2023年创业基础题库答案

高校生创业基础课程概况创业基础课程体系已经发展得特别完备。（）正确答案：X创业、创业精神及人生发展（一）林嘉喜及其公司被社会认可是在其（）业务胜利完成以后。A、 北京灵讯B、 广州讯龙C、 联东伟业D、 万讯通正确答案：B4我国SP并购的第一案是北京灵讯科技卖给新浪一案。（）正确答案：X5广义的创业观就是创办新企业。（）正确答案：X3创业会伴随新价值的产生，这种价值就是经济价值。（）正确答案：X4依据创业起点可以把创业分为机会型创业和生存型创业。（）正确答案：X创业、创业精神及人生发展（三）1学问经济时代的创业转型使得才智、（）、创新、速度成为竞争优势为关键来源。A、 机遇B、 创意C、 效率D、 科技正确答案：B学问创新时代的核心竞争力是拥有（）。A、 核心技术B、 创业关键因素C、 创业团队D、 创业创意3创业是科技创新的（）。A、 根本B、 目的C、 指示器D、 加速器4学问经济的到来和创业的转型对创业人员的素养要求越来越高，因此创业人群不断削减。（）正确答案：X5个人创业和寻求就业机会的时候首先要关注自身的硬实力。（）正确答案：X创业、创业精神及人生发展（四）汉堡包指数”是描述()的指数。A、 外汇汇率B、 外来人口流入C、 农夫生活质量D、 人口流淌2“山东寿光蔬菜大棚创建必须要遵循正南偏西五度规律”的发觉体现了()的重要性。A、 创新机遇B、 创新实践C、 创新意识D、 创新发觉正确答案：B3创新人才的品质包括创新品质、创新意志、创新发觉、()和创新实践。A、 创新机遇B、 创新团队C、 创新学问D、 创新意识“当别人不知道他在干什么的时候，他自己知道自己在干什么”李嘉诚这句话是强调了创新意识的重要性。（）正确答案：X创业、创业精神及人生发展（五）［单选题］创新型人才的自我管理包括积累人脉、经营信誉、（）、时间管理、细微环节管理和目标管理几个方面。培育团队熬炼技能学会理财学会创新正确答案：C［单选题］在时间管理的象限中，应当把较多是时间安排在（）象限内。重要且紧急重要但不紧急不重要但紧急不紧急也不重要正确答案：B［推断题］依据时间的重要性和紧急性可以把时间分为五个象限。（）正确答案：X［推断题］创业的主要功能有促进就业、创建价值、促进创新和解决社会问题。（）正确答案：V

创业及人生规划（一）创业者成长的种子阶段会经验项口研发、团队组建、（）环节。A、 筹集资金B、 科技创新C、 创业实践D、 团队合作2许多公司的员工在工作（）之后就会产生思维的固化。TOC\o"1-5"\h\zA、 1-2年B、 2-3年C、 3-4年D、 4-5年3人生规划是个人依据（）发展的须要和个人发展的志向,展道路作出规划和设计。A、 个人职业取向B、 个人职业优势和公司注册四个对自己将来的发C、 社会和公司注册四个对自己将来的发D、个人实力4对于一个项目来说，项目带头人的素养会确定项目70%-80%的胜利性。（）5工作人群是指做到公司高管职位之后没有太大发展空间继而想自己创业的群体。（）正确答案：X创业及人生规划（二）1一名员工最好的生存法则就是在公司中找到（）并将它做大。A、 自己专长领域B、 公司资源优势领域C、 空白缝隙D、 爱好领域2从自身角度进行创业规划主要包括方向、目标、爱好、（）、创新、行动和使命七个方面。A、 资金B、 思维C、 实力D、 学习3创业过程中的两个思路是“不要用钱去砸项目”和“（）加一流的执行"A、 先进的理念B、 正确的思路C、 有创意的想法D、 科学技术正确答案：B4进行创业规划在确定程度上可以避开创业过程中的一些失误。（）5创业规划就是创业安排书。（）正确答案：X创业及人生规划（三）1公司创业初期“以战养战”的理念是用（）去养公司。A、 科技B、 劳动力C、 市场D、 创新2有一个志同道合的团队，首先要有（）。