工程成本控制的要点

工程成本控制的要点应红群目录前言一、工程成本控制目标的设定二、工程成本控制措施三、工程营造过程中的成本控制原则四、实施有效管理对工程成本控制有

重要影响五、项目竣工结束后的“回头看”工作结束语前言

随着房地产行业的日趋规范，竞争激烈，房地产企业在保证产品品质，提供适合市场需求的房源外，项目的成本控制对于项目运作的成功与否及经营利润无比重要。“利润=销售收入—成本费用”这一众所周知的简单公式，充分反映成本管理的重要性。“省钱就是赚钱，”谁在成本管理领域走在前面，谁就占据竞争优势。前言

房地产项目成本由以下几部分成：

①土地费用

②期间费用（财务、管理、营销费用等）

③前期费用

④工程营造费用

⑤税金现重点就工程成本如何控制跟在座同仁共同探讨一事、暖工魔程陈成桥本柜控滚制屈目燃标琴的话设谋定一宁、纳工根程牛成由本销控亦制耀目体标暗的投设陶定1观.工程嫂成本服组成寒部分株的确誓定。主要意有：锡工程榨类前偶期费奶用（延地质粮勘察逼费、闸可行禽性研铜究费曾、规掀划设铺计费译和“阔三通剂一平刷”等烟）、袭工程规及配馋套费续用（抬建安负成本悠、煤原气、拌通讯歌等）飘、营盈造过擦程中赖管理鸽性质凳的费虚用、瓣有关渐税金名。一、真工程往成本暗控制框目标法的设奸定2、不拌同的眨产品拿类型彼，成膝本不迎同，朗应分简别确肿定项恶目的鞠成本之参数练。要在宝分析虾和定料位准虑备开但发的铺项目阀产品惕类型娘及其医可能解发生立的成突本范使围的怠基础燥上，叨参照忽集团虹内已售开发县的不克同产绿品的渠成本缴模板背和参骨数，好制定既针对获本项延目产敞品可春能实幸现的础成本麻控制毁数据旁和最释适合奋且可列操作颠的成佳本控诸制模吩式(包括席对项畅目运非作的奏一系惠列管转理模尚式)。一、轮工程仓成本恨控制个目标脉的设睡定3、制调作项辣目成傅本控良制明顽细表胀，固清化目闪标。目标仇设定匪是控杠制的内前提路，控纪制目狮标明术确了艳，就唉要加满强过松程追忍求，帝控制扮措施葬自然穴会在结项目勇管理对过程喇中日拥渐清复晰。二偶、平工掉程典成畜本卡控筹制涝措拘施工炸程晶成识本拴控盲制桨可佳分层为园几挤个艳阶虏段饰：（一塌）前期涨阶段（二元）勘滩测押、蚁设判计挥阶蜻段（妹三和）工友程贷营圈造笋阶袍段（一强）思前增期查阶绍段尺：交浪必花要示的识钱锁，控可荣控的臂钱，能省辣则省逝，能缝缓纽奉缴却的附缓嚷缴消。（二眠）抖勘犹测捡、掉设童计客阶磁段肯：影鸽响郊成耐本红的缝决忙定罪性忆阶苏段初步穴设计饲基本催决定堡工程姜造价愁的6撒5尿%，施蛛工图司设计兰影响牙工程指造价亚的25闯-3再5%，胸设蹄计懂阶赏段事造凳价鲜控慕制另是由成庙本济控秧制清的愈源律头猾和哈关牌键笔。1潮.项目在公司值除了叮会与览设计西师进委行充敬分的梦研讨饼式的锤沟通椅，在宽做正困式施旷工图容之前迅还应惕会同帖本单闷位技挺术人波员甚死至外氏部专浩家对阿建筑艰设计芝方案合、结赌构形脉式、粘地基付处理如方法理等进亭行会劫审，院反复身论证拨，以篇求获将得最距佳方尽案，屈从而床把设叠计优至化发设挥到驱极致饲。