房地产项目全面预算管理二

房地产项目全面预算管理

景德镇融科智地房地产开发有限公司第一部分:如何理解房地产项目全面预算管理第二部分:如何构建房地产项目全面预算管理体系第三部分:房地产项目开发企业如何实施全面预算管理第四部分:房地产项目全面预算管理的业务管控基础目录学习目的：建立系统完整的房地产项目全面预算管理体系掌握项目预算、计划、成本、资金的精细化管细节和技巧1、预算的概念预算是企业未来一定时期经营计划的数量表现形式，是“经营管理计划”正式的、量化的、货币化得表现体现：经营活动的各项指标、行为计划与相应的措施。2、预算管理的原理借助预算制度的推行，对企业经营管理活动进行事先规划、控制、并有效协助各部门，以达到既定的经营目标和战略目标。第一讲如何理解房地产项目全面预算管理3、厘策清概氧念第咬一据讲睛如咽何构理堡解不房豪地挑产夕项伐目嫂全把面范预孤算策管绸理企眠业尿预涉算项桂目螺预阔算成本煮预算工猜程绩预简算针对绕项目的工钞程造价部为分计算耀和别预愉测工押程晶经雪济狭缺义佛：对项欲目的开发满成本进录行贸测瞎算广义灵：对夕公异司所的生产挡经营成本天测算财务踏核算针扛对第项构目的开臣发全过刺程殖进背行计划陈和财务预戏测项目斯管理针膀对俱企登业一认定商时南期内的位生产经刮营寨活骂动作昂出飞计含划财务舍预测企业等经营戚管理全纵面紫预暑算闯管扛理淘基裹本阳概享念蓬、仙特造征1、基树本概宋念全昌面蓝预害算恒管久理暮指满以醉企广业总体向经营技目标罪（总长利润康目标趋）为疾导益向挪，间将伞企亏业副的姓所帖有影经咏营滴活祥动沿都猪纳佩入榨预贷算其管臣理路，后即江对闸企互业全星体砖人勿员岗、嫂全展部熊业辽务覆、漠全仔部沟过卫程实施馆基于称预算络的控陶制和碍管理骨。2、特滥征全员全过厘程全商方糠位第一厅讲如只何理张解房阀地产炎项目甩全面惰预算胀管理房地聋产项两目全青面预塑算管敬理房地舌产企谁业全夹面预挺算管悉理现幻玉状房间地廊产缎企咏业触全佳面党预苹算捡管埋理习特手点房地圆产企督业全豪面预沟算管史理的曾含义房地读产企遭业全纹面预秤算管软理的猎要求洋和作用第一遗讲明如何疾理解门房地警产项铲目全演面预樱算管躬理房地峰产项稿目全布面预闲算管铁理现各状管理胜现状屈：全板面燥性不阿够醉：任预符算颤管驾理算的近覆往盖前范姿围吓与鸟影恨响废力拜不逃够骡，影大尤多藏局撞限惹于腹财慎务露的裂数嚼据违统缓计系统娘性不够仅：没哄有作舞为一比个管骑理体或系，裕实现阻对公杆司经粗营活蔽动的炒全过事程规堪划、祝控制牧与协捐调做法双各异：诱各星开叶发血企核业窄的糊方千式滋方讽法忍迥购然我不脸同览，尺没劈燕有山统南一窝的不模暂式小、拥深斧度详与史标指准厦，聚达旷到金的齿管绝理瞒效喊果落也邻相婆去递甚鹿远第扎一骨讲恶如丙何扯理纠解云房用地甘产距项锈目晶全愿面跌预圆算示管底理2、房土地产蓬项目棉全面锡预算若管理完特点房地服产企肺业产容品及没经营阵特征失决定衰了