y医务处工作计划6篇

y医务处工作计划6篇y医务处工作计划篇1

xx年医务科在院部领导下，在各科室的协作、支持下，较好地完成了医疗管理、服务工作。在新的一年，医务科在总结、稳固过去的成果上，进一步加强医疗质量、医疗安全的监督、管理和服务。现将xx年本科工作计划支配如下。

一、进一步加强医疗质量和医疗安全的监督、管理：

1、继续仔细落实医疗工作的13个核心制度：

①首诊负责

②三级医师查房

③会诊制度

④手术分级

⑤术前商量

⑥查对制度

⑦病历书写规范与管理

⑧交接班制度

⑨手术安全核查

⑩分级护理

2、医务科重点监控检查内容：

①三级医师查房；

②疑难病例及术前商量；

③手术安全检查及非计划再手术；

④合理用血、合理使用抗菌药物；

⑤病历书写规范与管理；

⑥急诊科收治与转诊病人；

⑦医疗活动的知情告知；

⑧医疗纠纷和事故的预防。

3、医务科重点监控科室及岗位：

①急诊科

②手术室

③监护室

④麻醉科

⑤供应室〔与院感科共同〕

4、加强急诊科内涵建设及管理：

①逐步建立预检分诊、首诊负责制；

②急诊科人员要相对同室〔约75%〕，轮转人员时间不少于6个月/轮；

③力争有二线〔主治医师〕医生值班；

④力争急诊流程〔如入院、手术、转诊等〕不超过20-30分钟，急会诊时间10分钟到场。

⑤“120〞急救车收到信息后5分钟内出车。

5、进一步加强住院医疗管理：

①入院病人0～1小时内必需要下达医嘱；

②危重病人入院24小时内必需有科主任或副主任医师以上人员诊查病人。

③一般病人入院48小时内应有主治医师以上人员查房；

④住院7～10天诊断不清者，应组织全科商量；

⑤实行医师手术资格准入制，强化手术分级管理，重大手术需上报院领导审核批准后方能进行；

⑥择期手术术前住院时间大于3天，须说明延迟手术的理由；

⑦住院超过30天应有相应的管理措施；

⑧实施部分病种临床路径和单病种质控管理，病案中建立路径和单病种质控表单，作好实施管理病案的登记、统计、监督、检查和分析，进一步提升医疗质量。

⑨实施非计划再手术的监管：做到非计划再手术有登记、有审批、有汇总、有分析，努力降低非计划再手术率，削减医疗纠纷，杜绝医疗事故，保证医疗安全。

6、进一步加强围手术期管理：

①术前重视，强化医患沟通；规范完成术前知情同意书，有患者及相关人员的签名；

②仔细按时完成术前检查及病历书写；

③主刀医师应亲自检查病人，参与术前商量；

④术式、麻醉方式、输血等选择适合；

⑤仔细落实手术安全核查及术前风险评估；

⑥抗菌药物使用合理，每1-3月抽查一次；

⑦加强术后安置镇痛泵的安全管理。

7、实施临床路径和单病种质量掌握管理：为进一步提高医疗质量和医疗安全，选择部分病种实施临床路径和单病种质控管理，病历中建立表单，作好登记、监督、检查、统计、汇总、分析。

8、实施非计划再手术监管：科室非计划再手术做到有申请、有审批、有汇总、有分析、努力提高手术质量、保证手术安全、降低非计划再手术率，削减医疗纠纷、杜绝医疗事故。

二、规范病历书写，加强病案管理：

1、常常性深入病区抽查运行病历书写质量，发觉问题及缺陷准时整改。

2、继续请专业老师质控归档病历，严格按《四川省住院病历质量评分标准》对病历进行评分，力争病历甲级率达90%以上，杜绝丙级病历。

3、新院启用后，力争每1-2名住院医师有一台计算机，提高打印病历的质量。逐步建立数字化病案管理，启动新住院病案首页。

4、继续做好门诊、住院工作运行状况统计，按月通报状况。

三、继续加强用血管理，重点检查输血的合理性，输血前后的各项检查、查对制度。

继续加强抗菌药物应用管理，重点检查抗菌药物的应用的分级管理执行状况，严格执行卫生部抗菌药物专项整治活动的要求，继续完成抗菌药物合理使用的月报工作。

四、主动预防医疗纠纷、杜绝医疗事故，确保医疗安全。

要进一步转变工作作风，强化服务，遇到问题要多解释、多劝慰、多理解、多暖和、多帮助，争取理解、化解矛盾。要仔细做好医疗纠纷投诉的接待工作，做好登记，准时解决或定期回复患方。同时要发挥人民调解快速、有效、可信的特点，尽量化解矛盾和纠纷。必要时要亲密协作律师及警方解决医疗纠纷。

