建筑施工员个人工作总结

第页共页建筑施工员个人工作总结建筑施工员个人工作总结建筑施工员个人工作总结1年来在公司领导下，我团结、带着工程部全体工程人员，按照公司的统一布署和要求，紧紧围绕以小区如期交付为目的，在工程管理工作中认真负责，协调配合，真扎实干千方百计确保全年各项即定目的的实现，较好地完成了公司下达的各项任务，下面扼要把我工程部一年来的工作成绩向公司领导做以下汇报：一、工程简要概况本工程由地上9幢12~18层高层、地下2个地下车库及自行车库组成，地上规划面积82380平米，实际地上开工实测面积82887.64平米，超出规划面积507.64平米。工程总投资约2.7亿，年度工程实现投资约0.6亿。到目前为止整个小区已顺利超过了90%的交房率，应该说在整个业内也是到达了比拟高交房率。整个工程顺利完成了公司既定的目的，并且得到了广阔业主的好评，特别是在小区景观绿化、外围效果及施工材料的使用质量是得到了业主的一致认同。二、做好工程的施工工作以年初小区的工程现场状况来说，当时土建工程根本完成了建筑施工但仍有大局部的细节施工未完成，安装工程大局部电线电缆未穿，景观绿化及室外配套工程全面进入施工阶段，整个工程的施工进度是严重滞后。由其是景观绿化及室外配套工程全面进入后给整个现场的施工带来了严重影响，当时由于为我工程景观绿化施工的单位为外地企业，与在杭的各个如电力、自来水及电信等配套单位未有合作的经历，因此在施工过程中协调困难造成经常性的工序打架互相影响工程的进度。特别是由于电力公司进展了内部改革，小区电力施工队伍有原来的电托施工改成统一由电力公司进展施工队伍的招标。虽然在本钱上给我司节省了约100万元的造价，但所招的队伍为非本地单位，因此在施工送电等环节上给我工程在施工及后续验收上带来了电梯无法使用、各个系统无法调试等诸多不便，严重打乱整个工程的进度时间方案。但在公司领导的带着下我们工程咳嗽奔岫ㄐ判模排除各种不利因素针对当时的现场状况，根据工程部人员的特性适时调整了各工程人员的岗位职责，让各工程人员积极参与各施工单位的协调沟通在其中穿针引线尽量使各配套单位能互相配合让工程得以进展顺利。通过我工程部人员的努力，工程最终在?月初全部完成了施工工程，为后续的综合开工验收铺平了道路。三、做好工程的验收工作自工程在7月份完成现场的各项施工后，工程也正式进入了综合开工验收阶段。因此我工程部针对公司无工程前期部并且新老员工调整较大的情况下，根据工程部人员的原有工作安排结合开工验收及办证资料作业指引的验收内容进展了内外分工的适当调整。由于我司为外来单位也是在的第一个工程，因此在质监开工验收、电力验收、消防验收、人防验收、规划验收、交警验收及房管测绘等验收是困难重重。特别像规划验收上我工程因在面积上超出了规划面积的1%规定，按现市现有文件规定对超出规划面积1%的工程将进展停工处分并重新报市建委作工程审批手续，如按此规定我工程的交付可以说是遥遥无期。为此我工程部人员与规划、测绘的相关人员多方沟通，并于设计及测绘人员屡次实测计算提出了撤除1#2#楼顶层玻璃雨蓬及更改2#楼底层消防通道为公共通道的详细措施。虽然在上述的各种验收过程中出现了各种各样的不可预见的困难，但在各种验收过程中由公司领导的带着下我工程部群策群力晚上加班赶做资料白天跑各个验收部门，特别是公司领导以身作那么利用自己的休息时间动用身边一切力量不分昼夜的与相关部门沟通做工作。最终是赶在了年10月22日完成了所有的交付手续工作到达了交房条件。四、做好工程的交付工作自工程从年9月30日完成绿化验收后，进驻小区的物业按现有市在交房过程中经常性出现的问题进展了相对的一户一验工作。针对一户一验过程中出现的阳台地漏渗水、室内空鼓及进户门外表油漆损伤等问题，组成由工程部负责人牵头施工单位负责人及物业负责人协助的专项整改小组，并分栋落实到工程部人员到责任制，积极组织施工人员力量进展加班突击。针对进户门油漆损伤的修补需要专业的家具修漆师傅进展修补，因此我工程部协调总包单位与各分包单位各自承担应负的责任，专门从外组织修复力量进展了相应的修复。从年10月28日交房起我工程部人员积极配合物业进展交房工作，在此期间针对业主在交房过程中提出的各种各样的问题进展了专业性的答复并适时的参加现场验房工作。截止目前小区的交付率已经超过了90%，顺利完成了公司既定的交付目的。五、做好工程交付后的整改工作。自交付后，我工程部人员加班整理置业房屋交付验收清单，将业主在清单中提出的问题加以整理归类，并马上组织相关人员对清单中相应的问题进展了现场复验，在规定的时间内我工程部人员一对一的对所有住户进展了回访。针对整理后的主要问题飘窗渗水、墙面空鼓、铝合金安装损伤此三项，我工程部组织相关单位的负责人及技术人员进展现场观察召开专项碰头会议并落实责任人制度，严格催促各个整改的施工单位在限定时间内进展实在有效的整改工作。对于业主提出的如空调机位等设计缺陷等事宜，我工程部积极响应在不损害公司利益的前提下为业主着想，汇同设计、物业部门根据现场实际情况提出相应的改造方案。截止目前小区整改已经根本完成，1号楼的整改也定于年1月底完成，空调机位的水管改造也将在20年1月中旬全部完成。一年来在工程部人员的共同努力下我带着工程部获得了令人较为鼓舞的业绩，以上业绩的获得离不开公司领导的支持和帮助，离不开兄弟部门的帮助，离不开工程部全体工程持术人员的辛勤努力。虽然获得了一些成绩，但距领导的要求还有很多差距和缺乏，工程人员的素质有待进步，现场管理经历需要增强，团队合作的意识不强因加以引导。同时作为工程部负责人在管理经历上的欠缺导致了在部门管理及工程管理上的不到位，因此需改变管理思路加强部门和工程上的管理力度，总结工程在设计、施工及验收上的得失防止以后的管理破绽，实在有效的控制工程进度和质量，合理的控制工程本钱使工程到达效益最大化。以上是本部门一年来的工作情况，望公司领导批评指证。建筑施工员个人工作总结2光阴飞逝，没有知没有觉地已渡过两十多年的修建工程施工员的任务生活生计。自己自20年涉修建工程任务以去至今，自己一向正在工程部颠末练习至担负施工员任务，多年去能自力修建工程施工员任务，井井有条的完成，是以取工程部上下办理职员相处和谐深获信赖。回想正在那些年的施工员任务傍边既闲碌着也收成着，上面我便把那一年度的任务做扼要的总结：1、工程量量办理做为工程施工职员，不单要用到年夜量的专业常识，借需必然的现场履历战需要的营业才能去安排战调和班组。那么多年施工现场的量量办理任务使我收获颇丰。做功德前节制任务，防范及消弭施工隐患存正在。正在工程完工前，周全熟习施工图纸，参加设想院的图纸会审勾当，连系工程现实、国度量量验支标准的恳求介入体例专项施工方案、量量手艺交底卡，严厉、当真的引导班组工人功课。做功德中监视任务，收现及改正施工中存正在的成绩，对工程量量做周全的查抄，对施工中呈现的成绩实时提出、改正。对特别工序的施工工艺的施工停顿全进程跟踪查抄，确保每讲工序及格，共同工程部土建手艺职员放哨办理混凝土浇注进程中呈现的各类环境，实时减以整改，确保每一个环节的施工量量达标。经由过程自己的经心渎职查抄及宽把量量闭，每一个施工环节皆遭到公司带着的表彰，借率领兄弟工程部办理职员前去进修。自己对呈现的施工成绩正在过后停顿总结解析，有利于于任务的继续改进。天天施工竣事后对施工进程找出今后轻易呈现的成绩及施工进程中可与的地方，写进施工日志;参加每周的监理例会、工程部例会战每个月的业主调和会，对假设何任务才能确保获得本色性成效停顿总结，不竭地提升小我的营业程度;定时背公司提交周报、月报，将现场存正在的量量成绩及须公司调和办理的成绩当真反响出去，将公司取工程部无机的接洽正在一路。经由过程本身的不竭进修，自己对现场施工的各个环节有较浑的思绪。正在xxx旅店工程中，自己更是谨小慎微的任务，抛却小我的歇息时候，渎职尽责的查抄办理，实时改正施工中存正在的成绩，正在本工程中做出主要进献，遭到甲圆监理的成认和洽评。