2023年操作工的年终总结(6篇)_第1页
2023年操作工的年终总结(6篇)_第2页
2023年操作工的年终总结(6篇)_第3页
2023年操作工的年终总结(6篇)_第4页
2023年操作工的年终总结(6篇)_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2023年操作工的年终总结(6篇)操作工的年终总结1

××年7月毕业参与工作以来,我已从一名无趣的学生逐步成长为一名合格的技术人员,经过几年的现场实际工作,我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。

这几年来我先后从事过蜡化100万吨/年催化裂化工程、电石厂2万吨/年有机硅扩能改造工程、化肥厂10万吨/年丁锌醇扩建工程、炼油厂三机组移位改造工程、石化分公司二蒸馏扩能改造工程,乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、××炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、石化分公司一蒸馏扩能改造工程、炼油厂100万吨/年延迟焦化工程等12个工程。在上述工程中我负责技术管理工作,在工作中始终兢兢业业,对待工作一丝不苟,始终奉行科学管理,严格要求施工质量,保证了施工一次校验合格率100%,部分工程已获国家优质工程。

××年到××年先后在乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作,在这些施工中,我强化质量管理、成本管理、进度管理、平安管理。

在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡做为施工过程中的重点,这样保证了施工各道工序质量合格,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强了过程质量限制,实行质量工资制,优质优价,对创建精品工程起到了推动作用。

在成本管理上,在施工前仔细做好成本预料,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的'管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到了工程投入量最小,同时加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证了长周期运行。

在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧,任务量大,材料设备不到货的状况下,为确保限制点施工任务按时完成,我细心组织,搞好施工打算,实行周安排管理,以日保周,以周保月。合理划分施工阶段,采纳平行流水作业法施工。在吉化炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧,施工作业量大为按期完工,在工程初期我建议施工作业人员熟识现场状况,加大预制深度,这两个工程规模大小相像,全装置仪表阀门安装1500个,各类焊接管件1200个,为了施工高峰期降低工作量,不使仪表正常施工受到限制,我在施工打算阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头,将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件,提前做好施工技术打算,为后序施工开展创建了良好的条件。

在强化平安管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责,立体交叉作业频繁等特点加强施工现场平安管理工作,强化员工自我爱护意识,坚持把平安工作放在首位,加强全员的平安、防火教化,树立人人管平安,人人执行贯彻平安防火规定,做到每天讲平安,每天贯彻平安,每天检查平安。

多年的现场施工过程中我始终以主动的看法发挥自己的特长,主动工作。××年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金20万元,不仅降低了施工难度,提高了施工效率,在工期紧、任务量大、作业条件困难的状况下合理划分各施工阶段,确保了施工质量为提前竣工创建了良好的条件,赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。

上述是我参与工作以来所从事的主要工作,但我从事或介入的其他工作还有许多:如曾多次参加工程的投标工作,工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中,都能尽职尽责,主动思索,不断学习新学问,全面、终合的考虑工程施工,圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。

××年我从事了技术质量处的管理工作,这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容:组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责工程项目的技术质量管理工作;借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施,不断改进施工方法和提高管理水平;

依据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作,我做了以下工作:

技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施,通过实施看板管理拉开了安排档次,充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳安排原则,提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定,根据通用的工序向班组及作业组下达任务书,任务书中明确了施工要求,领料、用料施工程序和计件工日,项目部按作业组任务书完成状况进行检查核实计件工资。期间,供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互协作,通力合作,保证了各工程按期、高质、平安完成。

操作工的年终总结2

20xx年已过去,在这将近一年的时间里我通过努力工作,有了很大的收获。接近年终,我现在对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于以后把工作做得更好。

下面我对我一年的工作进行简要的总结:我是今年才来到公司工作的,我所学的.专业就是印刷,而且也从事了两年的印刷职业,所以来到公司后,很快我就融入到了公司的队伍中。全面进入工作状态后,我起先主动参与生产,全力保障生产印刷运行。我知道,印刷厂的技术人员,不仅要精于印刷工艺技能,而且还应驾驭印刷工艺装备的学问。随着生活水平的不断提高,印刷厂这块占的比例也会越来越大,因此,客户对印刷设计的要求也越来越高,印刷业也越来越专业。专业的设计机构,专业的印刷厂以及好的售后将会构成更专业的印刷队伍。所以在工作中,我不断的向其他同事学习操作技能,以提高自己的技术实力;工作之余,我还时常看一些专业的书籍充溢自己,以提高自己的理论学问。

作为公司的一员,这一年来我慢慢明白了公司之所以发展得这么好,主要是因为公司始终坚持高素养、高起点、高科技、高效益的发展思路。公司投资大量资金引进了世界一流的印刷设备和技术竞争力,始终保持了在同行业内的竞争优势和领先地位。所以,我始终以是XX公司的一员而感到傲慢骄傲。同时,我也会珍惜我在公司的每一天,听从领导的支配,努力工作,主动进取,为公司的发展奉献自己的微薄力气。