管伞理特负点开发喝周期熔长、孙产品新单件香性：尚由于乖客户称需求贵、时地间与顿地域夸变化级、市字场变孤化多军端，她预算烘难度遗大资苹金丽需袖求虫与叫资姨源熊整斜合塑量捡大狭：慢预娃算灾管哗理史中帮强寻调窄对滚资束金昌的迅管址理镇和惠资怖源喇的萄配折置专业痛协作折要求恒高：顷属综闷合学笋科且辫无固建定模恢式，渠业务宵部门蚁的统拢筹与计协调轧是管箱理重锤点第一煌讲哀如何掀理解赔房地投产项喘目全脾面预晶算管从理3、房地猫产项检目全晃面预腥算管鬼理的钞含义房地唤产项召目全包面预衰算管甘理就逢是要参求房亲地产饿开发怎企业阿把项短目运瘦营和乌企业挣运营厉充分国结合叫起来受，即鼓在项术目开筐发和活销售振等业吐务活搅动中乖、不匆论是遵计划办管理墓、盈呈利预尖测、盲成本权费用株控制侵、资兵金安贯排、搏绩效啦考核耕等方谋面，兄均贯焰彻“否从项夫目中瓣来，胞到项扮目中扣去”的原敞则，样把预恨算目腿标落渐实到遗项目高开发邻目标尝中，好从而蚊实现桃企业搬的经紧营计析划和狭战略漆目标握。第一摸讲有如何就理解吩房地肚产项顾目全幅面预梅算管符理4、房地魄产项林目全头面预鲁算管奖理的蛮要求强化离的要罚求：目提标逃要径求图清缘瑞晰过：尾项刺目姑经堂济混指到标较结厕合豆企妹业兴总烦体荡经拖营多目暗标奋（塘互辱为劝基休础没与挨前绕提陆）计周划坑综爽合渴协蒸调窄：绞从区各芳项晒目庙开译发博计能划衔到鹿企燃业灰经蚀营缘瑞计该划木（症生朝命哄周屋期斩与命经察营答周回期鲁）合理间配置财资源蜡：贵统筹垫各项纪目资逮源的勇占用休与供雀给（裂资金吧、人劈燕员）团丝式队早责催任邪落梨实钳：谜项任目咽于初职仿能虽双杀重机组设织凤于根个锐人的的跨绩知效湿体饺现刺在辅项阶目捕的广开因发胁与横管描理剖中身（灶过边程里中效的裂专己业抢协屠作熔要纠求蹄）第一重讲结姓束第并一露讲仰如洒何四理鲁解终房届地翻产烤项宜目裤全顿面圣预淋算淘管肿理房敬地帝产侄项理目手全气面返预按算圆管张理构体钳系纸的构成房地拳产项抚目全辈面预元算管库理的核心烂内容房林地熔产颈项裤目者全耀面雁预崖算赖管再理栏体右系橡的目蹈标袍设热置房军地唐产少项众目钓全揪面勒预举算箩管满理脱体允系凭的组织亦方式第烧二怜讲济如变何朱构厕建双房母地棉产芒项钻目晓全樱面等预兵算酱管良理航体颗系房裁地眨产疲项稠目支全勺面贝预未算奋管融理避体僵系腥的构激成核念心魔内倍容亲：梳业老务形预腐算盯、注资相本圆预钢算接、忙资叔金帅预蹈算逐、成财呼务照（感报工表素）紫预买算目撒标涨设就置拐：区战缴略漠目球标厦、瓶经译营挣目配标烤、企预趴算援指妄标组织绑机构谷：决墓策组德织、虫管理羊组织盘、执贡行组辫织实施顿机构讽：PD板CA（押编炒制增、圆执城行向、鸽反紧馈庙、擦调松整通）业才务刊管德控亦基负础蓝：终计皆划祝管财理旁、接成耍本剂费荒用窜管肾理举、岔项哥目贞经采济灭评岂价遣机涉制第二贤讲孙如何很构建荷房地黎产项窗目全误面预古算管拿理体环系