事业单位聘用工作总结

事业单位聘用工作总结

人事专员工作总结模板1作为我们单位的人事，本人的工作是繁琐且考验人耐性的，但这不是本人想要找的借口，要想做好工作，唯有将自己的工作仔细对待，时刻想着如何做好工作。本人以为时常做工作总结是一个极好的方法，这个方法使得本人每月都会对自己的工作做一个总结。又一个月过去了，本人现将这个月的工作总结如下：

一、线上聘请线下聘请同时绽开

这个月正是聘请的旺季，为避开这个月像去年那样由于预备不够充分而错过了很多优秀的人才，本人与部门同事一起进行了线上聘请线下聘请同时绽开的聘请行动。线上的聘请，我们避开错过人才，认真查看了每一份简历，保证每一份我们都做到了仔细查看，也为了避开增加工作负担导致其他工作没方法没时间进行，我们进行了有目标的精确筛选。这个月在线上总共为单位找来了七位优秀人才。线下的聘请，我们仍旧如期参与了大型人才市场的聘请，也将去年未能参与的校内聘请开展了起来，在这两个方式的聘请工作中，总共为单位招揽了十位优秀人才。

二、组织应聘者进行了考核测试

线上聘请和线下聘请同时绽开带来的是人才储备充分，但真正能够为单位制造价值却还是需要对总共聘请来的十七位优秀人才进行考核测试，从中再筛选出我们能够加以培育，能够真正为单位制造出成果的员工。这个月这项工作进行的也挺顺当的。本人做了这次考核测试的出题人，出的题目都是贴近实际工作的题目，保证从根本上筛选出能够做好单位派发的任务的员工。通过这次的考核测试，总共筛选出了五位优胜者，并为他们办理了入职。

三、为单位内部员工调动了工作

作为单位的人事，每个月除了聘请的工作外，也还是有其他工作的。在这个月中，本人除了聘请工作，主要是为单位内部员工进行了工作调动。我单位是有轮岗这项每人都会体验到的事情，在这个月里，本人为七位员工进行了轮岗工作调动，确保这些人以及单位其他全部的同事都能够在轮岗中了解单位需要轮岗的各项工作，这样熬炼出来的人才，才会是单位需要的并且能够为单位制造价值的人才。

以上就是本人作为单位人事的月工作总结了，琐碎未一一记录，记录的都是主要的大件工作，而这些足以让本人将来的工作清楚明朗了。

事业单位人事工作总结（2）

x月过去了，今日在这里对个人和行政部的工作进行简略总结，并向各位领导和同事汇报一下下个月工作思路，盼望各位赐予指正。

一、本月工作总结

回顾本月工作，可谓得失兼具，做为饭店的股东及监理睬成员，我所从事的工作和担负的责任也使自己的责任感与使用感日益增加，在各位领导和同事的关心与帮助下，我自己和部门工作都取得长足进步，当然在这月内也发生了不少问题，但这也正为我的工作和个人成长供应足以依托的阅历与资本，对个人与部门工作进行总结与分析，特把本月工作总结如下。

1、工作成果描述

⑴在半年中部门工作取得明显进步，在规范化管理和制度化建设上取得重要成果;

⑵外协工作取得重要突破，为酒店打造良好外部经营环境奠定基础;

⑶人力资源工作取得进展，从人员选聘、员工培训到人力资源科学管理与调配上取得重要进展;

⑷质检工作取得进展，质量检查体系已基本建立;

⑸行政部工作为饭店整体工作运营供应基础性支持，与各部门联系紧密，为饭店进展共同努力。

2、工作失误总结

⑴时间短在部门内部管理中还存在有些不规范的地方，使工作整体效果受到一些影响;

⑵注意工作质量与效率，强调严格管理，对员工生活关注度不够，今后工作中会再加强与员工的沟通，保证更好地达到工作要求;

⑶培训工作缺乏系统性，在下个月留意改进

二、下个月工作方案

1、确自身职责，树立工作形象，为酒店进展奉献心力。做为酒店股东和监理睬成员之一，我对酒店的感情与所担负的责任已不仅仅是做为一个行政部负责人所应尽到的职责，在下个月我和我所在部门将严格根据酒店领导要求、将每项工作落实到最细之处，帮助总经理开展落实每一项政策措施，在酒店取得良好业绩同时也使自身得到长足进步。

2、人力资源管理工作：下个月行政部将把人员的聘请与培育做为重要的人力资源管理工作之一，从建立人才引进渠道、扩充人员上升空间、形成人员良性竞争，达到良好考核机制几方面开展工作，使人力资源管理工作体系化，最终在酒店内部形成一支具有竞争力的员工队伍。

3、培训工作：良好的培训工作是酒店经营得以顺当进行的重要保障，在下个月我将建立起完善的培训体系，从员工入职培训、专业培训、日常培训及管理者培训几方面入手，把培训工作形成有层次、结构全面的培训层级，培训体系将涵盖酒店各个区域及各个方面，并把培训工作与质检工作有效结合，以训我所需、训我所将需为主要原则，把培训工作建设成为企业文化重要的组成部分，通过培训为酒店经营奠定良好基础。

事业单位聘用工作总结精选篇4

在该聘期内，本人始终严格要求自己，根据学院要求以及领导支配仔细完成每一项工作，并力争每一项工作做到优秀。现将该聘期内完成工作总结如下：

一、课程教学工作

在聘期内，每学年主讲2—3门专业课程，专业课程由简入难渐渐把握；从初登讲台到现在已经有一年半时间，自己也渐渐把握了授课方法和方式。在教学过程中，虚心向老老师和学科带头人学习，力争将课堂内容充实气氛活跃。在该聘期内，每学期超额完成课时量；本学年除了完成规定助教的216学时外，超额完成了8周实习的工作量，并在此过程中受益。本聘期教学质量严格根据学院质量评价方法执行，乐观备课，仔细完成教案和教学设计。

二、教学建设工作

本聘期内工程测量专业有两大教学建设项目处于建设和攻关阶段，两项目分别是工程测量专业矿山测量资源共享课和国家工程测量专业教学资源库。在系部领导和教研室各位老师的辛苦努力下，两项目均圆满完成。在此过程中，自己不仅是参加项目建设而且从中学到了许多东西。学习的内容既有和专业相关又有专业外的学问，并且学习到了教研室老师的专注和仔细的精神。另外，项目建设之余仔细完成教学任务，每学年听课次数达到30次，并将学习到的内容汇总成自己的教学思路。

三、科研工作

科研工作方面从乐观参加到独立完成院内课题。聘期初对于科研项目不知从何着手，经过老老师的关心和教导渐渐把握，参加老老师科研课题的同时熬炼了自己分析问题讨论问题的思路。经过一学期的熬炼，基本把握完成科研项目的流程。在接下来的学期内，申请了青年基金和高校生训练项目；申请后乐观收集资料，带领同学仔细完成课题讨论内容，现