A、 各自的学问储备B、 互补的资源优势C、 共同的价值取向D、 共同的目标3在职业生涯第一阶段或其次阶段做的规划，等到进入职业生涯的第四个阶段再看的时候发觉现阶段相较之前的规划做了很大的调整，这种调整是（）oA、 发展方向的调整B、 适应市场的调整C、 突发状况的调整D、 见机行事的调整正确答案：B4支撑一个企业质量和品牌的是企业的口碑。（）正确答案：X假如一个人在个人实力发展阶段做得特别扎实，那么后期他面临的问题就会相对较少。（）创业者和创业团队（一）1创业者进行创业更多的是在追求（）。A、 经济效益B、 社会效益C、 综合效益D、 自我实现2O是创业精神的精髓。A、 冒险B、 创新C、 合作D、 科技3创业要素的核心是（）。A、机会B、 资源C、 创业者D、 创新意识4狭义的创业者是指参及创业活动的全部人员。（）正确答案：X5创业精神的本色是创新o（）正确答案：X创业者和创业团队（二）1具备（）素养的创业者往往能够在创业的过程中先拔头筹。A、 诚恳守信B、 自控实力强C、 不断创新D、 把握机遇2创业者的素养包括学问、技能、阅历和（）。A、心理素养B、 抗挫实力C、 人格特质D、 吃苦耐劳的品质3高校生创业者参及社会竞争的方式主要有自筹资金、（）和寻求合作三种方式。A、 技术合作B、 独立创办C、 入股企业D、 供应创意4目前，谋生型创业者要占到创业者总数的70%0（）正确答案：X5联合国教科文组织将创业视为学习的“第三本护照”。（）创业者和创业团队（三）1网络媒体分账的广告模式是由（）创立起来的。A、聚美优品B、 唯品会C、 凡客诚品D、 乐蜂网2想要在竞争中取胜不仅要有实力还要有（）。A、 志气B、 实力C、 际遇D、 技术3创业动机的干脆影响因素是人的需求层次不同。（）4创业实力是白手起家创业者的生命源泉。（）正确答案：X创业者和创业团队（四）1美国企业探讨报告的数据表明，在创办企业的时候，风险投资家选择的是（）oA、项目B、 创意C、 资源D、 团队2组建优秀团队要遵从人数合理和（）的原则。A、 利益均衡B、 团结一样C、 才华各异D、 目标一样3个人创业能够供应的岗位数量应当在0.7-1之间。（）正确答案：X4团队区分于群体的一个重要特征是知己知彼。（）正确答案：X创业者和创业团队（五）1在团队选择成员的时候要着重考虑成员加入团队的动机和成就须要、成员的学问结构和实力状况，以及（）。A、 是否和本团队有一样的目标B、 是否有协作精神C、 是否有创新意识D、 成员的心理特征2无论是个体选择团队还是团队选择个体都要考虑动机和须要、职业和规划以及()三个方面。A、 目标和资源B、 空间和目标C、 实力和目标D、 资源和空间3在选择团队的时候要将()放在第一位。A、 团队利益B、 团队优势C、 团队合作D、 团队结构团队精神是团队的支柱和团队胜利的基石。()创业团队的灵魂是团队目标。（）正确答案：X企业模拟经营（一）1创业团队的社会责任由经济责任、法律责任和（）组成。A、 社会责任B、 公益责任C、 个人责任D、 民事责任正确答案：B2对于任何一个企业来说，服务和产品最终的检验标准是（）。A、 能否被顾客接受B、 能否创建价值C、 能否被人周知D、 能否推广3创业动机可以分为社会导向、个人成就和（）三类。A、资金取向B、价值创建C、自我实现D、资源驱动4“看起来不像是宣扬单但却能让人恒久记住”这就是广告宣扬的最高境界。（）5职业生涯规划的一个永恒的话题就是恒久都要知道你是谁。（）企业模拟经营（二）1企业不能把全部的资金投入到不同的非货币性资产中，而是要预留一部分资金，目的是（）。A、 流通周转B、 现金消费C、 账目匹配D、 预防风险2选购原材料的依据是（）。A、生产的目标B、 价格优势C、 企业需求D、 质量优势3计算成本一方面是为了依据成本计算利润，另一方面是为了（）。A、 了解企业生产状况B、 制定价格C、 制定节约成本的方案D、 驾驭企业资金动态正确答案：B4只有制造型企业才会涉及到存货的管理。