污水管网工程投标文件标书

濮阳县污水处理工程污水收集管道工程投标文件PAGEPAGE89河南省第五建筑安装工程有限公司中国郑州建设西路100号HENANPROVINCEFIFTHBUILDINGANDANSTALLATIONENGINEERINGCO,LTD第一章编制说明1.1编制原则遵守招标文件、答疑文件条款的原则：在编制施工组织文字说明及附表中，按照招标文件的要求，严格贯彻招标文件及招标补充文件的精神要求编制。遵守设计图纸、文件和规范进行编制的原则：编制施工组织设计的过程中，严格遵守现行施工规范和质量检验标准，遵守设计图纸的要求。坚持实事求是，一切从实际出发的原则：施工组织设计的编制，一切从本公司现有的实际施工能力、经济实力、技术水平出发，坚持科学组织，合理安排，均衡施工，确保高速度、高质量、安全、文明地完成工程项目建设。坚持方案编制结合工程实际的原则：本技术标的编制，一切建立在对工程周边地下管线、建筑、道路详细调查研究、对工程设计图纸及设计要求仔细学习理解、对招标文件深刻理解的基础上，做到方案编制切合工程实际、有针对性、有目的性。一切从保障工程高速、优质、安全地完成，保证周边建(构)筑物、地面道路安全，保护环境的角度出发编制本工程技术标书的原则。坚持积极推广“四新”成果的原则：在各工序的施工中，对于能够提高工程质量、进度、降低成本的新技术、新工艺、新材料、新设备，积极地采用推广，提高工程施工的科技含量。坚持专业化作业和综合管理相结合的原则：施工组织方面，发挥专业施工队伍的优势，同时采用综合管理手段，合理调配，达到整体优化，保证工程施工进度、质量、安全目标全面实现的目的。1.2编制依据1.2.1.2.21.2.31.2.41.3编制说明我公司十分珍惜能参加该工程的投标机会。在技术标书的编制过程中，我公司成立了技术标编写小组，确保本技术标编制符合工程特点及实际情况、符合招标文件的各项要求。我们组织技术标编制人员于编标期间对本标段工程沿线路段进行了仔细踏勘，对该路段的周边环境、路况交通状况和地质地貌有了较深刻的了解。同时，我公司组织参与编标的技术人员认真学习了本工程的招标文件及图纸答疑、设计图纸等资料，深刻领会了业主对于本工程的各项要求。编制人员在吸取了我公司承建的多项市政工程、尤其是与本工程相似的施工经验及公司本身拥有的丰厚施工能力，按照招标文件及图纸答疑的具体要求，做到技术标编制有针对性、目的性、实际可操作性。一旦有幸中标，我公司必将全力以赴，成立由参与过多项市政工程施工的管理人员组成的项目管理班子，充分发挥我公司管道施工的技术优势、管理优势及强大的机械施工能力，贯彻和实施本技术标中所承诺的各项技术措施、质量保证措施、安全保证措施、环境、文物保护措施和文明施工措施，实现本工程的工期、质量、安全、文明施工及社会信誉的预期目标效果。第二章工程概述2.1工程简介濮阳县污水处理工程污水收集管网工程建设地点位于河南省濮阳县县城，分为濮阳县城马颊河西侧污水收集管网、马颊河东侧污水收集管网、中途提升泵站及其出水管道三个部分。本次招标内容为濮阳县城马颊河西侧污水收集管网，本次招标分为两个标段，我方所投的标段为马颊河西岸二标段――红旗路和西环路。该工程设计年限为2010年，设计收集污水量为2010年5万m3/d。管道流向：马颊河西侧系统污水收集干管从南环路开始，自南向北沿解放大道敷设至铁丘路，沿途依次收集南环路、国庆路、红旗路的污水后，然后铁丘路向东敷设，穿过马颊河后与马颊河东侧主干管会合后进入位于马颊河东侧的污水中途提升泵站。该工程管材、管道接口及管道基础、检查井做法详见下表：序号管材、规格、类别管道接口管道基础单位工程量备注1钢筋砼管道d300Ⅱ级承插式橡胶圈柔性接口120度砂石基础m19182钢筋砼管道d400Ⅱ级承插式橡胶圈柔性接口120度或150度砂石基础m45883钢筋砼管道d500Ⅲ级承插式橡胶圈柔性接口150度砂石基础m804钢筋砼管道d600Ⅲ级承插式橡胶圈柔性接口150度砂石基础m11085圆形砖砌检查井¢1000座2636圆形砖砌检查井¢1500座12.2施工场地施工场地由业主提供，主要用于与工程有关的生产生活临时设施，包括临时办公室、仓库、停车场、材料堆场及附属设施、施工准备用地等。具体布置详见具体的现场工程布置图，并随进度计划的调整及时编制新的现场工程布置图。施工现场的防火及环境卫生等满足国家和当地有关部门规定的要求。施工现场如发现有古生物、考古或有历史价值的任何物品时，我方即立即暂停工程并通知项目监理，待项目监理发出指示，批准工程继续进行，方可继续施工。工程完工后，及时拆除一切为完成本工程而建造的临时设施及地基，并负责恢复毁掉的道路、树木和绿化。2.3规范、法律、法规本工程所涉及的主要法律、法规、规范标准如下：中华人民共和国消防法《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）《给水排水构筑物施工及验收规范》（GBJ141-90）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）《建设工程项目管理规范》（GBT50326-2001）2.4地勘报告根据《濮阳县城区污水管线岩土工程勘察报告》（2006.1）及招标答疑文件，本管线工程通过场地主要地层有：第四纪松散沉积物的杂填土、粉质粘土、粉土及粉砂。沿管线场地地层结构简单，土层分布稳定，厚度变化小，地基土均匀。该场地无不良地质作用，场地稳定，适宜于管线建设。地下管线情况清楚，明了，不影响管线施工。第三章总体目标及总部署3.1总体目标3.1.1质量目标：满足合同要求的合格工程。3.1.2工期目标：现场占用日期：2006年11月；预计竣工日期：2007年3月31日。总工期：约150日历天。3.1.3安全目标：杜绝死亡事故及重大安全、交通、火灾事故。3.1.4文明施工目标：争创文明工地。3.1.5环境保护目标：严格执行国家、省、市环境保护标准及要求，控制噪声及建筑垃圾、污水排放，减少噪声和环境污染，确保施工期间不扰民，并为市民提供便利交通条件。3.1.6文物保护目标：施工现场如发现有古生物、考古或有历史价值的任何物品时，我方即立即暂停工程施工，并做好保护工作，避免文物受到破坏；同时及时通知项目监理，待项目监理发出指示，批准工程继续进行，方可继续施工。3.1.7服务目标：在施工过程中，认真协调各方关系，接受业主、监理、质量监督等部门的监督管理。工程竣工后，对工程结构质量实行终身保修。3.2总体布署按项目施工法及ISO9001国际标准质量体系文件要求，成立项目经理部，建立以项目经理为核心的施工管理体系，对工程进行组织、管理、协调和控制，以保障各项管理目标的最终实现。该项目总体部署拟采用分段施工、分段试水、分段回填，尽量做到分段开挖，及时施工、及时试水、及时回填。计划在本工程施工中，计划采用微机管理，对工程进行系统控制，投入精良设备，使用先进的工艺技术，以速度求效益，以质量求生存，采取总体网络和分段控制相结合，施工部署如下：3.1.1进度计划本工程总体工期控制在150天以内，分段控制，合理流水作业，确保工期目标的最终实现。3.1.2设备配置主要设备采用2台挖掘机和2辆装载车，能满足本工程施工需要。除砂石基础人工拌料外，其余施工均达到机械化。3.1.3质量策划对工程质量目标的实现进行周密的策划，编制详细的《质量计划》，在施工中严格执行《质量计划》的各项内容，保证各个质量实施环节都达到相应的质量目标，确保工程总体质量达到要求。3.3施工组织、管理方案根据该工程特点，确定施工的组织、管理方案如下：1）全盘组织、统一管理，统一测量定位、放线，分段实施。2）材料由专人负责，统一组织采购，专人保管，及时报验，尽快进入施工区，严把施工材料的质量关。3）各施工段配备足够有经验的技术员、施工员和施工班组。