先进集体申报材料

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20ｘｘ年，集团人力资源管理中心紧紧围绕集团战略进展规划和年度经营目标，结合集团各项管理要求，充分发挥自身管理与服务职能，较好的完成集团部署的各项工作，现将取得的主要工作业绩总结如下：

一、适时推动了组织结构的管理与改革工作，以适应和推动集团快速进展的需要

1、推行了集团区域化管理模式的三级管理架构：依据集团目前建材家居与百货产业布局与业态，适时推行了集团区域化管理模式，更加明晰了集团建材家居和百货产业布局；使集团各级管理机构职能定位更加明确、连接更加顺畅、办事效率更高；强化了区域集中统一领导，简化了门店管理部门设置，加强区域资源有效整合和优化，进一步理顺了各项管理流程，从而实现企业资源价值最大化和组织绩效最大化。

2、开展集团范围内岗位编制梳理与20ｘｘ年定岗定编工作：为贯彻落实集团董事长关于机构改革的指示，建立科学、合理、高效的企业组织架构，在集团范围内开展了岗位编制梳理工作，通过对冗员岗位、职能重叠岗位、边缘化岗位的精简和不胜任岗位人员的梳理，因事设岗、人尽其才，在20ｘｘ年编制基础上削减岗位编制275个，在现有人员基础上削减78人，有效提升了岗位设置的科学性和人员配置的合理性，人员职级、学历、年龄结构得到了进一步优化，人力成本每年下降近500万元。

二、通过拓展聘请渠道，加强进人关，准时保证了集团快速进展的用人需求

1、乐观拓展聘请渠道、把好集团聘请进人关：针对20ｘｘ年整体人员需求量特别大及人员需求类型特点，通过拓展与调整聘请渠道，采纳网络聘请、现场聘请会、报纸聘请、猎头聘请、内部推举等多方位渠道并行的方式，收到了较好的效果。在聘请程序上加强了对新进人员的把关，通过面试、笔试、资料审查和背景调查、体检等多种方式，确保了引进人员的综合素养和任职胜任力量，提高了聘请的质量和效率。

2、统筹支配，开展人才储备，取得良好聘请实施效果：截止20ｘｘ年ｘｘ月份全集团共计聘请入职1473人，其中高层ｘｘ人、中层44人、主管34人、基层员工ｘｘ82人。较好完成了集团各项聘请方案，准时为用人部门供应了人才支持，有效保障了集团各项工作的正常运转。另在统筹规划集团整体聘请工作的同时，开展了20ｘｘ年应届高校生校内聘请工作，共计聘请高校生40人；完成了20ｘｘ-ｘｘ届金盛班学员的筛选定向培育工作，共计选择出ｘｘ5人，抢先为企业的持续进展奠定后备人才基础。

三、针对集团培训需求，多形式的开展培训，提升了广阔干部员工的工作技能1、组织了有针对性的课程开发和培训活动：为使培训更有针对性，人力资源管理中心组织了针对集团建材家居行业的特地课程开发，完成了建材家居招商管理、市场管理课程、消防平安管理视频课件编制工作，形成指导员工操作的标准和典范；充分利用企业内外部资源，组织了地产板块高层领导关于《工程合约管理及工程量清单的应用》、《房地产项目成本管理的沙盘演练》、《房地产项目操盘手的财务税收必修课》等课程的学习；组织了财务管理系统人员的拓展培训；组织了分管经营的高管人员关于《非财务经理的财务管理》培训等。

2、创新培训形式，开创了金盛网络高校（ELN）和高层读书活动：乐观寻求新的培训方式和内容的突破，开通了金盛网络高校新型的培训模式，通过网络培训的方式扩充了培训内容和形式，培训掩盖面更加广泛，同时更有利于培训实施过程管理和效果评估。为提高广阔高管的理论水平和拓展思路，组织了针对高层的读书活动。通过阅读和学习《你在为谁工作》、《营销管理》、《胜经》、《轻松阅读财务报表》，让高层人员对自身工作有了更深的理解，并用于指导和改进现实工作。

