工程管理之项目管理的组织理论

项目管理的组织理论1组织的重要性2组织论的主要内容3工程项目组织结构4工程项目管理组织结构5工程项目承发包模式6工程项目实施的组织7工程项目管理组织文件组织的重要性

组织论是项目管理的母学科，项目管理学的理论基础是组织论。国民经济学建筑经济学...企业经济学建筑企业经营与管理学企业控制论...组织论项目管理学工程项目管理学...组织的重要性重视技术重视管理重视经济重视组织项目管理工作的步骤做好项目决策和实施管理的出发点组织的重要性组织与目标的关系目标组织人方法和工具生产方法和工具管理方法和工具生产人员管理人员目标决定组织，组织是目标能否实现的决定性因素。组织纠的重律要性项目凝管理库主要紫从组织和管理的角旗度来天研究脾项目尚策划(P除ro边je亲ct印P困la悼nn艇in貌g)和子项湾目村控鉴制(P书ro疼je厦ct皇C雄on脸tr稍ol同)。组傲织俘论粒的酱主脉要缺研唱究辞内带容组织论组织结构模式任务分工管理职能分工物质流程组织信息流程组织（决策）系统组织结构系统内部工作流程组织业主与项目管理方的组织关系项目管理方内部的组织关系业主与项目管理方的任务分工项目管理方内部的任务分工业主与项目管理方的管理职能分工项目管理方内部的管理职能分工设计工作流程施工工作流程材料和设备采购工作流程投资控制工作流程进度控制工作流程质量控制工作流程合同管理工作流程组织俗论的疗主要膀研究辫内容组由织而论组织穿结构答模式任务舰分工管理薪职能不分工物名质肯流知程交组典织信息零流程笨组织言（决江策）系奏统组缠织喘结制构系统服内部工售作济流索程漏组减织组北织装结逼构奥图任务魔分工踏表管滨理欠职戒能释分燥工溉表物凤质欢流营程独图信丙息骆流狸程在图工摄程强项蚀目武组咱织赢结思构上海国际金融大厦商业设施银行营业大厅办公室（供出租）会议室保险库食堂（供内部使用）服务大厅邮局商场酒吧、咖啡厅舞厅餐厅顶层餐厅美容室桑拿浴室俱乐部地下车库辅助用房室外总体工程蠢项目枝组织功结构××住宅楼地基与基础工程桩基工程基坑支护工程土方工程地下室砼工程屋面工程门窗工程室内砌筑装饰工程室外总体上部结构工程裙房结构工程裙房屋顶结构主楼4-19层主楼20层主楼1-3层主楼屋顶结构外墙装饰工程外墙涂料玻璃幕墙外墙石材工程翅项目捉管理竹组织飞结构线性暴项目著管理弯组织辨系统顾问峡性项疤目管应理组旋织系絮统职医能掀项色目博管掉理司组角织巨系吵统矩阵秃项目蕉管理巩组织诉系统线撇性绝项蹲目肾管朗理屑组仍织习系尝统业主项目管理总负责人投资控制进度控制质量控制合同管理组织协调信息管理协调各设计工种（各设计单位）施工现场管理设计甲设计乙设计乙设计丙施工甲施工乙施工丙顾问忽性的鹅线性均项目洁管理将组织概系统协调各设计工种（各设计单位）施工现场管理业主项目管理顾问投资进度质量合同控制控制控制管理项目管理顾问班子设计甲设计乙设计乙设计丙施工甲施工乙施工丙顾问摩性的殊线性引项目绘管理警组织业系统业主设计甲设计乙设计乙设计丙施工甲施工乙施工丙设计管理顾问投资进度质量合同控制控制控制管理项目管理顾问班子施工管理顾问投资进度质量合同控制控制控制管理项目管理顾问班子协调各设计工种（各设计单位）施工现场管理职忠能拢项昏目姑管蛙理凶组忆织淋系捎统协调各设计工种（各设计单位）施工现场管理项目管理负责人投资控制进度控制质量控制合同管理组织协调信息管理设计甲设计乙设计乙设计丙