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张庄村南段施工总结xxxx镇河头村刘皇路皇避段道路改建工程项目建设工程总结一、计划完成情况工期是施工管理的三大控制之一,有了合理可行的计划安排,还必须有切实的措施来保证实施,从而保证整个工程的工期目标。项目部按照本工程总体工期要求,从工程队伍一进场,就召开项目经理、技术负责人、施工班助长等人员会议,分解总工期,研究制定详细的工程施工计划。施工中坚持每天晚上召开班组碰头会、每周召开生产例会等,不断对照制定的旬计划、月计划,检查计划完成情况,及时调整,动态控制,确保计划总工期的实现。工程于20xx年x月x日正式开工,12月x日完成路基平整和泥灰结碎石基层,1月x日基本按序时进度进行水泥混凝土路面工程施工,20xx年x月x日基本完成施工任务。部签订工程项目建设目标贵任书,层层签订,层层把关,形成全员关心质量,重视质量的局面,进一步促进公路工程向优质、高效方向发展。二、完善三级质量保证体系,确保实施精品工程首先,积极申请政府监督,在工程开工之前,项目部向县扶贫办、镇政府申请,请政府监督,项目公示期结束后工程正式开工。工程实施过程中,镇监督组领导经常巡查工地,对工程进行全面的宏观监督,在历次抽查中,质检站领导发现的问题,项目部都予以了积极配合,杜绝了工程质量隐患。其次,为加强工程质量管理,工程实行社会监理制。工程施工前。监理公司严格按合同条款委派监理工程师进驻工地,监理人员深入工地施工现场对施工单位实行规范化合同管理,凭数据说话,以文字形式下达工作指令,杜绝随意性,克服盲目性。工程施工过程中,监理工程师采用巡视、旁站、检查、试验等手段对工程层层把关,每进行一道工序,开工前必须经过企业自检、监理复检合格后,才允许进行下一道工序。在施工过程中,监理工程对施工质量、工程材料存在问题加强自检,也是工程质量保证的前提。为确保工程质量,县扶贫办严格要求我们单位建立工程项目部,建立健全企业自检体系和各项管理制度,设立工地实验室,购置了必要的施工检测仪和设备,并制定保证措施,以确保自检人员充实、设备到位。根据这一要求,我公司项目部在工地配足了各项检测仪器和设备/检测人员一切以数据说话,确保了工程自检的科学院和规范性。三、严把原材料质量关,确保工程实体质量优良为了确保工程实体质量优良,重要的是各种筑路材料的质量。筑路材料优伪,直接影响到工程质量和整个工程造价。为此,项目部狠抓原材料的源头管理,主要有:一是机构健全,制度落实。各单位按照材料管理办法的要求,组建材料小组,负责材料组进和材料验收工作,并结合自己的特点制定了材料管理办法和材料管理制度,并认真实施。二是对于地方性材料(碎石、砂、石灰等)的采购,由项目部集体选择、挂牌收购,杜绝了材料不合格坚决不收。三是严格执行筑路材料的检测、验收、结算、保管、发放程序,做到收购材料必须有材料验收员验收合格后进入施工现场,施工现场接收人员对材料质量进一步检查,合格后签收。四、高标准、严要求,一丝不苟地按施工规范程序办事工程质量的好坏,主要体现在工程规范设计技术标准是否在施工中得到认真落实,各道施工工序所要求的技术指标都必须准确无误地在施工中得到执行。因此,工程人员光有质量意识不行,还要精通业务,所以工程刚开始,公司就组织技术员编写了改建工程施工技术要点,要求项目部全体施工人员认真学习掌握,由于有了一支精悍的施工队伍,所以施工中能够及时发现和解决施工中的一些质量问题,克服一些技术难题,能够很好地按规范要求操作施工。项目经理精心组织,技术员精心放样,领工员精心操作,质检员精心自检技术负责人、监理工程师反复抽检,发现问题及时整改,不合格的工序坚决返工,正是有了这样一种按科学办事,严格操作规程,一丝不苟地按规范施工,固镇县杨庙乡徐赵湖一赵庙公路改建工程质量得到了很大程度的保证。五、加强财务管理,搞好经济核算,工程经费管理,是工程管理水平的又一体现。首先,公司对该工程进行了详细的研究,根据工程量、市场情况、市场预测,公司给项目部的工程造价进一步核算,送达费用控制指标,原则是必须保质保量完成任务,经费结余。为此,项部及时统计管理费支出、材料费支出、机械维修费支出、劳动成本等,及时核算,同控制指标进行比较,做到费用使用心中有效。项目部发生的工程费用,一律严格按财务制度执行,由于财务制度严,核算及时、准确,项目经理能够及时调整管理,所以工程经费使用的比较适当合理。六、注重安全生产,加快工程进度安全生产必须天天讲,月月讲,每时每刻、自始自终讲。