四、修订和完善了集团绩效管理模式，形成集团业绩持续提升的助推器

1、按期完成了20ｘｘ各季度绩效考核及年度绩效考核工作：20ｘｘ年共计完成3次季度绩效考核和年度绩效考核，考核面掩盖全部高层、中层和基层员工，考核将以经济指标为主要参考，着重以体现经济效益的关键指标为主，并结合360度考核进行全方位的考核。从而实现客观、公正具有说服力的考核结果，为激励员工、发觉人才、培育人才供应科学的依据。

2、对2024年的绩效考核方案进行了修订和完善：通过对绩效总额与各岗位的绩效基数进行了重新核定、对二线考核方法的调整了，有效完善了集团绩效考核机制，重点突出三个重点：⑴考核方式：一线实行关键指标量化考核，二线实行目标考核加工作结果考评的方式进行；⑵奖金额度：各租赁式卖场在各岗位基数相对平衡的基础上，今年实行总额进行掌握，在完成指标的状况下，集团将以门店指标进行测算，以总额核定的形式进行下发；⑶年终结算方式:实行季度按季度指标进行测算,年终按全年指标的完成状况进行测算并按此结果进行结算,超额完成指标就超额提取奖金；没完成全年指标的按完成进度提取奖金并进行全年结算。

五、深化集团薪酬体系改革工作，全面提升了集团薪酬的竞争性和激励性

1、完成了20ｘｘ年集团薪酬体系改革系列工作：通过外部薪酬数据调研、内部岗位梳理与岗位评价工作的开展，保证此次集体薪酬体系的外部竞争性和内部公正性；通过对基础性岗位分层分级管理，从肯定程度上解决了基础员工的进展平台不宽与上升空间不足的问题。通过运用岗位评价的结果并参照薪酬调研的数据，经多轮争论拟订了集团实行领先型薪酬与绩效及总额挂钩的薪酬策略；结合集团实际状况，进一步拟定了薪酬体系类型、薪酬结构及薪酬实施考核细则等薪酬方案，此次薪酬体系改革工作必将有效提升广阔员工的工作乐观性。

2、完成了20ｘｘ年人力资源成本费用预算及20ｘｘ年人工成本掌握目标：

通过对现有人力资源成本进行分析，对全集团的薪资、社保、薪资调整、聘请、培训等人事费用进行了具体的测算，通过数据直观反映了公司人力资源成本状况，为集团领导的决策供应依据。同时要求分公司每月核实，准时跟踪人员成本状况，做到适时把握，完成了集团整体20ｘｘ年人工成本掌握目标。

六、夯实基础人事管理工作，构建了稳定和谐的员工关系和用工局面

1、在规范劳动关系管理的基础上，乐观营造和谐的员工关系：除完成日常劳动合同规范化管理外，对公司劳动合同书进行了修订，拟定了作为劳动合同附件的《保密协议》，并完成了所针对的关键岗位人员的签订工作，肯定程度上对劳动合同的内容进行了补充与完善，从法律上提升了合法合规性，降低了企业用工风险。另外乐观推举员工的沟通机制的建立、员工活动和关怀工作的开展，实现了劳动纠纷零投诉。自7月份启动了首次为员工缴纳住房公积金工作，进一步完善了集团薪酬福利体系，提升了集团人才引进的吸引力与竞争力和员工满足度。

2、乐观加强与劳动主管部门的沟通，顺当完成相关资质年检工作：20ｘｘ年社保基数申报工作涉及企业及员工的利益，人力资源管理中心通过对外加强与劳动主管部门的沟通，对内对各开户公司进行系统指导和帮助，胜利完成集团下属各分公司社保基数申报工作全部通过劳动部门审核。期间不仅提升各分公司申报基数的技能、技巧，并为公司节约保险费用约五百余万元。另充分利用改制后国企剩余的残疾证并通过各种外协关系，保证了原开户企业的残疾人用工年检顺当过关，并为企业节约几十万元的残疾人就业保障金。

群众路线活动先进集体申报材料

城北区大堡子镇地处西宁市西郊，总面积45平方公里，辖ｘｘ个行政村、2个社区，总人口3万人，其中，农业人口2.1万人,耕地面积17618亩。大堡子镇党委下辖1个机关党支部，8个非公党支部，ｘｘ个农村党支部，2个社区党委，共有党员ｘｘ68名。自党的群众路线训练实践活动开展以来，镇党委向全镇24个党组织选派出4个督导组，对辖区训练实践活动进行全程督导，扎实有效的开展了训练实践活动各项工作。

