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文档简介

建筑工程质量管理制度建筑工程质量管理制度1.前言建筑工程质量是保证工程质量安全和工程长青的紧要因素之一、为了保证建筑工程质量，建筑企业必需实行严谨的质量管理制度。本文将介绍一套建筑工程质量管理制度，以供建筑企业参考。2.总则2.1管理制度的适用范围：本管理制度适用于建筑企业及其分支机构，在工程开发、设计、施工、监理、验收等过程中，保证工程质量的安全和稳定。2.2管理制度重要内容（1）理顺工程管理体系，明确工程质量要求。（2）划分职责，规范普及质量管理制度。（3）完善制度和流程，提高操作效率。（4）建立多项建筑工程质量措施，保证工程实施的有效性和公正性。3.组织机构3.1管理体系：建筑企业应建立、完善符合国家相关标准的管理体系，并依照实际情况开展内部管理工作。3.2质量部门：建筑企业应设立专门的质量部门，重要职责包括：（1）订立和修订有关质量工程的标准、规范、设计、施工等文件；（2）供给引导、监督、检查和质量保证服务，负责工程实施后的质量检查、评估和监督；（3）对工程的成本、安全、质量进行监控和信息分析，供给工程质量分析报告。4.工程质量掌控的重要文件4.1招标文件：应明确工程的性质、规模和质量等方面的要求。4.2项目建议书：应明确工程的设施、规模和质量等方面的要求。4.3工程合同书：应明确工程的质量要求和合同履行的布置。4.4工程施工总体设计：应明确工程项目实施的总体方案、质量掌控要点和工期计划。4.5工程设计文件：应明确工程的建设方案、技术指标、设计计划和材料、设备等方面的要求。4.6工程执行方案：应明确工程施工、监理、检验检测等方面的重要工作内容、书面记录要求和质量监督等。4.7工程验收文件：应明确工程质量验收的规范标准和认证要求，以及验收报告和质量赔偿等方面的内容。5.质量掌控的重要措施5.1施工过程的质量掌控措施：（1）按计划办事。（2）明确任务，并严格依照规定要求一步步延长开来。（3）注意人员配备、物资保障。（4）进行质量掌控并做好工作量、工程质量记录。（5）保障现场环境、劳动安全。5.2工程施工质量掌控措施：（1）订立工程施工质量标准，掌控工程质量。（2）建立防备性质量检查体系，保障工程施工质量。（3）实施中英文现场质量掌控手册，保证现场施工质量掌控水平。5.3工程管理、监理和验收的质量掌控措施：（1）订立工程监督、验收评定标准，实施合规，从源头上削减工程质量问题。（2）适时行业之间的信息沟通和交流，建立一个有效的网络制度，以帮助有效交流有关工程质量的最新信息、技术和标准。6.质量掌控的重要方法6.1在建设过程中实施防备性质量检查，依据对质量的处理，选择质量掌控点，并建立质量数据管理系统，实时把握工程实施情况。6.2建立工程质量管理措施，确保工程施工质量和完成工程目标。6.3建立工程管理制度，落实工程施工和施工管理规定。7.总结建筑工程质量管理制度是一项特别严格和系统化的管理工作，

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