五、安全唉环瓣境管理的工作笆方法和措施肮 PAGEREF _Toc294543441 h 阿42 HYPERLINK l _Toc294543442 胺六、组织昂协巴调管理的工作背方法和措施傲 PAGEREF _Toc294543442 h 般44 HYPERLINK l _Toc294543443 坝七、完工验摆收罢至竣工验收期阿间的监理工作芭方法和措施矮 PAGEREF _Toc294543443 h 挨45 HYPERLINK

5、l _Toc294543444 耙八、保修般期般的监理工作方吧法和措施败 PAGEREF _Toc294543444 h 罢47 HYPERLINK l _Toc294543445 袄第十一章、监靶理工作制度胺百48 HYPERLINK l _Toc294543446 扳第十二章、监坝理凹设巴施摆 PAGEREF _Toc294543446 h 把62 HYPERLINK l _Toc294543447 岸第十三章、监哀督检查安全生盎产、文明施工挨 PAGEREF _Toc294543447 h 袄63 HYPERLINK l _Toc294543448 盎第十四章、监伴理傲工碍作标准挨 PA

6、GEREF _Toc294543448 h 哎64第一章、前言盎 1、绊贵州建工监理唉咨询有限公司昂感谢业主对我傲们的信任，我瓣们将视“责任败重于泰山”，扳按照公司的宗翱旨和理念去做啊好每一件事情按，以“守法、摆诚信、公正、熬科学”的执业肮准则，积极参白与芭中茅S208笆线左侧生态停佰车场二期工程懊建设施工阶段肮及竣工后工程矮缺陷修复的全斑过程监理，为霸本工程建设优耙质、安全、高伴效作出应有的岸贡献。熬2、编制监理坝规划作用：懊1）、指导项敖目监理机构全百面开展监理工把作；邦2）、是建设熬监理主管机构芭对监理单位监肮督管理的依据伴；岸3）、是业主跋确认监理单位扳履行合同的主败要依据；瓣4）、是

7、监理肮单位内部考核拌的依据和重要伴的存档资料。摆3、施工阶段埃监理规划的编敖制依据：埃 1搬）、本工程勘八测资料。跋2）、本工程稗施工图。颁3）、工程建袄设的批准文件碍。芭4）、工程项爸目监理大纲及疤投标、招标文把件。搬5）、建设工瓣程委托监理合吧同。伴6）、工程施背工承包合同及拜项目业主与第阿三方签订的涉隘及监理业务的埃其它合同。叭7) 、国家按关于工程建设巴的现行政策、岸法律、法规、暗标准及验收规熬范。拔8) 、GB爸/T1900斑1-ISO9般001：20伴00质量管理肮体系国际标准耙及本公司所建艾立的质量/环啊境/职业健康吧安全管理体系阿文件。拜第二章、工程颁概况哀l、工程名称懊：拜茅

8、台镇S20靶8（省道）生伴态停车工程拌2、规划概况矮：红线面积1板7256，皑景观面积45盎65，小车哀停车位205翱个。拔3、现状概况隘：本项目标高班不一致，平场埃以实际标高为跋准。碍4、工程概况暗：本项目为生疤态停车场，建皑筑结构安全等笆级为二级，地敖基基础设计安伴全等级为二级俺，抗震设防烈爸度为6度。设癌防烈度为6度岸。设防类别为挨丙类，规模设按计等级为小型板。本建筑物造坝结构安全等级瓣为二级。合理碍使用年限为1碍0年。车行道鞍、通道采用A鞍C16沥青搬面层，小车停靶车区采用植草昂砖面层，大巴哀车停车区采用啊彩色沥青面层隘，小车停车区靶停车数量20敖5辆，小车辆埃尺寸（5.7哀m2.85

9、靶m）。施工时艾，尤其是管线挨安装、吊顶安傲装及预留孔洞把、预埋件时，凹应同时与给排熬水、采暖通风罢、电气等有关凹专业图纸配合俺施工，不可随拜意更动。埃5、参建单位埃：哎建设单位：按仁怀市城市开叭发建设投资经俺营有限公司拔设计单位：华佰诚博远（北京疤）建筑规划设笆计有限公司拔勘察单位：贵叭州省地矿局第半二工程勘察院挨监理单位：贵跋州建工监理咨败询有限公司百施工单位：贵澳州建工集团第叭五建筑工程有鞍限责任公司碍6、监理工作佰重点扮（1）、加强啊组织机构建设懊针对本工程项傲目技术难度大罢的特点，为确哀保工程预定的案质量目标、工唉期目标、文明岸安全目标、投扳资目标的实现啊，加强和健全凹项目监理机构埃

10、的组织和管理板力度，选派房奥屋建筑工程监疤理经验丰富的皑注册监理工程靶师担任本工程凹的总监理工程肮师，各专业监盎理工程师配备扒齐全，将依据癌现场的实际情耙况随时补充和盎调整有丰富监捌理经验的专业吧监理工程师参盎与本工程的监蔼理，同时加强板施工过程中的伴巡视监理和旁罢站监理力度，绊施工过程中积艾极配合业主，斑积极主动地参澳与到施工中的哎组织和协调工疤作，尽可能地伴为施工单位创霸造条件和改善暗施工环境，加澳强协调和监管班力度，确保工奥程的顺利实施扒；巴公司专家组由疤具有丰富经验罢的建筑、绿化奥、结构、施工跋、设计、监理跋经验的技术专跋家组成，将作笆为项目监理部唉的技术支持，澳全程参与本工办程项目的

11、咨询蔼服务。坝（2）、熟悉癌施工图纸，理伴解设计意图，埃督促、配合施笆工方做好勘查澳全线路的实际昂情况，督促施昂工方对管道中半线及高程的控癌制，督促施工盎单位做好施工昂前的各项准备板工作。皑（3）、加大罢管理协调力度皑本工程在不影伴响车队正常生办产的情况下组敖织施工，建设稗过程中需要协凹调的事项多，办我公司将在组瓣织和管理上加笆强力量，及时艾收集分析相关稗信息，借鉴本叭公司类似工程安经验，努力做背好沟通工作，绊争取交管部门吧支持和各方理阿解以形成合力扳。我公司一贯俺注重与业主的扮配合，监理人笆员将积极主动邦进行施工过程氨中的组织和协伴调工作，改善班施工作业环境懊，加强施工监埃理力度，确保哎工程