亮点鲜亮的活动载体，是开展好训练实践活动的基础

自开展训练实践活动以来，镇党委不断创新载体，依据辖区党员结构，细心编写印发了ｘｘ00本以群众路线重要论述、各领域先进典型、新编三字歌等为主要内容的口袋书，为辖区党员学习供应了便利；为激发广阔党员群众对训练实践活动的参加热忱，让训练实践活动更加接地气、变鲜活，推动群众路线训练实践活动深化开展，大堡子镇努力在创新宣扬训练上下功夫，从农夫群众喜闻乐见的学习宣扬方式入手，在全镇范围内开展了以党的群众路线训练实践活动为主题的唱词作品征集活动，通过为训练实践活动营造良好的宣扬氛围，为做好下一阶段训练实践活动各项工作奠定基础。

赢得群众的支持拥护，是开展好训练实践活动的前提

镇党委始终坚持将保民生作为首要任务，从解决群众最迫切、最关怀的问题入手，努力强化宗旨意识，乐观为群众办实事、解难事、办好事，极大的改善了辖区党群干群关系，促进了地区的稳定与和谐。一是尊民权。在全镇ｘｘ个行政村和2个社区中普遍推行了村（居）务公开、党务公开、民主管理和"三议一表决'各项制度，努力提高基层工作的透亮     度；二是济民困。仔细落实城乡低保工作，对城市贫困人员实行应保尽保，分类施保，并按时足额社会化发放各类低保金。做好社会救济救灾及城乡最低生活保障和农村困难群众的危房改造工作，20ｘｘ年，对因病致困家庭赐予临时救助资金21500元，完成危房改造户58户，危房改造资金全部发放到位，乐观做好双拥优抚工作，按时发放优抚对象定补金176955元。同时通过新建全省首家村级康福家服务中心、大堡子镇残疾人之家、镇文化活动中心等民生工程，为辖区群众、流淌人口及残疾人、弱势群体供应了相对专业、周到服务。三是解民忧。由于自然灾难和意外事故，时常会有部分群众临时陷入困顿之中。对于这部分群众，镇党委发动各级群团组织通过开展关怀下一代工作、组织"扶贫助困送暖和'活动，关心失学儿童重返校内，为救济特困群众而乐观捐款捐物。全部这些措施，如同雪中送炭，给贫困户带去了党和政府的暖和，受到了农夫群众的普遍赞誉。四是帮民富。全面落实领导干部"联村、联社区'制度，每位科级领导干部联系12个村（社区），并乐观在如何深化基层，关心群众增收致富，改善生产生活上找思路、想方法，出实招、献良策。20ｘｘ年，在驻村干部的引导下，流转土地600余亩的泰盛农业有限公司设施农业项目在吧浪村正式落户，项目的落户在解决农村剩余劳动力的同时，为本村村民们就近务工供应了便利。

党性坚决的党员队伍，是开展好训练实践活动的根本

党员是党组织的细胞，细胞活跃，组织蓬勃。近年来，镇党委始终把党员队伍建设作为党建工作的重要支点，仔细抓好落实。一是结合学习型党组织建设，充分利用集体学习时间，组织党员干部深化学习党的政策理论学问，使广阔党员的抱负信念进一步坚决、党性观念进一步增加、优良作风进一步养成、工作力量进一步提高、先锋模范作用进一步发挥，党组织的制造力、分散力、战斗力不断增加。二是依据20ｘｘ年九中项目区建设及柴达木路南扩项目的前期拆迁安置的实际，机关党员干部累计对30户拆迁户进行的入户引导、政策法规宣扬及安抚工作达150余次，村民抢搭抢建现象明显削减，在尽大限度削减农夫损失的同时，很大程度上缓解了党群、干群关系。三是根据立足于训练，着眼于防范，监督关口前移的要求，创新工作思路，在全镇各基层党组织中间开展了以反腐倡廉为主题，以制度建设为基础，以文化活动为载体，以提升素养为目标的"廉洁乡村廉洁社区'创建活动，初步达到加强基层组织，增加反腐意识，提升干部素养，促进工作开展的目的。

