生产员工培训规章制度

规章制度(最新版)andmodifiedafterdownloadingpleasecordingtoactualneedsthankyouclassicletter,contractagreement,speech,experience,tourguide,teachingtothedifferentformatandwritingstylesofsampleessays!训规章制度生产员工培训规章制度(篇1)第一条本规则依据本公司章程制定。凡本公司从业人员人事管第二条本公司从业人员职称规定如下:高级主管——董事长、总的列等需得跨二等，初任时，以列较低职等为原则;在该职位工作满为限;其任用条件“职位说明书”为依据，以便因事择人，使人与事第八条各级人员任免程序如下:董事会核备;3.受禁治产宣告尚未撤销者;4.通缉在案尚未撤销者;5.吸食__或其他毒品者;6.原在其他公私机构服务，未办清离职手续者;7.经其他公私机构开除者;8.身体有缺陷或健康情况欠佳，难以胜任工作者;9.未满十五周岁者;1.填妥本公司新进职员履历表;2.缴验学历证件及身份证;3.缴验户籍册;表;6.缴验遵守本公司人事等规章规定的志愿书及保证书(铺保一2.服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述;一经上级主管决定，应立即遵照实行;浪费，不化公为私;守则;任何有损公司信誉的事情;良嗜好;有关的商业或兼任公司以外的职业;取同仁及顾客的合作;10.严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠、贿第二十四条从业人员请假，应照下列规定办理:.病假——因病须治疗或休养者可请病假，每年累计不得超过。假:情况排定每人轮流休假日期后施行;如因工作需要，得随时令其销假。第三十五条总经理、副总经理的考核由董事长评核;科长以上人3.有下列情况之一者，应发给奖金:本者;益者;，经采大改善，因而降低成本或增加收入可明确计算其价值者;先防止，使公司免受损失有事实为证者;升迁或晋级:可视实际情况晋升一至二级;但其薪级已达本等最高级者，可改发相序者;或记大过处分:陈失者;;任意谩骂者;降等改任;4.有下列事情之一者，应予免职:上者;有关之事业者;节重大者;使(11)亦公司rh3t^前百相灯留夯.;核定;除嘉奖、记功、警告、记过由各部门经理核定外，其余均须呈定如下:从业人员对于其所承受的工作不能胜任时，本公司亦可随时解工资外，并依下列规定，加发资遣费(但如系公司发生破产情况，依第四十八条职员不论依照上列任何条款暂时或永久离开本公司。羽考察或工作报告;考察报告的内容应力求充实，并对公司业务应提出福利事宜;职工福利委员会的组织办法另定，并依规定向主管机关呈入意见箱内，亦可公开呈报上级主管转呈总经理或有关部门主管核。附表一)至人事办公室。人事办公室开展评估工作，以判断培训是否容：公司内部手册集学习、公司技术类、市场类、管4、培训形式：在公司内部以学习行业知识相关书籍、召开讲座(1)常规实用性培训——涉及行业专业技术知识、管理方法、(2)适合高层领导的培训——含企业战略性、发展性等内容；(3)个人进修方面的培训——如资格证书和专业技术认证等。4、培训形式：参加厂家培训、相关部门要求的培训，请外部讲培训计划对培训经费做统一预算，并根据(见附表二)，作为报销费用的凭证。经报名确认，受训人员须提前做好安排，除特殊2、凡在公司内部举办的培训课程(包括外部讲师的内部集训、内部培训讲座及各种内部研讨会、交流会等)，参加人员必须严格遵。1、培训相关资料(包括教材、教案、证书等)必须在人事办公2、参加培训的员工在培训结束后第二天须上交《员工培训反馈表》(见附表三)，由人事办公室存档；3、员工外出培训须履行签订《员工外派培训管理协议》(见附第三条员工培训的结果同时也作为各单位负责人的绩效考核记本制度自发布之日起执行。第二条本制度由人事办公室负责执一、礼仪知识(服饰、形体、待人接物)；三、品德素质(责任感、工作态度)。一、被公司录取试用的员工上岗前必须接受公司组织的岗前培公司根据工作需要对在职员工组织不定期的培训。在岗培训包鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得2.上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的3.员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,静电表同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作处罚.11.本车间鼓励员工提倡好的建议，一经