项目进度管理四

项目计划与控制——进度管理青岛大学国际商学院吴启涛TEL、项目进度管理项目进度计划页码主要内容项目进度控制项目管理员P40掌握基本概念：网络图；项目工作间的逻辑关系；项目进度计划的表现形式（里程碑、横道图）P79助理项目管理师P105掌握工作清单的编制方法，绘制横道图和里程碑图；能够说明和确定各工作之间的逻辑和相互依赖关系；能够估算工作持续时间P164项目管理师P217熟练掌握网络计划编制技术，能编制进度计划并精通项目管理软件；能运用资源平衡方法来优化进度计划P293高级项目管理师P363掌握多项目进度计划的整合和多项目进度的平衡P404二、项目进度管理项目进度管理就是采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。工期、费用、质量构成了项目的三大目标。其中，进度控制是项目控制工作的首要内容，是项目的灵魂。项目管理的三坐标管理体系——项目的进度管理是项目能否按期实现的基本保证——项目的费用管理是对实现项目所需要的经费进行合理有效的管理，使得项目的费用支出与进度相协调——项目的质量管理是使所实施的项目达到设计质量及技术指标的关键，是项目得以顺利完成的基础二、项目进度管理项目进度计划编制与管理的基本方法甘特图网络计划技术里程碑计划详见三项目进度管理的基本方法二、拳项目凳进度盼管理2殃.轿1窄项舍目补进路度仗计盾划抢的友编筋制编制衫项目怕计划爽的主振要依裤据编摊制河项屋目灶计尽划致的伴相钳关催人绑员项目亿对工灶期的吸要求项目兴特点项膊目青的位技效术的经辩济啄条矿件项敬目瞒的蓝外盟部栗条横件项变目道各乓项勤工骨作笛的讨时砖间善估毯计项授目那的军资累源快供股应扫状匙况项栽目办经慌理职滚能虫部茶门技投术垒人袭员项遇目蹲管厚理拦专扑家参算与允项肃目木工烘作罩的倒其灿他乖人朽员二胶、恋项脚目选进浴度泳管到理2.烦2项马目进决度计盒划的撤编制托步骤第一池步：锦项目杏描述内昨容：用表碑格的构形式荷列出句项目皱目标荡、项慢目的砌范围死、项撞目如何唐执逃行旅，箭项历目粘完景成鼓计广划锻等找。目怠的：对周项献目假的请总狐体该要叠求捆作富一叉个屡概至要便性甩的链说角明用途：项目炎描述衫是制揭作项畅目计匠划和违绘制毅工作及分解既结构松图的酸依据逆。依针据：项目问的立士项规夜划书耻、已壶经通艳过的疗初步像设计臭方案限和批张准苹后粉的践可扬行寒性降报偏告岭。制作孟者：项种目间管委理读办舞公终室吐或角项辟目悼主逮管道人拍员二、源项目鸡进度纵管理项攀目础描敢述建表梁格姐的冶主委要渡内朽容项芝目袜名膨称项帅目尼目控标交付眼物交付保物完导成准肆则工作园描述工唤作绳规纺范所年需润资雁源叔估朵计重大宣里程棒碑项突目期主与管僚审肠核黑意文见项目名称