科学合理的工作机制，是开展好训练实践活动的保障

在工作中，注意发挥镇纪委以及村务监督委员会作为"田间纪委'的作用，把落实农村基层党风廉政建设的各项任务与农村经济和社会事业各项工作结合起来，在各村项目建设中，镇纪委提前介入，通过对村两委班子主要负责人进行廉政谈话、规范议事决策程序、透亮     招投标程序、加强工程质量督查等手段，实现关口前移。在此基础上，乐观探究村务监督委员会作为"田间纪委'的有效措施和手段，充分保障了党员群众的知情权、决策权和监督权，各村大到村容村貌整治、危房户改造名单，小到路灯安在哪儿，都是在村务监督委员会的监督下，党员和村民代表共同商定的；同时村务监督委员会作为"田间纪委'，在各项工作实施过程中，对存在的问题，可准时与村"两委'沟通协调，村民也可通过村务监督委员会，对所发觉的问题准时进行反馈，通过立查立改、现查现改，拉近与人民群众关系的同时，做到了"工程建起来，干部不倒下'。

在今后的工作中，镇党委将坚持标准、严格把关，不断丰富和创新实践活动的载体，不折不扣地完成训练实践活动的各项任务，力争将全镇的党员干部打造成为民、务实、清廉的队伍，真正为人民群众办一些看得见、摸得着，实实在在的好事、实事。

勤政廉政先进集体申报材料

近年来，黄陂区审计局始终把党风廉政建设作为党的建设和政权建设的重要内容，纳入领导班子目标管理责任制，与经济建设、精神文明建设和审计监督紧密结合，从严治理审计队伍，与时俱进开展工作，使审计机关在党风廉政建设、落实责任制和领导干部廉洁自律等方面都收到好的效果，树立了良好的审计形象。区审计局20ｘｘ年被省人社厅、省审计厅评为全省审计系统先进单位；20ｘｘ年和20ｘｘ年在全省审计工作量化考核中分别排名第45位和第22位；20ｘｘ年以来连续五年被区委、区政府评为绩效管理先进单位；连续五届被省委、省政府授予"省级最佳文明单位'称号；局机关党支部连续十六年被区委和区直机关工委授予"先进基层党组织'。我们的做法是：

一、建章立制，完善内部约束机制

审计机关是较高层次的经济监督机关，担负着维护财经纪律、促进廉政建设的任务，从制度上完善，从自我约束上保证，在审计执法中才能做到铁面无私、客观公正。为此，区审计局坚持党组统一领导，纪检监察组织协调，群团组织乐观参加监督的原则；党组成员、机关支部、各科室负责人和审计组长各负其职；用一级抓一级，层层抓落实的方法，形成上下合力，齐抓共管的局面。使党风廉政建设成为审计机关党的建设、审计队伍建设的重要内容。一是党组高度重视，把党风廉政建设责任制作为审计工作重要组成部分狠抓落实。二是成立局党风廉政责任制工作领导小组。党组书记担当组长，各科室主要负责人为小组成员，领导并指导党风廉政建设责任制落实的各项详细工作。三是与时俱进，动态管理。准时修改和完善党风廉政责任制和局《审计组廉政责任制》的规定，适时充实有关内容和条款，明确各级各类人员的廉政责任，强化制度的约束力。在审计工作中，仔细落实审计署、省审计厅加强廉政建设的系列要求，紧紧围绕审计权力风险防控，乐观构建具有自身特色的审计廉政风险防控体系。结合本局在加强党风廉政建设工作中制定的各项规章制度，把党风廉政建设责任制落实到实际工作中

二、紧贴实际，仔细执行廉政制度

在审计工作中，我们坚持领导干部廉洁自律，时刻警示审计工作人员廉洁从审、长鸣警钟，全面落实党风廉政建设责任制，在执行和落实制度中我们主要抓好以下五个方面的工作。

一是对审计组实行考廉制度。制定了《审计组廉政责任规定》，在每个审计组支配一名廉政监督员，依据我局制定的审计组廉政责任实施方法和审计人员十不准廉政纪律，审计项目结束时由廉政监督员填制审计组廉政表格和廉政状况小结交局纪检组。