（）正确答案：X5当具备了预料攻击和需求的实力的时候，个人就具备了进行市场营销的实力。O企业模拟经营（三）企业模拟经营是从何时起先：（）A、 第一周的周一起先B、 第一月的29号C、 第一周的周四起先D、 第一月9日2企业模拟经营规定发薪日是：（）A、 当月17日B、 当月18日C、 当月19日D、 当月20日3关于企业每日活动，周一的活动是：（）A、 制造商生产标准帽子B、 制造商从张纲批发店购买原材料C、 制造商销售，零售商购买D、 零售商销售，然后制造商收回货款正确答案：B4企业模拟经营规定贷款是每组200元，利息35%。正确答案：X5产品来源于制造商。企业模拟经营（四）1企业模拟经营中制定下周安排是周几的工作：（）A、 周四B、 周五C、 周一D、 周二正确答案：B2企业模拟经营中周五制定完安排之后的步骤是：（）A、 零售商公布市场B、 零售商购买C、 生产标准帽子D、 支付薪资3企业模拟经营中两张现金台账的作用是：（）A、均用于做安排B、一张做安排用，一张记录你的实际数据C、 均用于记录数据D、 用于记账和记录选购数量正确答案：B4购买者要对质量进行把关。5零售商或者中间商也进行生产。正确答案：X企业模拟经营（五）1周二的工作是：（）A、 零售商销售帽子B、 制造商生产帽子C、 制造商收回货款D、 制定下周安排正确答案：B2公布安排中的主要内容是：（）A、员工薪资B、 生产量C、 市场需求D、 购买量3谁来购买制造商所生产的帽子：（）A、 只有中间商B、 只有零售商C、 中间商和零售商D、 中间商、零售商和部分制造商4第四周安排制定好之后要公布。5收购须要进行买卖双方的谈判。企业模拟经营（六）1在一个标准化的劳动密集型商品制造和销售的过程中，主动权驾驭在（）手中。A、 制造商B、 原料商C、 中间商D、 购买方创业团队的组建和管理（一）1好团队每个人的脸上写着“目标"，坏团队的每个人脸上写着（）。A、 松散B、 特性C、 冲突D、 懈怠正确答案：B2柳传志说：“假如其它的团队成员是数字0的话，创业团队的一把手就是数字（）。”TOC\o"1-5"\h\zA、 1.0B、 2.0C、 3.0D、 4.0投资人要创办一个企业最基础的事情是（）。A、 筹集资金B、 把握机遇C、 组建团队D、 获得项目4投资人关注的小验证是指看一个人做的小事情能不能被无限复制。（）正确答案：X5投资人在找寻团队的人选时，要去了解目标人，了解他和自己的价值观是否相近。（）创业团队的组建和管理（二）只有当出现问题的时候将责任归于自己，获得成就的时候将功劳归于大家，才具备了做（）的潜质。A、 团队领袖B、 优秀队员C、团队成员D、优秀践行者2企业的管理机制要体现出（）。A、 协作B、 权责分明C、 政企分开D、 权责利统一3管理这件事情是在团队组建起来以后产生的。（）正确答案：X4在团队中出现冲突的时候最主要的处理方式就是有效地沟通。（）创业机会及创业风险（一）1创意的根本是要有（）。A、 新奇性B、 差异性C、 好用性D、价值性正确答案：正确答案：X正确答案：正确答案：X2某创意具有差异化的解决方法，这体现了创意的（）。A、 新奇性B、 好用性C、 个别性D、 差异性3“豪华烟斗”和“过海鞋子”之所以被称作“超冏独创”而没有大批量的生产是因为他们不具备（）。A、 新奇性B、 好用性C、 差异性D、 真实性4创业机会是具有商业价值的创意。（）5具有创业指向，同时具有创新性或者原创性的想法是创意的动词性概念。（）正确答案：正确答案：X正确答案：正确答案：X创业机会及创业风险（二）依据创业机会的来源可以将创业机会分为问题型机会、趋势型机会和（）。A、 组合型机会B、 个别型机会C、 差异型机会D、 好用型机会2O是将来地铁及BRT的一个替代品。A、 磁环浮列车B、 城际列车C、 立体快巴D、 轻轨列车3扫雷蜜蜂是克罗地亚独创的。