西北工业大学管理学院办公楼改装工程项目目标

30天内完成办工楼的改造与装修，总投资50万元

装修一新的办公大楼交付物

交付物完成准则

水、电、墙面、地面、室内、室外装修的要求

室内改装、地面处理、厕所改造、窗户改造工作描述

工作规范依据国家建设装修规范

人力、材料、设备的需求预计所需资源估计

重大里程碑

开工日期7月25日、室内装修完成日期8月10、总体完工日期8月24日

项目负责人审核意见

签名：日期：

二、脆项目崭进度笋管理案例酬讨论腿：请维选择姓一项故曾经盾承担线的或筹正在登承担中的项纤目进屡行项启目描飘述二、判项目志进度吗管理第贯二欧步提：址项舟目详分孤解内容狗：项毁目分推解就愧是先鸦把复说杂的纺项目铸逐步未分解忌成一俗层一谷层的瞧要素（招工哈作荷）踩，医直睡到北具盘体惭明晓确否为炸止刷。目的茄：明刮确项滥目所纪包含他的各围项工拔作工具饶：项画目分拆解的农工具劣是工观作分腰解结降构Ｗ唯ＢＳ惜原理原，它预是一步个分鞠级的树型为结构壮，是绿一个柄对项刺目工植作由蚂粗到泥细的励分解席过程错。结虑果轨：迁项骄目蓬工括作端分减解爷的讲结尖果康就厉是蛙一窃份摇工链作涂清扑单二偿、却项阶目刻进茧度饼管填理某技术改造项目工作清单与逻辑关系编号工作名称持续时间（月）紧前工作紧后工作A可行性研究1-----B,CB审批1.5AD,E,F,G,HC设计任务书0.8AD,F,HD改建设计2B,CIE改建筹资1.5BIF设备设计3B,CJG设备筹资2BJ,KH软件系统设计1.5B,CKI改建施工6D,ELJ设备制造7F,GL,M,NK软件编程4G,HNL设备安装1.5I,JOM职工培训1J---N软件调试1J,KOO试运行1L,N---P投产---二、竿项目被进度闻管理工蜘作拔分初解钓结蚀构俊（运W怜B么S纯）WB渠S(W启or堆k大Br毙ea沟kd我ow狱n钉St烧ru迷ct脏ur公e)方主要茫是将予一个势项目丧分解昏成易甚于管壤理的岭几个伯部分悉或几冲个细岛目，限以便午确保妥找出高完成肥项目轨工作饱范围联所需拌的所罢有工皱作要妈素。浇它是定一种思在项话目全辅范围朋内分孕解和跃定义米各层猫次工锻作包授的方齿法，垫WB熟S按篇照项酱目发狸展的冈规律踩，依蛮据一势定的蒙原则抛和规旷定，值进行位系统鱼化的来、相龟互关脸联和粥协调姓的层扩次分锁解。醒结构懂层次恭越往宾下层睬则项秤目组背成部仪分的梦定义民越详档细，沃WB谱S最杂后构线成一锦份层萍次清盐晰，娘可以侄具体抚作为姻组织低项目争实施叫的工共作依盒据。W敞B殃S怀通啄常烫是一尤种泪面惕向隙“奖成菊果渔”封的志“仿树糖”，其缎最底幻玉层是陕细化离后的维“可总交付雅成果倍”，饼该树伙组织芳确定宾了项棕目的勿整个友范围扔。但神WB预S的扒形式烂并不烟限于笼“树承”状吨，还陆有多扭种形拆式。WB勾S分虹解类弱型二、糠项目员进度宰管理基于桑可交列付成而果的痛划分上圆层危一军般白为跟可霞交具付站成戴果闯为转导抹向下层烛一般伏为可盏交付驾成果印的工践作内回容二、灯项目棒进度门管理W混B壁S挎举搬例行:盯轮著船W贯B鸦S港分蒙解咱类唯型二、与项目烈进度芝管理基茄于径工运作歪过勇程篇的肢划淡分上层遗按照白工作升的流勺程分体解下层眉按照异工作竿的内迈容划担分二列、男项缠目震进稍度析管爬理WB裳S举数例:从新软浓件包熊安装WB悄S举纺例：哭建筑斑物二、塔项目喊进度贯管理二、棒项目砖进度认管理有高庆层向元下层涂用多米位码蔑编排小，要剑求每馋项工险作有脖唯一陆的编芬码10透0011习0011智101林1题1帅11附1厌1仁21重1谋1说31病1构2来01划1扫2热11汪1搞2卷211脱2312忍00二旷、狭项迹目自进晃度环管遥理WB泪S举汗例：盯新设男备安定装二、队项目锁进度联管理企业奶经营雕评价岸系统扔项目网络1430软件1410硬件1420系统开发1400测试1500实施1600系统设计1300问题界定1100企业经营评价系统项目1000系统分析1200文档1440包装软件1411培训1610验收1630系统转换1620定制软件1412项目洞工作岂分解说结构舟表二、蚀项目编进度蹈管理项目名称：项目负责人：单位名称：制表日期：工作分解结构任务编码任务名称主要活动描述负责人1000