五、加强医技科建设，引进先进设备，提高诊疗技术。

1、放射科、mri室要引进人才，努力做到午间、夜间、周末时段检查后准时出具报告，要重点监督报告的质量及申请单的规范性。

2、要求b超、心电、放射、mri、检验、交叉配血、输血24小时服并监督服务的质量。

3、要强化危险值报告制度的有效落实、确保患者安全。

4、建议在手术室增加设备，在手术中能急查hb，红细胞压积。

5、建议更新心电图机、彩超、生化仪等医技科室设备。

六、新开展项目及科室建议

1、胃镜检查；

2、阴道〔直肠〕b超检查；

3、妇科利普刀治疗；

4、门诊co2激光机治疗〔可用于手外科、妇科、五官科、皮肤科等〕；

5、新医院启用后可优先开设乳腺外科、腔内泌尿外科等特色科室。

七、继教管理

1、建议明年继续选派人员外出进修骨科、普外内科、影像等专业。

2、继续组织全院业务学习，按规定每年12次以上。

3、继续选派人员参与短训班、研讨会。

4、做好继教学分管理。

5、留意加强合理用血、合理使用抗生素、病历书写规范的培训。

y医务处工作计划篇2

一．继续抓好精神文明建设

1．医疗服务上更上一个阶梯，做到有问必答、热情周到。

2．医疗质量上更规范，免疫室及化验室参与市生化质控，保证质量，争取获奖。

二．努力完成院部400万经济指标

1．在原有设备上开展新项目，同时再引进进口全自动仪上开展项目。具体如下：

a)血管内皮调控测评。

b)功能性血管超声多普勒影像法血管反应性测评。

c)交感—应接调控系统测评。

d)肿瘤坏死因子、c反应蛋白、c肽、尿微量蛋白的测定。

e)继续推广饮食负荷试验及全家美好健康体检。

f)在一般体检中增设：血脂全套、肝肾功能全套、二对半测定、抗hp、ir测定。

g)开展新保健i号、ii号，新调控i号、ii号及新综合保健体检。

2、争取在基因诊断上有所突破。

三．仔细抓好日常工作

1．继续发挥班组长的作用，管理好组内工作。

2．完成电脑联网工作。

3．医务人员初级考试〔支配在二月底〕。

4．主动协助接待科做好营销工作，扩大宣扬力度，宣扬特色项目。

5．每日召开科内会议，总结工作。

6．完善奖金安排制度。

7．抓好协作医疗单位的共建工作。

8．催促、检查疗科、康复科的医疗业务工作。

医务科

xx年x月x日

y医务处工作计划篇3

一、抓好医疗业务运作，确保医疗质量

1、全院各科在确保医疗工作正常运转的前提下，要把医疗质量放在首位，要把医疗质量纳入医院的重点工作之中，对医院重大医疗质量问题要准时做出调研，分析和决策，对医疗质量每月要进行检查、反馈，每季度要进行分析、评价，并作出相关措施，要建立院科二级医疗质量管理组织，各科室科主任是第一负责人，要求科主任每月要组织科内质量评价会2次，并有记录，定期上报医务科。

2、定期或不定期下科室检查，了解各科室医疗业务运转状况，每月底召开一次由科主任、护士长参与的业务分析会，总结本月医疗业务运转状况，发觉问题准时提出整改措施。

3、医疗质量检查要与评优奖惩相结合，对质量检查中出现问题要进行仔细讨论，并制定相应的整改措施和对策，质量好的要进行通报、嘉奖。〔具体方法按医院考评细则执行〕

4、协调临床科室对危险重病人的抢救，由医务科协调召集并组织力量，对危重病人的抢救任何人不得以任何借口推脱，延误时间，抢救全力以赴，分秒必争，医护人员必需明确分工，紧密合作，严厉 仔细，精确执行医嘱，细致完好做好记录。

二、狠抓制度落实，确保医疗安全

1、要个执行首次责任制，主治医师查房制，查对危重病人抢救

制度，会诊制度等共计12项核心制度，并严格将该项工作纳入每月医疗质量检查之中，发觉问题坚决按医院考评细则惩罚，并将以通报或通知的形式告知全院

2、强化突发事件的处理能力，加强管理，定期催促检查，提升应急水平，确保紧急救援任务的完成。

3、严格执行《手术分类分级管理标准》，任何人不得超出本级手术范围，遇特别状况应请示上级医师并报医务科或分管院长。

4、强化医疗安〔20xx最新学校学年度工作计划〕全教育，并作到持之以恒，常抓不懈做到警钟常鸣。不断提高义务人员的安全意识，狠抓事故苗头，严查事故隐患，防范于未然，每月要有1次医疗安全专题教育，准时分析商量、总结阅历教训，确保医疗安全。

5、准时处理医疗纠纷，协调医患关系，准时召开医疗纠纷点评会议，实行医疗纠纷责任追究制。

y医务处工作计划篇4

20xx年新的开始，在新的的一年里，我们需要结合以往阅历，有计划的进行工作。要以病人为中心，为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和讨论者角色。特制订20xx年护理工作计划：

一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素养

1、强化相关学问的学习把握，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。

2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化“三基〞护理学问，护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个人考评的客观根据。

3、做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，把握多学科学问和能力。

4、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。

二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈

安规操作，按章办事，以质量求进展。强化科室质量管理意识，强化每位护士的安全服务意识，仔细做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作，提升消毒隔离学问新理念，为防控院感事故做出最大奉献。将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，整理到位，并有监督检查记录。加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行排班及弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。