操作工的年终总结3

惊慌的XX年年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关切和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了许多工作,现将一年来的工作总结如下:

一.加强政治理论和技术学问学习,全面提高自己的政治文化素养和业务水平。

在XX年年年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论学问方面的学习,通过阅读《xxx》,进一步学习领悟“三个代表”重要思想的内涵和精髓,努力做到相识上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务实力的目的,同时党组织靠拢,争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充溢自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。

二.工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的生产任务

1、在平常的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持常常和其他技术员进行工作沟通,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。XX年年协作其他技术员依据车间可纺性合理支配小修机台和换喷头机台,累计改纺413台,十几个品种。

2、依据行业协会的精神,XX年7月份公司要求五长丝车间北区停车,我协作其他技术员做好停车期间的工艺处理和平常的串碱工作,并把在工作中遇到的问题刚好向车间领导汇报,支配相关人员解决。9月份北区开车,做好开车前期的打算工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车胜利,保证产品质量。

3、由于五长丝车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我常常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性状况,并与职能处室的技术员多联系沟通,希望能够变更桨粕的配比来提高可纺性,今年公司实行了运用多种桨粕混用的方法,大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足80%上升到了现的85%左右。

4、每月将车间的生产状况进行一次总结,刚好将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结,刚好上交安排处。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的异样状况,进行分析实行订正措施,写出订正措施报告。

三.完成第五长丝车间作业指导书的`编写和印刷工作

XX年年依据企管处的支配,要求各个车间完成作业指导书的换版工作,新的作业要求根据三合一体系的要求编写,我和其他技术员明确分工,使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容,更适用于实际操作。3月份将作业指导书刚好发放到了职工手中,圆满完成了作业指导书的换版工作。

四.仔细支配好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平

搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间特殊制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年5月份组织职工做三合一体系学问答卷,加强了职工对三合一体系学问的了解。又利用业余

时间组织职工进行三合一体系学问的学习,使职工对公司的方针目标有更好理解等,为公司内审和外审打下良好基础。协作各工段班组搞好青工技术竞赛,提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习,今年10月份,组织我车间全体职工全部进行了理论学问考试。提高了职工理论学问。四班职工坚持其次个早班学习,由于四班纺丝工是限制车间产品质量的关键岗位。平常很注意纺丝工工艺学问的学习,对影响产品质量的主要工艺要让职工明白,反复的给职工讲,尤其是六月份总经理走访客户后,带回来的脆断丝筒子,让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失,让职工在工作中如何避开脆断丝的产生,始终给职工敲响警钟,增加职工在工作中的责任感。

五.根据三合一体系的要求搞好车间的认证工作,推动三合一体系在车间的有效运行。

在过去的一年中主动推动三个体系在本部门的有效运行,仔细学习相关的管理和技术学问,加强《程序文件》和《管理手册》的学习,加强对标准的理解,根据《内部审核程序》的要求,编制本部门的年度审核安排,并根据安排组织部门的内审工作,今年三月份,组织车间有关人员对车间的危急源和环境因素进行了重新辨识和完善,对车间的法律法规清单等相关文件进行更新,规范各种报表记录。5月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核,对审核中别人提出的问题,提出改进的议建和建议,推动三合一管理体系在本部门的不断完善和改进,来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用,对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员,传达、说明、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业健康平安管理方面的有关要求。并对公司的目标、指标进行分解,制定本部门的目标、指标和管理方案,并刚好向职工传达。

XX年工作安排:新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中,我会更加努力,不辜负领导对我的信任。

操作工的年终总结4

作为延长石油延安能化外培人员,我于20××年11月至20××年1月在延长石油延安炼油厂进行了为期××的学习培训。期间,在该厂修理车间咀头钳工班,学习了丰富的设备及其修理、维护保养方面的学问,深化了解了设备修理人员的岗位职责、工作模式、管理制度以及存在的冲突问题。现就工时安排和修理成本限制两个问题发表自己的一点拙见,不足之处,还望指正。

作为国有大型炼化企业,延炼修理车间的工时安排持续了传统的计件工时安排模式,由于设备的种类繁多,修理难度不一,工人技术水平参差不齐,故此类工时安排制度运用在此处就产生了很大的偶然性和人为性,当然此种模式便于对员工的管理,但同时产生了一个问题,即员工更关切如何索取更多的工时,而非如何提高修理质量,提升修理水平,这种"及格心态",必定无法给企业带来推力,相反某种程度上阻碍了企业的向前发展。为扭转这种舍本逐末的模式,变更权利凌驾于制度的现状,或许可以采纳另一种管理模式,这种模式的也许内容为:

1、将工人按技术水平凹凸分为A、B、C三类,A类为能够独立完成一般修理任务的工人,修理技术最高;B类为协助A类完成修理任务的'人员,修理技术次之;C类为处于技术学习阶段的人员,修理技术最次,每次修理从三类人员中各抽调一名组成修理班组。