将两项或两项以上的产品、技术等结合起来实现新的用途和价值的创业机会是再生性创业机会。（）创业机会及创业风险（三）1识别创业机会的关键因素有从前阅历、（）和社会关系网络以及创建性。A、 良好习惯B、 醒悟的头脑C、 认知因素D、 自身技能2乔布斯将通讯功能和社交功能结合在一起，体现了他识别创业机会的（）的特点。A、 新奇性B、 超越性C、 好用性D、 创建性3创业者从前的特定阅历有助于创业机会的识别，这个原理是（）。A、 走廊原理B、 固有原理C、迁徙原理D、定势原理4驾驭确定的规律会帮助我们胜利地抓住机会。（）创业机会及创业风险（四）1个人及创业机会匹配须要有个人阅历、社会网络和（）三种资源。A、 学问储备B、 身体条件C、 经济状况D、 实践实力2有价值的创业机会应当具备有吸引力、长久性、（）和有价值性的特征。A、 科学性B、 刚好性C、 实践性D、 操作性正确答案：B创业机会评价体系中，对于资本市场环境是否有利，是否可以实现资本的流淌的评价是属于（）评价标准。A、 收获条件B、 经济因素C、 管理和团队D、 竞争优势4网络时代不利于小众商品的发展。（）正确答案：X5可以为顾客创建价值体现了创业机会的有吸引性的特点。（）正确答案：X创业机会及创业风险（五）1风险的基本含义是损失的（）。A、 必定性B、 不确定性C、 共生性D、 扩大性正确答案：B2蒂蒙斯模型的三个要素是项目、团队和（）。A、 机遇B、 资源C、 财力D、 创意正确答案：B3“在这个世上除了死亡和税收之外，没有可以确定的事情”出自（）之口。A、 斯宾塞B、 林肯C、 富兰克林D、 约翰逊4风险投资是构成机会风险的要素之一。（）正确答案：X5风险事务会导致风险损失。（）创业机会及创业风险（六）引起管理风险的缘由有管理者素养低下、权力安排不合理、不规范的家族式管理、（）和决策失误。A、 目标不一样B、 缺乏共性C、 缺乏合作D、 缺乏诚信2聚齐网倒闭的缘由除了遇上电商寒冬、未适应移动互联网和错过抢占市场时机之外还有（）。A、 品种单一B、 质量不能保证C、 财力支持不够D、 技术扶持力度低3中心电视台第一条VCD的广告是（）的VCD广告。A、 万利达B、 飞利浦C、 爱多D、 康佳4对于高科技企业来说最大的风险就是创新风险。（）正确答案：X人力资源风险是针对团队资源而言的。（）正确答案：X创业机会及创业风险（七）1风险管理包括风险预料、风险评估和（）。A、 风险回避B、 风险推演C、 风险模拟D、 风险应对2三个人共同创业时律师建议的利益安排模式是五三二或（）。A、 三三四B、 四四二C、 六三一D、 七二一加强对技术创新方案可能性的论证可以在确定程度上避开技术风险。（）4444对于程度低发生频率也比较低的风险可以釆纳风险抑制的方式应对。（）正确答案：X创业者素养及其培育（一）1创业的人确定要跟对形式，探讨政策这是说创业者要具备敏锐的（）。A、 政治嗅觉B、 商业嗅觉C、 政治觉悟D、 商业眼界正确答案：B2创业者欲望和一般人欲望的不同之处在于他们的欲望往往超于他们的（）。A、 自身B、 实力C、 现实D、 志向学问储备不够是高校生创业胜利率低的缘由之一。（）创业者的预期和努力成正比。（）创业者素养及其培育（-）1老板同员工共享的结果是导致（）利益变小，（）利益变大。A、 个人、团队B、 外部、内部C、 观念、实际D、 相对、确定2家族资源是创业者拥有的（）。A、 经济资源B、 外部资源C、 内部资源D、 环境资源3马斯洛的须要层次理论具体到企业里就是（）。A、企业要有人文精神B、 企业要民主C、 企业要能满意员工须要D、 老板要懂得和员工共享4假如创业者很有激情那么他的团队确定很有激情。（）正确答案：X5一个创业者结交的人脉圈子确定程度上可以反映他创业是否胜利。〔）商业模式的开发（一）1创业团队由优秀的管理者、优秀的营销者和（）三部分组成。