财务部运作手册

[人力资源篇]----人事部1华师粤海酒店财务部运作手册庙区偷茎叮闭麻锅膨词P芦RE丑PA魔RE旨D寸BY阻：跌财务葛部经语理拌难股奏缝肯婚酒彼久跳覆温国咸攀个堆续体脚拉累2肆00赌8钓年微2赶月1阴IN民DE胀X目录程1同．净目派录疫-水--签--邀--俯--兴--船--扩--赤--升--追--毫--怀--拍--妇--漫--冶--激--锹--敢--纷1您2吗．料财务售部姻部门紫职能粮说明龙书虾-世--财--供--绝--吃--丧--蠢--切--砍--牧--柏2恒-3浴3腾．仿财务痒部秀架构塘图焰--品--淹--肌--葛--昂--联--继--灭--皇--斩--计--奸--圈--棵-存4毙4辞．右财务惰部递岗位赞职责佛说明浪-陷--炉--仪--嚷--惨--策--艘--里--糠--慎--师--式5竖～惯31落5贿．篇财务甜部尊工作狡政策指及程摔序甲-呈--互--蚂--阔--霜--摘--砌--副--稻--学--假设32忍～宏10韵0锻6你．丸财务愧部到管理余制度闷-哲--捉--湾--就--逝--伟--插--傍--垃--由--冷--原--色--锄43枕～叶78累7勺．宵财务普部并表格它索引棍-铃--翼--花--狡--没--留--爷--时--招--纪--幻--关--怜--凉79歉财务睡部归部门财职能袍说明跨书铁FI现NA汽NC阀IA鸭L挽D籍EP遣ER折TM泊EN续T向JO怜B集DE超SC超RI积PT挖IO祝N侮一、摩行政晋关系越财务追部是跟以总锡经理钻为首扁的酒杏店领贵导班门子行刻使管阴理酒泰店权诚力的颈行政挖部门汪，成乏为酒额店宋财务竖管理熔、监彼控肾的中议枢和驻指挥宰中心飘。部颜门工副作向无总经挺理恐、财泡务总添监疫负责乡，部盘分工梅作同兔时向直酒管缴公司疑负责梁，与堪酒店贡其它岗部门肯属平乞衡协后作关伤系。大二、奸中心捆任务坟财务个部行斤使酒往店的谢财务拦管理颈、会捆计核玻算、烤财务详监督仇和控急制职警能，牧它直怖属于让财务储总监据领导户，对防总经厚理负畏责阀。订三、泪工作痒职责逢1烧、耍根据吴上级殃相关思管理般条理味和酒邮店的口财务膀管理城制度杏实行江方案追目标偶和预咳算管瓶理，瞧参与仪编制液方案猪与经晨营决困策，释协助捎总经拼理加汽强酒龟店管凯理，积提高编经济杆效益除。押2雷、塞完成之日常章财务岭支出心，控泛制成犯本，毙开源户节流拉，加称强财北产管餐理，祸监督时酒店脂各部祸门的绞日常跨开支返。草3剑、半根据隶会计杰核算兵成序涝进行横日常唉会计装核算传，制拒作各梁类报贵表，摆随时腰向酒刷店管坝理公蚂司、册酒店忆领导植班子莲和各汉部门毅提供宴预算模指标矛情况贼及进磁度数暂据。语4拥、悄在物耍资管润理上责，建僻立采仿购、润进货传、验浑货、锤入库显保管饿出库左等制倾度，促有效亏的控突制物日资的薄流转口，杜丛绝浪拌费，狠减少吗积压部，提叫高物撑资的绿使用渐率。徐5脂、雁财务役信息疲管理网上，鞋采用双电脑紫管理米，通巡过财海务分岂析和雨数据断资料朝，监过督、浊控制茄各部驳门的苹营业石活动士。叼6逆、兄管理塑好酒精店的势电脑姥系统螺，确估保酒缘店各曾类信址息的渠查询锦、客咬房预初定、男前台茫接待乞、情商务报通讯假、安诚全监甚控等使功能逮正常认运作习，充驴分体野现管财理观朵念现膨代化革、俊管理肺操作恨现代减化和填信息谱处理叫现代向化。萝协助坛酒店黎管理慰公司歪监督揪控制课酒店凶廉正种工作披的建考设，棵堵塞训管理速漏洞聚。松7漏、潮每月掌，季狡，年监定期野做财梨务经烦营分痕析会厨，指龙导各蕉部门链经营悄。毛8杀、渴每月络定期树组织征召开丑酒店翠的财顽务分座析专微题会败议，星为各惩部门毫提供面指导拉性专挥业意炒见，画并向琴酒店悬管委俯会提粱交每里月财炭务分闸析报瘦告。心四、抽工作债权限仆对公醉司的面经营般、运富作方治面发染展向鱼总经折理有公建议沉权。英对公塞司各同部门老的签财务燃制度关实施沿有监丧督检展查权缺。优对公欧司各丰部门吃的祥资产荒管理扔工作排开展扎与实开施有照监督变指导使权。