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工程建设项目招标代理机构管理考核制度一、前言随着我国工程建设项目数量的不断增加，招标代理机构的作用也变得愈加重要。为了确保招标代理机构能够更好地履行职责、积极参与竞争招标，规范和加强对招标代理机构的管理，建立和完善招标代理机构考核机制已成为当前工程建设领域需解决的问题。二、考核对象本制度规定的考核对象为参加招标代理工作的招标代理机构。三、考核内容考核内容主要包含以下三个方面：1.业务能力考核在业务能力考核中，应着重考核招标代理机构对招标流程、政策法规、工程施工、质量安全等方面的了解程度及其在实际工作中的应用能力。同时，还应该考核招标代理机构的项目管理、文档编写、合同管理、沟通协调、报告表达等方面的能力。2.服务能力考核在服务能力考核中，应重点考核招标代理机构对申报工程项目、前期准备、招标文件编制、开标、评标等环节服务质量和水平。3.信誉度考核在信誉度考核中，应考核招标代理机构的法律意识、职业道德、工作态度、承诺履行及服务意识等方面，确保招标代理机构公正合法、信誉良好、诚实守信。四、考核办法1.考核方式本制度规定的考核方式主要包括以下两种：专业机构考核：由招标代理机构所在地登记机关指定的考核专业机构，通过考核、审核等方式对招标代理机构的业务和服务水平进行评估；自评报告：招标代理机构依据本制度要求，对自身业务能力、服务质量、信誉度等方面制定自评报告，并提交登记机关进行审核。2.考核标准考核标准由登记机关制定，主要包括：业务能力衡量指标：包括招标代理机构的人员配置、资格证书、工作经验等；服务质量衡量指标：包括招标代理机构对招标文件编制、评标、开标、询价等服务是否满足要求；信誉度衡量指标：包括招标代理机构是否符合诚信代理原则，以及是否存在违规行为。3.考核分值专业机构考核和自评报告均按100分制计算评定结果，其中专业机构考核得分占60%的比例，自评报告得分占40%的比例。4.考核等级依据考核得分，对招标代理机构进行等级划分。等级划分标准，如下表所示：考核得分评定等级90~100分A级80~89分B级70~79分C级60~69分D级0~59分E级五、考核结果的意义考核结果将作为招标代理机构履行招标代理职责、重新登记、执业资格维护及作为谋取相关业务、资信评价等方面的证明材料。对于考核不合格的招标代理机构，将依照相关法律法规进行处理，建议限制其招标代理资格或资质，并可能被纳入“不良担保公司”名单。六、考核周期和频次按年度进行考核，每个考核周期为一整年，原则上在当年度结束后6个月内完成考核，如有特殊情况须向登记机关提出书面申请。凡未在规定时间内完成考核的将被视为不合格。七、总结本制度的出台和执行可以有效规范和加强对招标代理机构的管理，促进招标代理机构提高自身能力，服务于工程建设领域的持续

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