12、顺利实施把。盎（4）、强化挨质量管理皑本次改造工程爸施工难度大，拔质量要求高，吧我公司将质量颁控制作为重点耙，重点审核施百工方质量管理埃和质量保证体疤系，使其有效瓣地运行，通过肮旁站、巡视、叭平行检验等手百段，加强对钢俺材、水泥、石搬料、混凝土等盎各类材料的控罢制，加强对施霸工质量的控制佰，加强对各专按业工程施工设翱备的适应性的八审核和检查，邦加强施工过程扒中的半成品、板成品保护的监澳督检查。败加强对隐蔽工邦程的验收，严耙格执行监理施澳工工序质量控八制程序，确保八其施工质量达绊到要求。加强稗对各分项工程巴质量的检测工扒作及各分项工扮程的外观质量案的检查的控制绊和管理，保证芭工程项目质量霸达到既

13、定目标柏。盎（5）、认真懊审核承包商的翱施工组织设计白及分部分项工案程施工方案、跋作业指导书，白以确保质量、懊进度、安全的肮高度统一，并伴严格按审批的敖内容检查施工靶前人员、机具百、设备、材料盎、周转材料的哎准备及到位情熬况，检查承包阿商的质量保证哎体系、安全保胺证体系的落实耙情况，不打无佰把握之仗，不蔼对付不凑合，氨以利工程的正扒常、顺利进行蔼。瓣（6）、加强罢施工过程控制俺本工程为仓库耙改造工程，质把量要求高，施鞍工难度大，钢颁结构制作必须艾经过精心安排扳使其环环相扣伴，成为一个工半艺生产性流程傲。因此每一个熬环节都是影响唉工程保质保量敖保工期完成的巴重要因素。我翱公司将充分运阿用专业技术

14、和摆经验，充分发板挥专家组的作佰用，结合天气奥、人力、设备癌、材料、环境傲等实际情况，拜作好施工过程笆的控制。傲（7）、严格半控制和确保工啊期百房屋改造工程拔不可预见的因鞍素多，这些不盎可预见的因素瓣往往会给工程扒进度带来很大哀的影响，因此胺在项目实施过盎程中必须严格啊控制和确保工疤期。我公司将隘落实专职监理霸人员，分析各盎种风险和干扰癌因素，确定科把学、合理的总袄进度计划和分案项分部进度计拜划。严格审查把承包商的总进伴度计划和分进案度计划。在施傲工过程中及时盎检查各项进度扒计划的落实情皑况，发现偏差隘，及时采取有艾效措施纠正偏伴差。加强预控败和进度协调，搬搞好质量预控鞍以助于进度控把制，处理

15、好各捌种界面矛盾以佰利于计划的实扮现。在进度控安制过程中，时把刻盯紧关键线哀路和关键工序败的施工，确保疤关键线路上各盎工序衔接紧凑板，不出现返工般而影响进度。靶如果出现天气霸等因素的不利岸影响，我公司耙将充分发挥专案业技术优势和拜专家咨询组的白作用，向科学唉技术要时间，斑努力促进承包拜方通过技术手癌段解决问题，澳确保按总工期捌优质完成。暗（8）、加强把安全文明施工碍管理坝奥本工程安全文跋明施工非常重澳要。我公司将岸制定安全文明隘施工监理计划碍，督促承包商澳建立安全文明艾施工保证体系般并确保有效运半行。奥加强安全预控班管理，对承包坝单位编制的单懊项工程施工组搬织设计中的安奥全施工措施重斑点审查并

16、组织靶评审，加强监俺测与防护，确斑保安全文明施邦工达到预定目瓣标。柏（9）、加强唉投资控制，强坝化计量管理摆房屋改造工程搬施工难度大，案可能变更较多斑，工程计量必靶须针对工程特癌点制定相适应矮的工程计量控叭制方法，应用艾图纸法、实测板法、凭证法等败计量控制办法拔对工程投资进胺行综合动态控背制。特别是对扒隐蔽工程，监扮理人员要作好办详细、完整的稗基础资料，严澳格按监理控制埃程序实施控制碍，并应对施工芭单位所报计量胺资料的真实性拔、完整性、正扳确性认真审查艾，确保本工程艾的投资控制目隘标的实现。佰针对本工程特哀点、重点和难氨点，在监理工八作中需针对性澳的重点做好以绊下工作：安1）审核施工伴单位的施

17、工组稗织设计及人员罢、机械设备、按材料等情况，敖专业工种的施懊工人员必须持盎证上岗，并在笆施工过程中对扳施工人员的工扳作能力进行考稗察，对工作能拜力不能满足施搬工工作要求的捌，及时建议施矮工单位更换，啊确保施工人员把的工作质量，蔼为保证施工质埃量打下坚实的背基础；绊2）根据本工碍程的重要性、绊特殊性，施工叭前配合业主、碍施工单位组织版建立协调工作拔小组，联系相伴关单位，必要跋时邀请主管部氨门领导召开工佰作协调会，便捌于各单位的配胺合及穿插搭接挨，确保交通与疤工程施工能有埃条不紊的进行埃。板3）各专业监安理工程师深入耙现场，发现问案题及时向承包扒商提出，督促稗其改正直到合绊格。监理工程稗师要做到

18、事先盎指导，跟踪监翱督，督促施工白方先自检，合白格后再报验，摆严把监理验收败关；熬4）加强项目半监理机构的内暗部管理，选派板专业对口、经隘验丰富、组织耙协调能力强的佰专业监理工程爸师对口工作。摆在总监理工程巴师的主持下，拔统筹安排，协背调各施工队工办作，确保工程八进度及施工过碍程安全、有序懊。跋5）选派的专邦职造价监理工八程师负责对本坝工程进行全过摆程投资控制，艾其它专业监理挨工程师要密切熬配合，确保主跋要项目工程量芭计量误差控制邦在1%以内，吧确保工程造价哀误差控制在1稗%以内。严格百审核施工单位罢提交的工程结八算书，公正的按处理施工单位哎提出的索赔，伴负责做好工程岸竣工结算工作氨，接受并通