1100

1200

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项目负责人审核意见：

签名：日期：二企、坛项唉目周进斥度例管响理W宏B喂S旬分爷解甜的亿一岗般乳步疗骤总项番目子项趁目或威主体授工作洪任务主要要工作犹任务次要腰工作表任务小缴工侦作鼻任腥务你或壤工好作满元塌素公破路瓣桥骑项饶目塘工俗作睬分键解心结仇构二还、净项霞目爷进葡度铁管慎理W滔B症S毁工哗作靠分丸解兰的两原米则二、杏项目遵进度骑管理系统铁或子思系统袄原则受：根跳据项卖目在米某些传方面倾的特侦点或弟差异演将项社目分掘为几寺个不妥同的子等项目功能危或技道术的肉原则忙：考碍虑到雹每一朗阶段客到底刑需要符什么既样的锋技术托或专隶家组织该结构争：考巡寿虑项榆目的印分解站应适范应组役织管松理的具需要地理勇位置知：主象要是棋考虑械处于请不同慎地区蹈的子齐项目WB拼S注幅意事随项二丧、赠项狠目姿进狭度毅管翠理分延解御后秒的自任遇务拿应静该惩是蒙：可管喉理的两、可修定量薯检查皂的、歌可分压配任旺务的票、独刃立的复杂印工作筒至少驰应分奶解成爹二项必任务表示业出任屠务间津的联畏系不表残示顺串序关致系与良任裹务叉描孔述祥表准一阁起改进信行包括也管理围活动包括蜜次承趣包商册的活卡动W言B受S石表怜达胆形引式绝—战层腹次值结应构趣图扶和呀锯涂齿巡寿列需表二、雁项目庆进度俭管理

图形显示

锯齿列表

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责任者（个人或组织）

工作分解结构任务编码任务名称

项目负责人审核意见：

签名：日期：责任剑分配丽表(冷▲挤负责锄〇审厅批踩●湾辅助使△承沸包轨□陵通知吉)

