业务员出差报告1

业务员出差报告1出差报告一、出差时间：20xx年x月二、出差地点：嵩县县城、旧县镇、大章镇、德亭镇三、出差目的：了解市场情况、发掘新客户、拓展潜在客户，以扩大市场范围和市场占有率提高公司效益。四、出差主要内容：现在洛阳市高速发展到处都是房屋拆迁和高楼建造。对于工程门和拆迁门需求量极大。今天主要走访嵩县县城和周边几个乡镇，在嵩县汽车站周围主要是销的对开门和四开门和钢木门，在嵩县北店街旧货市场主要是以中低端的防盗门主要是2.5和2.05搞的40、50、60、70门这几种门。货源大多来源于洛阳和郑州2个方向而县城建材市场主要是盼盼、步阳等高档门聚集地，货源主要来源于浙江等地，经过这些走访对嵩县县城的防盗门市场结构及区域分布主打产品不同有了给多的认识结合我们公司的情况对不同区域的客户采取不同的营销方式来争取客户。对于北店街旧货市场我觉得其中有几家有可能成为我们的客户：一、旧货市场主要防盗门产品为40、50、60、70门这几类门而这几种为我们公司主打产品；二、这几家防盗门进货几乎都来源于洛阳和郑州并且有些是我们公司的门；三、对于货源的保障我们公司有其它厂家所不能媲美的优势。对于县城以下乡镇其中以旧县和德亭防盗门门业居多对于防盗门主要产品为烤漆门和中低端防盗门及室内门，烤漆门我们公司没有涉及但我们公司防盗门和室内门都有很大优势，而乡镇市场对于进货渠道和进货价格都有差异，我们公司有着比其他厂家优势就是我们货源和他们差不多但我们比他们便宜或者价格和我们相差不大但我们比他货源充足。这就是我们公司的优势所在。因此，乡镇需求也是我们公司的一些潜在客户。初次出差这一次使我收获很大也认识到见识到各个地区对于防盗门的需求质量规格与需求量的差别。初步了解城镇与乡镇对于防盗门差异城镇需求质量与时尚而乡镇是价格与款式。第二篇：业务员出差报告2800字出差报告一、出差时间：20xx年x月二、出差地点：车村镇、木植街、黄庄、饭坡、田湖镇、闫庄三、出差目的：了解市场情况、发掘新客户、拓展潜在客户，以扩大市场范围，提高市场占有率以达到拓宽销路，提高利润。四、出差主要内容：这次出差的主要线路是先由县城到达最远的车村镇然后返回途经木植街、黄庄回到县城再由县城出发到田湖镇后返回途经饭坡、闫庄。车村被很多大山环绕在，车村是这多山区里的一个聚集的城镇整个到成十字街防盗门门业主要集中在西街还有其中一些在东街而其中一家经营罗普斯金门业，我和这家老板交谈发现他对于从郑州发货过来的厂家经常因货的日期问题而感到烦恼。而看到我们公司产品介绍后发现我们公司钢木门基本符合他的要求后有意向的考虑我们钢木门。这件事告诉我在出差中与老板们介绍公司产品是应面面俱到对产品要有个全面的介绍。再到西街发现每个卖防盗门的门业均有钢木门了解到钢木门这段时间在车村销量还比较好，而我们公司钢木门四种规格种类齐全这里将有我们的潜在客户。木植街就在山间因此几乎没有防盗门门业，黄庄虽然小但作为车村与县城连接的一根纽带这个地方有几家防盗门业虽然由于天气原因有几家没开业但开业的2家防盗门业都有像我们公司靠拢的趋势一家以普通防盗门为主一家以室内门为主都可以联系发展为客户。饭坡，去与几家防盗门门业老板联系交谈后发现有一家是在我们大客户手下提货主要是我们2.5m金属漆小王子和2.5m转印漆富强及一些钢木门，可以联系拉拢适当的发一些货。到闫庄刚开始以为只有很少的防盗门业。因此去了盼盼门业发现一些买高档防盗门的店家也希望购进一些价格便宜的防盗门特别是钢木门，在四处寻找下发现一家防盗门业老板与之介绍公司的产品及产品特征和规格后对钢木门格外关注。等等一些乡镇很多防盗门业对于钢木门都很感兴趣，因此觉得可以以钢木门为突破点在这些镇乡找到一批新客户。