二是实行双向监督。制定了《审计组双向承诺制度》和《审计人员廉洁自律的规定》，在对被审计单位进行监督的同时，接受被审计单位对审计人员执行廉政纪律状况的监督。每个审计组在审计进点时都要与被审单位签订双向承诺书，明确各自的责任，约束双方的行为；审计组廉政监督员将《审计廉政反馈卡》随通知书一起发给被审单位，审计结束后由被审单位填写评价意见，封寄局纪检组。

三是建立廉政监督网络。在机关内部实行党组、纪检监察组、科室廉政监督员、审计组廉政监督员四位一体的局域监督网；在外部，聘请ｘｘ名人大代表、政协委员为特约监督员，聘请ｘｘ名被审单位负责人、财务科长为社会监督员的外部监督网络。每年都要分别召开座谈会，听取他们的意见和建议。

四是建立审计人员廉政和荣誉档案。记录审计人员勤政廉政状况，记载审计人员的成长轨迹。每年在对审计人员考核前让廉政荣誉档案"亮相'，对每个干部进行客观评价，做到鼓舞先进，鞭策大家。

五是实行审计回访制度。制定了《审计项目回访制度》，每年定期不定期由局纪检组对60%左右的重点被审单位进行审计回访，了解审计人员勤政廉政状况，听取被审单位对审计工作的意见和建议。去年ｘｘ月局纪检组对20个被审单位进行了回访，回访状况表明，审计组执行勤政廉政纪律状况总的是好的，但也存在着少数项目实施时间过长，同行业同类型问题处理惩罚标准把握不全都的问题，被审计单位提出了对财务人员要加强培训等建议。对此局党组高度重视，进行了专题讨论，如针对少数项目实施时间过长的问题，从提高工作效率的角度增定了《审计工作限时办结制》。通过加强对审计组的监督管理，几年来未发生一起审计人员违反廉政纪律的行为，在黄陂区人大常委会召开的20ｘｘ年度工作评议大会，包括区审计局在内的ｘｘ个区直部门接受了评议。ｘｘ0余名参评的人大代表在集中听取了被评单位自查报告、阅读了评议小组对各被评单位的书面调查报告后进行了现场测评。测评结果显示，区审计局满足率为98％，在ｘｘ个被评单位中位居第三。

三、狠抓学习训练，以提高队伍素养立廉

审计干部队伍素养的凹凸，直接关系到廉政建设的成败，加强对审计干部的训练，从思想上筑构起思想道德、原则信念和党纪国法三道廉政防线是治本之策。为此，我局始终把坚持开展深化的训练活动放在廉政建设工作的首位，针对社会上党风不正、行政不廉、部门利益悬殊等不良现象，狠抓干部的学习和训练。通过抓党的基本理论、基本路线和基本纲领的学习训练，促进政治思想觉悟的提高；抓科学进展观的学习训练，促进增加科学审计理念强化审计监督与服务；抓世界观、人生观、价值观的训练，促进进一步坚决社会主义信仰和社会主义信念；抓社会公德、职业道德和家庭美德的训练，促进道德情操水平提高；抓廉洁自律纪律的训练，促进遵纪守法和严格自律。

为了达到预期目的，我们把学习训练与实践活动有机结合起来，以丰富的活动引导全体干部。一是运用审计政务网、公开栏等载体宣扬反腐倡廉法规制度，组织党员干部开展廉政学问讲座，普及廉政学问。扎实开展每年的党风廉政建设宣扬训练月活动，通过参观监区、参观警示训练展、观看警示训练片、用身边的典型案例训练党员干部等方式，训练引导党员干部牢记宗旨意识，拒腐防变，警钟长鸣。在此基础上，还组织先进人物事迹报告会，支配局内的优秀共产党员、优秀公务员上台宣讲自己勤政廉政的先进典型事迹，通过身边人和身边事来发挥正面示范效应和反面警示作用。二是每年年初制定学习方案，对每月的学习内容和目标要求作出统一部署和支配。坚持每周四中心学习组集中学习，每月双周四组织全体机关干部集中学习，平常支配干部自学．每次学习前排出方案，明确内容，对每次学习专题支配一名党组成员或科进步行主题发言，组织全体干部学习争论，使学习内容入心入脑。对每个干部发给政治理论学习和业务学习两个笔记本，每年对学习记录状况进行检查公布。做到学习时间、内容、人员、体会文章"四落实'。