2、工程完工图体例对现场现施行工内容比力熟习，帮助内业组将发生的变动(包罗图纸会鞠问题、设想变动告诉、工程营业接洽单)的内容清算进进完工图。完工图能详细反响出现施行工内容具有可逃溯性，为往后结算战完工供应材料根据。3、尽力进修，提升本身修养跟着时候的推移，手艺的不竭前进，我感受常识的匮累将影响此后的任务结果，____纵专业时候，阅读年夜量的专业册本，商讨进修新手艺新发现，取此同时，我发动本工程部的其他办理职员一路进修专业常识，从根本根基常识起头进修，让手艺员战我一路进修新标准新尺度新工艺，不竭提升他们的专业教养，使本工程部的施工气力取手艺气力一起成长强大。4、不敷取改进正在往后的施工办理任务中。自己也深深地体味到成功取不敷的存正在。为此，正在将来的工程办理任务中，我将继承担真研讨营业，谦虚进修，提升营业及交际才能，操纵更深的常识及手艺，工程部的人道化办理，重视员工技术的培育，和散体员工之间的彼此关心，出色的企业空气，我信赖，我必然会正在工程部大师庭的成长中，开展成为一位实正优异的工程师!建筑施工员个人工作总结320xx年的工作已经完毕，在此辞旧迎新之时，总结过去一年的工作，有进步、有收获、有成绩，同时也存在着缺乏……一、整体工作状态〔一〕上半年的工作——紧张而忙绿由于公司刚成立不久、人员装备缺乏，20xx年年底有多个工程同时开工的情况下，上半年我同时负责安徽拓山重工机械综合楼工程、安徽马氏铸造设备制造的厂区工程、安徽美诺华药物化学8#车间工程的现场管理和资料的搜集、整理工作，由于三个工程的开工时间相对集中，同时进展主体施工，因此显得紧张而繁忙，只好白天进展现场管理，晚上加班整理资料。尽管如此，仍出现过几个工地同时有事情要处理，因不能同时到场而被抱怨的情况。〔二〕下半年的工作——相对轻松下半年，美诺华、马氏铸造、拓山重工和苏村幼儿园相继进展开工验收，此外两名实习生也可以帮我分担一局部工作，因此下半年的工作相对轻松起来。二、岗位职责的履行1.全面负责工地施工的组织、协调和指挥工作每个工程部成立后，我均在第一时间协助工程经理进展现场查验，绘制施工现场平面布置图，合理规划施工道路、料场、施工机具及临时设施的位置，配合公司平安科指导现场临时用电的设置，几个工程根本上一次性满足施工标准和平安验收标准。在工程施行期间，我在接到公司及各级领导部门的指示后均做到了及时向下传达和施行，并及时反响施行情况。在工作中屡次协调与建立单位、监理单位之间以及工程部与班组之间的关系，防止分歧和矛盾的发生。一年来，各工程部工作的开展均算顺利，施工消费得到安康、有序的进展。2.技术指导工作〔1〕工程开工前认真研究图纸，并汇总监理及各班组发现的各种问题，及时在图纸会审中一一解决。〔2〕每个工序开工前及时对班组负责人进展技术交底，关键部位的施工坚持旁站，发现问题时及时给予解决。〔3〕在施工过程中发现图纸设计存在问题或存在施工难度大的，积极寻找解决方案，并与现场监理及设计人员沟通，确保施工顺利进展。3.质量控制〔1〕严格控制进场材料的质量，包括核对质保资料，检查材料外观，并及时送样检测，杜绝不合格材料在工程中使用。〔2〕施工标准及质量要求均及时的向班组负责人进展交底，并检查其执行情况，增加检查频率及力度，防止出现返工和质量隐患。〔3〕严格执行“三检”制度，在任何一个环节发现有质量隐患的，均要求相关人员立即进展整改，整改合格前方可进展下道工序的施工。4.进度控制〔1〕开工前制定总进度方案，在施工过程中制定月进度方案及以特定工序〔如砼浇筑时间〕为对象的进度方案，并检查进度方案的执行情况，必要时进展合理的调整。〔2〕协调各班组互相配合，合理安排穿插施工，在确保质量、平安的前提下，最大限度的加快施工进度。〔3〕时刻关注天气状况，以便调整作业方案，减轻受天气的影响程度。5.本钱控制〔1〕在计算材料需用量的时候要力争正确，多与经历丰富的施工人员进展交流，合理确定材料损耗量，尽可能防止因计算不准而增加购置本钱及储存本钱。〔2〕合理利用能重复利用的材料，防止不必要的浪费。〔3〕加强指导及管理工作，减少因返工造成的损失。〔4〕合理加快施工进度有效降低本钱。6.平安管理〔1〕经常对班组负责人及工人进展平安教育，进步工人的平安意识。〔2〕施工现场悬挂平安标语及警示标识，营造一个良好的平安消费气氛。〔3〕加强平安检查频率和力度，及时消除平安隐患。〔4〕对平安隐患整改不力及不服从平安消费管理的，给予惩罚，必要时将其清离施工现场。7.资料的搜集整理〔1〕及时搜集各种技术资料及平安资料，确保资料与进度同步。〔2〕各分局部项工程验收后及时办理签字盖章手续，防止资料积压。〔3〕资料搜集和整理好要保管妥当，防止丧失。〔4〕开工验收合格后及时办理开工备案和资料移交工作。8.学习培训过去的一年中不断的通过学习、培训来进步自己。20xx年3月份通过培训并考核合格，获得了专职平安消费考核B证。20xx年9月参加全国一级建造师考试并通过其中的3科。三、工作中存在的缺乏及努力方向〔一〕新标准的执行上不熟悉工程质量验收自20xx年5月份开场执行新标准，如砂浆试块的留置方案、高强钢筋的推广使用、抗震设计的加强等标准均已施行，公司已购置整套的标准，在将来的工作中要加强学习，防止因不理解新标准而造成的工作失误。〔二〕问题的反响相对滞后20xx年的工作整体上开展顺利，但也存在一些问题。如拓山重工出现过工人讨要工资引发的纠纷，因未能提早洞察、向公司领导反响，未能防止纠纷的发生。此外。索特汽车零配件综合楼工程，因听信王总的一面之词〔王总坚称公司领导同意施工现场不做五牌一图〕，因为及时与领导沟通而拖延了五牌一图的制作时间。〔三〕20xx年努力地方向1.加强学习，的改进积累经历和改进方法，开展全过程和全方位的工程管理工作，努力使自己成为一名高程度，复合型的中高级管理人才。2.加强办公软件的学习，进步工作效率。3.加强理论的学习和与理论的结合应用，争取在20xx年的二级建造师增项和一级建造师实物考试中获得好成绩。4.加强和同事及领导的沟通交流，以更好的开展工作。四、总结回首旧年，既是紧张的一年，也是充实的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结经历、汲取教训，付出更大的努力，以更加发奋有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作当中，为公司做出更大的奉献。夏义师20xx-1-14建筑施工员个人工作总结4光阴荏苒、日月如梭，白驹过隙间20xx年在紧张繁忙中过去了。回首旧年，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结经历、汲取教训，付出更大的努力，以更加饱满的精神状态和脚踏实地的工作作风投入到工作当中去。自20xx年7月份进入恒晟集团到如今有一年半之多的时间了，20xx年来到公司以后领导安排我去负责华府一品小区的二期车库。总建筑面积18000余平方，今年累计完成15000余平方。期间我还参与了12#、15#楼的定位测量工作对这两栋楼的坐标定位进展了反复校核。在工程建立中，一是平安文明施工，二是抓工程质量，三是抓工程施工进度，四是抓班组管理，五是抓材料节约管理。1、工程质量管理工作施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上理解本工程的质量和进度、平安要求，为后期施工奠定良好的根底。严格要求木工、钢筋工、砼班组按图纸施工，并且预留下影象资料〔照片等〕，要求其他分包的班组负责人上来观看，提出自己意见，确定样板，并且要求其他分包队伍按照样板的要求施工。2、平安管理工作平安问题是老生常谈话题了，也是最重要的问题，关系到公司的切身利益。