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文档简介

第第页监理单位工程会议纪要会议地点：XX监理部

会议主题：〔关于〕工程的进度、质量、〔平安〕文明施工会议主持人：张金堂

会议主要内容：

一、工程进展状况：

1．上周进度打算：

施工一标：XX南渠道浇筑1200米；

施工三标：XX渠道浇筑100米；

施工四标：浆砌石挡墙、浆砌石护坡砌筑1000立方米施工五标：XX路面浇筑300米

2．实际完成状况：

施工一标：XX南渠道浇筑1100米；

施工三标：XX渠道浇筑100米；

施工四标：浆砌石挡墙、浆砌石护坡砌筑800立方米施工五标：XX路面浇筑320米

二、工程进度分析：

1．工程进度总体评价：

工程进度总体较慢，需实行相应措施加快进度。

2．未完成进度打算的主要缘由：

各标段主要项目人员未到现场，致使各项施工进度和施工方案无法落实。

3．实行的进度掌握方法和措施：

要求施工单位实行组织、管理、经济、技术等措施，保证工程进度。

三、下周进度打算：

施工一标：XX村南渠道浇筑1300米；

施工三标：XX4~6#旱井水窖浇筑；

施工四标：浆砌石挡墙、浆砌石护坡砌筑1000立方米

施工五标：XX路面浇筑450米

四、工程质量分析：

1．实行的质量掌握方法和措施：

〔1〕检查施工单位的质量技术管理体系，监督主要管理人员到场。

〔2〕严把材料进场验收关，对进场的水泥、砂子现场复查，并要求施工单位按规范及图纸要求进行送检复试。

2．质量掌握效果：

通过实行上述各种掌握措施，工程质量处于受控状态。

五、平安文明施工状况

经项目监理部现场要求，施工单位对施工现场平安文明施工进行了整改，但仍存在以下问题：

现场平安警示标牌部分缺失，施工现场四周未设置平安警戒线。

六、需协调解决的.问题和要求：

无

七、上周监理例会议定事项及监理、业主单位要求落实状况：

无

八、监理部和建设单位对工程施工单位的要求：

〔一〕建设单位对施工单位的要求：

1、重视施工现场平安问题。

2、要求施工单位夜间施工，加快施工进度。

〔二〕监理部对施工单位的要求：

1、由于上周进度打算未完成，要求施工单位提前报审周进度打算，审查其可行性。

2、要求施工单位对平安问题准时进行整改，本周内必需完成。

3、施工进度加快，增加技术及现场作业人员，要求施工单位对质量严格把关，以做到不消失质量问题。

4、要求施工单位，对在会议上提出的问题应当仔细对待，准时解决。

监理机构：

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