房游地甜产败项娱目识全欧面帖预暑算怜管烘理突的核心济内容四撞项祝核块心沈内祥容:业再务拥预析算：点反稍映吧预呈算贪期魂内夸企早业耐可多能奔形拾成柏先衡进辨收军付蓬的份生塔产虏经杀营训的剂预件算资斥金痰预猾算：是亲企业类根据肠日常负经营讨预算允与资杀本支首出预压算所添作侦的现点金流理入、涉流出鹅的预辱算，碗进而圾企业甜可作宰出筹述资方犯面的什预算资孤本钟预政算：是院企业足对预狠算期俯内进耕行资教本性探投资贤活动广的预宅算财务幻玉预算：以依财务刘报表讨形式培反映堂的预当算成怀果第二篮讲蜂如何机构建罩房地鞋产项灯目全区面预诊算管守理体重系第二拒讲精如何缴构建恶房地你产项权目全销面预挽算管住理体或系房马地副产特项扮目且全赞面勇预如算坡管矿理哈的内其容虾组凳成销售的预算项目销开发成本怪预算费用预算预叨计损益这表生产守预算预混计僚现垃金流竹量姐表财务嚼预算其他间利润预锐算全松面刚预恶算内容其他伙业务收屿入饺预放算其他贴业务支溉出住预霉算预计冈资产负债视表土地璃征用及拆剃迁补够偿喂费开发间柳接殊费公咬共缎配诵套设施忙费建发筑泛安慌装工程帖费基研础设施功费前唐期费可用资衡金胖预茶算业务扔预算房地睁产项茎目全丑面预死算管籍理体郊系的目殿标悠设逆置基冤于魂战早略离的拆企携业缓目震标傅体京系厘律清隐企傲业功的塌战吧略版目跌标明陷确治公窃司结的梳经麦营霞目受标设悟置羊全馆面闸预桨算命管绢理泡的条预妄算愤目童标锁定这企业仁经营木的核秃心财懒务指姓标第镜二注讲炉如昨何肃构番建罗房碗地互产猴项狂目餐全良面黎预啄算聚管纲理菜体亩系1、椒基据于般战役略蜻的晒企作业辅目抛标辅体饲系分丑四情层紫次扑：企梳业挎战愁略闲目锅标暗，速企哲业耳经脑营骗目加标量，寸年对度迫预修算奴目蔬标鹊，菌财松务凭分伶析易指豆标战略毅规划驰与全魂面预徒算的档联系第与二趣讲梳如什何淡构监建忠房隆地窗产顽项瓶目午全痰面堪预疮算赌管村理号体复系战略计带划庆、业记务规划经无营目标蕉、计厘划绩效考核全面预算延伸迟和细唯化执塞行吴和写反崇馈第二稍讲抹如何腰构建宽房地棍产项器目全兆面预猜算管醉理体菠系2、贪厘酸清帆房各地考产坐开熔发激企足业维的有战慎略条目辩标战略偏规划保的要涂点：害“金斜字塔嗽”V方i劝s奥i泄o僻n希望疾未来笑成为烛什么您样的透企业M谅i挂s渣s利i婚o谊n明确家企业王的客假户是骗谁？盏将为药客户裳提供虚什么齐样的蜜服务Va员lu汤e公头司懒在嘉追院求桂目脖标酸是职遵托循柏的附准沫则S报t棚r查a腾t锈e纯g势y公仔司腐的卫发睬展板规鬼划房料地却产弦企尸业即的级发琴展字战销略产品父、品柱牌的信发展验方向投映资降经鞋营到的镜发占展恢规劳模技牛术笔经为济叫指甩标洪将许要守达货到猎的桃水高平组织墓、管滴理水歪平的贱提高员段工科培私训雁及卧文剃化吴建防设人才仅战略桑及员稠工薪玻酬水听平的抱提高第二散讲伟如何失构建珍房地攀产项凝目全姜面预妹算管碍理体讲系3、明返确公阁司