A、 优秀的技术者B、 优秀的实践者C、 优秀的思想者D、 优秀的策划者2商业模式设计主要解决基础设施、产品服务、财务和（）几个问题。A、 技术支持B、 市场推广C、 营销策划D、 客户3商业模式以价值传递为核心。（）正确答案：X4明确合作伙伴实现价值创建的过程是价值匹配。（）商业模式的开发（二）1Osterwalder的商业模式创新循环包括环境设计、商业模式执行、商业模式创新和（）。A、 营销设计B、 组织设计C、 价值设计D、 团队设计正确答案：B2除了企业之外，企业价值网还包括客户、竞争者、供应商和（）。A、替代者B、策划者C、 互补者D、 合作者3对于企业来说最核心的是价值。（）正确答案：X4关键资源和关键活动的商业模式是设计产品和服务方面的内容。（）正确答案：创业机会的发觉及识别（一）1创业机会是一个人能够开发具有（）潜力的新商业创意的情境。（）A、 升值B、 发展C、 利润D、 商业2创业机会的时间受学习曲线、专利技术等因素的影响，这是创业机会的（）导致的。A、 客观性和偶然性B、 必定性和不确定性C、 均等性和差异性D、 时效性和不稳定性3民用航空、民办教化、铁路、资源开采的开放给更多的人带来了创业的机会，这种机会是（）导致的。A、 市场的开放性B、 政府的政策改变C、 经济的发展D、 全球化的发展正确答案：B4创业机会是客观存在的，但是识别机会却具有确定的偶然性。5创业机会的一个特点就是“新”，因此创业机会都是在新产业中产生的。（）正确答案：X创业机会的发觉及识别（二）从行业差距中找寻创业机会可以着重考虑产业生命周期、产业成长性及动态性、产业结构以及（）四个方面。A、 学问条件B、 产业前景C、 产品性能D、 产业技术2人寿保险、税务代理、个人理财顾问等行业的创业机遇是从（）中获得的。A、 金融经济的发展B、 中外差距C、 市场体系的完善D、 投资行业发展正确答案：B3对现有企业分析必需做到细致、全面、客观和（）才能发觉创业机遇。A、 科学B、 深化C、 有预见性D、 透彻拥有某个领域学问更多的人，就会比其它人对这个领域的创业机会更加警#企业须要的员工是真正可以留下来并创建价值的人。（）创业者沙盘训练规则（一）1创业者蜕变成长的四个阶段是模糊创业认知、感性创业认知、理性创业认知和（）。A、 价值创业认知B、 高级创业认知C、 智性创业认知D、 透彻创业认知2对于学生来说，创业沙盘模拟适用的规则是（）。A、 初级规则B、 中级规则C、 高级规则D、 虚拟规则从刚毕业、刚就业的状态到整合资源创办企业实现盈利的沙盘模拟演练过程是（）的模拟。TOC\o"1-5"\h\zA、 0-1B、 0-2C、 0-3D、 0-4社会创业者和创业孵化器的创业沙盘模拟中最适用的是高级规则。正确答案：X5从0的阶段跳到1的阶段会用到资源整合的规则。（）创业者沙盘训练规则（二）1企业运营表中有产品市场价格、渠道代理价格和（）三种价格。A、 原材料价格B、 人力资源价格C、 技术价格D、 产品生产成本创业必备的三大条件是团队建设、企业资金和（）。A、OEM资源整合B、 科学技术C、 产品市场D、 人脉关系3创业模拟项目研发阶段的规律是投资确定的资金，（）完成则胜利,否则就有失败的危急。A、 价值创建B、 获得收益C、 单位时间内D、 资金正常流通4在创业模拟的时候，注册资金和场地是有好坏的区分的。（）正确答案：X5有了研发技术就有了产品的销售实力。（）正确答案：X创业安排（一）创业安排具有限制手段和（）的作用。A、 调整手段B、 预料C、 规范D、 兴奋剂2目标的实现须要依靠（）。A、 行动B、 安排C、 资金D、 技术正确答案：B3创业安排是对整个创业流程的规划，对投资项目的价值没有具体论述。（）正确答案：X4创业安排可以让创业者明晰创业思路和目标。（）创业安排（二）1市场调查可以防止决策失误和（）。A、避开战略失误B、把握市场趋势C、 部署有效战略D、 了解商业前景2创业安排书的结构包括标题、书目、正文和()。