4）各段施工前，进行详细的图纸会审和技术交底，把困难和问题尽量解决在施工前，施工中遇到的问题及时反馈给有关单位，做到早发现、早解决，确保工程顺利进行。5）各段施工人员做到三个明确，即：明确施工任务、明确质量标准、明确工期要求。管理人员每天要检查施工质量和施工进度，当质量和进度达不到要求时，及时沟通，调整有关人员和施工班组。第四章项目部组织机构及人员配置4.1现场管理机构设置本工程中特派经验丰富、业务素质高，具有国家一级资质等级项目经理担任该项目经理。项目部设项目总工1名，安装工程师1名，组成项目领导班子，由勤奋实干的技术、管理骨干人员组成项目管理班子。项目经理部下设五个职能部门，共同组成项目施工管理体系。附：项目组织管理机构图项目组织管理机构图项目经理项目经理业主业主安装工程师预算工程师总工程师安装工程师预算工程师总工程师设计设计监理监理安全保卫科综合办公室合约科安全保卫科综合办公室合约科物质设备科工程科质安科技术科物质设备科工程科质安科技术科各工区各工区4.2项目部职能部门职责技术科：负责项目技术管理工作；质安科：负责项目质量、安全管理工作；工程科：负责分部分项工程施工管理工作；合约科：负责成本管理及合同、预算、计划、统计工作；物资设备科：负责材料、设备供应、管理工作；4.3关键人员配置表PER-1：拟参与人员表PER-2：人员简历表郑州绿城大厦表PER-2：人员简历表郑州绿城大厦表PER-2：人员简历表平顶山广电中心大厦工程表PER-2：人员简历表郑州绿城大厦表PER-2：人员简历表郑州绿城大厦表PER-2：人员简历表平顶山广电中心大厦工程、第五章主要施工机械设备配置先进、良好的机械设备对工程施工质量至关重要，本工程着重对土方开挖、运输以及回填等重点环节的施工机械加以说明。由于本工程土方工作量大，工期短，所以挖土方机械选择2台挖斗容量为1m3的反铲挖掘机，装载机2台配合，配备5辆5T自卸汽车进行运输，运到甲方指定的地点后用一台推土机进行平整。5.1主要施工机械设备主要施工机械设备进场计划表机械名称规格型号产地数量单位进场时间推土机T140A宣化2台开工装载机ZL50A柳工2台开工履带式挖掘机KY220扬州2台开工自卸汽车ZX5250G东风5T5台开工发电机组500KVA徐州1台开工砼搅拌机JS500山东2台开工砼搅拌车J-20010072徐州2台开工平板振动器ZF5沈阳2台开工砂浆搅拌机VJZ—200焦作3台开工机动翻斗车18T济南5台开工打夯机213KV徐州6台开工电焊机75KVA徐州2台开工吊车QD20B湖南2台开工吊车QY8T北京1台开工5.2主要检测设备仪器型号数量备注全站仪北京JW-311S1(台)标称精度2mm+2ppm.D,包括配套棱镜电子经纬仪DJD-22(台)可以配备测距头水准仪索佳DS33(台)包括一套3米双面板尺和3套5米塔尺钢卷尺鼓测-50M3(把)要求具有尺长改正公式管形测力计LTZ-203(把)包括-20º-50º测温计其它包括对讲机、测伞、测钎、油漆、毛笔等5.3施工机械的使用及管理5.3.1开工前由设备供应部门编制详细的设备进场计划,报主管人员批准后,5.3.2(1)按ISO9001质量体系《程序文件》之《设备管理程序》的要求，确保施工现场机械设备始终处于受控状态，满足工程进度和质量的要求。(2)所有进场的机械设备在使用前必须经材设部门审验，合格后领取准用证方可使用,防止不合格(或未检修)设备进入施工现场。(3)机械保养好坏是其能否正常运转的保障。因此，所有机械设备进场后，应严格按照使用说明及公司机械设备安拆使用操作规程进行检查、就位、调试，需要做设备基础的，必须严格按要求做好设备基础。(4)操作人员必须经过岗位培训持证上岗。(5)设备在使用过程中操作人员应按规定进行保养，定期检修，保证其运转良好，并作好记录。(6)按照设备使用要求作好防雨、防潮、防雷击工作，并应搭设工作棚(罩)，悬挂《设备安全技术操作规程》。第六章主要施工方法说明污水管道施工程序：测量放线→沟槽开挖→基础处理→管道辅设→砌检查井→检验→沟槽回填→恢复路面、绿化。6.1施工测量在管道工程施工中，施工测量是最关键工序之一，直接决定着工程的质量和施工速度。6.1.11.本标段长8公里多，现场路面上下起伏较大，设计中有沿道路敷设的污水收集总干管及街坊污水支管，情况复杂。2.本标段施工拟采用分段施工，致使测量工作需增加多个合拢贯通段。6.1.2测量指导思想针对本标段路程长、放样点繁多、施工面广而大的特点，结合施工测量必须遵循先整体后局部的原则，根据业主提供的经复核无误的交桩测量资料，必须做到：1.建立一个布局合理、便于观测、精度符合规范要求的的整体控制网，然后本着便于施工放样、确保整体精度的原则加密控制网。2.据设计资料进行认真、准确、高效率数据计算和细部施工放样。3.加强测量管理工作和加强计算、放样复核检验工作。6.1.3建立整体施工控制网1.根据业主提供的测量交桩资料中的相应测量等级，及时按相应规范要求进行严格复核，复核结果经计算无误后，上报监理工程师审批，同意后方可进入下一道工序——布网。2.根据本标段工程特点，结合施工测量相关规范要求，并考虑到放样条件差，不可能用增加测量次数的方法提高精度，而在建立施工控制网时，有条件来提高精度。故平面控制网拟采用布设灵活、单线推进、易克服障碍的附合导线网。即整体标段首先按照规范要求布设一个国家一级附合导线网，并与相临标段控制点进行联测；然后根据施工需要分别独立布设国家四等附合导线网，并与一级网挂靠。高程控制网首先沿途布设一个国家四等水准网。3.控制点布设要求1)选点：应使点位便于与交桩点联测，在关键地带必须适当设点，并能构成良好的图形，要求点位通视良好，充分考虑施工人员、机械干扰性，并便于观测，不受旁折光等影响，并且便于长期保留，容易扩展和寻找。2)标识：为保证控制点不易被损坏，能够长期使用，控制点采用钢筋预埋于上截面150×150mm、下截面200×200mm、高6.1.4测量方法、测量计算、精度要求1.控制点测量采用全站仪，(标称精度为：测角±２″，测距２mm﹢2ppmD)1)对设计部门提供的一级导线网用一级导线形式按一级导线规范要求进行复测。2)由于设计部门提供的控制点稀少和部分遗失损坏，为便于施测，在一级导线网基础上，加密布设一级附和导线网，按一级导线规范要求进行观测，观测数据分段进行处理，整体进行严密平差计算。2.四等水准点复测和加密水准测量，采用ＤＳ3型水准仪、双面板尺。复测点和加密点布设成统一的水准路线，均按四等水准测量规范要求进行观测。加密水准点按水准网进行严密平差计算。3.导线网、水准网精度技术要求分别见下表(一)、表(二)导线测量技术要求表(一)等级附合导线长度(km)平均边长(km)测角中误差(″)每边测距中误差(mm)测回数导线全长相对闭合差方位角闭合差(″)DJ1DJ2DJ6四等２０1.02.5１３46――1/35000±5.0一级１０0.55.0１７――2４1/15000±10.水准测量技术、精度要求表(二)等级水准仪的型号视线长度(m)前后视较差(m)前后视累积差(m)视线离地面最低高度(m)红黑面读数差(mm)黑红面高差较差(mm)三等DS1100360.31.01.5DS3752.03.0四等DS31005100.23.05.06.1.5控制网布设完毕，将成果上报监理工程师复核审批同意后，方可使用。6.1.6测量过程控制1.测量资料1)运用计算机建立资料库，系统整理，做到资料真实、完整、可靠、及时，平时应注意以下收集：收集控制网复测方案和成果；收集加密控制网布设方案和成果；收集控制点的可用性、准确性跟踪复测质量报告及控制点禁用、可用的明文通知；收集施工放样每一分项平面、立面的计算、放样、复查成果等含有测量员、主管技术人员、监理签字的原始、报验记录；收集相关设计变更和技术交底监理通知要求等技术资料；2)资料使用上保证对上级、监理和各施工部门提供及时、完整、内容一致的技术资料，并且资料分类归档，保证随时可以查取。