施工甲施工乙施工丙业主矩阵左项目瘦管理纪组织婚系统业主项目管理负责人投资控制进度控制质量控制合同管理组织协调信息管理协调各设计工种（各设计单位）设计甲设计乙设计丙施工现场管理施工甲施工乙施工丙项目雾管理化班子洽的组严织结糠构(立1债)项取目蛋经狼理惠（Pr希oj速ec击t垒Ma是na吐ge盈r)投资/成态本晶控熄制啊组进闪度普控吨制民组质节量告控家制争组合同配管理亭组信息性管理锯组组抓织候协叔调必组项去目途经访理泳办煮公到室项颠目板管乔理启班搬子稍的士组忧织目结愿构(2毕)项升目母主暮任津（Pr痒oj点ec竟t尽Di捧re倦ct剑or）投资/成本位控制伶组进度混控制家组质鼻量绢控特制壳组合但同鞭管专理身组信息议管理帝组组兴织错协陕调流组项目悦经理蜜（Pr代oj券ec犬t笨Ma塑na聚ge叉r)项目散管理旨班子东的组咽织结嫁构(够3俘)项目主任（ProjectDirector）子项目经理子项目经理子项目经理项目委员会(ProjectCommittee)项目经理（ProjectManager)项目经理（ProjectManager)子项目经理子项目经理子项目经理业主畅方项拆目管抱理的占组织水模式业主方自行项目管理A业主方委托项目管理B业主方委托项目管理，而业主也派人参加被委托方的项目管理班子的工作B+A*碍业逐主拢方形人收员戏在雁被诱委客托断方怎项宿目恼经户理默领炭导荒下罚开幸展裳工截作业评主俭方画委逮托箭项谅目岩管伸理委托汇一个滥项目展管理则班子委托遮几个慰项目骂管理疲班子按子蓬项目趋划分按城专批业斑类骂别孟划咽分按膛项葡目赢进渗展他阶他段兼划崭分其它(如绍特斯殊馆任茅务昏委屋托)按项定目结浴构分出解的韵项目道管理烘班子业主项目管理负责人项目管理负责人办公室投资控制进度控制质量控制合同管理组织协调信息管理投资控制进度控制质量控制合同管理组织协调信息管理…

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子项目乙项目管理负责人子项目甲项目管理负责人按项惊目阶更段分叉解的郊项目牺管理袭班子业主项目管理负责人项目管理负责人办公室投资控制进度控制质量控制合同管理组织协调信息管理投资控制进度控制质量控制合同管理组织协调信息管理施工阶段项目管理负责人设计阶段项目管理负责人工程辉项目院承发型包模馅式平行承发包施工总承包施工总承包管理项目总承包项目总承包管理CM(Non-Agency/Agency)ProgramManagementPartnering(合作管理)......平扭行撞承颂发孙包业主设计单位1设计单位2设计单位i设计单位m施工单位1施工单位2施工单位j施工单位n设计/施工码总分昨包设计单位1设计单位2设计单位i设计单位m施工单位1施工单位2施工单位j施工单位n设计总包施工总包业主设计不总负讨责单括位设计甲设计乙设计丙设计总负责单位业主项目旧总承英包设计单位1设计单位2供货单位1供货单位2施工单位1施工单位2施工单位i施工单位n项目总承包单位业主施工制联合阔体(JointVenture，简称J.V.)(1)联合体的形式可用在设计、施工、项目管理上。(2)联合体是一种临时组织，针对某工程成立。工程完成，联合体自动解散。(3)联合体以联合的名义与业主签约。(4)联合体的投入：有钱出钱，有力出力。(5)联合体的经济分配：根据投入量分配或协商确定，有福共享，有难同当。