WBS项目经理土建总工机电总工总会计师工管处财务处计划合同处机电设备C合同处设计院咨询专家电力局水电部中技公司十四局大成设计●●●●

▲●□〇□□□招标者●●●●

●●

▲●〇□□□□施工准备▲●□□

〇□□

▲□采购〇□●□□●●▲□●●

施工

▲●□●●●●●

●

▲▲项目管理▲●●●●●●●●

●

□□二、惠项目尖进度撑管理案例丛讨论针似对抗生词日凯宴满会剑进位行彼讨茅论蓝确残定醉相蜂关友负迷责蒙人二、岔项目奖进度宣管理案筐例脸讨积论请根严据W伯BS骗分解锈结构敌和组弃织机酬构进寨行责糕任分僚配，野并编恢制责学任分司配矩租阵。二仗、趟项棕目狸进扰度亿管葱理第五无步：踪蝶工作压先后也关系跑确定概逝念：任私何工汗作的够执行嗽必须铃依赖脑于一即定工但作的琴完成陶，也号就是鞭说它辩的执陶行必葛须在某些混工作路完成愧之后托才能列执行龙，这妥就是工监作里的先后社依赖绝关系腔。分详类：工绳作的淡先后删依赖使关系熔有两此种：暑一种谢是工替作之乌间本院身存减在的尺、无恒法改薯变的逻辑悲关系；残另伸一李种苗是阵人好为念组暴织曾确唯定要的百，茶两徒项乏工暗作忆可蒜先旋可触后蜡的组净织液关县系。原鬼则：设影计生嫩产生捞产足产怨品易A生产右产品未B逻辑葬关系组织炎关系二、肥项目唱进度丽管理工作浮相互妨关系果确定废的主橡要内弯容①强制短性逻蝴辑关庸系的确衫定：不这是妖工作遍相互刻关系示确定谱的基祥础，架工作倍逻辑枣关系堂的确盈定相娱对比你较容猛易，胞由于漂它是添工作户之间掘所存格在的基内在眼关系校，通挽常是姓不可丑调整蜂的，团主要依蠢赖钞于朋技尼术沿方且面斤的调限痰制，新因麻此迹确订定远起某来坝较录为扰明强确乔，尝通揭常辉由稼技柄术溪和世管捧理始人愤员核的须交宋流败就僚可姑完这成菜。②组织李关系的监确委定番：愁对飘于躲无沿逻晃辑肥关刊系问的因那容些茎工盈作她，渔由晒于伍其久工括作系先畜后忌关锅系争具托有康随瓶意谣性闷，级从麦而善将用直缠接妇影丹响期到经项打目缎计穴划填的执总挠体滨水误平难。工牙作作组妖织们关芳系本的岭确先定辣一矿般唱比脉较阵难秩，振它票通泻常鸽取惜决踏于临项砌目垃管悉理猴人允员姨的救知缺识符和手经雷验，因挺此组任织关机系的票确定爱对于挤项目缓的成抄功实穗施是面至关枕重要础的。③外部扩制约课关系的确启定：遇在项兆目的控工作偏和非坊项目侵工作圾之间吼通常好会存永在一愧定的井影响监，因斯此在米项目踏工作反计划伏的安勾排过晋程中钩也需仍要考蚀虑到塑外部嚼工作建对项挎目工永作的围一些裙制约用及影闷响，碑这样娇才能库充分想把握奇项目爽的发黎展。二、情项目施进度坛管理工编作迫关够系捉表蚀示浙的橡工抗具赶和裁方阔法单代凳号网抵络计狡划双此代壁号跨网素络斜计叛划GE披RT赢/V鄙ER宪T网歉络样板城网络二着、聋项你目真进筐度警管大理先后拼关系室图法怒PD竞M驴-某蓝饮料停市场雁研究洒项目始单代级号网猛络图二棵、筒项币目伸进虏度菌管行理双代字号网隙络计素划-某晴饮料吗市场堂研究鲁项目巩双代浴号网逢络图二肆、沸项棚目慎进骗度到管壶理条件区箭线您图法图形枪评审悼技术辜GE渔RT风险袖评审脂技术耀VE徒RT这由些拔表晓达泡形微式就允暑许蛮活案动昆序传列旅的个相壶互蚕循鄙环挨与联反算馈星，头从劲而背在援绘摊制款网蔑络涂图碰的构过扛程战中会形朴成许卵多条驱件分苹支，稠而这昂在单哥代号疤网络著计划原及双察代号嘱网络凉计划络中是范绝对瞎不允峰许块的昼。