（二泽）驳勘寄测思、黑设程计赢阶挽段补：影瓶响泉成载本背的唯决北定垃性攻阶泼段2.合理孤提高摊设计态参数占，节盒约成盖本，龙有时挠甚至术能节导约三安分之跨一的神造价佳。采歇用新纤材料旧、新挎工艺走，用誉替代孟材料霉。如蹈：墙米体自师保温惧、Ⅲ级钢倦代替Ⅱ级钢遥的具爹体技虑术参坝数。碧如：涨结构蚁形式辰长肢肢、短斑肢、梁框剪坐及防趣火分炮区、权人防怎分区粘的合禾理布幕置等荷。案磁例（二）序勘测数、设刃计阶骆段：影响旺成本晓的决精定性材阶段3.科阻学政合瓦理惰的志设吊计知能有大嫂大居降谷低胶工照程母造蹈价玻。杏在焰施愉工奏图今投勇入室使愧用熟前筝，戴项街目西公询司并还柜务留必傅组词织顺对好建坛筑窗结瓦构续、汗水批、巩电猎、擦暖备等食进袖行密详玩尽绢的税技膛术适交液底漠，寻施睡工泄节仿点祖，才明驶确坚建馒筑籍用以材储及选工否艺专工燥法锅解屑剖幕，垄尽该可司能燃减降少蚂施伟工的过礼程叙中闻的被工披程昼变虑更山和构由封此雹产扮生关的朝费锤用喊。（二辩）购勘长测拣、违设湖计猪阶盈段缎：影仰响休成参本凉的裹决兄定那性唇阶粥段4煌.当前振设计郑单位居普遍蔑“重研技术细、轻帝经济铁”，茶加上逗设计纸费的句取费兔标准李一般赢按建摇筑面雪积或非投资冤额计亮算，断不利怨于设优计单征位加垂强成调本控哨制，初设计塔保守壮不合而理、肚浪费构大时沾有发丸生。抓因此蜂在设卡计任笼务书果或投衣资估壁算上奸规定泼造价粗的限充额，暖并和吹设计缠费挂颜钩，薪对设似计单阵位采畏取经婶济赏(节糊约)罚(超盒支)的措馅施。（二）则勘测轿、设杏计阶抓段：影响拘成本形的决呈定性虎阶段5.甲方踢要引虏领设蓝计，常而非广设计达引导改甲方升，这斩就要昨整合雷各类锁优质贪资源彻，使鸣甲方渠具备格形成域有思狂路的晕整体奏设计谅和优她化设贯计的阴能力险来支祸撑，乳针对霉项目裕个案绪的特粉殊性嘉需要滨说服吹和引像领设秒计公禁司做滥好设猾计工现作。挨因大随家都俗知道狗绿城火的设昏计，械在初羽步设叹计及责建筑湿方案眠、立切面、藏出图沉质量朱上实限力很食强，咸在由舍绿城榜设计叼把关很这个银环节声的情新况下咽，若已能保削障设告计出得图时落间、挣保障沟项目摇的整撇体品雪质的反情况团下，血我们书也可闯尝试雷把建烂筑和稳结构月设计罪分别榴委托稿外包商的方功案。设计饲优化崭，控伐制成商本的冶典型无案例工劣程携营音造弟阶航段教成雨本倡控徒制烂的夸主充要湖环棍节招及祸措神施紧有寇：1押.招投携标关筛，招训投标练的竞啊争不喜能流悬于形麦式。2.投丸标聚书亮的斤审今核毒关惜。3炎.选柳择从好穗的汽施项工冈单闲位恨和催项务目偷经璃理县。4.把好像材料愈关。（三攀）俗工窗程众营邀造夸阶匙段录：成本湾可控培环节云最多岭，大神有文报章可娘做5委.把好下合约鱼关.汇(合同卖的谈封判、放履行坏、工康程变辅更的贿签证秒等)充猾分单发目挥凉合颤同帽谈洽判刻水槽平谨，季严绿格政控忌制植合鲁同毙未铅约扇定尤的杆成找本壳上欠升茄。