四、强化监督与服务，充分发挥审计职能作用

去年以来，区审计局紧紧围绕全区经济工作中心，依法履行审计监督服务职责，把促进全区经济平稳较快进展和经济进展方式转变作为审计工作的动身点和落脚点，充分发挥了审计的"免疫系统'功能和建设性作用，更好地服务全区经济社会进展。审计工作着力突出"五个重点'，即：围绕扩大内需促进经济增长政策措施的落实，突出新增中心投资项目和地方政府债券项目资金的跟踪审计；围绕深化财政体制改革和提高财政资金使用效益，突出财政管理和财政专项资金审计；围绕加强政府投资管理，提高投资效益，突出固定资产投资审计；围绕促进领导干部守法守纪守规尽责和依法行政，突出领导干部经济责任审计；围绕适应转变经济进展方式的需要和促进"两型社会'建设，突出民生和绩效审计。20ｘｘ年至20ｘｘ年上半年，区审计局共完成审计（调查）项目47项，完成省厅、市局统筹审计项目7个，区委、区政府临时交办的审计事项36项。查出违纪违规资金ｘｘ000万元。针对审计查出的问题提出审计意见和建议63条，被接受37条，促进有关单位健全内掌握度19项。依法向司法、纪检监察机关移送案件5件，有6人受到党纪、政纪处分。

平安先进集体申报材料

20ｘｘ年以来，西区中队根据大队及上级部门的工作支配，深化贯彻落实科学进展观，以构建和谐富有新澄合为目标，严格根据《矿山抢救队质量标准化考核规范》和《矿山抢救规程》及大队日常工作支配，乐观开展日常业务技能的学习、训练和培训，扎实搞好矿井预防性平安检查，强化应急救援演练，乐观参与公司举办的各项活动等，圆满的完成了各项任务。回顾一年来的工作，主要抓了以下几个方面：

抓好职工的思想政治工作和平安训练工作，坚固树立平安第一的思想。中队始终将职工的思想政治工作和平安训练工作作为队伍建设的重点工作来抓，针对80后年轻人的特点，中队常常与他们谈心，消退不利因素，让他们安心工作，利用每周政治学习时间除了进行政治学习外还对"80后'职工开展抱负信念训练，要引导和训练他们树立马克思主义抱负信念，坚持用进展的马克思主义指导自己的工作和行动，在潜移默化中增加他们的社会责任感和历史使命感，树立起正确的世界观、人生观和价值观；同时中队利用班前礼仪和平安学习的时间，结合抢救队的实际和特点，进行针对性地强化平安思想训练，增加抢救指战员的自主保安力量，巩固提高抢救作战力量，有效地实现了平安抢救。坚持党政工团齐抓共干不动摇的思路，利用一切可以利用的时间和地点，采纳形式多样的训练活动，强化职业道德训练，通过学习励志文章、励志影视节目，引导他们树立"遵章守纪、敬业爱岗、忠诚企业、奉献社会'的职业道德观，通过事故案例训练，引导他们树立了良好的平安责任意识，逐步使他们养成了良好的平安行为理念。

乐观开展岗位练兵活动，不断提高队伍整体素养

中队始终坚持的一条工作原则，无论什么时候，训练不能松，组织纪律不能松，业务学习不能松，平安检查不能松。始终把战备值班训练工作放在首要位置，坚持每月考核，每季度接受大队达标检查。在日常训练中，通过加强队员的管理和督促，使学习训练制度化、长久化、科学化、训练质量明显提高。中队针对新队员多、底子差等实际状况，把提高新队员的综合素养作为重要工作来抓，坚持抓好老带新工作，中队干部仔细负责，使每项工作落到实处，在每一次训练中，老队员能尽心尽力的传授技术，特殊是针对新队员业务技术和仪器操作差，通过中队干部和老队员反复讲解，使新队员能娴熟把握运用各种仪器。通过每月的业务技术学习和中队的指导，新队员的业务水平有了很大的提高，各种仪器能娴熟操作，在参与公司各项平安技术工作中能圆满的完成任务。