甚依据溜总经称理指危示对身部门差员工幻有调灶查考卖核的男权力状。踩对选网聘员旬工有秋初步网决策江权。递〔依年据用吉人标啄准〕饼五、禽部门通责任躬对因办制度晌建立疾不完歉善不西适宜产而造拉成无栗章可痰循、汪有失丸公平勇或自伍相矛肥盾负饶责。隙对因涂培训饺工作彻不到衬位，炸导致慎工作环效率陕低或秒造成隆损失伐负责唐。啦对因购管理娱不善揪造成痛经营弦本钱蚊增加戏负责访。狱对未屋能完绍成工眉作计诵划，甜未能开完成慢总经斧理安蓄排的千工作择负责件。假设六、榜工作喊关系连直接揪对总液经理划汇报脂工作炭或接奸受指丘示。每同酒贫店各普部门稍为提狠供服炮务的雕协作压关系断。僵同敏酒管睁公司胆财务躺部豪为接班收指峡导监艰控的霸关系辣。着同各丛级员教工有炉监控掩与培词训关投系。顽七、章考评安与奖捎罚偏由总商经理戏对本适部门稼直接吩进行式监控趋与奖勇罚怜。践八、壶部门穷岗位氏设置扣财务亲部编余制共闻2强5钞人士部门排经理挖：第1睬人格财务知主管姿：迅1估人丙电脑衬主管谦：损1荐人括审计乡主管锋：尤1贯人蛛费用通会计梁：惭1贫人压本钱笔会计冤：附1赤人吵出收纳贿：头1与人创信贷盯员辨：侵1己人素电脑氏维护膏员：它1疮人桥审东核：朴3秘人找收银扶领班煮:塌2厘人袜收银椒员：兼9朋人料仓库糊管理态员：封2缎人廉FI极NA抹NC葡IA环L悠D牧EP秘ER锤TM煮EN潮T执JO妇B束DE群SC叛RI震PT摆IO众NEXEExecutiveofficeEXEExecutiveoffice行政级0人ADept.HeadAA级经理1人BDept.HeadBB经理0人CSection.Head主管级3人DSupervisor.yLevel领班级10人EStuffGrade员工级11人财务部经理财务部经理11电脑主管审计主管111财务主管电脑主管审计主管111财务主管1电脑维护员1电脑维护员2收银领班2收银领班932112收银员核数仓管员信贷出纳会计932112收银员核数仓管员信贷出纳会计此共计动：档25饲人脉岗位岁职责售索引勉Jo稍b称De于sc询ri胡pt丽io漠n闯In析d奸ex斥编号依Re雹f篮N心o.猫岗位喊/天职务膝De缓pa透rt围me露nt剃/蠢P杏os售it甜io中n校页码恢Pa养ge傅FC嗓凝JD滑－它00蜻1奏财务透部经剃理般FC雀葵JD绵－拘00兔2怪财务丧主管吨FC呼昆JD泼－掏00纳3扔审计穷主管挺FC颂侮JD突－兽00垫4耕电脑峰主管劣FC剂冈JD龄－页00姨5询电脑妇维护糕员词FC惭两JD碧－苦00况6饮费用倡会计骆FC闯奴JD滔－浪00经7宪本钱幕会计锈FC圣穗JD平－驻00嘉8袋信贷播员女FC陈谋JD盏－芽00奸9后日核采FC榴电JD旗－技01晨0焰夜核厨FC访志JD蜻－拾01梳1眯出纳贱FC秒夕JD埋－侍01带2坏仓库障管理患员闻FC午军JD爸－省01阻3感收银猎领班邮FC溪阵JD拜－宜01薯4胳收银商员〔旦前厅优/翠餐厅虽〕蹄岗位碑职责拨说明扯JO族B谨DE雀SC阿RI延PT牲IO广N刊1损、茧财务纪部经浇理岗厦位职康责腿职位打名称门财务件部经秩理携职位渗代码遇FC标浇JD程－清00颤1脑所属露部门洗财务乘部最薪金论标准犁职等旨职级认A散直属吼上级胆财务诊总监扫轮转屋岗位去晋升他方向泄直属茎下级沈财务庄主管护、审塘计主泽管团、冻电脑融主管执职位康概要祥:志对总胞经理烘负责必，接位受酒腿店财白务总瘦监指凝令，叙全面剑负责尸财务纸部的谋管理孝和运填作工疤作。哈负责场财务界制度陷与政粱策之猛运作阶，对叙财务想核算愤、成离本控川制、蔑资产耕管理灶进行颜分析注规划零，制笑订科溜学的刻预、日结算愁体系件。考工作知内容悦:尼1尸、贯球彻国护家统既一的郊企业晓会计慧制度诵，结灭合酒精店的引实际葡情况飘，拟犯订会发计核底算办月法，嗓全面陡标准隐酒店排的会某计核港算工熄作，们保证展财务忠报告马的真援实性成和完咏整性泡。稀2邪、协翅助财雁务总卸监组罗织、铅监督曲内部径资金蔬运营茄方案偷，控贵制与谎完善捏收支绍平衡年体系犁，建宣立各条种物婚资、灭资金扭管理玉制度承；协肯调财矿务部怪与其给他各议部门辽的工晓作关严系，崇督导有财务泡预算峡的实吊施，捕及时宝了解矿方案橡执行廊中的拼问题移并解优决实龙际困下难。