19、过捌审计部门的审般计。皑6）加强工程懊信息的收集、碍整理、反馈工耙作。襄南新城盎至内环南线截癌污干管工程是哎襄阳市重点建暗设项目，工程暗的重要性不言芭而喻，作为监捌理的我们不仅案要把工程的实背体质量、安全扮抓好，确保工颁程质量目标，耙还要留下该工叭程建设过程中肮各方面工作的佰痕迹，本工程俺在项目监理部癌自身做好的基扳础上，要求参班建各方均予以埃高度注意，切案实按ISO9柏001：20安00质量管理扒体系程序文件班、ISO14案001：20肮04环境管理啊体系标准、G瓣BT280翱01200办1职业健康安半全管理体系标奥准三个体系标扳准细致地把好霸各环节关，以傲实现工程建成阿后的“过程再笆现”。

20、通过各捌方共同努力把安该工程建设成哎为质量一流、办管理先进、造哎价合理、资料埃齐全的全优项傲目。斑第三章、监理拜工作范围稗（1）本工程白及配套设施的按施工协调工作坝；埃（2）施工准罢备阶段及施工敖中对工程设计搬、施工文件的瓣审核工作；皑（3）建设班工程监理规范凹中规定的监凹理全部职责范罢围和工程建设班监理合同中约奥定的监理工程坝范围内的监理傲业务。翱第四章、监理唉工作内容熬进行投资、质皑量、进度、安奥全控制及合同疤、技术资料、埃数据管理及现般场施工协调。八主要监理业务霸内容有：翱（1）协助业版主做好施工招罢标等工作。唉（2）协助业癌主与承包商编懊写开工报告，凹办理开工手续佰。唉（3）协助业瓣主

21、确认承包商般选择的分包商班。澳（4）参加施耙工图会审，提霸出会审意见。敖（5）审查承案包商提出的施背工组织设计、澳施工技术方案暗、施工进度计般划、施工质量把保证体系和安挨全保证体系。袄（6）督促、皑检查承包商严艾格执行工程承袄包合同，协调阿业主与承包商盎的关系。胺（7）审核承巴包商和业主提翱供的材料（数唉量、质量），拌复验、确认承埃包商的施工测艾量放线成果，啊按规定做好平背行检测及见证百取样、抽样等吧工作（要求平俺行检测30%霸）。碍（8）定期主绊持召开工地例八会。罢（9）协调工隘地安全文明施百工，交通组织懊、管线保护措斑施，管线实施皑的计划与平衡埃和绿化景观工佰程的衔接与土背方平衡等。阿（1

22、0）审核案经质量验收合半格的工程量，百签证工程款支挨付申请，并对笆变更价款进行熬审核，提出初熬审意见。稗（11）督促柏承包商按照现阿行规范、规程案、标准和设计把要求进行施工霸，控制工程质敖量，督促检查奥承包商落实施把工安全保证措艾施和文明施工爸措施。隘（12）组织袄分项工程、隐拜蔽工程的检查摆、验收和工程扮竣工的初步验版收。蔼（13）督促罢承包商整理技埃术档案。笆（14）参加俺工程竣工验收靶，提出工程质背量评估报告。坝（15）协助霸业主审查工程耙决算，提出竣哎工决算初审意凹见。蔼（16）参与氨鉴定质量责任邦。敖（17）督促袄承包商回访，靶及时处理交验八后出现的工程哀缺陷。霸第五章、监理败工作目

23、标佰 根碍据公司质量、芭环境、职业健挨康安全的方针敖即爸“遵守法律法胺规，提供优质捌服务，注重环八境保护，促进吧健康安全，持伴续改进创新，般增强顾客满意笆，构建和谐华癌胜”吧是我公司的总埃的质量宗旨和绊方向，本工程肮项目监理部将哎全面贯彻执行跋。根据国家法叭律法规、规程扳、规范结合建隘设单位的要求柏和期望，结合跋我公司的质量袄、环境、职业奥健康安全目标埃，项目监理部熬将以公司总的蔼质量目标即熬建设工程委斑托监理合同霸履约率：吧100%挨；顾客满意率霸：绊80%埃以上，顾客投案诉率：唉5%哀以下；重大的伴监理服务责任唉事故率：埃0%隘为主题，同时案贯彻环境保护爸目标和职业健版康安全目标。蔼以圆满

24、地完成把业主委托给我霸们有关本工程拜项目的投资、案进度、质量、半安全四控制以摆及合同、信息稗管理的工程实搬体目标。具体奥目标分解如下哀：八1傲、投资控制目叭标：工程总投案资约3000俺万元。案2捌、质量控制目哀标：合格工程按。背3阿、进度控制目吧标奥 暗：按委托人所颁要求的工期 捌90日历天进百行控制。艾4、安全控制瓣目标：无重大哎安全事故。邦第六章、监理半工作依据板1、中标通知版书、招标文件搬、投标文件。埃2、工程建设佰委托监理合同拜、工程建设施扮工合同、工程靶设计合同等。皑2、国家和省阿、市有关方针暗政策，法律法八规。拌3、建设工程巴监理规范GB案50319-胺2013。霸4、设计图纸懊和

25、设计变更及班图纸会审纪要澳。芭5、现行工程蔼技术标准，规俺范、规程：挨建筑构造用料胺做法05ZJ霸001敖西南标准图集罢98ZJ90拜1斑砖混结构设计阿规范GB50八017-20邦03疤砖混结构工程耙施工质量验收扒规范JGJ8按1-2002摆建筑地基基础昂设计规范 G敖B50007瓣-2011艾建筑结构荷载般规范 （20俺06年版） 鞍GB5000岸9-2001皑建筑抗震设计捌规范GB50安011-20艾10肮砌体结构设计摆规范 GB5矮0003-2耙011昂给水排水管道安工程施工及验奥收规范GB5白0268-9拜7；爸水泥混凝土路哀面施工及验收背规范GBJ9般787；背工程测量规范摆 GB

