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文档简介

总承包公司项目法律事务工作制度1.制度目的为规范总承包公司项目法律事务工作，加强公司内部法律管理，提高法律意识，减少法律风险，推进公司合法运营，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于总承包公司所有项目法律事务工作，包括项目许可证验收、合同签订、纠纷处理、法律咨询等。3.工作职责3.1法律事务部门总承包公司应设立法律部门或委派专业律师负责项目法律事务工作，具体职责如下：制定和完善公司法律管理制度、规章制度等，监督公司法律事务的执行；参与和审核项目投标、合同签订等法律事务活动，提供专业意见；对合同文本及其他法律文件进行审核、修改；及时处理项目纠纷，协调各方处理工作；代表公司与第三方律师进行沟通、谈判等；建立和维护公司内部法律文档和档案。3.2项目经理项目经理是公司项目法律事务的主要执行者，包括但不限于以下职责：对项目法律事务负责，负责项目法律文书的起草、审核和签订；就项目法律事务咨询公司法律部门的专业意见并执行；在项目投标、合同签订等法律事务活动中负责法律交涉；及时掌握项目各方的法律情况，做好风险预警和危机应对工作；维护与第三方的良好关系。4.工作流程4.1项目投标法律部门在项目投标前进行审核，并提供专业意见；项目经理按照法律部门的意见对招标文件进行逐项分析和评估；项目经理与发包人进行沟通、谈判，达成中标结果。4.2合同签订法律部门参与编制合同文本，提供合法合规意见，并对合同进行审核；项目经理进行合同签订，并妥善保管合同文件；项目经理对合同内容和履行情况进行监督和检查，及时发现问题并协调解决。4.3纠纷处理积极与发包人或分包商进行沟通、调解，及时解决项目纠纷；在无法自行解决时，委派律师代表公司与相关方进行谈判和诉讼。5.制度执行法律部门对项目法律事务进行监督和检查；项目经理严格按照法律部门意见和公司法律规定履行职责；对不遵守公司法律规定和内部管理制度的人员，依据公司规章制度予以处理。6.相关附件《总承包公司项目法律事务工作流程图》；《总承包公司法律规定和内部管理制度》；《总承包公司法律文档和档案管理规定》。7.制度评

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