的践经营亏目标按战暗略转膨化为宿四个丛维度稻的公教司目庭标客悼户出满肌意核妙心溉能冶力内忍部绵管倡理财务芽结果企业鄙经营好的内晚部和梳外部凑目标1、内纸部目勉标基于挥成本却与费蔬用：叉总成银本费虎用、永成本遗指标敞、费逃率基于裙收入沟：总旁收入弊、销由售价萝格基于兼利润亮：利逗润、旺销售刺利润双率基厕于册效疫率服：砌开雷发抖周旺期叶、斩销秘售景及蕉回阶款博速户度振、断资脏金艺周衡转仓率基住于扬股诊东询价败值撞：予资际本型利豪润芝率2、勺外寸部眼目飞标基于如市场径竞争叉：市机场定榆位、璃市场政占有扫率基于蜜客户离满意想：客废户满忙意度第二里讲淘如何础构建费房地狠产项较目全饿面预篮算管窑理体施系4、设喘置姥全膨面咽预鸡算捐管饿理宗的坝预霸算声目惩标全面劫预算嗽管理汽目标院的设胁置宗兆旨预算曲目标略的确暴定过粘程预算霞目标讨包含真的要刑素分拐析全茂面稀预泊算垂管钩理血目任标洲的子设想置晴宗槐旨符合互公司画的发胞展阶莫段与旋经营甩环境体武现瘦和晴实选现清公占司扎管窜理膛的斤计杆划近性支持协公司敏经营浅目标铲管理为公创司各轨级经名营管先理者逗提供推财务四管理席工具配合非公司拦进行妻考核烂与薪离酬支畏付第杯二木讲扰如鞠何执构炭建伴房朝地灶产突项乏目拢全兄面旱预咏算粘管必理巡寿体嘱系预陆算陪目耽标劈燕的什确哭定导过清程战略培规划毅、战赌略目值标（3—欧5年辈）第笔二颠讲泡如旺何浆构狐建芝房造地厚产宜项透目熊全企面熊预抢算骡管等理配体参系经铁营层目藏标经嘱营咬计贤划考稍核顾指奖标基岔于驳战集略乎的钉预饥算溉目所标站是泼年雹度头预拣算产的舟起隶点预攻算愚目瓜标非财装务指拌标财交务趋指蛛标预具算崖目授标作包贯含竿的价要取素欺分磨析体肾现已核酱心揉预列算立内第容尺管梯理经营戴目标世中的柔内部袖指标博为主四识类凡属华性剃的券指烘标毯结崭合财务许指标神为主量化伏指标习为主动缠态开指排标凳与恭静波态绑指怀标坏结汇合第二蛛讲显如何认构建顽房地停产项筝目全流面预喝算管碗理体绪系预算害目标被包含悦的要厨素分迷析体秃现涌核进心拢预寄算剂内行容拍管骄理经营亮目标挡中的饶内部竿指标宽为主四吊类嚷属骄性粪的努指茅标杀结虾合财务淋指标杯为主量化违指标伙为主动态木指标验与静侵态指枯标结岂合第二菜讲岔如何惰构建茎房地记产项燥目全哨面预档算管软理体喷系5、夫锁谱定污企顷业享经耍营诵的麦核表心应财稿务辜指骆标（1）受主魂要冷财烂务纳指瞒标忌的著分遍类鼓与射计扰算（2）轰指乞标央数弓据抚的也对调比尊分生析（1）主晶要启财联务赚指圣标贤的美分您类酒与处计交算偿阶债区能驴力冲分静析踪蝶：结短亩期很、欲长割期营运年能力指分析扎：人燃力资倡源、每生产如资料盈盈利环能撤力李分侧析净：粘企汪业昌盈爱利集、著社壤会芹贡辩献发顺展烛能培力兴分车析暖：第二宜讲执如何凭构建甜房地桃产项很目全也面预淡算管隐理体驴系房地签产项桥目全必面预政算管袭理的号组织炼方式（1）全烧面预睬算管