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文档简介

消防控中心管理制度一、管理体制1.机构设置消防控制中心是一个安全生产的核心机构，应属于公安消防部门直接领导管理。必须由消防部门具有高级职称专业技术人员或公安机关副职(含)以上干部任职。2.职责消防控制中心是贯穿战时和平时的消防指挥、联动指挥中心，具有消防预防、救援调度、指挥、监控等职能，对火海信息、任务、人员、物资等资源的调动和分配，对现场指挥、调度和反馈等进行综合管理。3.职工编制消防控制中心的职工编制应该按照下列原则，在安全、高效、精简的要求下实施：（1）按照管理需要统筹配置人员，做到人人有事干，人人有事可管。（2）在保障监控和指挥室操作的任务流畅的同时，还要有专业技术和管理能力的人员提高总体目标等管理业务的能力。（3）在机构编制上，要注重操作人员的配置，专业队伍和技术骨干成批留职；（4）以职业培训提高中心员工的技能水平、熟练操作程序，并加强岗位互换和技术轮岗的培养，提高员工整体素质。二、人员管理1.培训消防控制中心应该建立员工培训体系，进行专业技能培训、对职业道德和纪律、指挥综合能力提高等培训；制定具体的职业培训计划，根据员工的不同类型、不同层次和不同任务的特点设置不同的课程和学习周期。2.管理考核制定科学合理的员工考核制度，制度要求要公正、公平、公开。在职工人事管理方面，要采用“科学定正、合理轮换、严格考核、用人精细”的要求、对中心干部及员工进行全面考查，将岗位责任和安全监管制度联动，促进业务等工作水平进一步提高。三、工作流程管理1.任务流程消防控制中心的任务流程是调度和监控的一个主要依据，任务流程要进行可视化展示；流程是由多个节点，对其逐一开展监测分析、人员调配、调度管控并反馈。同时，要想方设法降低消防控制中心的响应时间和工作成本。2.告警事件流程如何有效地处理告警事件，是消防控制中心工作流程的关键环节之一。要组织专业人才对告警事件诊断，采取有效的具有针对性的措施排查和处理告警事件，同时依托调度指挥平台合理调度和配合能力，做到灵活快速的响应，保证告警事件得到最恰当的解决方案。四、信息管理1.数据采集消防控制中心信息管理的核心就是数据采集，通过对不懈的努力，要逐步建成自动数据采集系统。采集工作的焦点在设备维护与效率监控、作业审查及其他数据的产生。同时，要重视数据质量的把控，确保数据的准确性、真实性、可靠性，保障信息管理的产生的价值和水平。2.管理平台消防控制中心管理平台是指一套符合特定团队的操作、调度、计划以及历史数据等要求的系统，要支持实时、站位控制、

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