电气公司仓库管理制度

电气公司仓库管理制度1.背景电气公司作为一家生产和销售电气设备的公司，拥有大量的仓库用于存放原材料和成品。为了提高仓库管理效率，提高库存周转率，减少库存损失等问题，制定了本仓库管理制度。2.仓库管理职责2.1仓库管理员组织、指导、协调仓库日常管理工作；确定仓库保管政策、制定管理办法、编制工作细则、确定物资分类管理制度，制定单项物资保管措施；制定物资的分类存储和计量办法，负责库房布置和物资分堆的技术指导及防潮、防虫灭鼠的管理、保养维修；负责仓库物资凭证的填制、审核、核销工作；负责仓库各种账表和记录册的更新和编制；包括入库、出库、移库、盘点等各方面工作的计划、指导和督促；按规定定期或随时对仓库进行清点，检查库存情况，并对账目、实物数量和质量进行核对和调整，并及时处置丢失、损坏等问题；定期检查货架、储藏箱等存储设备的牢固性；负责保管物资文件和货票，严格控制物资出库；2.2保管员负责仓库物资的日常保管工作，做好物资进口时的验收、借货复核、拣货备货、入库、库存清点、过期品处理等工作；按照物资的分类进行清点、盘点操作，并严格控制物资的保管期限；按照仓库管理员的指示移库或调整存放位置；清洁库房、货架及储藏箱，保持库房内环境的整洁，维护公共设施的完好；负责向仓库管理员汇报物资入库、出库、移库和损坏等情况，及时准确地记录和登记物资的数量、质量等相关信息。2.3其他管理人员配合仓库管理员和保管员进行日常的仓库管理工作；负责确定物资的是否需要进行调剂，制定警示指数及各种物资的警戒线，及时地追踪和监控库存量，根据库存量合理安排进货计划；负责监督和协调与仓库有关的物资进出口及运输工作，确保物资的安全运输和储存。3.物资的收发管理3.1收货管理仓库管理员负责收货验收工作，并列出收货验收单，对货物的数量、型号、规格、尺寸、质量等方面进行核对，如发现问题应及时记录，责令供应商更换或更正；拒收质量不合格物资，并及时通知供应单位；将验收合格的物资存放于指定的库位，并及时通知保管员做好物资保管工作。3.2发货管理在保证物资数量和质量的基础上，仓库管理员可根据订货情况及时处理出库手续，填写送货单并要求工作人员签收；确保送货单和发货清单一致，进一步审核发货单的准确性和完整性，如有问题及时通知销售部门和物流公司，并对相关业务部门进行反馈；仓库管理员应配合物流公司对发货单和送货单进行核对，发现问题及时解决。4.盘点管理对仓库物资进行定期清点和盘点，包括库存量、账目数量情况的核对，并进行调整或处理；盘点的频率应在一个月一次以上，重要物资应每季度盘点一次，少量易耗品应按照需要及时盘点；对于进出数量比较大和物品比较复杂的物资，应该实时进行动态监控和统计，达到实时掌握仓库物资存量，了解仓库进出库情况的目的。5.安全管理严格执行安全管理规定，阻止一切违规行为；定期检查仓库的物资存放，确保货架、储藏箱等固定存储设备的牢固性；明确仓库物资的危险品等级，采取针对性的管理和保管措施；建立安全生产管理制度，对员工的安全意识进行教育和培训。6.结论以上是电气公司仓库管理