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危大工程安全管理制度1.引言危大工程指的是建设、改建、扩建、拆除、装修等项目中，因存在人身安全、财产安全、环境污染和社会安全等风险而产生的工程。危大工程安全管理制度是为了保证危大工程在建设过程中对环境、人员和其他财产造成的风险可控，最小化事故损失的一套规范性文件。2.编制依据危大工程安全管理制度的编制应当参照《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《危险化学品安全管理条例》、国家标准《危险化学品安全技术规范》等相关法律法规和标准。3.内容（1）危大工程安全管理体系危大工程安全管理体系建立的目的是为了确保危大工程在施工、验收、竣工等各个环节的安全，有效控制危大工程所带来的全流程风险。危大工程安全管理体系应该按照国家标准《建筑工程安全生产管理规范》以及相关标准要求编制，包括危大工程安全生产组织架构、安全管理制度、安全评估、安全培训、危险源辨识与防范、突发事件管理等内容。（2）危大工程安全生产组织架构危大工程安全生产组织架构包括：企业领导、安全管理部门、生产管理部门、安全生产监管部门、安全技术人员和安全生产员等。在危大工程安全生产组织架构中，企业领导要对危大工程的安全负主体责任。安全管理部门应当制定和完善安全管理制度、危险源评估、安全培训、突发事件预防和应急处理等方面的制度和安排。（3）危大工程安全管理制度危大工程安全管理制度应涵盖公司危险源辨识和评估、安全生产培训、业务安全检查和安全管理人员职责等方面的内容。危大工程安全管理制度应包括项目前期准备、建设过程、竣工验收、投运和日常维护与管理等各个阶段所需要遵守的各项规定和标准。（4）危大工程安全评估危大工程安全评估是指对危大工程各项工作的内容、工程的复杂程度、施工作业环境、施工作业程序和方法等进行分析、评估和预测，以达到危大工程施工全面、科学、可控的目标。危大工程安全评估应包括项目前期准备、施工中、竣工验收、投运和日常维护阶段等全过程。（5）危险源辨识与防范危险源辨识和防范是指针对危大工程中潜在的危险源的特点，采取科学的技术手段和必要的保障措施，减少或消除潜在危险源的风险。危险源辨识和防范应包括对工程本体、施工区域及设备、辅助设施等方面进行的辨识和防范。（6）突发事件管理突发事件管理的目的是降低危大工程发生事故事态的风险并进行有效的应对，从而减少或消除事件带来的影响。突发事件管理包括预防与应急处理等方面的内容。突发事件管理制度中应包括项目安全保卫预案、事故应急处理预案、突发事件应急预案等方面的制度和措施。（7）质量控制方案质量控制方案是指在危大工程建设中制定的各种质量控制措施，以实现对危大工程质量的全程控制。质量控制方案应包括质量检验与验收、记录和归档、质量管理规划和质量控制计划等方面的内容。4.总结危大工程安全管理制度是在危大工程的建设、改建、扩建、拆除、装修等工程项目中保障人身安全、财产安全、环境污染和社会安全的全流程风险控制手

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