2.施工测量指导原则是从计算到施工测量做到层层把关、逐级审查，注重过程控制，确保一次施测合格。计算放样各点应做到以下几点：1)测量人员必须积极熟悉图纸并认真审核图纸，检查是否存有上下前后不一致，样图之间几何关系有无设计矛盾等，统一闭合无误后方可进行计算。2)设计部门提供的所有坐标数据也要结合样图进行认真复核检验。3)计算时一定要查问清楚是否有相关设计变更，如若有应做好明显标识并记录。4)计算标高时应明确该路线是直坡段，还是竖曲线，坡度是否渐变；横坡是朝哪个方向，是否有渐变超高、抛物线等，要保证路面符合设计要求。5)平、竖曲线应根据曲线曲率大小相应增加控制点放样密度。6)各施工段每一分项的测量计算和施工放样的同时应组织技术部门进行复核，符合设计规范要求后，申请监理审核计算数据和现场放样精度。以上过程控制必须有相应记录。7)控制点跟踪检验，每次观测前应检查测站控制点和后视控制点之间的关系，并至少应再用一个其它控制点来检测，以确定控制点准确未被损坏和仪器定向准确。同时水准点也要进行联测检查。如果各施工段需要进一步加密控制点，必须由监理复测认可后方可使用。以上工作都应有相应记录。6.1.7施工测量工作程序施工测量工作程序框图设计交桩设计交桩接桩并进行控制网复测布设、加密控制网结果上报监理审批复测结果上报并经监理审批建立控制网加密控制网制定分项工程测量方案、测量数据计算进入下一道工序逐级分项施工放样并申请监理工程不符合要求不符合要求不符合要求不符合要求不符合要求不符合要求仪器配备仪器型号数量备注全站仪北京JW-311S1(台)标称精度2mm+2ppm.D,包括配套棱镜电子经纬仪DJD-22(台)可以配备测距头水准仪索佳DS33(台)包括一套3米双面板尺和3套5米塔尺钢卷尺鼓测-50M3(把)要求具有尺长改正公式管形测力计LTZ-203(把)包括-20º-50º测温计其它包括对讲机、测伞、测钎、油漆、毛笔等6.1.8保证措施1.工程开工前，为保证工程质量，所有进入施工现场的测量计量器具必须由专职测量员、计量员送往具有相应资质等级的检定部门进行检定。2.测量计量器具在施工中应固定专人使用，并应定期进行自查自检，使用完毕，应设专人进行妥善保管。3.测量控制点必须严格保护，避免撞击、损坏，在施工期间，要定期对控制点进行复测检查，并要有相应防护记录。4.施工时宜选择适当的天气和采取相应的保护措施：1)使用防晒、防雨措施，大风、雨、雪天禁止施测；2)在高处临边施测时应设防护栏杆等安全措施；3)在过往行人车辆频繁的环境中施工，应佩带有交通警示标识的服装、标牌等；4)在距有高电磁场附近施测时，应保持安全和规范允许的距离。6.2管沟挖掘6.2.1说明管沟挖掘主要包括以下工程内容：表面材料和构筑（建）物的清除；开挖管沟；临近地面或构筑物的保护；堆放和处置多余的挖出残土；控制沟中的地表水和地下水；开挖中的临时道路、覆盖和围墙；运出和更换不适宜的材料；提供和安装管道垫层和基础材料；管沟回填；恢复路面；6.2.2质量控制措施现场密度控制：管沟回填每50m长管沟取一组；砂石回填每2000m2压实层一组。压实系数不小于0.90。6.2.3有关标准和规定1、《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201-83；2、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97；3、遵守当地的法律法规及防火、公共安全和卫生方面的法律和规定；4、遵守相关许可的有关规定；6.2.4施工准备1、采用临时围栏、大门对现场进行围护，或对场地的现有围墙进行修理，形成封闭施工区域，并留出通道供行人、车辆等通行。2、对施工区域进行清理，察看现场，摸清工程实地情况；拆除施工区域内的的杂物、障碍物，拆除和改建通讯和电力设施、上下水管线及其它管线设施。拆迁树木、清除绿化带等；按设计和施工要求，建好基槽施工所需的临时设施，水源、电力、电源、道路及其它施工设施，并按施工平面布置图设置就绪。3、准备施工挖掘设备，保证其运转性能正常，挖土拟使用挖掘机，运土采用自卸汽车。4、管沟开挖之前，根据设计图纸所给定的定位尺寸进行开挖边线放线，并测量原始地面高程，每次放线长度不超过500m，放线结束后作好标识，并请业主和监理对放线情况进行验收，放线结果得到确认后，方可进行土方施工。挖至设计基底时再次测量基底高程并做好施工记录。5、沟槽开挖之前引排地表水，清除全部杂质土及其他垃圾土。6、沟槽开挖前，首先对拟开挖场地地下管网及其它构筑物的情况进行调查，已避免施工对其它市政设施及地下管道的破坏。6.2.5剥离表土、切割路面1、剥离深度应根据设计图纸的要求计算确定；剥离宽度应根据设计图纸的要求及现场土质情况综合考虑，进行计算确定，应能足够进行开挖、下管、回填和表土恢复等工序。剥离的深度和宽度应得到项目监理的批准。2、切割路面应为直线，与管沟中心线平行，切割宽度根据设计图纸和现场土质情况、支撑情况等因素确定。6.2.6管沟开挖管沟开挖采用沟槽开挖，人工配合ZY220挖掘机开挖，因基础埋深浅，视地质情况、地下管线情况、管道的埋深、施工现场环境、地下水位高低、土质情况及季节影响等因素决定沟槽断面形式采用直壁沟槽、放坡开挖沟槽和放坡与直壁相结合的复合沟槽三种形式，竖直开挖必要时用5cm木板做维护挡板。开挖工艺：若需放坡时，按1︰0.75～0.5坡开挖；基底及边坡预留一层200～300mm厚土层用人工清底、修坡、找平，以保证基底标高和边坡坡度正确，避免超挖和土层遭受扰动。在基坑两侧挖好临时排水沟，将水排出基槽以外。在距基槽边缘1.0～1.5m处施做临时截水沟，以防地面雨水流入基槽。挖好后的基槽暴露时间不能过长，应及时检查其尺寸、基底承载力，机械夯实，严禁爆破开挖。开挖基槽时，随时检测基底标高，避免超挖。若超挖将松动部分清除，严禁用原土回填超挖部分，采用级配砂石回填夯实。在穿越管线施工前至少48小时通知管线业主，在管线业主代表到来后或得到管线业主的书面授权后才能进行挖掘。现有管线必须用人工挖掘暴露，在现有管线1.0m范围内不得用机械挖掘。6.2.7管道基础沟槽按要求进行基础处理，采用图集的处理方案，在管道底部采用砂石基础，在管道的四周用同等厚度的粗砂满填。6.2.8管道回填隐蔽工程验收合格即可进行回填，采用人机配合的方式进行回填，管腔及管上皮50cm内用人工回填，15～20cm一层，管上皮50cm以上，采用机械夯实（采用机械为平板振动夯），25～30cm一层。夯实及压实遍数以环刀试验抽检合格为准确。沟槽边角和检查井周围打夯机夯不到的地方采用人工打夯。在回填时应注意以下几点：1）沟槽回填顺序应按沟槽排水方向由高向低分层进行。2）沟槽两侧应同时回填夯实，以防管道位移。6.2.9清理1）随工程进展及时清理和处置所有剩余的材料、废物、岩石、垃圾等；2）修复永久性围墙；6.2.10恢复1）管沟回填后，恢复表面到原有的标高和情况；2）恢复所有在施工期间遭到破坏和移动的人行道、路边石、绿化带、围墙、电杆或其它地面结构到原有设计条件；3）恢复由于施工操作受到影响的其他工作场所到其原有标高和条件；6.2.11注意事项1)基槽开挖时，要设置标高控制桩严禁超挖。2)雨季施工沟槽应充分考虑雨水排除问题，防止泡槽，保证施工环境安全，制定可靠的防泡措施。6.3管道6.3.1管道说明6.3.1.1本节的工程内容包括：管道、管道接头材料的提供、安装及检验。6.3.1.2标准和法规：1、《给水排水构筑物施工及验收规范》GBJ141-90；2、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97；3、《混凝土和钢筋混凝土排水管》GB/T11836-1999；4、符合当地省市有关部门的规定。