在任何时间地点施工的班组工人应主动配合平安员完成施工人员的人员的平安管理和教育工作，对不服从管理的工人进展拍照，对其进展合理的处分。加强平安检查力度，对存在平安隐患的施工部位及时整改。针对工地上的施工及生活用电应派专业电工跟踪，发现问题及时整改，把平安隐患扼杀在萌芽之中。3、施工进度管理工作今年我负责的二期车库由于工期安排比拟紧张，我对工期进度方案进展了更加详细的划分，对各个班组管理协调工作做的比拟有序，让班组签任务单。对所需材料及时提到仓库。说几号完成就是几号。决不允许拖拖拉拉，影响工期进度，一旦有类似此情况出现，我将对班组进展有力的处分。4、施工班组的管理协调工作施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的表达，也是基层问题的反响者，因此我们更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的典范，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以二期车库工程施工过程控制是质量保证的首要因素，对一些质量通病控制的萌芽状态。杜绝大的质量问题出现。5、材料管理工作本着节约本钱的原那么，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注重要求钢筋班组整理搜集，在下层施工时全部使用掉。节约本钱的思想，落实到了各个班组的行动中，在工程的建立中节约了本钱。通过总结一年来的工作，我找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制。同时，认真学习国家标准，掌握专业知识，进步自己的工作才能，加强工作责任感。在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，进步自身素质与业务程度，以适应时代与公司的开展，与公司共同进步，共同成长。最后祝杨总工作顺利，公司蒸蒸日上！20xx年1月6日建筑施工员个人工作总结5光阴荏苒、时间飞逝，转眼间20xx年在紧张繁忙中过去了，20xx年也迎来了五月。这一年多是紧张的，也是充实的。展望将来，在以后的日子里，我将总结经历、汲取教训，付出更大的努力，以更加发奋有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去。这一年多的时间里，我在工程经理及部门领导的指挥下，在吉勒布拉克水电站发电厂房建筑及金属构造安装工程的建立中先后经历了发电厂房各个部位的开挖工程、发电洞斜井段小导洞的贯穿工作、以及正在进展的发电厂房浇筑的各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误，对于自己获得的成绩将继续保持发扬，对自己工作中存在的失误，将认真的总结，深化的反省，尽可能减少工作失误的发生。通过这些现场工作的锻炼，我已经积累了一定的工作经历，主要得益于工程部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教诲。在工程建立中，一是抓平安文明施工，二是抓工程质量，三是抓工程进度。要搞好工程施工，必须首先熟悉施工图纸，完成从熟悉图纸设计意图再回头修正图纸的过程，其次要强化对图纸的理解程度。加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作气氛，建立工程工程运作过程中涉及方方面面，必须搞好协调配合。在施工过程中，统一步调，形成合力，对在工程施行过程中遇到的问题和情况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证工程建立顺利施行。为了进步工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面：1、加强各种政治学习，进步个人修养。2、加强业务学习，进步业务素质，进步工作质量。3、要注意学习新的技术，多动脑想方法改进工作方法。进步工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。建筑施工员工作总结4、加强与领导和同事之间的沟通，使领导的监视工作更为深化。以上为我个人的工作总结，希望各位领导和同事给予指教。作为一名有着从培训考过的施工员证以及多年的施工经历，多年来，我不断丰富自己的专业知识，凭着求真务实、踏实肯干的工作态度，在理论中探索、在经历中积极开展创新、不断进步自己的工作才能。在多个工程完成的同时，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。如今，我总结了一系列自身的成长以及缺乏，希望在将来的工作中更严格的要求自己，以更新、更强的相貌迎接以后的工作生活。一、执行岗位职责作为工程部的管理人员，我重视控制工程的施工质量、与建立单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合平安科完成各项平安管理工作，狠抓材料管理以节省工程本钱。重要以下几个方面说明：1、工程质量管理。以要求高标准、高起点要求每一个施工工程。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上给予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、平安要求，为后期施工奠定良好的根底。在每个工程的施行中，以其中一处为点，严格要求木工、钢筋工、砼工班组按图纸施工，并且预留下影象材料，要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他班组按照此点的要求施工。此方法获得良好作用，也为工程后期的施工质量带来的良好的成效。2、班组的管理协调工作(1)在日常工作中，不管走到哪里，施工管理员都是最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的表达，也是基层问题的反响者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成为同事的模范，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一个到，要求大家建立高质量的标准，必须对每一个发现问题的排查都亲历亲为，重视过程控制，对一些质量通病控制在萌芽状况。(2)关心同事：遇到同事有事，自动帮助替班并组织全班一起关心，慰劳，形成一种大家庭气氛。(3)重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经历，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧程度有整体的提升。3、平安管理工作在工作过程中，自动配合平安科完成施工人员的人员的平安管理和教育工作是每个工程管理不可分割的一局部。4、与建立单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员，在每个工程中重视和建立单位和监理单位的配合协调工作，针对建立单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，力争获得建立单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的最好表达方式。