中建公司项目工地门卫制度_第1页
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文档简介

中建公司项目工地门卫制度一、制度的目的和意义为了加强中建公司项目工地安保工作的管理，保障员工和物资的安全，规范门卫进出管理流程，特制定本门卫制度。本制度对于保障各工程项目施工人员和各类物资设备、机械的安全有着重要的意义。通过制定和执行该制度，可以保障进出工地的人员和车辆的安全，保障工地内部的治安秩序，保障工地物质的安全。二、门卫制度的内容2.1门卫日常工作保持门卫值班室的清洁、整洁和温馨，保证门卫站台设备和门卫办公室设备及周边环境设施的正常运转和维护。换班前应对工作人员进行班交接，告知要点情况，提醒工作人员值班期间的工作内容，并对工作人员进行督导和培训，保证工作人员的业务素质和工作效率。记录门卫值班簿，记录进出工地的人员、车辆及物品的名称、数量、牌号、时间等相关信息，并协同有关部门进行验证和审批。加强门卫站地点周边区域的巡逻和守卫工作，确保各区域的安全，发现和严厉制止非法进入或炸弹恐怖威胁等现象。2.2进出人员管理工地内的人员（包括施工人员，巡检人员等）必须佩戴工作牌照，并随时配合门卫的检查。进出工地的人员必须向门卫提供有效证件，并在门卫进行严格的身份辨识之后才可以进出工地。离开工地的人员必须在门卫处交回工作牌照、进入凭证等物品，并签收离开记录。2.3进出车辆管理工地内进出的车辆必须在进入工地前进行检查和审批，并佩戴有效标识，车辆标识需和进入工地之前填写的信息一致。车辆进入工地时必须慢行进入，通过后方可继续行驶，严禁急速进出。有特殊情况的车辆需要进入工地时，必须向门卫说明原因，并提交门卫部门领导的审批。三、工地门卫制度实施方案3.1人员组成门卫部门由部门主管、副主管、门卫人员组成，部门主管负责管理门卫部门的全面工作，副主管协助主管进行业务工作的协调和管理，门卫人员负责实际的门卫工作。3.2实施时间该门卫制度自正式颁布之日起实施。3.3门卫值班时间门卫从早上7点到下午6点进行值班。晚上门卫值班时间为晚上6点到早上7点。四、门卫制度执行任何单位或个人在遇到无法解决的问题时，可以向门卫主管或门卫领导提出异议或问题处理。五、制度执行评价为了保持门卫制度的持续改进和提高其执行效果，需要对制度进行定期的监督和评估。主管部门应该对制度执行情况进行定期检查和评估，并根据评估情况持续完善和改进门卫制度。六、总结制定、执行一套完整的门卫制度，不仅有助于保障工人的安全，促进工地管理的有序进行，还可以为公司经济效益的提高，增强行业

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