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文档简介
2010年新能源专题研究报告与投资策略目录碳排放
工业化进程可比日本1969、韩国1990
工业化后期人均碳排放高增长
投资达到饱和前人均碳排放压力
节能初见成效,新能源占比升
中国单位GDP碳排放路径预测新能源
中国新能源占比
中国新能源开发潜力
政府新能源规划
新能源增量中国领先新能源汽车
石油消费和碳排放
中国新能源汽车销量
政策引导投资建议目录碳排放
工业化进程可比日本1969、韩国1990
工业化后期人均碳排放高增长
投资达到饱和前人均碳排放压力
节能初见成效,新能源占比升
中国单位GDP碳排放路径预测新能源
中国新能源占比
中国新能源开发潜力
政府新能源规划
新能源增量中国领先新能源汽车
石油消费和碳排放
中国新能源汽车销量
政策引导工业化进程可比日本1969、韩国1990数据来源:CEIC,EIA,日本统计局,JISF,兴业证券工业化后期人均碳排放高增长数据来源:中国社科院,兴业证券人均碳排放接近日韩相应工业化年份数据来源:
EIA,中国社科院,兴业证券投资达到饱和前人均碳排放压力数据来源:
CEIC,EIA,JISF,兴业证券日韩完成工业化后投资占比与单位GDP碳排放回落数据来源:
CEIC,WorldBank,兴业证券中国投资未饱和单位GDP碳排放压力数据来源:
CEIC,WorldBank,兴业证券中国单位GDP碳排偏高数据来源:
CEIC,WorldBank,EIA,兴业证券节能初见成效数据来源:商务部,CEIC,国家统计局,兴业证券新能源占比升数据来源:
CEIC,兴业证券政府节能减排目标数据来源:
兴业证券中国单位GDP碳排放路径预测数据来源:兴业证券目录碳排放
工业化进程可比日本1969、韩国1990
工业化后期人均碳排放高增长
投资达到饱和前人均碳排放压力
节能初见成效,新能源占比升
中国单位GDP碳排放路径预测新能源
中国新能源占比
中国新能源开发潜力
政府新能源规划
新能源增量中国领先新能源汽车
石油消费和碳排放
中国新能源汽车销量
政策引导中国新能源占比数据来源:
CEIC,兴业证券中国用电需求高速增长数据来源:
CEIC,兴业证券中国新能源开发潜力数据来源:兴业证券政府新能源规划数据来源:兴业证券新能源增量中国领先数据来源:
EIA,兴业证券新能源增量中国领先数据来源:
EIA,兴业证券目录碳排放
工业化进程可比日本1969、韩国1990
工业化后期人均碳排放高增长
投资达到饱和前人均碳排放压力
节能初见成效,新能源占比升
中国单位GDP碳排放路径预测新能源
中国新能源占比
中国新能源开发潜力
政府新能源规划
新能源增量中国领先新能源汽车
石油消费和碳排放
中国新能源汽车销量
政策引导石油消费和碳排放数据来源:
CEIC,IEA,OICA,兴业证券美国新能源汽车数据来源:
CEIC,兴业证券中国新能源汽车销量数据来源:中汽协,CEIC,兴业证券政策引导政策引导政策引导投资建议敬请批评Tel:8610-66290223,8621-38565956Email:dongxa@Msn:xadong@重要声明兴业证券系列报告的信息均来源于公开资料,我公司对这些信息的准确性和完整性不作任何保证,也不保证所包含的信息和建议不会发生任何变更。我们已力求报告内容的客观、公正,但文中的观点、结论和建议仅供参考,报告中的信息或意见并不构成所述证券的买卖出价或征价,投资者据此做出的任何投资决策与本公司和作者无关。谢谢观看/欢迎下载BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTREGARDLESSOFOBSTACLES.BYFAITHIBYFAITH最易遭老板“炒”的15种员工广东韦邦集团李双华有人在工作中出了问题,于是首先想到的是换一家企业去工作,考虑的只是换一个环境而已,根本没有反思自身的问题。可是,换了工作环境问题却依然存在啊!老板虽然换了,但他们考虑“炒鱿鱼”的因素是一致的。那么,老板眼中什么样的人会被炒掉呢?这类对象一般是刚刚参加工作不久的职场新鲜人,对突发事件往往措手不及,结果行动常过分急躁,更甚者每次遇事每次如此,给老板留下不可调教的印象。01:不够稳重沉着喜欢夸夸其谈,一旦需要实际操作时,往往发生许多困难,却又找不出原因何在。02:理论与实际不能配合不能具体地评断工作价值,往往分不清工作的目的是什么,是为了赚钱?还是为了立名?或是为了乐趣。给老板一种整个人浑浑噩噩的感觉。03:不够成熟一旦出现失误就无法释怀,更无法从中领悟出正确的方法。04:对所犯的错误耿耿于怀只看重眼前区区小事,无法透过现象去把握实质,没有主次之分,往往怡误很多机会。05:斤斤计较,分不清主次自信有很好的工作能力,但稍微涉及工作以外的其他方面,就极度缺乏自信心。06:过高评估自己的能力对工作匆忙做出决定,但朝令夕改,例如今天要求执行A计划,明天却又把B计划列为优先。07:考虑问题不够严谨、全面总是自己独立执行,不能与同事、领导融洽相处。08:与周围环境不能相融需要独自处理的事情,常常犹豫不决,不能当机立断而影响工作效率。09:遇事犹豫不决让你定时完成的工作,总是找借口拖后,不能按时保质完成,而且几次之后总不见改进。10:办事拖沓不守时自认为在某一方面有别人无法比拟的特长,便对其他任何人视而不见,一副“除我之外谁也不行”的态度。11:恃才傲物无论在什么人面前,都有一种自我贬低的倾向,做起事来畏畏缩缩,在领导面前更是觉得自己相形见绌。12:过分谦虚自认卑微工作中总是重复同一种方式,缺乏自我独立创造的能力,不能出新。13:缺乏创造力,因循守旧不能听取别人的建议,自以为是,对别人提出的善意批评也不能接受。14:刚愎自用,固执己见有好的建议不与别人分享,缺乏团结互助,相互协作的团队精神。15:缺乏团结协作精神请注意:如果你发现自己工作中已出现了上
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