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文档简介
企业燃料管理制度为了更好地规范企业燃料使用和管理,促进企业可持续发展,特制订本制度。本制度适用于企业所有燃料的采购、存储、使用、管理和报废等相关流程。一、燃料采购管理(一)采购准备1.确定采购燃料类型及数量等基本信息。2.核实供应商的市场声誉、业务实力、质量管理能力等基本情况。3.制定采购计划,确定采购方式、采购清单、采购合同、采购审批等流程。(二)采购流程1.采购人员按照采购计划与厂商联系,核实报价、库存及售后服务等方面的具体信息。2.制定采购方案,包括采购清单、采购合同、采购审批等内容。3.进行采购审核,确认采购方案符合企业管理规定并得到相应部门的批准。4.签署采购合同,并将相关清单、文件及时归档存档。(三)采购验收1.采购人员将采购燃料运送到企业,并通知有关部门进行验收。2.验收部门进行燃料品质、数量、配送等检查,有问题及时通知采购部门。3.如验收通过,采购部门保留样品,验收部门予以确认并签署确认单。如未通过,采购部门需要与供应商协商解决。二、燃料存储管理(一)存储设施1.确定存储设施区域,确保符合国家相关规定标准。2.存储设施应安装灭火器材等消防安全设施,并保持设施不被有害物质或其他危险品所污染。3.库房应有防雷、防静电、通风、防潮、排气等设施,确保燃料的质量被保障。(二)存储方式1.各类燃料应储存在其相应的专门库房内。如不同种类的燃料储存于同一库房内,需采取措施保持燃料种类的清晰。2.清晰标记燃料库房,标明库区、燃料种类、储存量等信息,并建立明确的出入库记录。3.防止燃料库房内出现未经允许的人员及物品,确保燃料安全。三、燃料使用管理(一)使用程序1.根据燃料使用计划及相关工艺流程,合理调度、分配燃料,确保燃料的合理使用。2.使用前先进行检查、验证,确定燃料质量符合要求及分配明确。3.燃料的使用必须遵循相关操作规程,满足安全环保等方面的要求并确保操作人员具备相应的知识和技能。(二)燃料节约1.开发、推广高效的燃料使用技术,提高燃料的利用率,对浪费燃料的行为进行有效的规范和约束。2.引导员工树立节约意识,开展燃料节约宣传教育,提高燃料利用效率。四、燃料管理台账(一)燃料分类1.将各类燃料进行分类,建立分类目录,并在目录中维护名称、规格、产地、供应商、价格、数量等详细信息。2.对于不同种类的燃料,应建立不同的台账,并按识别码贴标识管理。(二)信息维护1.记录燃料收、存、用、管、废流程,及时更新实用燃料信息,确保燃料信息的准确性。2.建立日志管理制度,定期对燃料的收、存、用、管、废情况进行检查、整理、分析,制定燃料管理改进措施及时落实。五、燃料报废处理(一)报废流程1.燃料的报废应严格按照相关标准进行,燃料在燃烧到无法再利用时,方可报废。2.报废前应确认所报废燃料是否为企业唯一卡瓦燃料,并进行报废审批。(二)报废程序1.经报废审批流程批准后,拟定燃料报废计划,确定相关人员、时间、地点等信息。2.对报废燃料进行分类、归集,使其无法再利用,并进行记录和登记。报废记录应保留两年以上。六、制度执行与监督(一)执行责任1.由企业指定专人负责制度的实施与监督。2.各部门按照职责,定期检查燃料管理制度的执行情况,并提交相应报告。(二)监督管理1.对于燃料管理中出现的问题,及时进行整改,制定相应的改进措施。2.公司领导在重要会议上听取燃料管理的报告,根据情况提出改善意见,并对燃料管理人员进行评价和奖惩。七、制度违规处罚(一)违规行为1.未经审批采购、储存、管理燃料。2.未能保持燃料质量,并造成环境或个人安全的3.未经审批或违规报废燃料。(二)处罚措施1.会同企业纪委进行调查,依法按规定惩处。2.视行为情节轻重,对责任人采取警告、罚款、停职
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