5、材料管理工作本着节省本钱的原那么，在每一项实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的用上，每一分钱都用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，重视要求钢筋班组整理搜集，在下层施工时全部用掉。节省本钱的思想，落实到了各个班组的行动中，在工程标建立中节省了本钱6、技术管理对施工技术要求更为严格，必须认真学习施工图纸和施工标准以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处分条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先意料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出详细要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清标准中的要求二、工作中存在的问题1、自身方面，有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进展分析^p就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进展严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了幸运的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥工程管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚清楚，形成绝对以工程部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。2、在施工技术方面，由于施工经历仍然有着缺乏。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的缺点，没能把施工图和施工标准灵敏巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，从而增加了施工本钱，这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸和施工标准并很好的掌握，争取能更好的把施工标准运用到现场施工当中。以上问题虽都没有影响每次的工程验收，但“查找缺乏赶先进、立足根本争先进”作为工作方针的自己觉得没有完全尽到一个施工人员的职责，在以后工作中自己将努力做到更好。三、今后的工作打算通过总结以往的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同时还需要多看书，认真学习好标准规程及有关文件资料，掌握好专业知识，进步自己的工作才能，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，进步自身素质与业务程度，以适应时代和企业的开展，与自己喜欢的建筑事业共同进步、共同成长。20xx年，我负责古镇工程部的消费管理工作，本人的各项工作在公司各级领导的支持及各部门亲密配合下，根本进展顺利。一、端正态度，认真工作。回忆古镇工程部20xx年的工作，我作为古镇工程部的消费管理工作负责人，各方面工作得到了公司各级领导的关心和各部门的支持，由于我本人还有许多缺乏的地方，使我自己深深的感到工作责任心的重要性。今年，古镇工程部的工程进度情况格外严峻。天气恶劣、施工场地复杂，劳务队伍不协调，甲方付款不及时。我一直在努力摆正自己的位置，合理到位地安排各项事务，总结施工现场中的问题，分清主次，找到适宜的处理方法，防止工程上不必要的损失。另外，自己一直在加强专业知识的学习，进步自身专业素质。现场的施工管理中，我不连续地在施工现场巡视，对重点施工部位严格管理，积极落实公司、工程部对工程平安、质量、进度等方面的要求，努力全面掌控施工现场的情况。为保证工程的进度目的得以实现，我积极联络有实力的各分项班组进场，解决班组在施工中的困难，调节各班组之间的矛盾，严格管理，从而保证了工程进度。现场施工管理中，明确自己的立场，发挥工程部管理人员在施工现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚清楚，形成绝对以工程部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立工程部的施工方面的威信。现场施工管理中，准确找出施工中存在的缺点，把施工图纸和国家标准灵敏运用，使实际施工过程中根本符合理论要求，节约了施工本钱。二、对公司的合理化建议。对于工程部的实际困难，公司应该主动协调解决，这样才能保证工程顺利进展，公司才能盈利。公司应该主动组织管理人员进展专业培训，以进步公司管理人员的素质，为公司将来的开展储藏力量。公司技术力量比拟薄弱，公司应该积极引进技术人员，使施工中的每一个工序都处在技术管理的范围中，节约施工本钱，进步工程效益。三、将来的工作方案。通过总结一年来的工作，我找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制。同时，认真学习国家标准，掌握专业知识，进步自己的工作才能，加强工作责任感。总之，在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，进步自身素质与业务程度，以适应时代与公司的开展，与公司共同进步，共同成长。建筑施工员个人工作总结6参加已经四个月了，在四个月的时间里我成功的由一个学生变成了一名职场人士。在工程部工作以来我学到了很多东西，在工作、交际、学习等方面收获很大，下面我一一作总结。一、第一工作方面随着工作的展开我根本知道盖一幢楼的施工顺序是怎么样的(比方要先打桩做冠梁打锚索土方开挖桩头破除开挖承台地梁打垫层放线砌砖胎膜下钢筋浇承台混凝土等)，也知道会有很多大型机械以及各道工序穿插施工。由此给我的感悟是一个工程的快与慢在于各个工序之间是否衔接得当。打个比方，土方开挖与边坡支护(打锚索)还有破桩头这三者都是互相制约的关系。怎么说呢?假如土方挖得过慢那么给锚索的工作面就不多，这会影响到边坡的支护，反过来就制约了土方不能挖土太快;假如土方挖得太快，那么假如破桩的速度跟不上那又会影响到挖土和打锚索。另外土方开挖的道路也是一个非常重要的关键点，只有设计出合理的道路才能有效的节省时间，才能有效的压缩工期。挖土的时候要注意控制挖土标高，要时不时地拿水准仪去测标高控制挖土深度。另外我们应该多跑多看多问，这样学到的东西才多，根底才更扎实。平时领导交代的任务要及时完成，执行力要强，完成不了的事情或解决不了的问题要第一时间反响。在一天的工作完毕时总结一下今天工作的内容，哪些按方案完成了，哪些还差多少没完成，哪些地方做的不到位，找出原因分析^p并提出解决方案。同时规划下一天的工作，这样做到心中有数，工作施行起来才有条理，有主次，不至于在现场瞎指挥。二、第二交际方面说到交际又引申到了沟通与协调的问题，这也是我们施工员的主要工作。在现场，工作能不能顺利开展很大的程度取决于沟通与协调。虽然我们是总包，但是我们在现场应当放低姿态，摆正自己的位置，在现场我觉得我不比工人高一等，我们的共同目的是把工作做好，实现互利共赢。我需要他们实现工程部的方案，而他们遇到困难(比方技术上的问题，图纸问题)也需要我的帮助，只有这样才能更好更快的把楼盖起来。对劳务要敢于指出他们出现的问题，尽量减少返工，对领导要敢于说出自己的想法，争获得到赞同，对监理提出的问题要重视，认真处理，争获得到肯定。三、第三学习方面以前在学校的时候我们只学了一些构造设计和施工组织的理论知识，对于系列图集和大型的施工图没有深化的接触过。