刚过这么多乡镇可以看出乡镇有很大的市场可以挖掘为我们公司带来大量的客户。因此在跑业务中给客户应该仔细认真负责讲解产品及听取客户的意见或建议，做到让客户了解产品相信产品。第三篇：员工出差管理1800字《员工出差工作管理规定》范文：史前最详细、最完善、最全面的范文，事无巨细，、面面俱到，可借鉴性最强的范文。关于下发《员工出差工作管理规定》的通知公司各部室：现将《员工出差工作管理规定》印发给你们，请遵照执行。******公司****年**月**日公司员工出差工作管理规定为加强公司员工出差管理，提高办事效率及工作质量，结合公司现有相关制度，制定本规定。一、公司员工因工作需要或受领导指派离开公司外出工作、学习时间超过一天的，视为出差，按照本规定执行。二、出差审批工作流程1．出差审批权限：在公司工作的公司领导班子成员向主管领导汇报，按照《公司领导班子沟通协调规定》执行，但在出行－1－前要对各自分管部门进行通报；部门领导及部室领导向分管领导汇报审批；工作人员向本部室领导汇报审批。2.出差申请。拟公务出差人员须向公司办公室申请领取《出差申请表》，并按照要求进行填写，明确出差地点、出差时间、行程安排、工作内容等。多个部门集体公出，由牵头部门统一打报告。办公室要对申请领取表格的人员进行登记。3.按照审批权限，出差人员交由审批人审批后，交由人力资源部备案，人力资源部即时向分管公司领导汇报。4.出差人员（尤其是部室领导）临行之前，要做好工作安排，将自己的出行情况告知本部门员工，并做好相关工作的交待及授权工作。三、出差期间的管理1.出差期间，要主动与分管领导联系，及时汇报工作进展情况及遇到的问题；2.严格按照事先计划的出差路线和行程执行，如有特殊情况需改变路线和延长出差时间的，应事先征求分管领导同意后执行；3.出差期间要保证联系方式的畅通，确保公司人员能随时进行沟通联系。4．严格遵守公司的各项管理规定和《公司工作组下基层“六条”工作纪律》，要积极履职、勤奋工作、严格守则、自我管理、廉洁自律，处处做标兵，时时做榜样。四、出差总结工作流程1．返回时间为当日（非休息日或假期，下同）0点至8点的，要求当日下午正常上班，当日8点至晚上二十四点的，要求次日（非休息日或假期）正常上班；2．上班后要及时到人力资源部登记返回时间，进行销差。3．要认真撰写出差业务报告，内容主要包括到什么地方、做什么了、怎么做的、效果如何、发现了什么问题等，并于上班次日向审批人提交出差业务报告书。4．审批人收到报告1天内要对本次出差任务完成情况做出评价。评价内容应包括出差工作任务完成情况、出差单位的反馈情况及有无不当行为等。5．出差业务报告书原件交由办公室存档，复印一件交公司人力资源部备案。6．出差返回报销差旅费用时须附带出差审批表，表中内容不完整的，审批人不予审批，财务部门不予报销。五、出差责任处理有以下行为的，出差费用不予报销，情节严重者给予通报批－3－评。1．未执行审批及抄送流程的；2．未执行《出差申请表》中的行程、路线、时间计划，且更改行程、变更路线时未经上级领导批准的；3．因出差人员失职，出现工作失误，造成不良影响的；4．未发现或发现问题不汇报、不解决，若项目出现管理问题或亏损，公司在追究责任时，将按照责任划分，一并对到该项目检查、督查、指导工作的公司人员进行追责，追究公司出差人员的失察、失职责任。六、评定结果的应用。1．人力资源部日常要如实登记公司工作人员的出差事项，年终进行汇总，确定公司每个人员的年内出差天数；同时，人力资源部要根据评定情况，掌握每一次出差结果，年终结合基层单位对公司部门的评定情况，给予考核评定。2．公司年终工作总结时，公司主管领导、分管领导要对每一位工作人员给出工作业绩评定，综合日常出差情况评定、基层单位评定等，给出最终考核结