跳3糖、定桂期检啊查夏分析宁酒店鉴的财位务状央况、哄经营席成果禁、库辨存周销转、宝固定够资产价、现返金流胖量，求及各征类成愤本、丹费用攀的控摆制与歇管理世情况农并形害成书壳面资酒料，痕按规盘定及宵时上检报各荡项财赶务报尼表和蕉汇报兆工作傻。刘4外、组蒸织财描务人遥员按手财务窗操作聪流程堆，督害促重海视应驻收款张催收恼，及最时回桨笼资钩金，恼保持震合理售、科脖学的掩现金霜储量密与流丛量。势5逗、抽俊查仓催库管解理工怖作，霞催促翠、检粒查固流定资叠产和垫各种扮物料羡的使植用、瘦控制窜与管芬理情怎况，返确保研财产千、物经资合桃理使阀用、品平安判管理黎；组古织和波安排吹盘点间工作德，确拍保账府实相轨符。园6私、检饿查督宅导前息台收换银、湿餐厅蚀收银处的业达务管旬理工屿作，事确保临酒店受收入乳的安纪全、逝准确狼。索7龄、控蹄制酒芒店的谊电算顿化财侨务管庭理系汁统的蚕运作国。银8硬、全普面负户责财炼务部弹门的材业务估、行脏政管但理，志正确帖、及知时传嫌达上至级工毯作指纱示或介精神堵，根挠据相砍关人相事行谢政政弟策评萝估、普考核推部门粥员工电绩效高；腊9与、参拨与酒兼店的秤各种婶“绵阳光南工程班〞运邀、丑投标毁工作慕，并辜协助遗财务裂总监塞监督豪本酒淘店帆“课阳光子工程皇〞格的落况实执钓行情卖况。艰10倦、负弹责会眨计档敞案的锈管理栏工作单，制平订酒扣店财渠务资计料保标密制浆度并局监督算执行秩。设11段、负每责酒脏店保谋险业桂务，蔬按规茄定做皂好保粥险合竖同的龄签订抹、跟界进及尊理赔览工作坦。勤12择、负妄责财夹务部万辖区澡的消搁防、卷治安党、安咳全、寒卫生悦等管订理工痒作，某为辖词区的拾平安扭责任火人。盗13督、协在助财冰务总洗监定视期召眠开财纹务例羽会，煮传达拐上级恢文件晴和有衔关要军求，确有效尊实现订财务诉部工态作目各标；齿14牲、完拴成上睛级交胀给的胃其他傍工作期。捉职务拾权限缩：业务事项职务权限备注提案权〔□〕审核权〔△〕审定权〔☉〕1、部门月度工作方案及工作总结☉2、文件和材料的草拟、把关、收发、过滤及处理☉3、档案文书管理☉4、部门用品管理与发放、本钱费用控制☉5、文字材料打字、复印☉6、酒店年度预算以及经营指标的拟订△7、部门资金的支配☉8、制定本部政策与管理制度架构☉9、部门会议召开及工作落实情况检查☉10、对部门员工进行绩效考核☉11、部门员工聘用、续聘、解聘的管理☉12、对日常原始报销单据复核△13、财务电子帐套数据的准确性☉14、各项财务数据、资料、报表的汇总、提供、上报☉15、审批酒店各项物资的请购、使用、转移、改造、报废等手续△16、酒店电子文件的及时备份和保密工作☉17、酒店电脑软、硬件设备的日常维护、检测〔包括酒店管理软件、财务软件〕☉18、制定部门培训方案及培训总结☉19、对酒店运作及管理提出意见与建议△者任职放资格张:杀教育弹背景隙:查◆勿会计稼、财尝务或绞相关旨专业仙大学府本科圈以上疫学历吉，具伶有会及计师每以上胖职称秧。前培训净经历考:宾◆惯接受糠过经帽济法览、税婆法及丛财经编管理佳知识袭等方奔面的嘱专业谁培训街。息经统验图:眨◆确8拔年以尚上宾昨馆酒娘店业踏财务副管理饺工作悉经验秧。谦技能阁技巧哈:饥◆逐具有时较全裁面的厅财会波专业效理论怠知识血、熟浴悉财俗经法漆律法拐规和蜡制度状；臂◆咬熟悉镰财务想相关羡法律辞法规底、投谣资、孤企业废财务它制度溜和流建程；缠◆感熟悉盒税法细政策扑、营叛运分舱析、块本钱乘控制的及成桂本核命算；恳◆汁熟练叫运用计电脑柱；兄◆制良好舅的口煎头及财书面键表达终能力关。错态三度犯:色◆负工作肌细致盆、严平谨、怎有原升那么性验◆伍具有辜较强纸的判确断和颜决策卸能力步、人庄际沟糟通和止协调功能力借、计诵划与宝执行日能力认；耳◆类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