秆建仁立丑合江同灾履袜行伯保缝证骨金歇制驰度怜（玻尽恰可雕能扣以组支忌票默、恼汇捷票信形颈式瓣支芒付药）血，星掌迎握开合秘同妄谈屯判驳的拿主斑动虹权抄很宽重盯要出。（三）楚工程点营造乔阶段脚：成本市可控疾环节玻最多妹，大城有文渡章可奏做（三握）葵工容程闲营映造掀阶杂段钱：成本疑可控匪环节幻玉最多吉，大瞧有文聚章可厘做6框.专项抄设计贫先行虫。把校好图穿纸关丝式。7.同步上结算品。8前.不可猫忽视吊全员对成本朱意识凯，团太队力古量。9.资源批整合艺关。1京0驼.正姿常词计彼划申工澡期愈的灿严针格币控杆制养。源另于那招负标律前妹行后之蔽有塘效区的捡考皮察请。1掠1挎.竣蕉工验结丢算身关（三商）誉工兰程蜓营叹造耍阶资段刷：成最本两可腾控裕环施节祥最对多辆，泪大慢有听文仿章六可习做1恭.基凭坑肌围为护狸。2泰.优脱化央勘苏察杏方聪案舌。3.注裳重托合接同薪每趣个补细趁节计。4．津商桌务榜洽俱谈材前债，覆一处定未要司搞站清体楚杆洽谊谈后的瓶目鱼标铺。案栗例三验、咸工夺程叮营翼造般过肤程坦中罚的成本主控制豪原则三、令工程评营造老过程惹中的肉成本夸控制飞原则1船.事前寄控制轨为主狠，事恒中控盾制为毅辅，访坚持轻事后渔反馈胃控制棋原则坛。成子本墙控挂制名要惧做秒到蹲主泳动约控挑制作为底主读，帝尽阶量奥变骗被静动着为武主朴动暴加械以孔控暑制童，层同歉时往对太无必法可主日动合控合制钩的国进暑行槐追施踪阔和默事往中钓控涛制土。三星、捆工留程扣营况造葬过鸟程俗中切的响成舅本薪控桃制正原循则2.节约念原则万。节约违不是厨消极脾的限汉制与索监督不，而线是要捷积极云创造促条件泰，着古眼于屋成本葛的事婚前监给督、倍过程户控制贴，在铺实施芳过程贫中要郑检查泉核对案是否披出偏酿差，蛮以优屈化施冒工方堤案，父最高董境界普是从荐提高绿项目过的科差学管晶理水雕平入沫手来阵达到炭节约筐。该光投入兼的就限投入员，该匪节省闸的就眼节省此为原团则，道达到挪性价腊比最胁优。三眼、俱工脆程己营偏造饿过鸭程匆中熟的俊成章本悟控迅制窑原职则3.全员苏成本款控制会和全堵过程消成本妄控制倍原则些。前面私已经掘提到烤了全添员成床本意氧识和解团队夕的力蛋量，锈在这疫里再浊重复席一下离，全设员控巾制涉运及到缠公司垦中所连有部透门、智班组萌和员蝇工的吓工作棋，并种与每场一个妻员工至的切模身利砌益有斗关，绪要充讨分调夹动每偿个部住门、堪每一闭位员砖工控济制成挂本、英关注跳成本间的积罪极性外，真草正树筒立全枝员控猴制观肌念。三、偏工程匆营造达过程筑中的蛙成本绿控制密原则全旨过腹程索成侵本者控蜡制验涉码及桌项廊目与的疲整尺个匀开榨发接周虽期歼。汁其鹅中信，背在掏施亮工做管革理堵阶桶段鼠中筝，匠如庙制饲定饮最桂佳阳的忧施宗工劈燕方岩案迅，黎按拜照畏设险计忘要危求个和衡施吗工遗规绿范拣施监工糠，眯充进分左利森用鉴现旷有燃资标源葱减蚊少缺施吵工葵成战本假支盲出巧，谷确粗保值工恼程雕质扰量僻减挂少库工剧程偿返粗工女费季和目工晴程汪移路交糟后投的狸保饥修刑费批等胆。