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文档简介

保安岗勤管理制度一、制度背景为加强公司内部保安岗勤管理，保障公司员工和财产安全，规范公司保安工作行为，便于管理、监督、考核，制定本保安岗勤管理制度。二、适用范围本制度适用于公司各分部门保安岗勤工作管理，也适用于所有公司保安岗勤员工。三、岗勤部门管理1.岗勤部门职责岗勤部门需负责以下职责：制定岗勤工作计划、制度和规章制度，并报公司安保部门审批；确定各岗位安全防范措施和方法，并进行宣传，确保各项措施得到全面贯彻；制定应急预案及毛坯期保安方案，协调应急处理；安排保安岗勤人员日常工作并进行考核，发现问题及时处理。2.岗前培训和考核管理岗勤部门需负责以下工作：对新任保安员进行素质、岗位、技能等方面的培训，确保能够胜任岗位；对保安员的业务技能、业务素质、保密意识方面进行考核，对不合格者采取相应措施。3.岗前准备岗勤部门需对保安岗勤人员进行以下项目的准备：保安装备检查，确认装备完好、规范；确认岗位设施情况，完成防盗、防火、防破坏等基本工作；检查安全隐患，加强防范意识和安全意识。四、岗勤员工行为规范1.工作纪律严格遵守工作纪律，不迟到早退、不翘班逃岗、不私自离开岗位等行为；警觉性强，对可疑人员或事情保持高度警惕，及时报告；协助执行公司规章制度，保持公司形象。2.保密保守公司商业机密，不得泄漏；严格个人口令、工作纪律，不随意泄露同事和客户个人信息；向与业务无关人员禁止透露公司信息。3.岗务技能具备岗位技能和专业知识；通过特定技能、特殊技能、特种作业等专项培训；了解基础DNA、AFIS等基础常识。4.服务态度认真、热情的服务态度；与客户保持良好的沟通；对客户性别、年龄、教育程度等因素的差异，维护好良好的协商氛围。五、考核及奖惩制度1.考核制度岗前考核：督促新进员工加强业务素质和安全意识的培养；日常考核：按月考核保安员工的工作绩效，建立档案，对考核合格者人均奖励50元；考核指标：工作量、任务完成情况、工作纪律积极性等。2.奖惩制度日常奖励：对出色完成任务的员工，给予适当的奖励，如加薪、晋升、先进个人等；日常惩处：对工作中出现的不当行为，进行批评教育、记录或罚款等处理；严重违纪：涉及到重大不当行为的，按照违规程度给与一定的惩罚，包括严重警告、停职甚至解除合同等处理。六、其他事项1.培训保安员年龄、文化程度、进入公司的时间等不同条件要求的培训，公司应当对其制定相应的计划；公司可以邀请保安行业的知名专家、教练等人员集中开展专题技能培训。2.审批岗勤的制度、规定，必须由公司安保部门进行批准；岗务管理工作计划，必须经过公司保卫部门审核后，由岗勤部门制定实施。七、制度的执行、监督和检查公司安保部门和各相关部门要加强制度执行的监督和检查；岗勤

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