为确保安全生产,提高工作效率,项目部专门成立安全生产领导小组,配备了专职安全员,制定了安全生产制度,张贴了大量的安全生产宣传口号和标语,各种机械上都喷有安全操作规程字样,同时工地发给每个操作手安全服、安全帽;另外,安全生产小组还经常开会大力宣传“安全生产、预防为主”的重要性,使全体员工在质量意识得到增强的同时,安全生产意识也得到了增强。工程开工以来,一直到结束,未发生一起安全事故,更杜绝了贵任事故,确保了安全生产,提高了工程效率,提高了施工机械化水平,加快了施工进度。在本工程建设期间,迎过与建设单位、监理单位和设计单位之间的相互配合,大大地提高了工程进度,确保了工程质量,圆满地完成了建设任务。xxxxx博鑫建筑工程有限公司20xx年x月x日第二篇:第一合同段施工总结1700字凤庆县20xx年农村公路大中修工程第一合同段(接漾线K0+000~K53+000段)施工总结凤庆县20xx年农村公路大中修工程接漾线第一合同段,沿线属干湿季节分明的亚热带季风气候,有雨量集中、干湿分明的特点。接漾线第一合同段主要针对现有路基塌陷部位,增设挡土墙等防护措施,并对墙背进行回填夯实,保障路面有效宽度,部分地段进行土石方开挖、填筑。一、施工准备我公司(云南顺宁路桥有限公司)在接到中标通知书后,公司领导非常重视,当即召开会议,分析、研究、布置、落实本合同段的有关事宜,为本合同段配备了相关技术人员、机械,并组织人力进行施工准备工作。根据投标时的承建及工程的实际情况,及时组织进场建盖工棚,按公司“四快两好”搬迁快,安家快,施工测量快,文明施工与现场好,依地建设环境好的要求各工程处完成了驻地建设等各项开工准备工作,为全面施工作好了准备。二、工程概况由我公司承建的凤庆县20xx年农村公路大中修工程接漾线第一合同段(K0+000~K53+000),全长53公里。增设边沟92m(53.28m3);土石方开挖4297m3;利用土石混填2865m3;增设挡土墙166.6m3;挡土墙台背土石方回填442m3;增设警示墩140个。该段工程自20xx年x月x日正式开工以来,在县交通局、建设指挥部的正确领导下,在临沧市委、市政府及各级地方政府的关心支持下,在有关部门的大力配合下,通过全体职民工三个月的艰苦努力,完成总投资496066元。三、主要工作回顾围绕质量、进度、文明施工、安全生产及精神文明建设五项指标,项目全体职工在近一百个日日夜夜里充分发扬“团结奋进,艰苦创业,努力筑路,争创一流”的企业精神,以工地为家,靠质量取胜;爱岗敬业,无私奉献,真抓实干,开拓创新,取得了优异的成绩。“质量责任重于泰山”、“质量是企业的生命线”,开工之初我们就坚持“百年大计、质量第一”的方针,强化质量管理工作和质量保证体系,以省厅、局和指挥部的要求,对照检查自己的质量管理工作,结合该合同段的工程技术和工地的实际情况,进行分析研究工程质量重点,抓住影响质量的主要因素,针对施工中存在的质量问题,制订质量管理计划和行政。经济并重的奖惩为法,强化质量管理的基础工作,强化现场管理,严格要求各级质量管理人员,处处讲质量,时时强调质量,把质量意识渗透到施工过程的方方面面,以优良的作风和严明的纪律来保证标准化、规范化施工。用工作质量保证工序质量,以工序质量保证工程质量。确保了本标段工程质量管理工作稳步推进。“管生产必须管安全”,“以安全促生产”。安全工作必须警钟长鸣,常抓不懈。进场以来我们就将安全工作摆在重要的议事日程,以《安全保障体系》为标准,在质量、进度、效益与安全生产相冲突的情况下,坚持贯彻“安全第一”的思想。该段自开工以来没有发生过一起因施工造成的安全事故及隐患,充分说明了本项目安全管理工作充分到位,抓出成效。总结取得的成绩,政治上我们努力学习和实践“三个代表”重要思想,管理工作中主要实施了“三个保障”,即组织保障,制度保障、思想保障。施工当中主要从三方面着手,一是树立大局意识和紧迫感;二是制订周密的施工组织计划;三是充分挖掘施工潜力,贯彻落实施工组织计划。四、一切为了尽快顺利通车为确保工期目标能顺利实现,在项目部领导下,凤庆县20xx年农村公路大中修工程第一合同段发生着日新月异的变化。我公司全体人员以高度的事业心和责任感,公而忘私,全身心投入生产建设中。本着对工作的热情兢兢业业、任劳任怨、身先士卒,昼夜坚守在施工现场。应证了那句话“汗水浇注出成绩,心血凝结出丰碑”。汗水换来的成效总是让人感慨万千。在每个员工坚持不懈的努力下我项目在20xx年x月下旬顺利竣工。在交通局的直接领导下,在各级政府部门的关心支持下,全体职工以高昂的斗志、拼搏的精神,一流的管理稳步推进着第四合同段的建设,夺取了一个又一个胜利。质量、进度、产值、效益、安全工作及职工精神文明建设等方面都取得了较好的成绩,确保了总体任务的圆满完成。回顾历史,全

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