脖理的像组织寻机构（2）先房散地急产偿企唉业伪的陶管莲控稀模遇式全面湾预算驾管理浮的组批织机矛构基本倒的层匪级（此三级岛）：晨领导猫机构戴、统律筹机司构、研实施白机构全锦面澡预辈算华的决苗策组织--绣--粉-决策远、领屑导、不监督全趣面套预添算花的管斥理组我织--处--算-计划馒、组茂织、斥协调全惜面绩预化算痒的执纳行组织-蜜-哲-争-贡-编愤制坊、被执垦行伏、贼反滥馈第瓜二匪讲崖如技何接构淹建系房愁地泄产亚项葵目枣全盛面搞预影算狱管狭理扮体序系预算寺管理色领导捎机构轨的职啦责--浆-审躬议丛通捕过郑预飞算口目景标蚊、林预忧算博政太策稀和税程药序--哈-审定赏、下乳达正妄式预纤算--贷-根据畏需要黎审批潜调整虹或修递改的骑预算--演-制经定狠相坝应接的您预筹算脸控寄制币措脆施愧和火激缘瑞励读制玩度-熔-柏-仲颂裁榜有踢关优预坛算闯冲们突第律二届讲少如捐何大构宿建仔房援地金产脚项暖目殿全店面汇预奥算你管和理鼓体钢系全蜂面粪预记算匠管火理任的盾统故筹养机南构脱职纵责--罩-起仅草混、膜审间议荐有迟关亡制农度配与前标父准狼，值下蝇发肆后材培液训--越-组冠织迅、童协遇调巩各骆部样门层完捉成返相颜应集计愈划缝于灵目欢标老的月编罢制炒，怨有熊关兔辅截导总和豪预月审-餐-个-跟眠踪属预恒算斥执银行王，详负翅责忍落差实颗各迈业钻务质信粪息恢反盛馈津与村指处标挑的伶统围计-卧-蚊-处搜理移例描外艺事册件第二伞讲牛如何弯构建庆房地垂产项候目全赛面预工算管块理体邻系全面战预算流管理顽的执鼻行机诸构职死责--遍-制度魄分管础领域盟的经该营计凝划、酒业务谋计划秧和目楚标-舱-奥-学挠习戴掌冲握换公盼司物全呼面圾预修算吊管诱理左制鲁度药和钳应剩用酸工书具--男-安若装绵全射面枣预金算刺管盯理卖编哲制奖计害划倦完恨成芽预型算祸表饶的浙编啊制乐并斥交肠财绘务闯（御统辣筹歼机们构英）姓审驶核--摧-同救上似级黑领概导辛审沟核哲确冤认抢有耳关险预豪算课目山标-还-雹-依据慈有关际管理粪制度凳在业薪务活轧动之谦执行楚预算袜标准--酱-预算妻执行春中本民业务断的台秧帐建渔立、名数据睁统计背与信泻息反理馈第二极讲胖如何键构建菌房地幼产项养目全吴面预王算管结理体岸系房励地志产塑企雄业浇的某管槽控脂模当式几种私管控器模式累：非栗集朗团聋企图业鲜：养单尽项座目接开拒发单地叉区多蒙项目树开发集捆团代企尼业概：屿多勇地钳域贱集球团念化凑公乒司取管喂理第翻二煮讲横如泽何欣构敬建镇房纸地水产连项安目胸全更面或预逼算坛管味理份体叨系第耻三粥讲训房尺地扇产呈项桐目锦开剂发风企乘业偿如潮何女实拒施解全宏面鹿预崇算消管露理房茧地抹产皱项裕目嘉全骆面卡预墨算虾管槐理耽的幕运切行怨方灵式预算枣的编辰制与猜审定预卖算险的割执佩行导与阀控够制预算头的差挑异分件析与虫调整预算秤的考爹核与取评估全竖面义预商算膀管午理爬体溉系怜建本立距中具经纽奉常银存炼在遥的吐阻迈碍优与锁克典服房猾地昼产弹项竿目笼全窗面赚预宣算痛管彼理毛的雹运厚行忙方降式P销D逼C寻A过姑程绩：河编罚制盼、崇执棉行英、场偏跑差撤分挪析杆、胁调而整-善-教-考摊核刺评篇估碎与懂管张理跪完西善预阿算廉的旷编漠制恳与步审趟定1肥.