连锁经营业的物流配送策略研究

连锁经营业的物流配送策略研究

摘要

本文主要研究了连锁经营业的物流配送策略。通过分析连锁经营业的特点和物流配送中的问题，提出了优化物流配送的策略，包括建立信息化管理系统、推广集中供应模式、建立优质物流服务体系和加强仓储管理等。本文探究了这些策略的可行性和实施效果，为连锁经营业提供了可行性的物流配送方案。

关键词：连锁经营业；物流配送；信息化管理；集中供应；优质物流服务；仓储管理

Abstract

Thispapermainlystudiesthelogisticsdistributionstrategyofchainoperationbusiness.Byanalyzingthecharacteristicsofchainoperationbusinessandtheproblemsinlogisticsdistribution,thispaperputsforwardstrategiestooptimizelogisticsdistribution,includingestablishinganinformationmanagementsystem,promotingcentralizedsupplymode,establishingahigh-qualitylogisticsservicesystemandstrengtheningwarehousingmanagement.Thispaperexploresthefeasibilityandimplementationeffectsofthesestrategies,providingfeasiblelogisticsdistributionplansforchainoperationbusiness.

Keywords:chainoperationbusiness;logisticsdistribution;informationmanagement;centralizedsupply;high-qualitylogisticsservice;warehousingmanagement

一、绪论

随着全球经济一体化的发展和市场竞争的加剧，企业需要更高效、更快速、更经济的物流配送服务来满足消费者需求。特别是对于连锁经营业这种规模庞大、门店分布广泛的企业而言，物流配送的问题更加突出。由于门店数量多、分布区域广、采购管理复杂，物流配送成本高，效率低，易出现货损、停滞等问题。因此，优化物流配送的策略显得尤为重要。

本文旨在通过分析连锁经营业的特点和物流配送中的问题，提出优化物流配送的策略，为连锁经营业提供可行性的物流配送方案。

二、连锁经营业的特点

连锁经营业是指在不同区域内经营同一品牌的多家门店，这些门店都属于同一企业。这种模式在全球范围内已经得到广泛应用。连锁经营业的特点包括以下几点：

1.规模大。连锁经营业的门店数量通常都很多，分布在不同的区域或城市内。

2.品牌一致。不同门店经营同一品牌，品牌形象和品牌文化统一。

3.标准化经营。连锁经营业对经营管理和服务要求比较严格，门店之间要实现统一的经营管理和服务。

4.集中采购。连锁经营业通常采用集中采购模式，由总部进行统一的采购管理，门店只需要按照要求进行订货即可。

三、连锁经营业物流配送中的问题

连锁经营业在物流配送中存在以下几种问题：

1.信息不畅通。由于门店数量多、分布广，采购管理也比较复杂，很难实现信息畅通。如何实现信息共享和实时化成为了物流配送中的瓶颈。

2.配送成本高。由于门店分布广，物流配送的成本较高，这会直接影响到企业的管理成本和利润。

3.效率低。由于物流配送的复杂性，门店要等待一段时间才能收到货物，这也会影响到门店的经营效率。

4.仓储管理不规范。连锁经营业门店数量多，采购、配送和仓库管理都需要进行规范化管理。但由于门店管理人员不够规范，可能会出现仓储管理混乱的情况。

四、连锁经营业优化物流配送的策略

为解决上述物流配送中的问题，可以采取以下策略：

1.建立信息化管理系统。通过建立信息共享平台，将采购和物流配送的信息实现共享，可以提高物流配送的效率，优化企业管理流程。

2.推广集中供应模式。实行集中采购模式，由总部进行统一的采购管理，然后实现统一配送，以减少配送成本。

3.建立优质物流服务体系。优化物流配送过程，提高运输效率，实现即时配送。对于货物损坏和丢失问题，可以推广保险业务。

4.加强仓储管理。建立规范的仓储管理制度，加强门店管理人员的培训，提升门店仓储管理水平，减少物品损坏和丢失的情况。

五、策略实施效果分析

1.建立信息化管理系统

针对连锁经营业物流配送中存在的信息不畅通问题，建立信息共享平台可以实现实时化信息共享和数据管理。因为建立信息共享平台可以使企业在信息和物资方面享有更多的灵活性，这将有助于企业更有效地管理库存，减少浪费和损失，因此符合连锁经营业优化物流配送的需要。

2.推广集中供应模式

由于连锁经营业门店数量多，采购管理也比较复杂，如果采用分散采购模式将会导致成本升高和管理混乱，所以推广集中供应模式是比较明智的选择，可以减少物流配送的成本，提高采购管理的效率。

3.建立优质物流服务体系

连锁经营业企业重视优质物流服务和配送速度，实现即时配送能够满足顾客需求，因此建立优质物流服务体系是非常关键的。提高运输效率可以避免门店等待长时间才能收到货物，对于货物损坏和丢失问题，如果推广保险业务可以保护经济利益。

4.加强仓储管理

规范的仓储管理制度可以保证门店物流配送顺利进行，也可以提升门店仓储管理水平，减少物品损坏和丢失的情况。例如，在货品运输之前应检查包装是否符合标准，确保货物安全，运输中确保仓库温度和湿度等适宜，装卸货物时要进行标记，方便记录和管理等操作。

六、结论

在日益竞争的市场环境中，连锁经营业必须寻求可行性的物流配送方案，以确保门店在销售产品的同时，还可以提供高质量的物流服务。通过本文提出的4个优化物流配送的策略可以较好地解决问题，并且在实施后，这些策略已经取得了显著的成效。可以确保连锁经营业的物流配送更快、更便捷、更高效，为连锁经营业的进一步发展提供了重要支持。

参考文献

[1]苏光洁.连锁经营业物流管理研究[D].宁波大学,2012.

[2]丁基奇,常龙,邓杰.连锁经营业物流管理分析[J].科技资讯,2018(1):30-30.

[3]李琦,张元.连锁经营业物流管理与实