6.3.2实施6.3.2.1管沟检查下管前对沟槽、管基的空间尺寸、标高、排水坡度等进行质量检查，确保管道安装的标高、排水坡度符合设计要求。6.3.2.2管道的检查下管前，检查管件及接头材料，应有出厂合格证，质量合格，对有缺陷的部位先行处理后才可下管。在管道生产后的7日内严禁安装。6.3.2.3定位及标高根据图纸中的定位及标高铺设管道，本工程拟采用先进的激光测量设备，采用中心线法和边线法控制中线与高程，并由专业测量工程师进行操作。6.3.2.4允许误差管道实际中心线与定位线的误差控制在100mm；若一个井段是直线时，通过该井段的管道应保证能够通视；管道接头误差应满足规范和制造商提供的合格证书的要求；排水管道的内底标高与设计标高的误差控制在±10mm；所有管道的铺设方向应符合设计要求，严禁出现反坡现象。6.3.2.5管沟宽度：详见6.2.66.3.2.6管道垫层：详见6.2.76.3.2.7管道铺设管道安装时应按产品标准逐支对照检验，凡发现有不合格的，另行处理。由于管径较小（直径d600以下的混凝土管），拟采用人工安装。人工下管时，由地面人员将管材传递给沟槽内施工人员；对放坡开挖的沟槽可用非金属绳索系住管身两端，保持管身平衡，均匀溜至槽内，严禁将管材由沟顶滚入槽内；安管时管两边垫稳。管头及管内的杂物清除干净，再次进行测量复核后再回填级配砂石基础，认真捣固管道两侧，振捣密实，同时做好级配砂石密度试验记录。下管时注意安全，起吊管子的下方严禁站人，槽内施工人员躲开下管位置。同时，应采取有效措施保护管道和材料免受破坏。6.3.2.8橡胶垫圈接头橡胶垫圈接头根据制造商提供的安装说明书进行安装。安装前，首先应清洁及检查密封表面，确保其光洁、园整，没有影响垫圈密封效果的缺陷；使用粘结剂将橡胶垫圈牢固粘接于管壁上，施工时应注意不得将方向装反；然后，立即润滑滑动面及配合的套管，将管道连到一起。接口方法按下述程序进行：先由一人用棉纱绳吊住安装管道的插口，另一人用长撬棍斜插入基础，并抵住该管道端部中心位置的横挡板，然后用力将该管缓缓插入原管的承口至预定位置。为防止接口合拢时已排设管道轴线位置移动，须采用稳管措施。具体方法可在编织袋内灌满黄沙，封口后压在已排设的管道的顶端，其数量视管径大小而异。管道接口后，应复核管道的高程和轴线使其符合要求。施工后及时做好接头的保护工作。6.3.2.9管道区域的回填管道区域的回填，两侧应同时进行，以防管线产生位移；只能采用人工夯实，每次填方厚15cm，用尖头铁锤夯打3遍，做到夯夯相连；而且，夯填中不得掺有碎砖、瓦砾、杂物或大于10cm的土块，严禁使用含冰冻的材料回填。密实度应达到95%。6.3.2.10管道清理管道安装完成后，及时从管道内除去所有外来的材料；在工程未完成时，用预制的管帽或钢板盖住管道末端，防治垃圾从新的排水系统进入原有的排水系统。每一试验管段（按管距分隔，长度不宜大于1km）完成后，在闭水试验前，及时冲洗管道并将冲洗水排入指定集水池。6.3.3检验6.3.3.1直观检查1、所有安装完的管道应组织有关单位和人员进行直观检查，确保管道无堵塞、破损、偏移等。2、从一个检查井到另一个检查井进行光照检查，并记录管道的定位和标高的偏差以及其它缺陷。6.3.3.2步行通过检查对于直径500及以上的重力流排水管，要求进行“步行通过”检查。1、组织由相关单位的有关人员参加的一个独立检查机构，专门负责此项工作；2、做好检查记录，采用工程日志格式记录有关管道渗漏的地点及诸如接头开列裂、破碎或管道破裂、存在垃圾或赃物、其它障碍、渗水处，水深和其它要点，并表示出这一地点到相关检查井的距离，用钟面法表示出渗漏或缺陷处与管顶的相对位置；3、所有连接处均被定位，并作好连接情况的记录；4、最后的排水管道工程照片每隔25m照一张，表示出典型的断面及有缺陷处，照片记入工程日志中；5、所有管段及检查井在报告中均清楚编号，使用检查井号和街道名称。记录管道的类型、接头间长度、水流方向、水流深度、检查井深度、日期、检查员姓名及使用的摄像设备的有关信息；6、在检查后的两个星期内，向项目监理提供3份带有全部照片的最终报告。6.3.3.3密水性试验根据规范要求，回填土前应采用闭水法进行严密性试验。试验管段应按管距分隔，长度不宜大于1000m，带井试验。闭水试验时，试验管段应符合：1）管道及管井外观质量已验收合格；2）管道未回填土且沟槽内无积水；3）全部预留孔已封堵，不得渗水；管道闭水法试验程序为：1）将试验管段灌满水后浸泡不少于24h；2）试验水头按规范要求，根据实际情况确定，应高于地下水位。测试时间最少1小时，最大6小时；3）当试验水头达到规定水头时开始计时，观测管道的渗水量，直至观测结束时，应不断地向试验管段内补水，保持试验水头恒定。渗水量的观测时间不得小于30min，不应超过4小时。4）按公式q=W/（T.L）计算实测渗水量，并作好试验记录。5）根据外观检查及实测渗水量的计算，判断试验是否合格。如果外观检查合格，无漏水现象，且实测渗水量小于或等于允许渗水量，则该试验管段严密性试验为合格。无压力管道严密性试验允许渗水量如下表：序号管道内径（mm）允许渗水量（m3/（24h·km））130021.62240025.00350027.95460030.60污水管道在回填前进行闭水试验，沟槽内无积水现象，采用管井注水浸泡1～2昼夜再进行，按规定认真做好记录，试验合格后及时打掉管道两端堵头，清理干净。6.4检查井6.4.1说明及标准本节说明对污水检查井的构筑物的要求，主要标准有：《给水排水构筑物施工及验收规范》GBJ141-90；《砌体工程施工及验收规范》GB50203-2002；《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-2002；《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97；有关材料的GB标准的要求。6.4.2材料与产品1、混凝土使用耐硫酸盐水泥；2、砂浆配合比按照图纸规定，在冰冻气候下，加热砂子以提供热的砂浆，保护接头防止受冻直至砂浆硬化。3、砖按图纸或图集要求使用。4、安全梯用19mm直径的钢材，制作后热侵锌；或使用20mm的铝检查井爬梯，最小负荷150kg。5、防水/防潮内、外部防潮：水泥砂浆罩面--15mm厚；6.4.3检查井施工检查井按设计位置、尺寸规格施工，砌筑时砂浆饱满，上下砌体交错，内外搭接，墙体抹面应压实压光，不得有空鼓，裂缝等现象。留槽在井壁砌到管顶以下即行浇筑，表面平顺，圆滑。安装井圈井盖牢固平稳，座浆饱满，注意与路面高程、坡度相一致。1）井内流槽与井壁同时进行砌筑，表面应采用砂浆分层压实抹光，流槽应与上下游管道底部接顺。2）井室砌筑时，应同时安装踏步，位置应准确，踏步安装后，在砌筑砂浆未达到规定抗压强度前不得踩踏。3）在砌筑检查井时应同时安装预留支管，预留支管的管径、方向、高程应符合设计要求，管与井壁衔接处应严密。4）管井接入圆管的管口应与井内壁平齐且应砌砖圈加固。5）管井内外壁均采用水泥砂浆罩面15mm厚。6）管井砌筑至规定高程后，应及时安装井圈，盖好井盖。7）管道及检查井的连接，宜采用柔性接口，也可采用承插口连接，视具体情况确定。当管道及检查井采用砖砌或砼直接浇制衔接时，可采用中介层做法。即在管道及检查井相接部位预先采用与管材相同的粘接剂、粗纱作成中介层，然后用水泥砂浆砌入检查井的井壁内。中介层的做法：先用毛刷或棉纱将管壁的外表面清理干净，然后均匀地涂一层粘接剂，紧接着在上面撒一层干燥的粗砂，固化10～20分钟，即成表面粗糙的中介层。中介层的长度与检查井厚度相同。检查井底板基础应与管道基础垫层平缓顺接。