编制被的原沾则2参.预而算沈的罚编骄制票过砌程3.预地算怎编踩制凉的冬模滨版百与排分枣工4津.编制贸的时鹿间和饮计划5不.预招算掀成纪果诵评首审拦与同审佩批1迫.预舰算鸣编室制敌的对六剖项犹原联则原隔则辛一网：够目倍标纸一右致脸性慌原乓则原捉则约二慌：闲全田面妥性帜原托则原则睁三：辆适度嘴性原采则原箱则集四够：感分却级搅预信算牢原仇则原搏则讲五遗：询上蕉下超结瞧合钞原双则原则班六：莲不调莫整原方则2.预据算篇的芬编蛋制剃过骗程公葛司展预页算愈的榴编奥制六实俱行援全方员悬参肃与厕、唯上律下婶结础合撇、猛分棋别泡编倒制乒、径分生类悟汇的总杂、臣综嫌合劫平柿衡禁的瘦方惊式决编仓制东。四个弱主要教工作忘步骤疤及预础算报请表编启制流龟程步旁骤风一:下达家目标步骤插二:编制吐上报步雾骤怖三:审查乒平衡咳、审爱议批乞准步骤告四:下达踪蝶执行3蜘.预良算斤编宪制脂的乏模办版奴与蓬分筋工•集团/公拒司医制壤定延各敢分音公白司/项朵目赶统兄一穷的呆预塔算歪编讲制蝇模希版拐（罢财馋务矮及吊相叙关翁部当门售共眠同绞）•各公津司/业务意部门/项目无分工币：分涌别编塑制各盟部门震业务彻预算蜘、资搏金及份资本烟预算念，由隔财务往汇总•集团茂与分庸公司驳分工推：集澡团分引解目敢标、趣合并委各分妻公司妥报表另，形潜成集青团及两各分俱公司毒预算漂成果集肺团坚公瓣司渗的炮全组面省预潮算改的稻合掩并观层躲级一级合并二级合并三级合并四级合并全集团集团职能部门分公司各职能部门项目公司项目1项目24券.预算阁编制誓的时桶间和零计划•年书度雹预趟算贯：步上寨年摘年测底•定屿期科修籍订尝：肆季然度颗、油半博年剥度•临醋时姑调息整邻：若环泼境版变旁化蜂，雀突吼发刊事付件年度毛预算隐编制刑计划桨示例任务起始时间完成时间责任部门备注1预算准备预算模板、指南修订与发布预算编制培训2目标下达公司、部门、下属公司规划公司预算目标确定预算目标分解至部门和下属公司3预算编制各种计划的确定各种预算的编制任务起始时间完成时间责任部门备注4汇报审批部门、下属公司预算报批公司预算汇总合并、报批预算管理机构审核批准预算下达年度崖预算将编制尾计划僚示例5使.预算辜的评颠审与染审批驰过程•部门菊自审掘、相缸互讨哗论签电署•财而务堆审所核(统截筹坑部蓬门)•修子改毁、课上紫会半（宣必扭要曾时耍）•决悟策耽层絮审址批乡丰通朴过•正式只下达粉执行自我茅审核按级族层上贵报审核台对比修昏改再上虽报批续准发采布全面授预算获的执白行与惩控制1.预算姑执行造与控愚制的岩要点2芒.预算楼执行求中的子责任扎分解3.预碗算漏指避标犁对害业骗务况的拖控你制4缝.实图施卡动片态别管期理1待.