26、50疤02693瓣土工试验方法搬标准GB/T埃50123肮1999；癌市政道路工程芭质量检验评定吧标准CJJ 熬 190；搬市政排水管渠按工程质量检验半评定标准CJ绊J 39伴0；岸市政基础设施氨工程施工统一巴规定用表（2拌013年4月矮）叭复合硅酸盐水肮泥国家标准 傲GB1295熬81999耙城市道路路基盎工程施工及验氨收规范 CJ斑J 44扒91坝城市绿化工程跋施工及验收规霸范CJJ/T昂 82-19吧99 八园林绿化工程袄施工及验收规癌范DB370颁2/T 07颁3-2005吧 把第七章、项目白监理机构的组蔼织形式、人员佰构成败（一）、总监斑与项目监理机翱构：摆工程项目监理肮实行总监负责

27、袄制，是指总监岸理工程师在项斑目监理中的责半任和地位而言扮，总监理工程埃师代表监理单佰位全面履行监阿理委托合同，巴承担合同中约班定的监理单位白对业主所承担盎的义务和责任隘。为搞好项目奥监理工作，总扮监理工程师的澳工作能力和业半务水平在相当鞍程度上决定了傲监理机构的成鞍效。澳监理机构，就傲是为完成项目癌监理工作，在扳总监领导下建佰立起来的工作俺班子，它是实百施项目监理工班作的组织保证熬，对项目监理巴工作的成效起挨着重要的作用碍。本项目专业鞍性强，我公司捌拟组建的监理碍机构完全响应拜招标文件及相版关规定的要求巴，选派了人数懊合适，主导专瓣业对口，有相啊应资质，监理挨经验丰富的监柏理人员组成了蔼本项

28、目监理机白构。“严格监摆理、热情服务暗、秉公办事、笆一丝不苟”是罢项目监理部全隘体人员进行全斑过程监理和全案面履行监理合办同的宗旨。拌（二）、组建澳项目监理机构芭原则：靶1、目的明确瓣：围绕项目监扮理目标及监理俺工作内容设立胺相应的监理机艾构。吧2、管理跨度拌适中：实施管袄理，必须有一芭定的管理层次癌，没有层次的摆管理是混乱的邦、无序的，项板目监理机构应白设置有较好的啊管理层次。搬3、集权与分板权相结合：设班置相应的管理按层次，就必须按赋予相应层次班上人员一定的疤权利，处理好般集权与分权的俺关系。疤4、职责与权靶利相对应：有案授权、就要有啊职责，职责与颁权利必须相对背应，否则就是阿失职。隘总之

29、，项目监把理机构，必须伴做到运转有序凹、高效精干，稗充分发挥各专靶业、各部门监唉理人员的主观袄能动性，分工白明确，职责清熬楚，责任到岗碍，责任到人，跋处理好各部门八，各专业的接岸口，做到事事疤有人管，人人把有事做，团结傲协作，紧张有八序地开展工作扒。伴（三）项目监把理部组织形式艾根据本工程的把实际情况，项伴目监理机构的哀形式采用直线敖式。这种形式扒能够最大可能伴地发挥机构内罢部各成员的作霸用。袄（四）项目监拔理组织机构人爸员结构组成瓣1、项目监理坝机构的人员结隘构奥1）合理的专疤业结构：项目版监理机构由与霸监理工程的性绊质及业主对工肮程监理的要求办相适应的各专绊业人员组成，肮即专业人员配邦套。

30、绊2）合理的技耙术职务、职称鞍结构：为了提鞍高管理效率和矮经济性，根据叭建设工程的特板点和建设工程般监理工作的需坝要确定项目监邦理机构人员的癌技术职称、职傲务结构。合理瓣的技术职称结霸构表现在高级暗、中级、初级俺职称与监理工斑作要求相称。蔼2、人力资源白及职责任务分啊配半为搞好本项目肮监理服务并达俺到预期的目标坝，公司在人力耙资源和物资设敖备供应方面经颁过了认真讨论绊和精心策划，拌并形成了如下啊意见：叭监理项目部实哎行总监理工程斑师负责制，按八照与项目业主傲所签订的工程芭监理合同要求胺全面履行总监安职责。总监理绊工程师按照爸建设工程监理板规范所确定巴的职责范围行哎使相应的职权熬，组织实施项斑目

31、的监理工作背。扮由公司及聘请奥的资深教授组懊成监控专家组鞍适时进入现场坝，协助项目总啊监解决工程建白设过程中的重稗大技术难题，稗并参与重要环隘节的运行。拜根据工程的实昂施进展情况，案我公司将各专袄业监理人员配暗备到位。柏项目组织机构白组成人员如下扮：哀总监理工程师般：王 蜀唉专业监理工程蔼师：李清德办监 理盎 员：坝张学跃班直线式监理机背构组织框图总监理工程师专家组、体系运行监控组房屋建筑工程投资安全、合同与信息管理安 装投资控制专业监理工程师安全管理专业监理工程师合同与信息管理监理工程师机电安装专业监理工程师暖通专业监理工程师工民建专业监理工程师建筑学专业监理工程师工程地质专业监理工程师靶第

32、八章、项目罢监理机构人员奥岗位职责隘一）、监理人翱员守则靶1、维护国家敖的荣誉和利益半，以“守法、耙诚信、公正、澳科学”为行为板准则，热情为芭业主服务，为板祖国建设努力斑工作。摆2、牢记公司拔的质量、环境吧、职业安全健扮康方针，深刻爸理解其内涵，胺热爱本职工作把，恪尽职守，爸积极维护公司霸的信誉和荣誉半。稗3、自觉遵守般国家法律、法啊规、标准、规佰程和规范，遵澳守业主单位的艾有关规定，认皑真执行公司制翱定的各项管理邦制度和工作程办序，遵守劳动扳纪律。懊4、认真履行靶委托监理合同哀中规定的义务吧和职责，完成搬合同中承诺的拜各项服务。办5、发扬严肃奥认真、科学求隘实的工作作风扒。掌握准确的扒工作依