来到了单位才知道现场施工不仅要熟读图纸还要掌握标准。说句老实话，初来咋到我既不懂____图纸也不知道要看什么标准，但是在领导和同事们的帮助下我渐渐的学会了读图，渐渐的知道这个地方该要看哪本图集的哪一点。如今我主管钢筋工程已经知道钢筋工程比拟容易出现的问题在哪里，比方箍筋的弯钩是否够长、梁底是否加垫块保证梁底有保护层、钢筋的级别直径根数程度及竖向间距是否符合图纸说明、钢筋的锚固长度、搭接范围、搭接长度、箍筋的加密范围是否满足标准要求、钢筋的柱墙的定位是否和图纸一致。其实说到底这也是验收标准上的一些要求。但是要发现上述问题就要求我平时多标准图集以及技术规程、多看技术方案，做到事前预见、事中控制、防止事后处理。单单会这些还不够，科技在不断进步，我们必须不断学习，掌握最好最实用的新方法，新工艺，才能缩短工期节约本钱到达在阳光下的利润最大化的目的。最后我为的蓬勃开展感到骄傲和自豪，为能在友好和谐互助的气氛中工作感到满意，相信经过我们全体局人的努力，局的明天更美妙。建筑施工员个人工作总结7时间过的真快，转眼间一年了，在xx公司工程部也学到了许多做事做人的道理，用汗水在耕耘，用体力付出，总之一份耕耘，一份收获，如今总结回忆一下今年的工作情况：一、工作内容对于施工员，自己必须先对每天的工作内容有掌握，对每天施工的技术要求和施工工艺纯熟掌握，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人才能的地方，不光是对技术的掌握更是表达在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在很多工序穿插时候，更要处理好相关事宜来防止不必要的费事。在这一年的施工员工作中，我收获很多，不仅仅是施工知识的掌握，同时对与各种层次人员的交流有了很大的进步，这里包括与同事的相处，与分包的相处方式，甚至与建立单位和监理之间的交流，这一切的一切都让我受益非浅。二、在施工技术方面我曾经有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错，幸好上报时被我们工长xx发现并纠正。这件事给了我很大的触动，作为一名合格的施工员，必须对技术敏感，我们在实际的施工中，经常会遇到各种设计变更，施工员必需要第一时间理解、吃透这些变更，这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的不好，落下了很多资料，临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后一定做到施工资料并行，保证认真工作态度，给以后的资料整理打下根底。三、工作心得建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监视，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比拟恶劣的环境下进展，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理才能得到锻炼和进步。我们要相信付出不一定有回报，但不付出一定没有回报。我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通交流，在一起聊聊家常啊，给工人师傅一支香烟，工人也会看作是我们尊敬他的一种意思，之后跟工人技术交底，工人也会很乐意的听从并承受，对于工作也能很好的开展，正所谓时时刻刻的亲密联络群众联络工人，让工人感受到我们工程部的温暖。我会在以后的工作和学习过程中逐渐给自己定好位，为以后的工作作出更好的规划与总结。建筑是一门艺术，我们都是建筑的艺术家，择了建筑，选择了xx，我相信这是我可以为之奋斗终身的事业。建筑施工员个人工作总结8本人自20xx年x月参加工作以来，先后参加了xx区开发区经八路工程、xx工程、xx路工程、xx西路工程、xx东路工程、xx工程等工程的建立。现今在xx负责xx区BT工程建立的资料整理工作，担任过学员、资料员、合同管理员及政工员等职务。在任职施工技术科资料员期间，本人工作一丝不苟、兢兢业业。主要工作有：1、配合各专业工程师对工程资料作好严格把关。因为工程资料是真实反映工程工程施工的结果，资料就是在工程建立过程中形成各种形式的信息记录，只有和其他专业工程师全力配合才能完成并做好这项工作。2、负责施工资料的治理工作，并对施工资料进展搜集、整理和归档。施工资料是工程建立过程中的真实记录，是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建立单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的本质性工作，是施工工作科学化、标准化、法制化的标志。3、编制会议记录。4、按照资料规程将列入城建档案馆接收范围的施工资料移xx建档案馆。只有前期各个环节都做好了，才能顺利的移交档案馆。我方修建的南环路工程不仅质量过硬，在外观上更为xx区增添了一道亮丽的风景线；在xx路工程建立中，我积极配合领导和技术人员的工作，与建立单位和监理单位形成良好的工作关系，保证资料的签、转不出纰漏。20xx年x月为了响应xx市规划建立局“创立平安工地活动”我被纳如“平安工地领导小组”，并成为该活动的主要负责人之一，我负责建立的《创立平安工地台帐》受到工程部及公司领导的一致好评，并在承受上级检查时一次性通过，为公司征得了积极的影响，此后还负责了“一法三卡”活动及“创立文明工地”活动等工作，在工作中认真负责，可以及时完成领导交给的任务。在本人参与或负责的四个工程的施工资料和开工资料，都是及时、认真、高质量完成的，为工程的按期完工、决算打下了良好的根底。为此，本人屡次受到工程部领导和施工技术科领导的表扬。另外，在工程施工过程中，本人还兼负工程的合同管理工作，单位有大量劳动合同需要重新签订，以及对农民工的集中管理工作，使本人从中也学到了很多知识。工作期间我不断学习进步自己的专业技能和实战经历，希望自己能在以后的工作中做到更好。建筑施工员个人工作总结9本人自20xx年XX月参加工作以来，先后参加了XXXX区开发区经八路工程、XXXX工程、XXXX路工程、XXXX西路工程、XXXX东路工程、XXXX工程等工程的建立。现今在XXXX负责XXXX区BT工程建立的资料整理工作，担任过学员、资料员、合同管理员及政工员等职务。在任职施工技术科资料员期间，本人工作一丝不苟、兢兢业业。主要工作有：1、配合各专业工程师对工程资料作好严格把关。因为工程资料是真实反映工程工程施工的结果，资料就是在工程建立过程中形成各种形式的信息记录，只有和其他专业工程师全力配合才能完成并做好这项工作。2、负责施工资料的治理工作，并对施工资料进展搜集、整理和归档。施工资料是工程建立过程中的真实记录，是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建立单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的本质性工作，是施工工作科学化、标准化、法制化的标志。3、编制会议记录。4、按照资料规程将列入城建档案馆接收范围的施工资料移XXXX建档案馆。只有前期各个环节都做好了，才能顺利的移交档案馆。我方修建的南环路工程不仅质量过硬，在外观上更为XXXX区增添了一道亮丽的风景线；在XXXX路工程建立中，我积极配合领导和技术人员的工作，与建立单位和监理单位形成良好的工作关系，保证资料的签、转不出纰漏。20xx年XX月为了响应XXXX市规划建立局“创立平安工地活动”我被纳如“平安工地领导小组”，并成为该活动的主要负责人之一，我负责建立的《创立平安工地台帐》受到工程部及公司领导的一致好评，并在承受上级检查时一次性通过，为公司征得了积极的影响，此后还负责了“一法三卡”活动及“创立文明工地”活动等工作，在工作中认真负责，可以及时完成领导交给的.