试用期员工考核制度_第1页
试用期员工考核制度_第2页
试用期员工考核制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

试用期员工考核制度一、考核目的为了促进试用期员工的快速成长和融入公司文化，提高员工的工作能力和绩效，公司制定了试用期员工考核制度。二、考核范围试用期员工考核范围涵盖以下维度：工作业绩：考核员工工作完成情况、工作效率、工作质量等。学习成长：考核员工在公司内的学习能力、规则意识、职业道德素养等。团队合作：考核员工在团队中的助人为乐、相互支持、团队协作等。行为表现：考核员工的形象、工作态度、工作纪律等。三、考核周期公司将试用期员工考核周期分为三个阶段：入职初期、试用期中期、试用期末期。考核周期分别为1个月、2个月和3个月。四、考核标准考核标准会根据试用期员工的不同岗位和职责而有所不同，但大体分为以下四个等级：优秀：在考核周期内，试用期员工工作业绩和能力达到优秀水平，并能完美地融入公司文化。良好：在考核周期内，试用期员工工作业绩和能力达到良好水平，能很好地融入公司文化，需要继续努力。合格：在考核周期内，试用期员工工作业绩和能力达到基本要求，文化融入有待提高。不合格：在考核周期内，试用期员工工作业绩和能力未达到基本要求，并不能很好地融入公司文化。五、考核方式试用期员工的考核方式分为定期考核和突发事件考核两种：1.定期考核定期考核包括面谈和考核表的填写：面谈考核上级和试用期员工进行面谈，面谈主要内容包括：试用员工的工作业绩、学习成长情况、团队合作能力及行为表现；员工的职业规划及自我评价；上级对员工的评价及改进建议。考核表的填写考核上级对试用期员工进行综合评估，填写考核表。考核表内容主要包括：员工自评；能力得分：包括工作业绩、学习成长、团队合作能力及行为表现；职业素养得分：包括员工职业规划、事业心、合规合法、业务能力，包含工作态度、工作纪律等。2.突发事件考核突发事件考核是指在试用期员工的日常工作中发生了紧急情况或者特殊事件，公司将对员工的处理能力进行考核。六、考核结果考核结果会根据考核标准和考核方式汇总得出。根据得分，将试用期员工分为优秀、良好、合格和不合格四类，不合格情况下与员工解除劳动合同。考核结果会对员工的转正决定产生重要影响，优秀的试用期员工将会获得更好的转正机会。七、评估和改进公司将会收集试用期员工和考核上级对考核制度的反馈，评估和改进制度。同时公司会根据

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论