1、不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的担心全因素准时提示，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例商量借鉴，使护理人员充分认识差错因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

2、将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，整理到位，并有监督检查记录。

护理部关系这医院整体的形象，一名好的护理人员需要不断加强自身专业素养，给每个病人提供最优质的服务。

y医务处工作计划篇5

随着我院各项工作的稳步开展第一个季度已悄然而去，通过一个季度的努力，医务科的工作在各方面取得了很大的进展。第二季度医务科的工作重点仍旧以提高医疗质量、病案质量及保障医疗安全为核心，为医院的进展提供有力的保障。具体计划完成以下几个方面的工作：

〔一〕医疗质量安全管理

1、建立健全质量管理相关制度，重点监控

核心制度：医务科将不定期检查门诊、住院部各种登记记录，对出现的问题汇总，下发不合格报告单。并于院周会上予以通报。

2、实施全程质量管理，重视基础质量管理，加强环节质量，保证终末质量。落实“三基〞训练，将“三严〞作风贯彻到质量管理的全过程。每月进行一次“三基〞考试，考试内容以专业眼科学问为主，穿插基础理论。汇总考试成果，装订如“三基〞考核档案，对考试不合格者，准时通知补考。对再次考试不合格者，按规定给予相应的惩罚。

3、核查新制度的落实状况。

4、对于客服反馈的医疗问题深入相关科室进行调查，准时给与解决、处理。并将处理意见反馈客服。每周对反馈问题汇总，在院周会上通报。

5、按时完成各项考核表格的上报工作。

6、本季度决定支配一次医疗安全教育培训，提高质量和安全意识，促进质量管理工作的深入开展。

7、本季度将支配一次全院的医德医风考试，以规范医疗行为，加强我院的医德医风教育。

〔二〕病案管理

1、建立门诊医疗文书书写规范与质量检查制度：包括门诊病历、门诊处方、检查申请单、检查报告单等，至少每月进行一次质量抽查，每季度进行一次全面检查，并在《简报》中准时通报检查状况。

2、充分发挥医院病案管理委员会的职能，严格根据会议商量结果，重新修订《病历月度考核方案》，并下发通报到各相关科室。

3、每周二、六对住院部的运行病历进行检查，并准时对问题进行汇总，下发不合格报告单，按我院的考核方案进行处理。并在《简报》中通报检查状况。

4、对上交的终末病历严格根据《山西省病历书写规范》的要求，进行检查，并填写《病历质量评分表》，符合甲级病历要求的，装订后于病案室进行归档。对于不符合甲级病历要求者，准时通知相关人员进行修改。每季度末将对本季度的全部病历检查状况汇总，在《简报》中予以通报。

5、接待复印病历人员，完成日常病历复印工作。

6、整理病案室，对病案室病历重新打标签，决定选购书立，以到达病案的整齐摆放。

7、仔细完成病案的借阅工作。对借出时间较长病历准时督促，尽快规档。

〔三〕其他

1.仔细完成院领导下达的各项指示工作。

2.人员支配：医务科计划聘请干事一名，协助处理日常工作。

以上为医务科第二季度的工作计划，我科将根据计划，稳步、仔细地完成各项工作。

y医务处工作计划篇6

一、新一轮等级医院评审工作迫在眉睫，利用信息化手段精细化管理医院的挑战是我院的主要工作。

围绕以上工作，医务科将本着“求稳定、谋进展〞的思路，着重强化医政管理，着重加强医疗质量和医疗安全监管，着重提高医疗效率，继续深入开展医疗质量万里行、“三好一满意〞、抗菌药物合理应用等活动，参与百姓满意医院、最主要是在明年我们将使用大量人力物力进一步完成“二甲〞工作的晋级。努力为医院进展奉献力量。

二、以等级医院评审为契机，提高医政管理水平。

总结xx年医政工作的缺乏，以等级医院评审为契机，我们将在xx年继续加强自身的质量及制度建设，主要包括完善科室各项规章制度、会议记录，加强科室档案管理，转变工作作风，强化服务意识，由阅历化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，由现场督查调查管理转向不断加强信息化管理，增添自主创新能力，与时俱进。

三、加强医疗质量管理

1、加强科室自身建设，主要包括：加强科室档案资料及各种制度的学习管理，完善每次的会议记录；

2、每周不定期到科室参与交班、查房及有关商量等医疗活动。内容包括：医师交接班，包括科室实际交接班进行状况和书面记录；住院病历的书写质量；科室商量制度的落实，包括危重病例商量、疑难病例商量、死亡病例商量，细致了解其记录及执行状况；听取科主任对科室医疗运转、质量管理等状况，针对缺乏提出合理改良意见。

3、病案质量管理

〔1〕加强环节质量的监控，定期或不定期到临床科室抽查病历质量，严格根据《病历书写基本规范》对病历中查房、病例商量、医嘱病情等方面进行实时监控。

〔2〕注重提高终末病历质量每月到病案室抽查x份出院病历，每月对