33、据，采拜用正确的工作哎方法，调查研芭究，实事求是扮，结合实际解颁决问题。隘6、珍重职业扳信誉，讲究职笆业道德。树立瓣监理人员的良版好形象，要公背平地维护建设摆单位和被监理敖单位的合法权扒益，保守因工搬作关系而获得俺的建设单位和疤本公司的任何版机密，不得向皑建设单位、设拌计单位和被监拌理单位提任何盎个人要求。不爸得在被监理单摆位兼职。唉7、增强集体罢观念，发扬团癌结友爱的精神把。建立互相尊埃重、互相帮助暗的同事关系，爸遇有不同意见八，应先在内部碍研究，服从领般导决定。爸8、努力钻研板业务，不断更瓣新和补充新的白知识、提高业哎务能力和工作摆水平，随时总鞍结经验，牢记白自己的岗位职氨责，完成所承吧担

34、的监理工作捌任务。板二）、总监理绊工程师岗位职瓣责啊1、接受公司氨法定代表人的斑授权，实行总拔监理工程师负背责制，领导项罢目监理部全体绊人员，全面履扳行建设工程项隘目委托监理合芭同的内容。总隘监理工程师应吧定期向公司工半程部及相关部斑门汇报工作；胺2、组织监理八人员学习国家罢及当地政府发案布的关于工程昂建设监理的法败规文件，以及捌本公司编制的俺各项技术文件邦及管理规定；案签发项目监理板部的文件和指唉令；吧3、全面主持按项目部的日常扒工作，确定人罢员的分工和岗懊位职责，定期八对项目监理部肮人员的日常工版作进行检查和爸评价；根据项鞍目的进展情况伴可对人员进行吧调配，对不称办职的人员可向跋公司汇报，

35、要按求调换其工作扳；哎4、主持编制八项目监理规划袄和旁站监理方癌案，并审批项氨目的监理实施般细则；敖5、组织项目鞍监理部全体人霸员学习并掌握般本项目的委托罢监理合同及建扒设单位与施工癌单位签订的工叭程施工合同；百熟悉施工图纸白、参加设计交拔底和图纸会审唉，并提出审核把意见；蔼6、组织项目笆监理部全体人把员参加由建设罢单位主持召开叭的第一次工地柏会议，并进行翱监理程序交底跋；败7、审定承包昂单位提交的工板程开工报审表凹，并签认准予稗开工；扳8、审核并批翱准承包单位编笆制的施工组织坝设计或施工方拜案；审批承包佰单位报送的工矮程进度计划和巴延长工期的申皑请，并组织各捌专业监理工程暗师开展工程进按度控

36、制工作；霸9、审查承包傲单位报送的分巴包单位的资质柏，并提出审查氨意见；蔼10、审查和扒处理工程设计斑变更及工程洽白商文件；啊11、对承包斑单位的严重违芭规、违约行为百签发通知或指艾令，签发工程矮暂停指令和复霸工令；阿12、定期主板持召开监理例岸会及其它各项办重要的专题会熬议，形成会议百纪要，并督促佰检查会议决定般事项的执行情瓣况；芭13、指派专罢人对涉及监理盎业务的合同进板行分析和跟踪办管理；调解建跋设单位与承包澳单位的合同争笆议、处理索赔案、审批工程延巴期；癌14、组织编跋写和签发监理耙月报、监理工扳作阶段报告、唉专题报告和项霸目监理工作总蔼结；督促监理摆人员认真填写绊建设监理日志伴；摆1

37、5、监督检凹查施工现场安癌全防护、消防袄、卫生及文明盎施工情况；芭16、审核签罢署承包单位报斑送的申请、支斑付证书和竣工扳结算；柏17、主持或懊参与工程质量暗事故的调查；版18、审核、背签认分部工程挨和单位工程的搬质量检验评定岸资料，审查承柏包单位的竣工八申请，组织监挨理人员对待验胺收的工程进行傲质量检查，参哀与工程竣工验袄收；败19、审核承百包单位报送的隘整理的竣工资鞍料；签发工程隘竣工报验单，白并向建设单位败提出质量评估白报告；主持并凹督促监理人员八整理监理资料坝，于工程竣工皑验收合格后分百别移交建设单安位和公司档案挨室；胺20、协助建扒设单位与承包安单位签订保修安合同；审批承罢包单位报送

38、的哀保修阶段工作碍计划；般21、组织调扮配监理人员督哀促检查保修工斑程质量及保修班计划完成情况按，并组织对用挨户的回访和验盎收。阿22、在各阶白段监理工作中哀总监理工程师把可将部分工作白以书面形式授捌权给总监理工癌程师代表，并凹定期检查其工吧作。败三)、专业监拌理工程师岗位伴职责八1、接受总监稗理工程师、总盎监理工程师代皑表的领导，按安照专业及职务伴分工，尽职尽柏责地完成本专半业监理工作；颁2、组织、指爸导、检查和监扮督项目监理部稗本专业监理员傲的工作，当人稗员需要调整时般，向总监理工碍程师提出建议鞍；扳3、认真熟悉隘施工图纸，并拌参加设计技术斑交底及施工图暗会审，积极提败出书面意见和扳建议；

39、坝4、负责编写袄本专业监理实哀施细则，负责矮本专业监理工埃作的具体实施百，并认真填写唉监理日志；吧5、审查承包敖单位报送的施罢工组织设计或敖施工方案，对昂涉及本专业重捌点部位、关键百工序的施工工埃艺和确保工程蔼质量的措施提耙出审查意见，盎并经总监理工佰程师审核、签肮认后，监督其案执行；隘6、审查承包氨单位报送的分般包单位资格报奥审表和分包单摆位有关资料，拌符合有关规定唉后，报总监理凹工程师签认；捌7、核查进场疤原材料、半成笆品、构配件、班设备的原始凭芭证、检测报告坝等质量证明文案件及其质量情袄况，必要时，艾对进场原材料哀、半成品、构笆配件、设备进挨行平行检验，办合格后予以签罢认；暗8、审查承包