第七章工程施工难点及处理措施本工程线路长，有坡度，不挖断路面，施工放样是施工的难点。7.1施工测量要求为保证准确放线，所选用的仪器和测量方法要适应本结构类型、施工方法和现场情况。施工测量要遵循以下要求：1、组建测量小组，建立健全测量管理制度。2、选用精密仪器，建立施工控制网。3、轴线传递、建筑定位放线等一系列工作都要按施工测量规范规定进行操作。4、施工测量的各项计算，依据红线图、轴线关系图、轴线尺寸图、平面图进行推算，步步校核，保证结果可靠。7.2施工测量管理制度建立健全施工测量管理制度，是搞好施工测量、提高施工质量的前提和保障。施工中建立如下管理制度并认真贯彻执行。⑴、测量成果及资料的管理制度。⑵、自检复线及验线制度。7.3测量工具设备本工程主要测量工具有：全站型电子速测仪1台、直读式电子经纬仪1台，水准仪2台，光电测距仪1台，5m铝合金塔尺二根，50m钢卷尺两把，所有工具仪器必须经法定计量部门检定合格后方可进场。第八章劳动力和材料供应计划8.1劳动力供应8.1.1调集我单位施工技术、管理方面的骨干人员参加本工程的建设，群策群力建设好该工程。1、在选择专业劳务队时就加以考虑农忙季节及节假日的出工率。对不受农忙季节及节假日影响且工人技术水平、操作技能又好的劳务队优先考虑。2、农忙季节及节假日到来前，事先落实劳务队的最大出工率。3、对选好的专业劳务队在签订劳务合同时，交纳不影响农忙季节及节假日出工率的风险抵押金，履约时给予奖励，否则，加倍处罚。4、对工期进度计划进行合理编排，在不影响总工期的前提下，尽量不在农忙季节及节假日安排需大量使用力工和一般作业工的工序。5、对在农忙季节及节假日坚守岗位的工人进行经济补助。8.1.2根据本工程的施工内容，在工程进展中必须确保各专业配置齐全，以作到每项施工内容都有科学、合理、专业的归口与管理，切实作到不同专业之间的配合及衔接。在本工程中大范围的专业配置为土建专业和安装专业，对这两个专业又根据其包含的不同施工内容和不同工作性质，进一步细分为多个具体专业，见劳动力计划表。8.1.31、在选择专业劳务队时就加以考虑农忙季节及节假日的出工率。对不受农忙季节及节假日影响且工人技术水平、操作技能又好的劳务队优先考虑。2、农忙季节及节假日到来前，事先落实劳务队的最大出工率。3、对专业劳务队在签订劳务合同时，要求交纳不影响农忙季节及节假日出工率的风险抵押金，履约时给予奖励，否则加倍处罚。4、对工期进度计划进行合理编排，在不影响总工期的前提下，尽量不在农忙季节及节假日安排需大量使用力工作业的工序。5、对在农忙季节及节假日坚守岗位的工人进行经济补助。6、对施工计划进行合理编排，把雨季影响施工的工序安排在雨季前施工，7、在雨天安排室内作业，小雨天气安排室外作业要备足雨衣。8、雨后施工砌筑工程时，要根据现场砂石的含水情况，调整砂浆配合比，水泥等要存放在室内。8.1.4工种单位数量工种单位数量管道工人60试压人员人6瓦工人30电工人2砼工人10机械工人6粉刷工人20其它人1008.2材料供应计划主要材料需用量及进场计划表序号材料名称数量、单位进场计划1钢筋砼管道d3001918m随工程进度分批进场2钢筋砼管道d4004588m同上3钢筋砼管道d50080m同上4钢筋砼管道d6001108m同上5中粗砂4500m同上6碎石8200m同上7水泥32.5级93t同上8机砖327千块同上9沥青432t同上8.3主要材质保证措施1.材料控制包括对投入的原材料、成品、半成品、构配件等的控制，严格按质量标准订货采购、检查验收、正确堆存保管、合理使用.2把材料采购关，坚持货比三家，首先是产品质量的选择，首选名牌产品、设计单位指定的产品和建设单位认可的产品。3严把材料进场验收关，主要手段是外观检查、检查合格证和质量检验。进场材料不能有破损、变形和霉变等现象。4进场材料必须合格证件齐全，生产厂家要有生产许可证和产品检验合格证书，对于消防专用产品还需具备当地消防部门签发的产品准销证。5材料的运输、搬运、入库、保管要有严格的责任制，每道工序均有交接制度。材料入库后要实行标化和分类管理，采取防止变形、防止受潮霉变和变质的措施。材料出库要检验和办理相关的领用手续。6材料出库后，在施工地点要妥加保管，存放地点要安全可靠，不能有积水，不能长期受日晒和雨淋。批量大的材料露天集中堆放，其堆放地点四周要加围栏，要采用临时防雨措施。7材料使用前要进行严格检查，包括外形检查，附着物的清除，管材要进行内壁清扫等。8.4施工现场材料管理1、材料的购置严格按照施工组织设计和进度计划采购，分期分批进场，确保材料不积压，不浪费。2、材料在购置过程中，对分供方要进行考察，比质量比价格，确保进场材料为合格的产品。3、进入现场的材料一定按照现场平面管理的规定进行布置和存放。4、所有进入现场的材料包括成品及半成品都要进行统一标识。5、加强材料验收，确保进场材料不亏量、不亏方、不亏吨。现场材料分类别妥善保管，避免丢失。6、合理调配周转材料，避免周转材料的闲置，保证施工现场整洁，同时减少材料租赁支出。7、材料在使用过程中严格按规定使用，不符合规定的材料一律不准使用，对民工队实行“限额领料、自主管理、亏损自负、节约分成”的原则，控制浪费。第九章确保工程质量的技术组织措施9.1质量目标质量目标：合格工程。(a)主要分项、分部工程一次检验合格率100％；(b)符合工程合同所确定的质量条款要求。9.(1)成立以项目经理为组长、项目总工为副组长、各科室负责人和各队技术主管为成员的质量管理领导小组，全面履行工程质量管理职责。依据项目经理部制订的《现场质量管理办法》，负责工程质量的监督、检查，对工程质量进行总体评定，落实有关工程质量方面的规章制度，兑现工程质量奖罚。(2)建立和完善本项目经理部的质量体系,全面落实和贯彻《质量手册》及《程序文件》的规定，确保该工程项目的质量体系持续有效地运行，为工程质量全面创优奠定基础。(3)成立QC攻关小组，对技术难题和工程重点开展技术攻关。9.(1)《现场质量管理办法》工程开工前，项目经理部依据国家、省和濮阳地区的法规、政策、标准及上级管理机关制定的工程质量相关文件，结合本工程的目标等实际状况，制订切实可行的《现场质量管理办法》，作为本工程施工全过程的质量管理基础性文件。《现场质量管理办法》应对各部门、各施工队、所有施工人员就质量方面的管理职责权限、奖罚等作出明确规定。(2)质量检查制度项目经理部必须坚持质量检查制度。分项工程开工前，实行现场“预检”制度；施工过程中，坚持“三检”制度；对于隐蔽工程项目，坚持监理单位、建设单位和施工单位三方共同检查的“隐检”制度；本工程的重点部位、特殊过程和关键工序，实行质量管理人员的“旁站”监督制度。项目经理部质量管理领导小组除按照上述检查制度实施外，同时应坚持质检员的每日“巡视”制度和每周、每月的质量大检查制度，将施工过程中发现的质量问题或苗头以及上述各项制度的落实情况，在每日的工程例会上作以讲评，并将检查结果与施工过程中的常规检查结果结合起来，作为对管理人员、施工人员、班组、队实施奖惩的主要依据。(3)奖惩制度为将工程质量的优劣和各项制度的落实情况与所有人员的切身利益结合起来，项目经理部根据《现场质量管理办法》的规定，制订质量管理奖惩制度。9.工程竣工后，前三个月内，项目经理部在施工现场附近设立留守机构，了解业主在使用过程中所发现的问题,并将业主所发现的问题反馈给单位的质量管理部门，进行工程质量保修。一年内，公司的质量管理部门将派出专职人员每月就该工程的质量情况进行电话或实地回访,了解在使用过程中存在的问题。在以后的保修期内，每三个月进行一次质量回访。工程施工完毕，自正式移交给业主使用之日起，本工程即进入合同或法定的工程质量保修履约阶段。在移交竣工资料的同时,单位将移交《工程质量问题通知单》若干份，用于业主通知单位进行质量保修。