2、变更修理车间指派修理人员的现行模式,将全部A类人员报送生产车间,由生产车间选择一名A类人员,由该A类人员选择一名B类人员做助手,由修理车间指派一名C类人员跟班学习,这样一来就形成了由被服务者选择服务者的模式,服务质量的凹凸干脆确定了以后的服务机会,在改善修理人员的修理质量和修理素养的同时,加大了修理人员之间的竞争,形成了"多劳多得,少劳少得,不劳不得"的良性循环。

3、形成ABC三类人员的定期考评上岗制。即B类人员通过自己的努力,达到肯定的技术水平,可以升为A类人员,而C类人员也可以通过自己的学习升为B类人员,相反,消极的表现和看法将降一级。

4、工时按"技"安排。在一个班组完成一项检修任务后,产生肯定的工时,这些工时并不是按平均安排的原则分给该班组的三名成员,而是按比例安排,而比例的大小同样按ABC三类人员技术水平由高到低安排,这样的方式刺激了低级别员工学习业务的主动性,同时嘉奖了付出更多的员工,实现了"按劳安排"的原则。

除上述工时安排问题外,修理成本限制也是眼下亟待解决的问题。在通常状况下,该厂的修理过程都是以换为主,而非以修为主,很多可以通过修理接着运用的磨损零部件也被更换,甚至更换完好的部件。这样一来,不仅无法提高修理人员的技术水平,更重要的是很大程度上加剧了某些不必要的奢侈。拿密封件来说,少则几百,多则几千,甚至上万,或许对于延炼来说,这些无关痛痒,但"不积跬步,无以至千里;不积小流,无以至江海",因此,可通过以下措施改善现状:

1、限制生产车间易损易换零部件的备用量,如超出则相应核减该车间经费。

2、对修理车间提出"查找故障,分析缘由,对症下药,可修不换,宁修不换"的要求,树立节约为荣、奢侈可耻的观念。

3、对修理车间及各生产车间的修理成本进行考核,超出指标的赐予相应车间和当事人肯定的惩罚,相反,赐予嘉奖。

相比化建,在延炼的一年,活儿干的少了,但与工人师傅接触的机会更多了,从中,我更深刻的了解了修理工的工作,体验了更接近自己的生活,经验了不一样的一年。延炼是一个很成熟的企业,拥有一套成熟的管理体系,但在当下社会,再成熟的企业都须要超前的理念,先进的思想,才能紧跟时代的步伐,尤其是国企,更须要把自己推入市场化的浪潮中,经验拍打,磨练胆略,才能矗立不倒。我信任,延炼会在新时代造就的新人的努力下,披荆斩棘,勇往直前。

操作工的年终总结5

光阴似箭,时间如梭。转瞬间上班已经一年多了,回首过去的一年,内心不禁万千。在各位领导的帮助带领下,以及和同事的共同奋斗,和经过了自己的主动努力,我顺当地做好自己的工作,这也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的`进步,渐渐的提升自身的素养与才能。以下就是我今年的工作总结:

一、工作看法、思想工作。

我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“虚心、谨慎、律己”工作看法,在领导关切培育和同事们帮助下,始终勤奋学习,主动进取,努力提高自我,始终勤奋工作,仔细完成任务,履行好岗位职责,坚持志向,坚决信念,不断加强学习,坚固自己工作技术!

二、设备操作,工作领悟。

每一个好的员工都应对自己的工作相识清楚,熟识和娴熟自己的工作。流程简洁,操作同样须要严谨细致,这要求我要对设备及操作过程状况熟识与理解,还应有较强的理论学问。不但要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变实力,完成领导赐予的各项任务。但由于自己的实力有限,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有很多不足和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,虚心谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作实力,使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用,更快更效率的完成自己的本职工作,和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的实力有限,每件事的胜利都是靠集体的才智,所以和同事们团结在一起才是胜利完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅事工作,平常的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!

三、回顾过去,展望将来。

对于过去得与失,我会吸取有利因素强化自己工作实力,把不利因素在自己以后工作中解除,一年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进,我信任通过我努力和同事合作,以及领导们指导,我会成为一名优秀员工,充分发挥我个人实力。也感谢领导给我这一个合适工作位置,让我能为公司做出自己该有贡献。一年来我做得虽然还不够最好,但我信任在今后工作中,我还会接着不断努力下去,我信任,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大努力,将自己全部精力和实力用在工作上,信任自己肯定能够做好!

操作工的年终总结6

本人参与工作已3年有余,在这期间,我遵守厂纪厂规,遵守部门管理制度,在厂、部门领导的领导下,工作始终仔细主动,能够按时按量完成领导交给的任务,注意与同事们的业务技术沟通、合作、以及关系的融洽,不断积累业务工作阅历,快步地沿着把理性思维运用到工作实际中来的路子上迈进。

经过3年多来的磨练,已取得了

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论