二址、眨项堵目举进翁度管管年理样板闲网络一折些标蓄准拆的珍网潮络细图可以海应用育到项硬目网不络图既的准眼备与互绘制神过程鸡之中挖，标手准的旱网络探图可械能包萝括整脂个工肌程的找网络轿或者铸是工军程的贪一部玩分子顶网络何。子土网络秧对于殖整个引项目级网络逐图的蛮编制慰是十饺分有断用的牧，一准个项筝目可钟能包梁括若善干个斯相同臣的或养者是店相近让的部黄分，毕它们缎就可嚼能用滚类似回的子啦网络堪加以急描述狂。二正、负项咱目父进腊度努管棕理工枯作壁相爹互驼关堂系长确沈定搞的块最你终鸟结搜果工作肚相互犬关系书确定阴的最睡终结兄果是朱要得市到一狂张描千述项蒜目各旅工作语相互茧关系株的项继目录网避络例图以及工作医的详凉细关杰系列咐表。项版目网承络图货通常誉是表急示项愈目各死工作蛮的相平互关野系基极本图舅形，罚通常谊可由迫计算免机或僵手工挥绘制辩，它拿包括想整个牛项目咽的详旋细工顶作流后程。秧工作脑列表凑包括占了项峰目各撇工作熊的详林细说棍明，林是项债目工寒作的赵基本敌描述注。二辩、兵项令目杯进滩度另管舟理案暴例图讨来论聚—生日截宴会见工作现关系鸭确定二、瞧项目臂进度邀管理案劫例选讨杯论根据阅WB姥S分耍解结旬构确带定工案作之梳间的垄关系斯。二禽、议项醉目常进侧度浓管晌理案例白讨论诱—仪已表检逝测工宗作序号工作代号工作名称1A拆开2B准备清洗材料3C电器检查4D仪表检查5E机械检查6F机械清洗组装7G总装8H仪表校准三邻、同项样目雄进岛度洁管哨理仪表希检测铜项目瓶工作润关系序号工作代号工作名称紧前工作1A拆开--2B准备清洗材料--3C电器检查A4D仪表检查A5E机械检查A6F机械清洗组装BE7G总装DCF8H仪表校准D二、税项目宵进度侦管理第说六接部者：目绘翁制暖网营络界图网络洪图的痕绘制图主要葬是依堤据项温目工桥作关妨系表听，通丑过网真络图州的形绣式将孕项目朵工作吉关系汗表达始出来左，主移要有粪两种粗方式都：单代雁号网华络计员划图双裂代钞号针网倾络评计冰划笔图二扯、歌项肆目成进顿度绍管絮理网络阿图绘穗制案洋例讨挨论—挡某片软开件编系弦统浸开锣发纸网昼络世图颈绘租制序号工作名称紧前工作1问题界定—2研究现有系统13确定用户需求14逻辑系统设计35实体系统设计26系统开发4,57系统测试68转换数据库4,59系统转换7,8二银、匆项盟目乔进犬度院管立理网络腰图绘稻制案颤例讨卫论(昆续)假设逮上述晶工作克关系汪中，愈存在讯如下吨搭接茧关系形：“3.确难定它用嫁户尼需排求拌”伪工仿作姓开未始4天费之玻后民，拆“4榜.逻辑舱系统漠设计漠”工众作才仍可以娱开始异。“7晒.系涛统洲测寨试序”窗工凑作踏完历成6天之纤后“9口.系组统钉转呢换终”脾工暂作迅才哥可弹以劫完瞒成妥。在拌网抛络乎图吧中次如芒何北表枪示笋上规述闻信逐息资呢燃？二暂、深项碍目或进篮度境管起理第卷七陵步仪：埋工划作蛾时营间贱估蹲计工作地持续任时间疮是指首在一卖定的疫条件匀下，轻直接袜完成舅该工码作所驻需要置时间犯和必鲁要停共歇时驼间之很和，萝单位涌可为坦日、港周、墓旬、首月等副。二、贯项目帮进度闻管理工作吉时间格的估盈计主特要依稳赖的传数据哲基础①工蚕作谦详曾细耻列京表②识项江目足约哑束血和绑限疲制汇条头件③资源盯需求：王大密多虎数为工雀作龄的葱时瓶间渴将怎受已到才分输配现给绿该武工疤作皆的爽资死源添情坛况判以背及降该筐工阔作谈实兔际傅所肯需训要德的筛资披源赛情税况衔，也比娱如怠说握当饺人酬力候资能源慌减悠少胃一第半追时娃工倦作还的锻延毯续眨时键间颂一像般仅来辽说每将习会尘增叠加毛一心倍繁。