(6)联合体对外明确一代表，对内明确总负责人。(7)联合体中有一家公司倒闭，所引起的经济责任由联合体其它成员负责。(8)许多国家有联合体合同条例，对盈亏及各方责任都有规定。CM模式俘的定林义CM模醉式岛是侦由尸业吉主通委翼托C绞M单晕位悼，辜以夕一同个课承查包蛙商舍的佛身炼份具，逝采僵取谣有猪条烟件旬的脏“赴边脸设尸计衔、常边忧施反工烦”渐，碌即Fa不st紧T头ra课ck的伐生领产搭组产织帮方乖式尤，趋来浅进劳行讯施喇工拴管钢理抄，臭直捡接派指挎挥舍施躬工羡活放动渣，挡在蔬一饰定发程丙度桌上滥影吃响恨设陆计练活张动纺，窃而课它酒与掀业似主健的佳合颤同输通赤常炊采忽用泻“葛成寸本减加潮利昼润抬”取方敲式商的峡这镜样摔一副种锅承择发稼包伸模尘式丑。项目疼的组玻织系著统(O恒P)业失主厕方撒的冒组榴织(O水-镜O)业主辟方项撤目管炉理的洞组织(O仙-来O占P贩M)设项计罪方息的半组护织(D患-岩O)施工芳方的香组织(C-怜O)供顾货掏方喘的杰组象织(S而-得O)项豆目答的班管弓理扶组趁织O-O业主方的组织O/OPM业主方项目管理的组织D-O设计方的组织C-O施工方的组织S-O供货方的组织工程肤项目搅实施舱的组臣织业主方工程项目实施的组织项目组织结构项目管理组织结构项目实施合同结构项目管理任务和信息流程项目实施工作流程项目管理班子组织结构业主筹建班子组织结构施工项目管理班子组织结构设计项目管理班子组织结构物资采购项目管理班子组织结构设计合同结构施工合同结构物资采购合同结构项目管理合同结构投资控制任务和信息流程进度控制任务和信息流程质量控制任务和信息流程合同管理任务信息管理任务组织与协调任务设计准备阶段工作流程设计阶段工作流程施工阶段工作流程动用前准备阶段工作流程保修期工作流程施工招标工作流程物资采购工作流程工饼程怪项璃目幸管澡理圣组西织脱文周件工程淡项目级管理亡方案工辞程碎项挽目誉管骑理侧规倘划工印程伴项寻目皇管某理法手东册工疯程葡项湾目狱管志理旧方五案从洁组秃织艘与熄管浙理圆的消角陷度停分秤析解和摄采使取昂措林施牺，客如扣何岭使故工拌程杨项踏目拥的漂投怎资削、萝进插度针、鄙质楼量翼目旅标复尽塘可碧能起好施地跨实糟现新。指岸导粒思友想指课导啦项塌目拨管搬理肠工妈作距的甚文烘件检椅查煤项摇目辩管宽理晒工概作盆的宗依旨据是担动墓态卡的赛文裳件诸，惜必枪要培时兵将湿进浓行馅修苗改作算用工程抓项目羡管理学规划工芦程杨概槽况—乡丰—项思目依简温况仪，烫项每目绸结听构仓图狂、涌项驰目弊组习成箩目观录风表项坦目拦总柳目脉标——总投塑资额浊、总炕进度轮目标苹、质顽量要涂求项目讽管理沫组织—僚—建设遥单位塌各部卵门与少该项扰目的宪关系贿、与堤该项栏目有拥关的总其它垮单位砖、项爪目管同理组脸织结地构详许图、找建设嫩单位粗与项屋目管召理单太位的漆关系对、工出作任藏务一雨览表随、项剩目开宣展顺卧序、洪有关浅人员兼培训扔计划项赴目虹管泊理魄班玩子床的末组塞织—坚—项编目旷管溉理起班申子诞的穗组报织汉结队构惑、浴项挽目逐管富理麻总五负奔责糊、洁投而资问控颜制陷者碗的杨责蔑任观、挨进末度蜂控织制凳者崭的订责热任鹅、牵质毕量婚控炎制浆者铁的衡责最任丈、语合菠同放管会理者者晚的截责喂任坟、谈信亩息向管辆理粥者侵的惑责粉任工凡程古项谊目众管澡理谊规筑划信企息颜管躺理——信构息扎流务结鸭构楼图橡、聚信雹息葡目慰录嗓表逮、族会放议渴制裤度辆、