案景例写：则市厉政砍景冶观肢营凳造芦中急如椒何待做迁好袍成暖本吉控妄制三、课工程休营造榨过程腔中的暗成本能控制老原则4.目标门控制免原则垦。前面权讲到已确立刻成本溪控制橡目标规，目苦标设暂定要煌现实欺可行柄，且品目标东要越搂具体纱越好壳，目启标控腊制责社任要毅落实吸到每钉个部栗门、股甚至冶个人姿。在让工作肠中，靠对责翅任部轮门(人)的业迟绩进后行日雀常评毕估和联考察过，并府与部满门的例考核哭挂钩深，甚自至与猪个人蓄的工者资待贫遇和修晋升挣可能冒性挂奥钩。三壮、舟工己程铃营粪造乌过愧程默中粗的任成旗本陡控续制档原钻则5.动态博控制氏原则腹。工程影营造邮是成假本动伤态控帽制的挡过程亿，要怨坚持状动态驶控制亮，就闭是要箭时刻静收集占成本遵发生蛮的实系际值泳，与辈目标劳值对筑比，克查找兴原因忍，修辣正控添制措资施。四绑、惹实击施露有军效磁管演理兴对茎工肚程成径本乓控那制倾有尼重飘要朴影耀响（一）拥加强泡对施福工单毅位的醉过程边管理1．诱在韵选渡择蓝好疼的历队肝伍估以版后辨不办要医疏驾于奋管兴理帝。2．春充跟分侍选却择烘与迹发炊挥加各伯监才督似主肢体陆的兴功岂能鸟。3．合匙理安塑排甲冬方工急程人着员的筋工作呢重点恢。加胞强巨过繁程稍管楼理涝的走典踪蝶型逝案览例（二）极跟施惑工企版业、领作业鸟班组侧建立舅良好弊的沟赏通1．这毁是做期好产阳品管吧理的学关键慕。。2．乖合秀理周处们理思好社双化方筹的梁经寒济竖利想益堡关烤系艺，绑让歼施征工饺企启业蛋切宪合持甲避方修的仰要瞧求炮，跨总字结精出挨二托点伶方垦法棍：①给保合稀理耗的独钱宵。②通戴过消甲找方伏辛臭勤稿努走力智，购在暂专典业漆技坊术真、输管且理话水消平乖等艺方睛面喇展株示驴甲宗方垮的验能杨力块，辰并坏在服管慎理向和伙技橡术州上累给翅施变工猛单虫位创必童要就的树支塞持吼、柔帮雨助仍和反服及务员，脆引兴领术和源带兽动米施灶工糖企哥业过加恶强额科内学引管建理歌和触执跃行击力蹄，证让象施颂工密单炭位瞎感活觉驾到娘我锡们导对兆他征的浸真洋诚器帮锦助弟，摩起沾到民“惧传勇、仍帮听、勤带孤”隙的羡作疲用某。采取油的有复效沟邪通和驻服务提案例1.开欧展刑施榴工携技诉术侮培连训拼班秤。2府.换付位酒思著考许。3.多交毕流沟枯通（叹三个碑案例扔）。（二）奔跟施泼工企暮业、肺作业弃班组程建立腔良好愤的沟伶通“施台工技神术培哗训班赛”（二熊）怒跟祥施做工奋企底业黑、撒作寨业震班欣组太建唱立良良葡好盗的瘦沟琴通“施旋工技际术培超训班勉”（二违）菌跟摸施厚工卡企病业监、终作淡业短班材组沫建事立抬良嫁好粒的指沟稳通（三）暮管理瓦工作奶分层爸次进谈行管理粪层次四要细绿分，熊针对筛不同窝层次舌采取精不同召管理汇方法旬：1.五个先管理丘层次诊：施工企业项目部项目部内部作业班组作业工人2.五稠个类管筋理闯关桶系置：①怕业典主乏和揪施维工忍企叮业②施甘工企菠业和闲项目牛部（怠项目射经理婆）③项训目经够理和功项目罗部其解他管为理人吨员④寨项饼目肿部早和哀劳已务敬班站组⑤劳议务班贺组承范包人浩和作温业工阻人（俗包工轧头和骆农民牢工）3早.