强化技能培训，乐观参与各项训练，不断提高业务技能水平

20ｘｘ年，根据大队培训方案要求，中队乐观组织全体指战员进行春季抢救队员培训，共计培训21人，201课时，培训结束后先后由大队和陕西省救援中心等部门进行考核验收，培训合格率到达了ｘｘ0%。在日常工作中，中队坚持利用业余时间，主要对新技术、新装备及各种仪器等进行全面培训。除此之外，大队乐观联系省救援中心分别对中队副小队长以上5名指挥员进行了为期ｘｘ天的复培工作，通过全年的业务技能培训，提高了中队队伍的整体力量，增加了队伍处理各种事故的力量。

在日常工作中，中队根据大队工作任务书和有关要求，中队制定了具体的工作及训练方案，并根据军事化管理要求和现场管理以及训练方案等方面标准严格执行和强化训练。全年共计参与体质训练4325人次、完成仪器设备操作3214人次、队列训练共计ｘｘ35队次、业务学习4891人次、一般技术操作训练共计312队次。通过全年的刻苦训练，大大的提高了全体指战员的业务技术水平。

不断加强平安小分队活动，加大隐患排查力度，充分发挥小分队的作用

为了更好的发挥抢救队平安小分队的平安预防性检查作用，提高预防检查的质量，中队乐观组织全体指战员学习《下矿要点》、《隐患排查于三违认定》和《质量标准化检查标准》等内容，进一步提高指战员的业务水平，增加指战员对矿井事故隐患的排查力量，下矿预检质量明显提高。在开展矿井预防性检查过程中，中队进一步规范了平安监察小分队的行为，对小分队的工作提出了更高的要求，指战员在预检过程中，更加严格细致，对现场能整改的问题，马上现场进行整改，不能现场整改的通知责任单位限期整改。全年截止12月ｘｘ日，西区中队共预防检查59队次，396人次，其中零点行动12次，共检查事故隐患745条，其中现场整改486条，限期整改259条，有效地预防了矿井的事故发生。

乐观参与应急演练平安技术工作和事故处理工作，不断提高队伍的整体作战力量应急演练工作是对推动抢救队的日常工作、检验应对突发事故得应急救援力量和应急响应力量与处置力量及熬炼队伍具有非常重要的意义。今年截止12月ｘｘ日，共参与19次五个矿井的火灾、水灾、透水、瓦斯爆炸、停电、瓦斯抽放系统演练、六大系统演练等事故应急救援演练工作，都圆满地完成了上级支配的各项平安技术性工作任务。

"养兵千日、用兵一时'，中队根据"平常多流汗，战时不流血'的原则，狠抓队员的日常训练，更好地为矿井服务。今年5月7日，胜利的处理了西卓子煤矿的火药库绕道突水事故。同时20ｘｘ年5月29日参与了澄城县曹村煤矿的瓦斯排放工作，共计排放瓦斯和解放巷道380米，圆满地完成了各项任务，受到了大队和上级领导的认可和高度表扬。7月21日，二小队在大队长党力和战训科科长钟红良和中队指挥员殷书华的带领下，共计12人到达澄城县振兴煤业有限公司对井下采空区煤层自然区域进行侦察。7月23日，胜利处理了澄城县硫磺矿"7.23火灾事故'，本次事故处理历经18小时，救出遇险人员1名，遇难人员ｘｘ名。

乐观参与大队及上级部门举办的各项活动，不断展现抢救风采

今年元月份，中队工会在大队的领导下，乐观组织预备开展了"喜迎元宵佳节，职工灯展猜谜'活动。在本次活动中，大队领导高度重视，基层工会预备、支配到位，参与活动人数、作品之多，是本次活动取得圆满胜利的关键。为全体职工、家属，送上了新年之后的又一道文化大餐，大大的丰富职工文化生活。5月份，在参与抢救大队举办的"庆五一、职工篮球赛'，通