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文档简介

SK-II新BC站柜实习评估表B

主管：柜长：新BC：

入职时间：实习柜台：

考核频率：柜长1次/周；主管本埠店1次/周,外埠店1次/2周得分：

（试用期通过标准：评估表A和评估表B的平均分>=80;个人单产>=90%专柜平均）

知识复习（满分40分，每一项10分）：

时间

仪容仪表

C2/报表

品牌故事

产品（每次周一个系列）

本周得分

BC签字

第一周

柜长

TS

第二周

柜长

TS

第三周

柜长

TS

第四周

柜长

TS

全月总分（四周的平均分）

咨询演练/销售结果记录：咨询演练得分=ABC表得分，销售结果按周由新人在C2上查询后记录

时间

咨询演练得分

顾客数

客单价

个人

柜台

个人

柜台

第一周

第二周

第三周

第四周

平均分

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