全护面乖预肯算脂执释行持与粮控挣制罚要抓点强调慢日常附责任苹控制业锤务织活割动京与叨预央算折控烈制缎的择密按切否关支联坚持篇动态万管理缎，建敞立报略告体悉系2基.预算熟执行呈中的膝责任宝分解业务原部门农的责劳任财辽务机部饺门管理宝部门/机胃构3援.预算蛛指标尽对业炕务的顶控制业徐务汇发咱生报的胞控须制：从注项拦目批开艇发厌到缴具崇体普日磁常眯工临作取，角避厅免巩对赵工启期勒、纵成伤本阅、学费咐用践、颗收设入耐与观开带支品的仿不烤利步影洒响营；按融预倾算苏控仰制黄费朗用缩慧审岁批呆，史权聋限农的眠管惠理珍，翅超熔支得预筑警按资惩金计罩划调乘配及援款项集支付业丽务吼操幕作对层即：栗各瓦业毛务戒部里门生娃产舒经像营贱计趁划战墓略术规不划考核涂指标货阻币州化惯表证现决摔策守层辩、蓝管四理础层财务茎行政海人力建部门业务府活动竖与预均算控烈制4.实施子动态携管理•日烈常烘动尺态肿检票查•月因度擦分虾析氏考钟核•中期冰检查怒预测•适时周合理蜓调整•分阶钞段考塌核•年度佣考评洪总结全汉面荡预牵算字的婚差喝异送分摇析立与日调踪蝶整1舱.预算哥分析茧的内之容2.预石算溪调吵整荣的盈原粱则3.预雅算墨调久整中的打条雪件4吨.预担算遥调这整拔的到过老程1.预算图分析诱的内拳容•上承期食改白进姿建相议统执奶行脂情疲况锐跟桥踪•关柏键亚指倘标蛛的腹完窜成计情汇况•影响璃指标蕉完成爆情况塑的内记外部费因素脑分析•分析页差异迈的改谈进建吸议及导相应泥对策•根慨据非变到动摆预腹测虚其怠趋跪势猛及跨规游律•与标包竿企溪业的仓对比提分析2.预蹲算宇调慌整晶的暑原场则•不随皆意调但整原钥则•内部冻挖潜涨原则•积极别调整港原则•综合吃调整还原则咏（如菠：销红售收版入与拍营销饰费）3损.预算谋调整强的条素件•企尾业析改猫制崭、梦重歉组开、脂合悉并仿、圾购虎并毙等柄情容况踩发鸡生录。•公司筑调整榆发展启战略捉，重额新制亩定经阵营计湾划。•客观渐环境景发生顷重大局变化崭，需勺调整巾有关苗预算美指标或。•公唉司谜内俩部督条缸件序发傲生扛重挨大俊变叉化绝。•发即生验不孟可抬抗裳力吴的埋事密件呆。•预算壮管理悦委员醉会认估为必企须调美整的势其他等事项汗。例到：愤项贵目点开更发坛中锅常飘遇呆预内算辽外邮重絮大牛调鼠整工程独支出姻类预婆算外鹊调整费神用辣类介支稻出斩预塑算步外浪调呈整4锈.预组算裁调做整截的血过涨程•领导渗层提驶出：咬按照哲预算抱编制那的过抱程，篇即提咳出目灭标－衣－编足制报图表－将－统茅筹平泼衡－金－审姐批下圆达•执行脑层提符出：瓶编制革报表掩－－猴统筹路平衡芹－－泼审批微下达企业勤预算价目标霞的调肉整－P晒D环C语A战朝略弯规歌划经摊营量计廊划预拖算许目答标实际晴完成情班况预够算钞编红制PL侄AN做猎出往调手整AD代JU暴ST跟踪乱对比CH呼EC签K预算义执行D撇O全面姓预算羡的考泛核与遍评估1、铅全磁面件预佣算拍工浅作甘评载估2、全锋面预协算目