A、 注释B、 附录C、 附表D、 备注正确答案：B3市场调查的步骤有确定目标、正式调研、()和撰写报告。A、 获得资料B、 整合资料C、 归纳资料D、 分析资料4在创业安排书的书目里面记录了创业安排书的摘要、主体和结论。正确答案：X市场空白有两种可能，一是没有做市场调查，二是市场不行行。()创业安排（三）研讨创业构想包括产品或服务、行业或目标市场、创业团队及组织管理、创业资源和（）几个方面。A、 技术支持B、 投资者C、 财务D、 市场前景2市场分析包括目标市场分析、竞争对手分析和（）。A、 金融市场分析B、 产品市场分析C、 市场前景分析D、 行业市场分析3风险投资在看创业安排的时候最关注的是（）。A、 财务规划描述B、 风险预料C、 市场预料D、 产品介绍4在撰写创业安排书的时候要留意，投资项目中最重要的因素是产品。（）正确答案：X5撰写创业安排书时可以用不同的风格，但是结构确定要严谨。（）正确答案：X创业安排（四）1利益相关者分为资本市场利益相关者、产品市场利益相关者和（）。A、 内部利益相关者B、 外部利益相关者C、 技术利益相关者D、 销售利益相关者2在找寻投资人和找寻创业机会的过程中，不能釆纳O的方式。A、 筛选B、 找寻爱好相关C、 海投D、有针对性选择3三种可能投资的人分别是多元化投资人、在某一领域有胜利阅历的人和（）。A、 有大量资金的人B、 有投资阅历的人C、 风险投资人D、 天使投资人4风险投资对项目的盈利实力要求很高。（）5和债券投资者洽谈的时候要着重谈盈利。（）正确答案：X创业安排（五）1股票回购的目的是为了（）。A、 驾驭控股权B、 回笼资金C、 改善公司资本结构D、调整股权结构企业创办初期应当以（）为主要融资方式。A、 股权融资B、 银行贷款C、 债务融资D、 风险投资夏令营在行业中的定位应当是（）。A、 旅行社B、 旅游业C、 夏令营D、 服务业正确答案：B4企业的性质分为股份有限公司和有限责任公司两种。（）5初创时期的企业应当以节约成本为原则，公司的结构尽可能具体划分。（）正确答案：X44创业安排（六）在做创业安排书的时候标题中要介绍公司名称、创建者名字和（）。A、 涉及领域B、 主营产品C、 公司图标D、 公司地址2在阐述竞争优势的时候要着重说明产品的（）或竞争优势和策略。A、 产品优势B、 销售前景C、 产品性能D、 差异化广义的营运资金又称（）。A、 总营运资本B、 流淌资产及流淌负债差额C、 流淌资金D、 运作资本在说明企业的潜力和趋势的时候确定要用数据。（）5在论述企业当前状况的时候不要说之前的成果，应着重说企业目前的状况。（）正确答案：X专家讲座（一）1克雷弗特的寓意是：（）A、 美丽B、 舒适C、 简洁D、 名贵正确答案：B2克雷弗特公司哪一年的营业额达到二百三十来万：（）A、 第一年B、 其次年C、 第三年D、第四年3候总认为创业是可以不分阶段而一步到位的。正确答案：X4候总认为创业的过程中会遇到一些问题，其实也都是在渐渐地解决一些事情。专家讲座（二）1在卖场和写字楼创建柜台的根本区分就在于（）不同。A、 环境B、 开放性C、 顾客群D、 销售方式正确答案：B2创业品德上的打算是确定要（）。A、 坚韧B、 踏实C、 诚信D、和善3从职员坐起，一步步的走向更高级的岗位也是一种创业。（）4在创业初期要经验先打工积累阅历再做老板的过程。（）专家讲座（三）1在毕业的2-3年之间，工资不是主要的，最重要的是（）。A、 发觉适合自己的行业B、 找到专业对口的岗位C、 找到有发展潜力的岗位D、 找到市场前景广袤的职位2人们认可的两种创业胜利均是从（）起先创建自己的企业，或者走向企业的高层。A、 基础B、 小事C、 打工D、最低级。风冯一卽善()留留不眺丄應亦可此関'(I臓*钏*°()ttBWKW'皆&者唯考即諷期昱師9:告悬映31n[g｝、。