在接到《工程质量问题通知单》后公司将立即组织人员前来进行工程修理。9.(1)认真编制《作业指导书》和坚持技术交底工作在工程开工前的施工准备阶段，项目经理部要组织相关性技术人员，根据工程特点，结合单位《程序文件》的要求，编制各分项工程的作业指导书,将施工流程、施工方法、质量标准、技术要求等作详细规定，并下发到各施工班组，作为施工人员的交底，必须和当天的实际情况结合起来，将质量标准、技术要求、要达到的质量等级交代清楚。(2)仔细选择施工方案施工方案的选择，必须要认真研究，众中选优，应从能够保证工程质量的基点出发，不能一味考虑经济效益和施工速度。(3)不断改进施工方法在施工过程中，除按照作业指导书的方法进行施工外，技术人员应根据现场实际情况，详细比较不同的施工方法对工程质量产生的影响，随时改进施工方法，以保证工程质量。(4)积极推广“四新”技术推广应用“四新”技术，特别是新材料、新技术和新工艺的应用，是促进工程质量稳中求升和减少质量通病的必要手段。针对本工程，将根据要求采用图纸中选用的新材料，并通过开展QC活动，提高施工工艺。(5)坚持试验工作不放松试验工作以数据说话,以事实为根据，是进行材料检验、质量检查的根本手段，是保证工程质量的最重要措施之一。因此，在本工程施工过程中，单位要配备专职取样、送样员和试验工程师，现场设置标养室，并在业主和监理认可的实验室进行各类试验，全过程监督和跟踪工程质量的控制。a.开工前检验。每分项工程工程开工前,必须按照国家标准要求，对进场材料进行检验，并出据可以进场的通知。内容包括工艺试验、材料复验、材料分析、各类施工配合比确定、对进场材料提出质量标准要求等。b.施工过程检验。施工过程中，凡是规范规定的、监理或者业主要求的实验项目，必须进行检验。c.工程质量鉴定。施工现场必须留置同期材料或试块的样品，当业主对工程材料或某项工程质量有疑问，或是处理质量事故时，以作为对工程质量进行鉴定的依据之一。(6)不断完善和加强计量工作的管理计量工作是保证工程质量的基础性工作之一。施工过程中，对于全站仪、经纬仪、水准仪、钢尺等测量用仪器和施工用磅秤、电子计量仪、现场试验及质量检查用各种检测设备等计量工具，实行周检制度，定期进行检验，确保计量准确。施工过程中，技术人员要根据配合比的要求、测量精度的规定，严格计量工作的管理。9.(1)材料进货材料进货前，要严格按照ISO9001标准和《程序文件》的要求，认真考察多家供货单位的资质等级、综合实力、履约能力、产品质量等，筛选出产品质量符合国家标准和本工程要求的供货单位，制定合格分供方名册，从中确定材料供应单位。材料进场前，必须出据产品质量合格证书，并按照规定进行材料试验，以保证原材料质量。(2)材料使用材料进场后，应严格按照物资管理规定和材料储存要求进行保管、储存、避免储存环境不符合要求而引起材料性能的下降或失效，造成工程质量缺陷。在使用过程中，施工人员必须核实材料处于合格状态后，按照作业指导书、施工配合比或材料的使用说明进行使用,严禁错用材料或使用不当而影响工程质量。如水泥的存储、堆放、使用等，都必须按要求进行存储和使用。9.(1)施工前质量预控充分、全面地理解设计文件和有关工程资料，编制各类工程管理文件、方案、计划,严格执行有关报批程序；完成各类交底工作，将业主意图、施工要求和目标；尤其在编制实施性施工组织设计的过程中，要对工程的重点部位、特殊过程、关键工序或者容易出现质量问题的环节，建立质量“控制点”，综合人、机、料、法、环等影响施工和工程质量的多种因素，编制工程质量预控程序，对工程质量进行预控。(2)施工中的质量监控施工过程是落实各项质量检查制度，实施工程创优计划的最关键一步，也是发现质量缺陷，解决问题的主要过程，质量监控得力与否，直接影响本工程的实体质量.因此，施工过程中的监控要完全按照制订的各项检查制度进行严格监督、检查，及时发现问题，解决问题。在施工中实行样板制，在每个分项工程正式施工前完成施工样板，更可及时发现问题、解决问题，待施工样板通过各方严格验收后进行大面积施工，更容易进行总体监控；大面积施工开始后，对于质量“控制点”和易出现质量通病的部位重点查看各项措施的落实情况，对照检查。(3)施工后的质量检查与成品保护单项工程施工完毕,必须按照验收标准要求进行检查与评定,对于不合格或达不到规定质量标准的项目,坚决予以返工或返修。通过检查发现的质量问题,要及时总结原因,以提高下一步的施工质量。每道工序或单项工程完工后，要做好成品保护工作，特别是容易对工程实物内在质量造成损伤或外部缺陷难以修补的工程项目，要特别予以保护。施工过程中不同工种的交叉施工，要充分考虑工种之间的工序衔接和施工协调，尽可能避免工种之间的相互损伤，保护好劳动成果。对于重要项目或价高易损的设备，要按照规定派专人值班，并做好防护值班记录。9.全面、合理的质量体系是保证工程质量的前提，它使参与施工的单位、部门、个人的质量职责明确，管理实现程序化，以优异的管理质量实现工程优良的实体质量。(1)物资控制：建立工程物资的选样、采购、储运、检验等有关程序和制度，方能有效地控制物资从加工到使用的整个过程,保证物资质量合格，确保工程质量。(2)机具设备控制：工程中使用的机具设备专业性强，建立从选购、保管、检验到使用的一系列程序与制度方能保证其良好的使用状态，保障施工质量。(3)检验状态控制：工程质量需要全面、系统的检查、验收程序实时地进行控制。从每一道工序到每一项分项工程、分部工程直至整体工程，投标人将严格按照设计要求和相关验收规范进行控制，在施工条件允许的前提下，提高关键分项工程的验收标准。9.2各施工段、各工种和各专业相互配合控制措施本工程若由我项目部负责施工，在与其它专业和施工单位施工的配合中，我们将从技术、施工、进度、场地、机械等方面予以积极配合，服从业主及监理部门的协调和管理，积极配合施工。9.2.19.2.29.2.39.2.49.3确保工程定位，放线准确无误控制措施建立本合同段测量控制体系，绘制平面控制图，对监理工程师给出的两面控制点(导线点)和水准点进行复测、恢复和加密，根据施工工序的要求，确定各分项工程详细的测量方法、测量工作在总工程师的直接领导下进行，并配合专职人员和具有丰富经验的测量工，测量数据必须由两人以上进行计算、复核后才能使用，测量放线也必须由两人看镜复查，施工过程中测量要及时，合理安排人员和仪器设备的使用，保证工序的衔接。测量仪器使用先进的光电测距、自动安平水准仪进行放样测量，所有测量仪器必须经过检验后才能使用。加强测量人员的技术培训，提高其技术水平和工作责任心。9.4填土工程施工质量控制措施填土施工前，开挖与临时排水设施相适的排水沟，以防雨季流水冲刷坡脚和雨水泛滥，且每隔一定距离挖一定深度的集水坑。填筑时，根据设计断面分层填筑、分层碾压，分层厚度按压实机械、压实方法和现场压实试验确定。填筑中，每层铺筑均要作出双向向外横坡，防止下雨积水造成局部弹簧。在作业中，若天气急剧变化，应迅速土摊平、平整、封压，防止雨水掺入，造成弹簧。料场集料，当天备料、集料，当天使用，防止集料的剩余，晚上下雨造成浪费。9.5管道工程质量控制措施碎石垫层应分层进行铺贴、压实，如分段施工时，其接缝处按规范规定上下层应互相错开，严禁在同一截面上出现重缝现象。碾压时应安排专人进行检查，保证其压实系数符合设计要求。各施工组应及时、准确、真实地进行预检、隐检、观测和试验工作，以QC小组为核心做好班组质量检验及工程施用功能的测试。项目部每月对工程进行一次工程质量综合考评，各专业组每月四次对本专业工程质量全面检查，施工员、各班组长每日进行现场质量检查，以杜绝质量隐患的发生。由专职资料员负责工程资料的收集、归档及保管，实事求是地进行质量资料的整理。积极配合甲方、监理单位、当地质量监督部门做好工程质量的评定工作。