任务。在本人参与或负责的四个工程的施工资料和开工资料，都是及时、认真、高质量完成的，为工程的按期完工、决算打下了良好的根底。为此，本人屡次受到工程部领导和施工技术科领导的表扬。另外，在工程施工过程中，本人还兼负工程的合同管理工作，单位有大量劳动合同需要重新签订，以及对农民工的集中管理工作，使本人从中也学到了很多知识。工作期间我不断学习进步自己的专业技能和实战经历，希望自己能在以后的工作中做到更好。建筑施工员个人工作总结10今年以来，在各位领导的正确领导下，我本着“科学开展、脚踏实地”的原那么，在本年度的绿化养护管理工作中，不断加大管理力度，大力进步工程建立和养护管理程度，绿化工程的苗木管理程度进一步得到进步。绿化工作看似简单，实那么不易，一年四季，种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比拟繁琐，而且时间性很强，需脚踏实地，锐意进取，才能使各项工作均获得进步。一、脚踏实地，尽职尽责半年来，我认真学习公司新的规章制度，按时上下班，对自己的本职工作认真负责，绝不放过没一个细节。对领导安排的工作及时按时完成。从思想上到行动上多做到真正以公司为家，把公司的事当成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事无论大小都当成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。在绿化工程的管理工作中，在严格按照政策法规、行业标准以及建立单位对工程的要求办事的同时，我注重积累大量第一手资料，准确发现存在问题并可以在妥善解决。全方位为所属绿化工程提供直观根据，力争在园林绿化养护程度，及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在平安消费方面，我把责任落实到每一个详细从业者手中，针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程，并召开平安消费会议，限度地消除平安隐患，确保职工及财产平安。二、立足本职工作，获得一定成绩在平时我不断加强自身在专业与非专业方面的学习，进步工程质量，在工程建立中根据详细情况详细分析^p，因地制宜的原那么，并结合自身的工作经历，努力进步公共绿地的景观质量，不为了只完成任务而建立，在进步苗木成活率上下功夫，进步管理程度保证公司的经济效益。在公司同事们的共同努力下，苗木成活率有了进步。今年我主要参与施工和养护的工地主要是北外环和北辰绿洲。北外环工地今年采取突击战术，把工作紧凑化，统一拔草、浇水、清扫卫生，现北环路真在最终交接验收中。北辰绿洲工程面临的困难多，有拆迁问题、设计问题、穿插施工问题、工程进度问题、和苗木成活等问题。但北辰绿洲工作人员没有被困难吓倒，相反在困难中激发出的是我们克制困难的种种方法和解决问题的信心。在公司领导的带着下，在我们坚强的意志工作中，今年春季北辰绿洲在苗木在栽植过程中获得一定成绩，得到总指挥部和公司领导的认可。共计栽植苗木16余种，其中有乔木14578株，灌木3700余株，地被35万余株、水生植物等。仅绿化共计完成工程造价21764356元。在绿化的同时我们还完成了大量的土方工程。此成绩的获得不是我自己一个人完成的，是我们整个团队团结一致，共同努力的结果，是我们卓信园林所有人的骄傲。三、回忆过去，总结经历和教训绿化的养护管理是工程建立之后对园林植物进展的长期抚育管理工作，养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点，寻找最有效地途径，方法和结果不能只取其一，俗话说“三分种，七分养”应加以侧重，以结果为主，在养护管理上下功夫。并逐步合理编制专项施工方案，使施工本钱与施工质量和公司效益到达和谐统一。在养护工作中还需要区分施工与管理的区别。绿化工程施工通常具有以下特点：1、单次性。如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上保护架等工序只进展一次后，即只完成单株树木的栽植，不再需要重复屡次进展。2、工序固定性。就是在绿化工程进展过程中，各道工序开展的先后次序根本是固定的，无特殊情况没有很大的变化。3、时限性。即工程施工一般需要在一定的时限内完成，具有一定的紧迫性。绿化大好时节，仅仅在短短的几天，每种苗木的生活习性不同，其适宜栽植的时期也不同，我们要抓住适宜成活的种植时期，以进步苗木成活。而绿化养护管理工作不同于绿化工程建立，相应具有以下特点：〔1〕重复性、持续性。如在一个生长季内，树木的修剪要根据植物生长状况，在合理的时间内进展数次修剪；喷洒药物要根据病虫害的发生情况和规律进展随时防治，因此，多项工作往往在详细的绿化工程养护中是经常重复进展的。〔2〕工序不固定性。绿化工程管理工作的开展通常容易受很多因素的影响，如温度、雨水、灾害性天气等。雨水充分，很可能两个月不用浇水，但植物生长量加大，又会增加修剪的工作量。因此，每天需要开展哪一项工作需要根据实际情况随时调节，才能合理安排人力、物力，适应植物生长的需要，相对的机动性就很大，〔3〕季节性。养护管理工作主要随着季节不同而有所变化。通常以一年为周期，如乔木修剪在冬季进展整形修剪；在生长季节发生枯死枝、折损枝那么要及时进展清洁修剪；发生萌蘖，要进展摘除萌蘖的营养修剪。时限要求不非常严格，只要符合其生长规律，可以促进植物安康生长即可。因此对养护管理工作的监管应与施工工程的监管区别对待，把握其自身的特点，寻找有效的控制点，发现最合适的工作途径，以使管理过程有序、合理、可操作性强，保证公司经济效益化。在实际养护工作中，我在“早、全、细、新”上下大功夫，在确保成活率的同时，尽可能的在最短的时间内到达理想的景观效果。在不得已的情况下，我们也要进展反季节栽植，反季节栽植应比平常栽植多下功夫，讲究方式方法，使其生长的自身环境与外界环境和谐统一。讲究科学，利用科学的方法进步苗木成活。由于绿化管理措施及时，有力地保证了绿化工程的质量获得了可喜成果。建筑施工员个人工作总结11光阴飞逝,不知不觉中又工作一年.本人一直在工程部担任施工员能将工程部布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任.回忆在这一年年的施工员工作当中既繁忙着也收获着,总结这一年来工作中的经历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作。作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建立的工程中，在完成路基施工填筑同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和同事一起进展现场质量检查，以及协助平安员落实、催促、检查施工现场平安工作。喀伊工程在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在理论中检验自己的知识并获得施工现场的经历累积。施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看标准、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得结实，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经历。