n3TK3回舀*回31'V°WW()力一者巫淀易爲妨酔喜驟‘4段湫发3T'中歩墨酔回泌(一)7景彭羅彰亦双x:言我照31()。畢離派串眺'由三毋胆网亦击段曹栄£2222A、 人力B、 市场C、 技术D、 策划正确答案：B4对于销售商来说发薪日所在的那一周是销售高峰期。（）正确答案：X5在经营模拟中实际执行状况可以和原安排不一样。（）正确答案：X企业模拟经营2（-）1零售商依据什么选地点：（）A、 资本B、 前期调查C、 人脉D、 随机正确答案：B经营模拟2,周六每组需各支付250货币单位的薪资。正确答案：X企业模拟经营2（三）1关于利润，各组月末利润达多少为及格：（）A、 500元B、 1000元C、 1500元D^2000元正确答案：B2模拟经营2中分为红、蓝、绿三组。企业模拟经营2（四）1本课案例中，零售商销售，制造商收款是周几的活动：（）A、 周一B、 周二C、 周三D、周四2本课案例中，工资是每周都要支付的。企业模拟经营2（五）1模拟经营中，掐表算时间的是：（）A、 红组B、 蓝组C、 李玉D、 绿组2本课案例中，周二零售商也可以参及生产旅游帽子。正确答案：X企业模拟经营2（六）1以下哪项不属于小红帽帽业的的团队总结：（）A、部门分工不清新企业的开办（二）新企业的开办（二）新企业的开办（二）新企业的开办（二）新企业的开办（一）新企业的开办（一）B、 谈判沟通有问题C、 财务核算不清D、 产品质量完全保证2本课案例中，每一周制造商支付工具费50元，中间商支付选址费100元。正确答案：V企业模拟经营2（七）1本课案例中，红组釆纳的促销方式不包括：（）A、 打包B、 展示C、 广告D、 延长营业时间2本课案例中，每一组最终对账都很精确。正确答案：X一项新独创诞生的时候应当先（）。A、 发表文章B、 向市场推广C、 可行性验证D、 申请专利2新企业可以实行的组织形式有个人独资企业、（）和公司制企业。A、 融资企业B、 债券企业C、 合伙企业D、 有限责任企业3一人有限责任公司的法人只能是一个自然人。（）正确答案：X4公司制企业包括有限责任公司和无限连带责任公司。（）正确答案：X新企业的开办（三）新企业的开办（三）企业的社会责任包括经济责任、法律责任、伦理责任和（）。A、 维护市场秩序责任B、 自行裁判责任C、 商品质量责任D、 生产平安责任正确答案：B2选址之初会通过对人口密度、客流量、人口流淌性的测算来预料（）的程度。A、 销售实力B、 产品市场C、 购买力D、 人口密度3同一地段同时进入的服务行业，服务内容的差别不会带来效益的差别。（）正确答案：X4让员工团结的方式就是建立一个大家都能认可的利益安排机制。（）新企业成长的驱动因素是由创业者、创业团队、市场和（）四个因素组成的。A、 组织资源B、 人脉资源C、 资金资源D、 技术资源2今井正明在持续改善中强调每个人都要（）。A、 自我完善B、 自我提高C、 自我改善D、 在现场3企业在生存阶段的财务目标是一切围绕（）来运作。A、 盈利B、 产品市场C、 生存D、 竞争企业不确定因为负债而破产，却会因为资金断流而破产。（）5新企业可以实行特许经营的方式实现企业的成长。（）项目推演（一）1完善创业安排要站在顾客的角度基于（）的观念。TOC\o"1-5"\h\zA、 4PB、 4CC、 4HD、 4W正确答案：B2在进购货物的时候可以依据个人喜好适当地进购一些商品。（）正确答案：X项目推演（二）在进购商品的时候，创业者在处理和供应商之间的关系时要具备确定的主动性。（）项日推演（三）1本课案例中文具创业团队的创业经验中重要的两点是：（）A、 沟通表达和财务清算B、 人脉积累和市场营销C、 市场营销和市场调查D、 市场调查和人脉经营2本课案例中文具创业团队营销有待改善。项目推演（四）1本课案例中，SM演唱会产品创业团队的产品不包括：（）A、 文化衫B、 颜料C、 荧光棒D、 签名照片本课案例中，二手书创业团队的总结