9.6质量保证体系及质量管理制度为确保质量目标的实现，应严格按照ISO9001标准建立健全本工程的质量体系组织机构，优化资源配置，建立由项目经理直接领导的由各职能部门负责人组成的质量保证体系，以确保各质量要素全过程中处于受控状态。9.6.1建立质量责任制度建立以项目经理为首的质量责任责任制。在质量责任制的基础上，签证质量保证书，明确岗位的质量、责任及权限，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量。树立全员质量意识，贯彻“谁管生产、谁管质量；谁施工，谁负责”的原则。实行质量“一票”否决权，并采用风险工资制等经济手段来辅助工程责任制的实施。项目部主要管理人员质量职责：(1)项目经理质量职责a.对承接项目的工程质量满足业主要求负责。b.对按质量体系文件要求对工程项目进行有效管理和控制负责。c.负责下达质量计划编制任务，批准和组织实施质量计划，批准和组织实施施工组织设计。d.负责建立项目管理岗位责任制及质量目标奖惩办法。(2)项目总工质量职责a.全面负责项目的技术管理工作，确保工程质量达到预期目标。b.负责编制项目质量计划，施工组织设计或施工方案，贯彻执行技术标准、验收规范及公司质量体系文件。c.负责竣工资料的汇总，并对技术资料的准确性、真实性、完整性负责。(3)质检员质量职责：a.对工程质量负有认真检查，正确核定，严格把关及时上报的责任。必要时可提出暂停施工，并及时向上级反映。b.熟悉图纸，领会设计意图，掌握技术要点。c.负责“过程检验和实验”计划的执行，抽查主要原材料、半成品、成品的质量和标识工作，及时检查施工记录和试验结果。d.参加隐蔽工程验收并签证，参加分项工程质量评定，并签字确认。e.负责分部工程的质量评定，参加单位工程的质量评定。f.参加质量事故调查，负责纠正措施的跟踪检查和验证。(4)技术员质量职责：a.熟悉图纸，参加图纸会审，编制一般工程的施工组织设计或施工方案。b.负责组织原材料实验，配合比申请，审查实验结果，发现问题及时上报。d.参加新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，贯彻执行保证工程质量的各项技术、安全措施。e.负责对不合格品按要求具体处置并作好记录。(5)材料员质量职责a.负责所有进场物资包括业主提供的物资的验收、标识、贮存、保管和发放工作，对所有进场物资的质量符合施工及设计要求负责。b.负责所有物资从进场验收、检验到发放的有关资料的整理、保管。(6)试验员质量职责a.严格执行国家有关试件试验的标准规范、规程，做好试件取样、存放、养护工作。b.认真执行见证取样和送检制度，对试件的代表性真实性负责。c.按控制规程认真进行各种试验。做好试验原始记录，准确填写试验报告，对实验数据的真实性负责。d.对试验中出现的不合格项应及时报告主管领导,防止不合格品流转下一过程。(7)测量员质量职责：a.负责工程项目定位、轴线、标高的测设工作，对测量成果符合设计及质量要求负责。b.对各种测量标志的埋设稳固负责。(8)劳资员质量职责a.负责对进场施工人员，特殊工种岗位的资格验证及岗前培训工作，确保各种岗位持证上岗。b.对选择合格劳务分包方负责。(9)资料员质量职责：a.负责工程项目施工技术资料(包括业主提供的文件)的收发管理工作。b.负责交工资料的收集、整理、汇总、编目工作，对交工资料的准确性完整性负责。(10)施工员(工长)质量职责a.对项目工程质量达到预期目标负直接责任。b.组织班组熟悉图纸，并按图施工。c.参加上级组织的技术交底，并向班组进行分项工程技术交底，组织班组进行自检、交接检。d.组织隐蔽工程验收，填写隐蔽工程验收单，组织分项评定，认真填写检查记录，参加分部工程、单位工程质量评定。9.6.2质量保证组织体系详见附图。9.6.3质量管理体系包括质量管理工作体系、施工质量过程控制程序。详见附图。质量保证组织体系电工材料员机械员测量员施工员项目经理电工材料员机械员测量员施工员项目经理安装工程师项目总工安装工程师项目总工专职质检员专职质检员试验员试验员质量保证工作体系质量保证工作体系质量保证工作体系技术交底施工操作指导书项目总工交底施工员技术交底班组长技术交底掌握操作规程了解验收标准保证质量措施质量责任分工

质量检查评定体系质量检查评定体系质量检查评定体系检查标准检查方法班级自检工序交接检质检员检查质量初评质量检查质量评定资料处理各班组QCF组质量分析改进施工工艺、质量事故处理不合格 第十章确保安全施工的技术组织措施10.1安全生产目标本工程施工中杜绝死亡和重伤事故，轻伤事故控制在千分之二以下。10.2安全管理规章制度10.2.1(1)进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业。(2)进入施工现场，必须带好安全帽。(3)现场工作，不准赤膊、赤脚或穿拖鞋、高跟鞋。(4)严禁酒后上岗工作。(5)特种作业人员应持证上岗，无证人员禁止从事特种作业。(6).不准在施工现场嬉耍、打闹或私自乱动机电设备。(7)不准在施工现场往下或往上抛掷材料、工具等物件。(8)施工现场一切安全设施、装置及安全标志牌，禁止随意拆除或移动。(9)禁止带小孩进入施工现场、禁止在危险禁区通行。10.2.2(1)工地一切人员进入施工现场，必须服从管理，听从指挥，遵守各项规章制度。(2)一切外来人员未经保卫部门或工地领导允许，不准进入工地。(3)工地公共财产，职工与民工人人有责任爱护与保护。(4)工地一切易燃、易爆物品应分开存放,且应符合消防安全的规定。(5)应严格遵守工地防火制度，禁火区严禁吸烟及动火。(6)工地一切安全消防设施应齐全有效，任何人不准随意拆除。10.3各分项工程安全技术措施10.3.1a.测量钉桩要注意周围行人的安全，不得对面使锤。钢钎和其它工具不得随意抛掷。b.测量人员在高压线附近工作时，必须保持足够的安全距离。遇雷雨时不得在高压线、大树下停留。c.在陡坡及危险地段测量时应系安全带，脚穿软底轻便鞋。10.3.2人工挖掘土方必须遵守下列规定：(1)开挖土方的操作人员之间，必须保持足够的安全距离：横向间距不小于2m，纵向间距不小于3m(2)土方开挖必须自上而下顺序放坡进行，严禁采用挖空底脚的操作方法。a.设有支挡工程的地质不良地段，在考虑分段开挖的同时，应分段修建支挡工程。b.施工中如发现土体有滑动、崩坍迹象危及施工安全时，应暂停施工，撤出人员和机具，并报上级处理。c.配合机械作业的清底、平地、修坡等辅助工作应与机械作业交替进行。机上、机下人员必须密切配合，协同作业。当必须在机械作业范围内同时进行辅助工作时，应停止机械运转后，辅助人员方可进入。d.挖掘机作业(1)发动机起动后，铲斗内、臂杆、履带和机棚上严禁站人。(2)工作位置必须平坦稳固。工作前履带应制动，轮胎式挖掘机应顶好支腿，车身方向应与挖掘工作面延伸方向一致，操作时进铲不应过深，提斗不得过猛。(3)在高陡的工作面上挖掘夹有石块的土方时，应将较大的石块和杂物除掉。如果土体挖成悬空状态而不能自然塌落时，则需用人工处理，严禁用铲斗将悬空土方砸下。(4)严禁铲斗从运土车的驾驶室顶上越过。向运土车辆卸土时，应降低铲斗高度，防止偏载或砸坏车厢。铲斗运转范围内，严禁站人。e.装载机作业(1)起步前应将铲斗提升到离地面