在这一年来的时间里，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、上级领导等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经历。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比拟简单，而实际上却学问大着，一直觉得自己会，而实际操作起来才觉察自己的缺乏，时常事倍功半，缺乏效率。如今理论操作多了，方法掌握了，经历有了，才得心应手起来。比方说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择最正确施测方案，二是一定要进展复测以防止人为错误。另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分局部项工程做到位，防止返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。工程施工中，平安更是不容无视的主要环节，根据几年的工地实际经历简单谈谈平安方面。最重要的就是树立平安意识，首先在工程部管理人员心中必须有强烈的平安意识和责任感，只有工程部管理人员从心底认识到平安的重要性，才能用心做好这项工作。假如工程部管理人员抱着幸运的心理去做这项工作，那在工程平安施工方面是致命的隐患。所以工程部管理人员必须将平安工作从心底认识并付诸施行。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次平安教育培训，同时要对劳务施工队进展平安技术交底。这些工作都做好后，就是详细施行，工程部管理人员要经常检查施工现场的平安工作，争取将平安隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在平安方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的平安设施等。要时刻催促和检查工人必须佩戴平安设施后才允许进入施工现场进展工作，架体支撑在搭设过程中，必须进展严格的检查，要求施工班组严格按照施工标准或规程进展搭设施工，要做到无任何平安隐患，通过相关部门验收后可以进展下一步的工序施工。这一年来的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加深，工作才能，包括组织协调才能、管理才能和应变才能都得到了很大的进步，更重要的是获得了珍贵的工作经历的积累。这一年来的工作表现也得到了工程部领导和同事们的认可。总之，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，进步自身素质与业务程度，以适应时代和企业的开展，与公司共同进步、共同成长。为中铁十一局的开展奉献自己的力量。建筑施工员个人工作总结12时候过的实快，转眼间一年了，正在那里也教到了蛮多干事做人的事理，正在那里让我感触感染到泛博休息国民的辛苦休息，用汗火正在耕作，用膂力支出，也晓得怙恃为了任务为了糊口正在外表奔忙劳顿，总之一份耕作，一份收成，此刻有一下总结回首一下曩昔的任务环境：关于施工员，本身必需先对天天的任务内容有操纵，对天天施工的手艺恳求战施工工艺谙练操纵，如许正在现场的办理战调和中才能更好的处置。现场是一个极为磨练一小我才能的处所，不但是对手艺的操纵更是表现正在对全部施工现场的办理战调和，特别是正在良多工序交织时辰，更要处置好相干事件去幸免不用要的费事。正在那一年的施工员任务中，我收成良多，不单单是施工常识的操纵，同时对取各类条理职员的交换有了很年夜的提升，那里包罗取同事的相处，取分包的相处体例，以致取扶植单元战监理之间的交换，那统统的统统皆让我受害非浅。正在施工手艺圆面，我已经有一次由于没有看手艺组收出窗户战门的变动致使门窗洞心地位留错，幸亏上报时被我们工少xx收现并改正。那件事给了我很年夜的震动，做为一位及格的施工员，必需对手艺敏感，我们正在现实的施工中，常常会碰到各类设想变动，施工员必需要第一时候领会、吃透那些变动，如许才能实正批示好现场。材料清算圆面做的欠好，落下了良多材料，姑且突击补材料弄的本身很狼狈。今后必然做到施人为料并止，包管当真任务立场，赐与后的材料清算挨下根本。修建职业分歧于其他止业，它必要不竭正在现场查抄、监视，随时收现成绩，办理成绩，而那些任务皆正在现场比力卑劣的情况下停顿，那恳求我们不竭培育享乐刻苦的精力，要没有怕苦没有怕乏，放下办理职员狷介的姿势，从工程的实干中不竭丰硕本身所教才能，使本身的现场综开处置才能获得熬炼战提升。我们要信赖支出纷歧定有报答，但没有支出必然没有报答，我们做为年青的一代更应收扬享乐刻苦的精力正在任务的同时应抽暇跟工人一样交换，正在一路聊聊家常啊，给工人徒弟一收卷烟，工人也会看做是我们尊崇他的一种意义，以后跟工人手艺交底，工人也会很甘愿容许的服从并接收，关于任务也能很好的展开，正所谓不时刻刻的严密亲密接洽群众接洽工人，让工人感触感染到我们工程部的暖和。正在一年的任务傍边我们皆尽了本身的最年夜尽力，为老板节俭资料，警告工人没有要华侈资料，可以或许用的半砖块全数用上，两次布局植筋尽可能全数用切割上去的短资料，年夜河有火小河谦。来岁的综开楼也马上下马，综开楼根基上包罗了土建工程的全数内容，有工程量之年夜工程易度之年夜特色，正在我看去是一种进修的契机，我们应当迎头而上联袂为中天公司再创光芒。以上为我参加任务以去的一些心得战体味，我会正在今后的任务战进修进程中渐渐给本身定好位，为今后的任务做出更好的方案取总结。修建是一门艺术，我们皆是修建的艺术家，择了修建，挑选了中天，我信赖那是我可以为之斗争毕生的奇迹。建筑施工员个人工作总结13可以自豪的说绿竹的每一寸土地都留下了我的足迹，从开场不毛之地到如今钢筋林立，我见证了绿竹的开展，绿竹见证了我的成长。下面我就今年的工作和思想做下汇报总结：1.披星戴月土方开挖万事开头难，来这个工程的时候就XXX、XXX、我，人手不够那是肯定的什么事情都是亲力亲为，万事具备迎来了XXX开工我们开场了土方开挖，土方开挖工期紧，然而天公不作美遇到了两场大雨，致使导致差不多两个星期的工期延误，为了不延误工期我们采取昼夜开挖，从而弥补了损失，致使土方开挖提早完成任务。2.挑灯夜战算量翻样宜未雨而绸缪，勿临渴而掘井。钢筋算量与翻样这是每个合格的土建技术人员必须具备的素质，是根本功。因为我们通过这项工作对图纸、对图集才有更高的领悟，在满足标准要求的前提下怎么做可以最低程度的减少本钱，虽然有点繁琐但是研究透了对自己的素质才能是一个质的飞跃。3.寒风凛冽根底施工寒冷是今年冬天的主旋律，CFG桩施工、清理桩间土、剔桩头我们是全程监视指导，保证工程质量。本工程层高较高所以柱子插筋及固定是一个难题，我们采用搭设“井字”脚手架解决了柱子固定的难题防止了柱子位移也方便了支模、浇筑混凝土。在根底、柱子施工过程中对如何绑筋、支模加固、覆盖给出相应的对策，混凝土施工从打灰开场到覆盖好之后才分开，积极参与消费，做到过程控制，在特殊的XXX年冬施中做到了没有一处混凝土受冻。4.欣欣向荣共同开展居安思危，思那么有备，有备无患，我应该不断的充实自己，对工作进展检查核对，对工作的经历进展总结分析^p，尽量使工作程序化、系统化、条理化。从而在百尺竿头，更进一步。XXX年我们获得的成绩是斐然的，但是我相信在XXX年及以后我们能做的更好。XXX工程部是第一个工程部、承包人、施工队一体化的工程，是第一个落实公司“工程经理责任制，管理一体化和提升工程核心竞争力”思想，我觉得这种思想很好，是我以前所期待的管理形式，深化作业队学习指导，使我们更有责任感，一个工程下来必将有利于我们的成长，同荣辱共进退，在对待任何事情必须提早预防，过程控制，坚决不做“马后炮”。