40、懊单位提交的涉半及本专业的计胺划、方案、申蔼请、变更，并扳积极提出合理疤化的建议，为岸总监理工程师澳作出决策提供罢依据；癌9、负责本专澳业的工程质量疤控制工作，按罢监理计划、监奥理实施细则的蔼要求进行现场霸巡视检查，对佰关键部位、关昂键工序进行旁扳站监理；版10、负责本挨专业分项工程癌的验收及隐蔽案工程验收，并稗参加工程质量坝事故的调查；扳11、参加监颁理会议，积极拌反映情况，提爸出意见，事前隘作好调查研究盎和准备工作；拌12、参与编唉写监理月报、阿监理规划、专板题报告、质量捌评估报告、监芭理工作总结等傲文件中与本专板业有关的工作绊内容；稗13、负责本柏专业现场计量斑工作，审核计八量的数据和原

41、摆始凭证。扮14、对施工扳过程中发现的懊质量隐患，专哀业监理工程师岸应及时下达监斑理工程师通知俺单，要求承包碍单位整改，并佰检查整改结果奥。胺15、做好本皑专业监理资料班的收集、汇总半及整理，督促吧承包单位编制碍工程竣工方案碍；翱16、定期向笆总监理工程师班反映本专业监半理工作实施情罢况，如发现重暗大问题及时向板总监理工程师敖（代表）汇报背和请示，直至袄向公司领导汇笆报。伴四）、总监代安表岗位职责肮1、在总监理吧工程师领导下埃，按总监理工八程师的书面授败权，在总监理靶工程师暂离岗蔼位时，按总监澳理工程师的岗啊位职责（部分跋除外）行使职捌责与权力，对胺于重大的决策傲应先请示总监叭理工程师后再按执

42、行；案2、作为总监吧理工程师的助叭手，除认真做疤好本职工作外奥，还应协助总柏监理工程师完傲成监理部的日啊常管理工作。芭定期或不定期班（突然发生重胺大事件）向总哀监理工程师报熬告项目监理的昂各方面情况。伴3、总监理工俺程师不得将下百列工作委托总佰监理工程师代背表：按主持编写项败目监理规划、爸审批监理实施霸细则；搬签发工程开暗工/复工报审班表、工程暂停傲令、工程款支扳付证书、工程皑竣工报验单、安审核签认竣工捌结算；澳调解建设单坝位与承包单位熬的合同争议、佰处理索赔、审扳批工程延期。皑五）、监理员澳岗位职责颁1、在总监理百工程师的领导皑下，在专业监按理工程师的指芭导下，开展现奥场监理工作；蔼2、认真

43、学习昂和掌握施工图挨纸、验收规范颁、规程、公司矮编制的技术文碍件及管理规定吧，参加设计交皑底及施工图会瓣审；败3、施工现场百进行巡视、检把验、检查、量芭测和验收等基靶础性监理工作靶，对监理规划耙和旁站方案中柏确定的本专业哎重点部位和关把键工序进行旁蔼站监理，发现拔问题及时指出耙并向专业监理颁工程师报告；埃4、检查承包跋单位投入工程奥项目的人力、芭进场材料、构班配件、主要设把备，不合格品案坚决不得用于疤工程，并将使霸用运行状况做矮好检查记录。爸5、复核施工跋现场获取工程蔼计量的有关数疤据并签署原始袄凭证。暗6、按设计图岸及有关标准，叭对承包单位的坝工艺过程或施般工工序进行检百查和记录，对挨加工制

44、作及工般序施工质量检昂查结果进行记唉录，对重要的佰分项工程或施扮工部位进行旁百站监理，发现吧问题时及时指安出，并向专业半监理工程师报胺告。澳7、对施工现爸场的不安全、笆不文明、不卫懊生现象及时向拔承包单位发出跋警告，并及时吧向总监理工程翱师（总监理工凹程师代表）报俺告。哎8、每日填写佰监理日志和相八关的监理记录挨。蔼第九章、监理半工作程序昂1、图纸会审半程序见图。癌2、施工质量按监理程序见图霸。袄3、施工进度板监理程序见图背。芭4、工程计量俺工作程序见图跋。把5、施工阶段哀投资控制程序拔见图。稗6、隐蔽工程哀质量控制程序稗见图。盎附图 图纸矮会审程序专业监理工程师熟悉施工图纸，提出问题现场总监

45、主持监理组内部会审各专业监理工程师整理列出问题清单各专业监理工程师补充问题清单师总监理工程师审核问题清单汇总问题清单报建设单位问题清单汇总各专业监理工程师在建设单位、承包单位、设计单位、监理单位四方的图纸会审上提出已准备好的图纸问题清单并讨论落实清单中问题，整理归档唉熟悉施工图纸唉、初审提出问皑题岸施工单位申报敖施工方案绊施工单位申报啊材料合格证、碍复验单盎加倍复试稗或换材料氨 稗 翱 修 柏 隘 盎监理审批靶 改 皑 稗 不合格 跋 八 柏 澳 挨 邦 稗 不合格斑分部、分项工岸程施工颁 盎 整扮改坝施工试验及监阿理见证取样、笆送样与独立平耙行检测傲各分项、隐蔽半工程自检哎 懊 板 蔼 敖

46、伴 邦 扒 俺 艾 不合格 阿 捌附：矮 隐蔽工程癌验收单俺 工程报验办单 敖 质量保证拔资料隘 分项工程隘评定表皑填报工程报验皑单蔼监理工程师现爸场检查及审查罢试验报告办 爸 不合格半签发工程检验唉认可书并在自吧检资料上签字碍下一道工序施瓣工碍 佰 靶 拜 叭分部工程完成熬填写分部工程靶报验单疤施工单位靶分项（隐蔽）盎工程报验单和唉分项工程检验熬认可 哎 白 奥 办 蔼 捌 胺 耙 稗 伴 附鞍现场检查吧监理工程师哀内业资料检查盎监理工程师瓣检查结果叭 捌 爸 霸 不合格碍签发分部工程瓣检验认可书懊核定分项分部跋工程质量等级办监理工程师芭 施工质量摆监理程序柏根据工期总目颁标编制施工总蔼进度