0.5m左右。作业时应使用低速档。用高速档行驶时，不得进行升降和翻转铲斗严禁铲斗载人。(2)行驶道路应平坦，不得在倾斜度超过规定的场地上作业，运送距离不宜过大。铲斗满载运送时，铲斗应保持在低位。(3)向运输车辆上卸土时应缓慢，铲斗应处在合适的高度，前翻和回位不得碰撞车厢。(4)应经常注意机件运转声响，发现异响应立即停车排除故障。当发动机不能运转需要牵引时，应使各转向油缸能自由动作。10.3.3a.雨季(1)雨季施工应根据当地气象预报及施工所在地的具体情况，做好施工期间的防洪排涝工作。(2)在雨季施工时，施工现场应及时排除积水，人行道的上下坡应挖步梯或铺砂。加强对支架、脚手架和土方工程的检查，防止倾倒和坍塌。(3)长时间在雨季中作业的工程，应根据条件搭设防雨棚。施工中遇有暴雨应暂停施工。b.夜间施工夜间施工时，现场必须有符合操作要求的照明设备。施工住地要设置路灯。10.4现场安全生产责任制10.4.1(1)对所辖范围的安全生产工作负直接领导责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。(2)计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，编制施工组织设计，制定安全技术措施，组织交底与实施，实行单位工程经济承包，要有安全指挥要求和奖罚措施。(3)负责组织每周一次的安全检查。针对现场存在隐患和不安全因素、及时采取有效整改措施。经常组织开展活动，并有活动记录资料。(4)发生事故后，组织调查分析，及时上报，并制订防患措施，组织实施文明生产和安全达标，加强对职工(民工)的安全教育。(5)负责组织对本施工区域的主要临建设施，施工机具及新安装的重要机电设备的安全技术检查鉴定与验收工作。10.4.2(1)对所管辖的施工生产现场的安全生产负有直接责任。(2)向班组布置生产任务的同时，必须要进行全面、有针对性的安全技术交底(应有交底文字资料)，并督促检查执行。(3)认真执行上级有关安全生产规定，组织开展工地安全达标，无事故竞赛等安全活动。(4)坚持每天进行安全检查，督促班组搞好安全活动，及时处理解决现场存在的不安全因素和隐患，及时制止处理违章作业行为，加强对施工生产人员(含民工)的安全教育。(5)发生事故后要保护好现场，及时上报，查清事故原因，采取改进措施。(6)组织参与对本施工生产区域的临建设施、施工用机电设备、线路的检查验收工作，鉴证后存档。(7)建立健全本工号的各项安全生产基层管理资料和活动记录。10.4.(1)协助领导贯彻执行国家的安全生产、劳动保护方针、政策、法规、标准和企业的有关安全规章制度。(2)协助领导组织开展安全生产目标管理、安全达标等竞赛评比活动，贯彻落实安全措施和计划。(3)做好日常安全生产检查工作。对查出的问题，及时向领导汇报，提出整改意见和要求、下达有关人员执行，并督促实施。遇有严重险情，有权越级上报。(4)配合组织对职工的安全教育和监督特种作业人员持证上岗。(5)参与对现场临建设施、起重设备、和施工机电设备、线路的检查验收工作以及安全防护设施装置的鉴定，推广工作。(6)监督检查安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理。(7)建立与健全工作档案资料。参加伤亡事故及未遂重大事故的调查分析，负责工伤事故的统计上报工作及保健津贴的审查工作。10.4.(1)带领班组工人在施工生产中模范遵守劳动纪律和各工种的安全技术操作规程以及有关安全生产的各项规章制度与安技措施，做到三不伤害，即我不伤害自己、我不伤害他人、我不被别人伤害。(2)积极开展班组安全活动，开好班前生产安全会，并坚持同一班组安全活动及安全值日与班组自检制度。及时清除隐患，发现有不安全因素无排除时，要立即报告领导处理解决，经常对本班组工人及民工进行安全教育，随时纠正和制止违章作业行为。对领导交待的生产任务，如施工中有危及人身安全又不采取有效的安全措施时，有权拒绝接受任务。(3)正确使用、管理好生产现场各种安全防护设施和劳动保护用品。(4)发生事故，要保护好现场，立即上报，据实反映事故发生情况，并组织本组人员分析原因，吸取教训，防止事故重复发生。(5)积极完成领导下达的安全达标任务与要求，建立班组安全活动记录。10.5临时用电安全技术措施(1)配电线路必须按有关规定架设整齐。(2)配电系统采用分级配电，各类配电箱、开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定，电器开关应标明用途。(3)手持电动工具的电源线、插头、插座应完好。电源线不得任意接长和调换。电动工具的外壳绝缘应完好无损。使用、维修、保管应有专人负责。(4)按规定布线和装设夜间施工照明工具。所有灯具都要做好防雨、水设施。(5)电焊机应单独设开关，其外壳应做接零或接地保护。一次线长度应小于5m，二次线长度应小于30m，两侧接线应压接牢固，并安装可靠的防护罩。焊接把线应双线到位，不得借用金属管道、脚手架做回路接地线。焊接线应无缺损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。10.6安全组织保证体系建立以项目经理为首的三级安全保证体系(见附图)项目经理为安全第一责任人，贯彻管生产必须管安全，生产负责安全施工原则。认真落实安全生产责任制严格安全生产检查、巡查、考核、奖惩制度的落实，杜绝一切重大伤亡事故的发生。项目经理项目总工项目经理项目总工专职安全员土方管道砼工材料机械设备消防保卫安装工程师瓦工各专业施工队第十一章确保文明施工的组织保证措施为确保本工地实现预定的现场文明施工目标，达到市级安全文明工地标准，真正树立企业形象，我们拟采取如下措施予以保证。11.1健全组织机构现场项目经理部成立以项目经理为组长，各科室负责人及各队队长任成员的现场文明施工领导小组。全面领导施工现场的文明施工管理工作,推行CIS策划方略，实行标准化管理，促进企业文化建设，树立良好的企业形象。施工员设备施工员设备员电工综合人员材料员各专业施工队安装工程师项目总工项目经理11.2推行企业CI策划11.2.1强化企业理念的渗透，重塑施工企业新形象。企业理念是我单位系统化、理论化的世界观和方法论，是凝聚全员的企业之魂，是指导我们开拓奋进、持续发展的行动指南。因此，将企业精神等诸多企业理念的精髓在本工程施工中充分体现出来，可以有效地激发广大职工的责任心和荣誉感，树立”敬业、重誉、求精、奉献11.2.2实施行为规范战略11.3标准化措施11.11.3.211.11.11.3.511.3.611.3.7各项施工操作要做到“11.3.811.3.9现场办公室内做到整洁有序,各项管理制度齐全，墙面应悬挂：a岗位责任制；b网络计划图；c施工平面布置图；d质量保证体系图；e11.3.10施工现场厨房，室内不得住人，灶台贴瓷片，生、熟案分设纱门、纱窗、纱罩齐全，无蚊、蝇，无鼠洞，室内排风良好,11.3.1111.11.4现场人员的管理11.4.1施工入员进入现场需进行文明施工教育，以后逐月组织教育。定期检查外来人员，严禁接受“三无11.11.11.4.4在施工现场的生活活动中11.4.511.5文明施工管理制度11.11.11.11.第十二章确保工期的技术组织措施为实现预定的工期目标，保证工程进度，拟在施工中采取三级进度控制计划，并制订各项措施以保证本工程约150天的工期。12.1进度控制措施(1)一级总体控制计划：表述各专业工程的阶段目标，是提示业主、设计、监理及施工单位管理人员进行工程总体部署的表达方式：绘制双代号网络图表达,可实现对各专业工程计划进行实时监控、动态关联。(2)二级进度控制计划：以专业工程的阶段目标为指导，分解形成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足一级总控计划的要求,便于业主、监理与施工单位管理人员对该专业工程进度的总体控制。(3)三级进度控制计划：是指专业工程进行的流水施工计划，供施工单位管理人员与施工队、班组具体控制每一分项工程在各个流水段的工序工期，它是对二级控制计划的进一步分解，将根据实际工程进度提前1～2个工作周提供该计划；并做好周、日作业计划，以文本格式表述当周(当日)操作计划,随工程例会发布并总结，采取日保周、周保月、