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文档简介

[必备]绩效考核方案

[必备]绩效考核方案

为了确保事情或工作有序有效开展，经常需要提前进行细致的方案预备工作，方案的内容和形式都要围围着主题来绽开，最终达到预期的效果和意义。方案的格式和要求是什么样的呢？以下是我为大家收集的绩效考核方案，欢迎阅读与保藏。

绩效考核方案1

一、基本原则

坚持绩效考核与社会效益挂钩，突出乡镇卫生院的公益性，坚持公正、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核方法，以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点，促进基层医疗卫生气构全面履行职责，坚持定期考核与不定期督查相结合，建立对乡镇卫生院以及对其工作人员的两级考核体系，乡镇卫生院的考核结果与乡镇卫生院的绩效工资、专项工作经费补助挂钩，卫生院对职工的考核与职工收入待遇挂钩的原则。

二、考核资料

见《2023年万年县乡镇卫生院绩效综合考核主要指标及评分表》

三、考核方法

（一）、考核程序

1、制定考核标准及细则。

2、根据考核标准由县卫生局组织，有关部门参加，每年进行两次集中考核（7月份、12月份各一次），总成果分别占40%和60%。对考核结果有异议的，可提出复核申请，由县考核部门组织复核。考核结果报送市卫生局，抄送县财政局。

（二）考核方式

1、查阅资料。包括统计报表、工作记录、档案资料、疫情（网络）报告、疫苗接种率考核结果（由县CDC带给）、处方、病历、网络平台、各种登记等相关资料。

2、现场检查。查看乡镇卫生院的内部设置、医疗设备、服务流程和就医环境。

3、走访调查。走访必需数量的群众与服务对象核实相关资料的真实性。

4、发放调查表，进行问卷调查，了解群众的满足度。

5、召开座谈会。随机抽本院不少于30%的职工和若干名患者召开座谈会征求看法。

四、考核结果运用

乡镇卫生院（防保所）的考核实行千分制，考核结果分为两个等次，800分以上为合格，800分以下为不合格。单项分到达该项分值的80%为单项合格。

（一）30%的绩效工资用于考核经费与考核结果挂钩。其中：

1、卫生院：公共卫生任务与质量10%；国家基本药物制度与医疗保障（新农合）10%；基本医疗及其它工作10%。

2、防保所：基本公共卫生任务与质量10%；疾病掌握与卫生监督10%；妇幼保健10%。

（二）全部专项工作经费与乡镇卫生院（防保所）的考核结果挂钩。其中60%用于工作数量，40%用于工作质量。

（三）对考核结果合格的乡镇卫生院（防保所）按规定拨付绩效工资总额。对乡镇卫生院、防保所考核结果总得分不合格的'单位扣发全院（所）绩效工资；单项不合格的扣发该项目所占比例的全院（所）绩效工资。

同时对总得分不合格的单位，第一年通报批判，限期整改，连续二年不合格的单位由局长与院（所）进步行戒免谈话，连续三年考核位列全县最终1—2名的乡镇卫生院免去院长职务。

（四）考核结果位列全县前三位的卫生院院长为2023年度优秀卫生院院长，卫生院为绩效考核先进单位，同时依据状况设立“行政管理”、“基本药物制度”、“新农合管理”、“医政医教”、“疾病掌握”、“卫生监督与乡

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