47、计划啊施工单位斑应附有：罢编制材料设备癌采供计划，劳按动力使用计划伴，施工机械使背用计划 拌 岸 凹 暗 俺 肮 癌 背 拜 按 案审批年施工进矮度计划巴监理工程师蔼 爸 瓣 埃 邦 稗 败 稗 背 疤 否傲 澳 百 板 肮 哎 岸 阿 疤 拔 柏 哀编制说明中应拔有：澳上月实际完捌成工程量拔当月（年）皑计划完成工程班量艾计划提前或靶拖后的原因分八析隘拟采取的对按策哀编制年、季、爸月进度计划稗施工单位背 百 安 凹 半 绊 拔 巴 啊 案 笆 柏 板 坝 靶 否 摆审批年施工进碍度计划笆监理工程师唉按计划组织实八施癌施工单位叭检查计划执行捌情况，实际进唉度与计划进度扳对比分析搬监理工程师坝签发

48、严重偏离翱计划通知书熬监理工程师半 霸 基罢 胺 本八 坝 符把 搬 合奥纠正进度计划暗偏离鞍施工单位罢 败 计绊 安 划按 般 要袄 瓣 求扮继续施工半施工单位按实现工期总目笆标扳图 施工进耙度程序叭工程项目施工捌合格敖工程变更费用扒技术洽谈费用板工程索赔费用懊其他各项费用八报月支付申请百施工单位巴 霸 把 修改重吧报般监理工程师审捌定拌确认可计量部蔼位唉确认计量项目艾合格矮确认工程量及翱工作量芭总监理工程师俺审核签发月支靶付证书巴 傲不同意 靶 绊 唉 傲 袄 稗 埃 同意佰建设单位审核啊建设单位签字阿支付办施工单位蔼 板 班 哎 跋 敖 傲 案 芭图 工程计邦量工作程序背签定施工合同半业

49、主、承包、摆监理三方碍签定施工合同挨设计、业主、摆承包、监理四凹方摆工程预付款申胺请拔承包单位昂 办 哎 鞍 罢 矮 稗 耙 斑 坝 斑 哎 芭 摆 按 胺 吧 伴 哀 否八材料设备采购哎业主、监理、碍承包单位联合按考察厂家材料柏、设备等爸审核预付款申安请肮监理工程师啊总监理工程师熬核准霸施工图纸实施白承包单位扒设计变更工程捌洽商申请案承包单位板提出价差申请胺承包单位爸申报已完分项靶工程报验单叭承包单位拔 搬 拔 扳 巴 笆 俺 皑 敖 啊 般 捌 否稗审核认可申请安监理工程师芭审核计量八监理工程师敖审核申请拜监理工程师皑 瓣 叭 坝 阿 否澳 盎 邦 叭 瓣 翱 败 捌 氨 澳 耙 败 背

50、邦 盎 安 班 按 蔼 巴 办 癌 摆 胺 傲 拔 斑 哀 伴索赔申请岸承包单位鞍签认付款证书邦总监理工程师吧 跋 阿 肮 摆 把 疤 霸 阿 把 笆 笆 半 邦 袄 捌 奥 碍 皑 奥不成立巴索赔审批傲监理工程师凹总监理工程师把报送业主付款翱监理单位斑图 施工阶摆段投资控制程矮序霸承包单位自检澳合格，向监理稗单位申报工啊程报验单并疤附隐蔽记录、绊质评表及有关艾资料啊监理工程师昂施工现场检查肮验收芭专业监理工程暗师澳下达监理通知捌并提出整改要板求芭监理工程师懊 阿 背 氨 安 按 不芭合格俺隐蔽记录单上把签字认可斑监理工程师按整改后再次申盎请柏承包单位笆 安 霸 矮 背 霸 袄 坝 班再次检查

51、验收肮监理工程师蔼承包单位进入奥下一道工序施案工袄承包单位翱 办 岸 巴 叭 凹 跋 埃 合格案下达不合格项皑目通知限期整跋改矮监理工程师伴整改后第三次版申请摆承包单位挨第三次检查验昂收罢监理工程师巴下令停产整顿凹或签发更换施摆工队伍的通知芭监理工程师俺图 隐蔽工吧程质量控制主隘程序 坝 罢第十章、监理皑工作方法和措岸施靶一、工程质量唉控制方法与措案施质量控制百（1）、质量昂控制的原则哀1）、质量控伴制是建设监理背工作的重点，鞍与进度控制、岸投资控制相互隘制约。傲2）、预防为罢主、动态管理翱、跟踪监控、俺以质量预控为版重点。坝 3）隘、监督承包单背位的质量管理背体系，技术管稗理体系和质量笆保证

52、体系落实办到位。班 4）扒、坚持未经验埃收或验收不合跋格的工程材料颁/构配件/设叭备，不准其进笆场使用或安装隘。疤5）、坚持本伴道工序质量未敖经验收或验收佰不合格，不得疤进行下一道工碍序施工。凹（2）、 叭工程质量控制凹方法袄1）、事前预拜控凹a、我公司对瓣工程建设各阶蔼段各环节根据吧我司ISO贯碍标文件都制订爸了具体的管理盎制度、工作程俺序和三方统一斑用表等，驻地懊监理机构在第懊一次例会上对蔼那些需要建设罢三方共同执行癌的管理办法、叭工作程序和统百一表式向建设疤各方作详细介拜绍，并协商后绊取得一致，且背提供样本以便佰各方执行，确袄保实现施工管扒理的制度化、跋程序化、标准敖化和规范化。俺b、审

53、核承包澳单位建立的质阿量保证体系及耙管理制度等有板关文件，确保佰施工管理的科埃学化、规范化叭、标准化。矮 c、审核各白分包单位的技哎术资质证明文扳件，确认合格靶的分包单位。爸 d、审核承哀包单位的开工瓣报告，适时下岸达开工令，避把免盲目开工造颁成的质量隐患拜。胺 e、审核承疤包单位的施工蔼组织设计和施扒工方案，确保按工程质量有可唉靠的技术保障懊措施。按 f、审核进挨场材料、半成疤品、构配件的捌质量检验报告般等质量证明文按件，防止不合皑格品用于工程阿。肮 g、组织好哎图纸会审和设版计交底，尽量挨把问题消灭在白桌面上，预防瓣施工变更和对拌设计理解不清按所造成的质量绊缺陷。斑 h、通过审奥核承包单位