在施工方案、方法，我们深思熟虑，齐心协力，只是围绕一个目的就是以最小的代价把活干好、干漂亮，成为一个好典范。但是我还有个建议就是咱们必须把工人管住了，怎么能管住，就是咱们必须把人、机、料、法、环控制在咱们手上，譬如钢筋进料、混凝土要灰得工程部自己要，在给施工队付工程款的时候工程部每个岗位的人员签字，这样咱们在实际管理现场的时候给予施工队无形之中的压力，更有利于工作的开展与进展。建筑施工员个人工作总结14姓名：MR.XX，xx年7月毕业于山西省太原理工大学阳泉学院建筑工程系工业与民用建筑专业，20xx年8月进入*省电力建立*公司工作，现就职于*工程土建试验室。自参加工作以来，遵守公司及所在工程部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关试验知识，不断充实完善自己。回忆过去一年的工作，xx年既是繁忙又是充实的一年，在学校课本上所学的知都是理论性的知识，如今工作中一点一滴积累起来的理论经历，才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里，有困难也有收获，认真工作的结果，是完成了个人职责，也加强了自身才能。将这一年工作简要总结如下：一、政治、思想我身着强烈的主人翁意识，随时关注电建*公司开展，切身想到电建*公司、工程部及试验室的利益，坚决电建*公司会不断的开展、壮大，对电建*公司的将来充满了热情与期望。虽然我如今还未参加中国____，但我也将以党员的标准严格要求自己，自觉承受党员和同事们的监视和帮助，坚持不懈地克制自身的缺点，弥补自己的缺乏，争取在以后漫长的岁月中经得起考验，早日参加伟大的中国____。我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从如今做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，我要不断的进步自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。二、工作态度无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作可以正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，可以做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们试验人员责任心强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。三、岗位职责认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监视检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监视检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好委托单承受，工程检验，资料，反响等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验工程多，工程检验时间不一，提早将工作做到位，防止施工单位技术人员不理解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。我们试验室人员坚持四项根本原那么，贯彻质量方针，落本质量目的，遵守规章制度，全心全意效劳于施工现场。四、详细工作我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料(水泥、砂、石子、钢材、砖等)及成品(钢筋焊件、混凝土试块等)进展试验、检验;参与进展混凝土配合比试配检验;对搅拌站混凝土的搅拌进展监视控;对现场混凝土及回填土进展控制工作等。我刚参加工作时首先接触到的是回填土检验，回填土虽然单一、枯燥，一般人觉得那不就是垫点儿土，有什么好做的，但我干了一段时间，其实并不是那么简单：从土的材料要求开场，土壤击实定下，它的控制指标;什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技术指标控制;回填机具的选用;回填之前条件是否具备?地下混凝土根底强度是否到达规定要求，土的材料选用，密实度要求，虚铺厚度及压实系数是否已确定，回填夯实达不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至带来更大的危害。所以在后来逐渐接触的其他材料检验前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一丝模糊。陆续的在试验室接触更多的工程检验，明确了工作程序，在详细工作中形成了一个比拟明晰的工作思路，可以顺利的开展工作，并纯熟圆满的完本钱职工作。一对原材料的控制：凡进入现场的原材料，每批都应出具消费厂家的质量保证书、检验合格证，每批次的原材料都应按规定的数量进展检验。①对于水泥,在使用散装水泥仓时，不同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。在使用袋装水泥时，应有防护隔潮措施,防止水泥受潮结块。对于存放超过三个月的水泥在使用时,应提早与试验室联络,对水泥的实际标号进展二次复查。②砂石中不得含杂异物、煤屑等。尤其是不能混白灰。当发现原材料与样品不符或异常时,应与试验室联络,及时处置。为了不影响施工进度,所有进厂原材料都必须及时委托试验,对水泥试验采用3d强度和28d强度,钢材、砂、石等在试验室承受委托后二十四小时内出具试验报告。所有需要检验的材料必须由试验室出具试验合格报告后才可使用。既先检验，后使用的原那么，否那么视为不合格品。制止在工程中使用。二对于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部门应如实的填写回填土委托单，设计图纸有要求的按图纸要求施工。没有要求的按国家标准执行。回填土施工选择的土料含水率要求最正确。回填土每层的铺土厚度按标准分层夯实,不得漏夯，逐层验收。经试验合格后,才能进展下一步回填，否那么施工单位进展返工处理。三①砼工程。对于有特殊要求的砼及大体积砼应提早委托，开罐后应进展开盘鉴定。②搅拌站每次搅拌砼时，应严格执行配合比,控制好塌落度及和易性，并做好搅拌和消费控制记录。假如含水量变化较大时，要及时通知试验室作动态调整。在使用粉煤灰时,应防止或减少环境的污染。搅拌站留置砼试块,试验室将根据搅拌站消费砼等级、批次、时间、对搅拌站进展砼消费评定,使砼消费的程度得到控制。四对于进入施工现场土建操作的焊工，其所在的单位必须在工程开工前,将焊工的技术等级证书复印件及交到试验室。工程开工之前要对焊工试焊进展考核。出具试验合格报告后,焊工才可进展正式操作。我刚参加工作就很快融入到工作中去了，不断要求自己，不断催促自己进步。作为一名年轻工作者，对待工作我丝毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出现的问题记下来以汲取经历教训，遇到疑难问题或者工作中遇到困难就向通事和领导请教，耐心的听取他提出的意见、建议，改进工作。因为我所在的部门大局部时间只限在一个小圈工作，我不能坐以待毙，我经常还不时的与现场多接触，理解工程程序，步骤，便于今后更好的效劳于工作。五、工作成绩我在工作中学到了很多东西，也锻炼了自己。经过不懈的努力，使工作程度有了又了进一步，并且在*工程第一次大干120天战役态度。无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，