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文档简介
企业文明生产管理检查制度一、目的和依据为了加强企业文明生产管理工作,规范企业生产秩序,确保企业生产安全和员工生命安全,制定本检查制度。依据:-国家《安全生产法》等法律法规-国家和地方对企业生产管理的规定和标准-企业内部生产管理制度二、检查范围和周期检查范围本检查制度适用于企业生产车间、办公楼、仓库、道路、停车场、厕所等公共场所,以及企业生产过程中涉及的设备和工具等。检查周期天周检查:每周对企业生产场所进行一次检查。月度检查:每月对企业生产车间、办公楼、仓库等场所进行一次检查。季度检查:每季度对企业生产过程中的设备、工具等进行一次检查。年度检查:每年对企业生产的全过程进行一次全面检查。三、检查内容1.生产车间和办公区域1.1通风、照明、卫生条件是否符合国家和地方规定。1.2紧急疏散通道是否畅通,应急设施是否完备。1.3电气线路是否安装规范、接地是否牢固、电器是否正常运行。1.4生产设备和工具是否完好、是否经常检修、维护、保养。1.5环境是否整洁,有无异味,噪声是否超标。1.6员工是否佩戴防护用品、劳动保护用品,是否按规定穿戴工作服。2.仓库和停车场2.1仓库通风、照明、卫生是否符合国家和地方规定。2.2仓库物品存储是否有序、堆放是否稳定。2.3停车场区域是否规范,有无占道停车,是否存在交通安全隐患。2.4燃油库存储、使用是否符合环保要求。3.道路和交通工具3.1企业自有道路标志、路面、隔离设施是否符合规定。3.2企业交通工具是否按照规定维修保养,是否配备应急设施。3.3企业维修车间是否符合安全生产要求,是否具备消防设施。4.厕所和洗手间4.1厕所和洗手间通风、照明、卫生是否符合国家和地方规定。4.2洗手间是否配备洗手盆、肥皂、卫生纸。4.3厕所是否有清洁保洁人员,能否及时清理,是否妥善处理垃圾。四、检查方式和程序检查方式本检查制度实行专人实地检查和不定期抽查相结合的方式。检查程序4.1企业制定生产文明生产管理检查计划。4.2由企业安全专员领导检查组,组织检查人员开展检查工作。4.3对于发现的问题,按照问题痕迹进行事后查处,并制定整改措施。五、整改措施和效果评估整改措施5.1对于发现的问题,由企业安全专员制定整改方案。5.2对于重大问题,企业应立即停止作业,排查原因,制定整改方案。5.3整改数量、进度和效果由企业安全专员负责跟踪和评估。效果评估5.1企业安全专员对整改措施进行跟踪评估,明确整改时间表和效果评估指标。5.2整改措施
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