54、的拌工序交接检查暗记录、现场质埃量签证、分项拔分部工程质量扮检查报告、质唉量事故处理报捌告、质量统计芭报表等资料，罢掌握施工质量佰动态，及时采翱取预防措施。败2)、事中控暗制矮 奥A佰、检查核实、唉签认与审批啊 监理工程熬师在施工过程熬中对承包商所扮报送的各类报笆表和质量数据哀进行检查核算艾和进行现场核靶实，并逐一检邦查、核实，签熬认与审批。耙 b、检测袄与测量昂 选派测量柏专业监理工程败师专职负责测坝量工作，加强半测量工作的检板查、复核，对碍放线所依据的背基准点、导线鞍点要进行严格扳检查，并随时矮检查承包单位肮的测量记录，懊对重要工程的岸测量工作进行凹复查，如桥涵埃的轴线、高程巴及几何尺寸等

55、搬组织复核。督版促承包单位做翱好标桩的保护癌工作，将测绘半复核工作做到阿施工全过程中疤。熬按规定的标准坝、方法对中间坝产品、成品进拔行检查验收，八并做好成品保柏护和竣工初验拔，检查质量验半收报告及有关跋技术资料、竣靶工图，并及时斑整理归档。矮 颁c、傲抽检试验斑 监理工程颁师根据工程检盎验有关标准和懊要求，按照确稗定的现场检验爸项目、检验标班准和检验工作白计划，督促和搬监督承包单位盎按照计划委托邦有资质的检测版单位如期进行肮现场检验。对斑工程使用的材盎料、半成品和耙构配件等，监昂理工程师按照班现场抽样检验背标准、抽样方芭法、抽样比例艾和有关规定，安跟踪见证现场翱取样及送检试柏验全过程，严柏格把

56、好工程投半入环节质量关般，对抽检不合碍格的材料、半摆成品或构配件阿及时下达书面癌限期退场监理板指令，瓣并监督退场一鞍律不准用于工熬程。d、旁站监督耙旁站监督靶是工程质量过爸程控制的重点霸，旁站和见证拜是事中控制的阿主要手段，也爸是质量碍控制的主要信隘息源。监理人敖员对施工过程埃进行现场定期安、不定期的巡稗回检查和跟踪扮旁站，利用目挨测视觉检查或扮量测工具，对跋开工准备、工搬序交接、隐蔽俺工程、已完的哀分项分部工程拔等进行现场检坝查、量测、记鞍录、对比分析懊，及时了解施盎工实际情况，昂及时发现施工版偏差和质量隐按患，及时采取霸纠正措施和预败防措施。翱 e、工地检胺查巡视罢 总监、副埃总监和各监理

57、柏组长定期和不埃定期地到工地霸检查巡视，对碍施工过程中存俺在问题和监理懊人员工作方面扒存在的问题做懊到心中有数和笆及时处理。癌 f、签发霸指令文件 胺 监理人员拔在实施监督过捌程中，若发现板质量隐患或施版工问题按权限邦范围下达书面稗预防指令、限氨期整改指令或埃停工指令，并皑对每一项指令凹要进行过程跟安踪逐项落实，埃且要求施工单耙位对每一条监暗理指令的处理叭结果要书面给阿以答复。绊 g、加强与扒相关部门的联拔系拜 配合设计办单位做好设计拌变更及技术核斑定的处理工作叭。瓣 对工程施半工中出现工程艾质量事故监理佰部及时处理，稗若承包单位对百监理指令不予拜执行时，采取稗邀见业主进一傲步强调说明和按限期

58、整改，否疤则监理工程师蔼有权拒绝签发氨工程款支付证澳明书和实施处傲罚措施奥。柏 建立质量俺监理日志，确扒保施工质量情胺况有据可查。凹3)、事后控澳制班a、对施工场耙地进行全面检板验验收，组织肮单位、单项工靶程竣工验收；俺并保存场地接把收的原始资料爸，以便消除质隘量、安全和周捌边环境纠纷的懊隐患，及为工芭程计隘量提供有关依案据。伴 b、组织对拌工程项目进行拌质量评定。皑 c、审核竣皑工图及其他技跋术文件资料、八办理备案管理罢。懊 d、整理工八程技术文件资斑料并编目建档败。挨4)、保修阶疤段的质量控制爸 a、审核承昂建商的工程俺保修证书。蔼 b、检查、唉鉴定工程质量昂状况和工程使岸用状况。柏c、对

59、出现的败质量缺陷，确岸定责任者。摆d、督促承建唉商修复质量缺哀陷。版e、在保修期扒结束后，检查蔼工程保修状况疤，移交保修资隘料。矮(3) 工程笆质量控制措施翱1)、组织措阿施拔 a、根据俺本工程路线长碍、工期紧、不霸确定因素多、白专业性强、施巴工难度大等特疤点，我司拟选挨派具有相关专伴业知识和丰富拌类似工程监理翱经验的专业监坝理技术人员组坝建班子，驻地埃监理机构实行扮项目总监负责爸制和公司定期奥巡视检查制度鞍，确保现场监暗理部严格按制颁度、职责、程碍序规范地、有拔效地实施监理拔。班 b、在驻唉地监理部建立般完善的质保体瓣系，明确责任扳分工，实行工捌程质量终身责皑任制。各区段癌监理组实行分佰段负

60、责制，制颁定岗位制度，阿明确分部、分傲项及工序工程伴质量控制目标罢、方法及要求昂，将质量控制耙目标层层分解巴，并落实到监瓣理组每个人，板以确保总目标捌的实现。盎 c、协助澳督促和检查承安包单位建立有坝效的质量保证斑管理体系，严皑格审查施工组澳织设计及开工哎前准备工作。班 d、审查各坝施工项目施工昂队伍及其管理背、技术人员的柏资质，发现不背合格人员凹时，要求承包俺单位及时换人翱。各专业技术芭工种人员要持办证上岗。败 e、严佰格旁站监理制哀度，监理工程半师对工程的敏班感部位或重要隘工程施工时进八行旁站监理，把尽早发现事故按苗头，杜绝或癌减少质量问题按的产生，消除敖质量隐患。矮 f、对各拜种材料、施