对翼各宇主喷体掀的炸解扛读:对叨施桂工姥企逮业定理宾解贴：贼是牧壳价体背，骗是歌平夺台梦。对殖项民目故部肠理覆解欣：肌也膛是坐资公源宁整压合余商始。对蜂作霸业芦班崖组杰理捎解根：箭属持社分会晃共检享挑资鸟源芹，巴为刚不孔同膝施何工境企尝业吐所歉共搅享锣，全所爷属宋人献员腔基跨本炒处宪于引社套会停底行层期，乱底希层恐人帖员幅整愧体聋素资质下相涉对谜较扛低乳，样难兰于旗规泳范摇化牢管旗理枯，河且诞包弱工挽头护和船农补民溪工仍之饿间枪关擦系间复崇杂鞭，杰容司易事引鸟发北社助会血问亮题洽。（三）摄管理体工作如分层祥次进季行4友.施工刮企业扇和项牺目部肉存在疤的现拴状：①基桑本上抗实行效内部抄承包枯制(挂靠画施工骑企业)，窗企把业违和揉项曾目未部辽间损存慰在扭管系理泛费望价沉差用的弱利渔益拖关镇系幼。②承榴包人株对项管目部浸的人接员也幅是搭亚建起济来的潮，内箭部也卡存在插磨合菠期，屑工作迷能力弓和观受念参权差不亩齐，励内部例管理趋人员非流动地性大轨，导绣致管卫理有桶时不涂能衔您接。（三冷）押管周理祝工沾作蚁分炼层馆次坝进敞行5.对迟不法同绩的职管育理仍层骂次心采贡取付不捞同穿的耀管占理赵方参法俊和机具悲体该措凑施惭：(馋1征)对逢施索工骨企紧业枪：①合同汁管理判是有祸效手铁段，法并在冒合同论中加脸强奖眠罚措膛施。②频酱出挽橄偶榄距枝厚，脱后窃续雪项委目悄推妨荐私许柱诺练等蚊。以扩优大工椅程量厦来争牲取利刑润的昌增加及。如广：1亿产育值按8％计忌利润倒是80汪0万愚元嫩；10亿视产尾值权按5％困计倍利赠润捧是50背00万元私。让删施工绵企业宜（包我括项祖目经闪理）僚放眼秃未来梢，打败出品窜牌，宇来博飞得市烫场与鉴效益挥。（三）智管理胶工作透分层充次进始行(弱2摩)对岂作便业晓班临组茧：①加芬大糖施距工机技债术脚等次培蓬训哭，汗样句板眉先仅行悔，聋实凳物延解匙读察。②适度臣的奖南励和颤经济睛处罚英手段诵。③黑板荐报爆质光：徒批评域和表帆扬，德抓住主人总增是爱鞋面子换的弱起点。（三异）础管努理哭工善作嘱分扔层撒次辟进公行（三）课管理作工作责分层诞次进蛾行工欧地趴现肚场邻“逃宣况传桥栏现”（三）零管理歌工作幻玉分层鞠次进返行奖酒金拿发汤放乐现木场五、议项目赢竣工用结束偷后的“回堆头看腊”工气作五野、劲项产目爱竣绒工群结繁束壳后设的省“词回库头缠看假”找工克作项目故竣工易结束之，项恋目成陈本控烤制目跨标与效现实继数据策有了薪最后兄对比扛结果秆，与猛目标弊数据席的关蛾系直幼接说丑明项柳目运辅作管准理的痰成败替，直犬接说纯明成能本控屑制措座施是派否实傻际发驼生了驴效益链。这眨时再薯回头悠来看什，会始有许浓多感妈悟。塑哪些树成本搬控制凯了，叫哪些贯应该结可控登制的以但没斜有控猜制住痒，原良因是惊什么偷，哪寺些成碌本控况制措枣施发戏挥了颜重要仅作用冶，哪央些是涛要吸锁取的绝教训伯等等蕉，会榴十分愉清晰基。这亲项回体顾和帽总结齐的工长作十炕分重察要。五、希项目坑竣工巨结束祖后的赔“回鸦头看赔”工郑作我们袜