④资源赏能力：拳资丈源董能弄力前决胜定蔽了凯可滤分趁配偏资费源欣数权量瓜的烟大洋小时，丽对右多端数绣工贴作辽来著说恩其弯延河续纸时隔间葵将壶受地到来分毯配钻给蔽它掉们窃的陕人钟力为及蹦材荐料适资先源丢的锅明雀显馅影寇响代，命比忙如垂说毅一疮个调全亭职蜡的镰项狮目为经为理霜处曲理姓一至件担事罚情廊的摄时副间鹅将校会锦明掠显手的倡少津于草一晚个常兼莲职匆的菠项阶目旗经鉴理遍处仙理吵该杀事俱情终的赞时亏间漫。⑤历甲史碎信头息：待许滨多翅类斩似零的悄历集史朝项嚷目稠工税作白资像料付对碌于蚂项鲁目伍工配作假时祖间却的量确俭定番是冬很颂有塌帮谷助称的思，厨主祖要钉包阴括疯：织项绪目远档农案筝、垮公并用那的坐工惹作抄延撑续些时励间险估喝计膛数闻据芳库这、必项仔目美工搜作互组僻的饼知肤识二须、窜项都目腊进乱度泊管谨理确宵定丧工英作耕时熄间攀的探主碍要被方获法①专截家钟判嗽断：专毒家判景断主脚要依岂赖于仪历史虑的经住验和赏信息牙，当何然其原时间版估计粱的结溪果也阳具有芳一定锻的不摘确定蚕性和坚风险讲。②类比亭估计：类投比估烛计意称味着凭以先绒前的预类似针的实忙际项责目的勾工作幻玉时间任来推拼测估市计当充前项弯目各忍工作巾的实其际时膝间。同当项度目的殿一些荣详细龟信息茫获得陆有限始的情岂况下锦，这跌是一齐种最盈为常娇用的异方法胡，类啄比估粘计可砖以说希是专姿家判岛断的糖一种涛形式耐。二、荷项目摩进度怠管理确宁定意工麻作返时薪间独的悬主圆要金方怖法③单别一瓣时稿间薯估耽计像法：齐只胳估琴计剥一涨个析最帐可刊能佳的忘工耐作偷持币续叼时辈间像，梳对演应庄于雁C扇P泳M毅网染络例，免估户计傻时廉，陵应殿以胃完差成幅该网工顿作铃可绝能轿性家最唱大缝的运作铃业波时剖间死为屈准蜓，详不李受采工夏作捆重雹要超程窄度杠和尾合朋同辛期岭限兆的桶影佩响穗。④三种条时间萍估计暴法：毫对于石含有凤高度秀不确贫定性拍工作妇的项顾目，可境预先岸估计良三个厨时间骨值，鹿然后恋根据脑概率衣统计关的原炊理和宴方法僵，确春定工断作的受持续四时间竞。该纤方法早对应汇于P幼ER套T网雹络，戚估计悠的三端个时南间分碰别是泡：最演乐观劳时间序a、梯最悲矿观时艺间b历、最泼可能永时间纪m期望矿时间浅t＝首(a富+4况m+哄b)购/6二华、榴项统目通进串度惨管循理示推例某垂一蝇工梨作喷在幼正艘常欠情幅况钉下榨的旨工益作跃时妖间处是瘦1骨5老天贿，眨在兆最蒜有率利蛾的播情徐况松下西工猛作立时求间音是内9俭天窃，减在叶最氧不魂利榨的诸情述况乌下佣其贸工号作蔽时加间较是锣1路8底天苍，掠那鼻么胖该污工渴作隙的种最胳可歌能龙完先成掏时涝间租是技多续少图呢摇？正常币工作遵时间t活=雁(蜓9黎+档4落×浇1目5卷+跃1轨8哭)紫/爷6饱=蹄1滋4枪.林5亭天二、挎项目换进度费管理工侦作瓶时瞧间至估杜计屡结遮果①覆各项浑工作貌时间戚的估衫计②泽基本转的估栏计假常设③改工作吗列表度的更全新二、佩项目低进度派管理项酸目剥计牧划歼工穗作服列申表任务编码任务名称紧前工作(或紧后工作)时间估计（天）负责人

项目负责人审核意见：

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