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文档简介
丽水市好溪西堤水东桥至丽青闸公共绿地绿化养护项目招标文件浙江方圆工程咨询有限公司地址;丽水市丽阳街517号电话技术文件格式1、人员组织计划a组织计划序号岗位工作区域、班次安排人数(人)工作内容描述12345……b相关人员基本情况序号(编号)性别年龄学历从事相关工作年限备注11223344…………注:1.投标人可按以上表格填表,也可根据内容自行设计表格,空间不够可另加附页详细说明
2、养护工具配备计划编号名称型号规格已使用年限配备数量备注123456789101112131415161718
3、管理方案投标人需根据本采购项目的特点制定管理措施,格式由投标人自拟。4、服务承诺投标人需根据本采购项目的特点,对其所提供的服务作出科学谨慎的承诺,投标人一旦作出承诺,若其中标,其所承诺的内容将作为合同的一部分,不得更改。5、对本项目的应急方案及合理化建议6、针对本项目的工作流程及具体实施内容、保障措施▲以上技术部份内容不得标注与投标人有关的指示性痕迹或印记,不得有明示或暗示的标记。
7、技术服务偏离表 序号招标服务要求的内容名称招标服务要求偏离情况详细说明备注1…………注:请各投标人参照招标文件严格按以下要求认真填写偏离表:1.投标人应根据投标货物的实际规格,并对照招标文件要求,对确实存在投标规格要求与招标文件要求有偏离的情况,应真实、认真的填写本表。“招标服务要求的内容名称”栏注明偏离服务的名称;“招标服务要求”栏注明招标文件中详细的服务要求;“偏离情况详细说明”栏注明详细的偏离指标及说明;“备注”栏注明此项偏离为“正偏离”或“负偏离”;投标人应任何原因漏写或缺项或填写不正确的,后果由投标人自行承担。2.投标人真实填写本表,并对其真实性负责。评标委员会将根据评标办法和细则进行打分。)如某项非实质性投标规格实际为“负偏离”,而投标人注明为“正偏离”或不注明的,评标委员会可对此项偏离按评标办法加倍减分。3.投标人注明的偏离情况只作为评委评定的参考,最终是否构成偏离或实质性偏离情况应由评标委员会决定。4.不允许存在实质性负偏离。非实质性负偏离超过5项的,投标文件无效;(招标文件中“▲”条款为实质性条款5.投标服务的实际偏离情况以评标委员会综合评价为准,解释权属评标委员会。三商务文件格式1、丽水市好溪西堤水东桥至丽青闸公共绿地绿化养护项目投标报价书一、投标单位:二、企业资质:三、养护范围:1、养护范围:按招标文件第三章要求;四、承包期限:2年五、投标优惠后最终报价:单价:人民币元/平方米/年。总价:(大写)人民币元/年,(小写)¥元/年。二年合计元六:(在承包期内,如实际养护面积发生变化的,实际承包经费=单价×实际养护面积)投标单位(盖章):________________法定代表人(签字):____________委托代理人(签字):____________________年____月____日2、年度项目预算总报价表年度项目预算总报价表年度:项目名称:招标编号:单位:人民币元序号项目名称测算依据及详细说明金额备注1人工费2统筹保险、福利费3行政办公费4设备设施的投入5……………6……………7……………小计11管理酬金12法定税金合计投标人:(盖章)法定代表人:(签字或盖章)填表说明:1、投标报价应是招标文件所确定的招标范围内的全部工作内容的价格体现,为投标人在投标文件中提出的各项支付金额的总和。其应包括设备、设施的投入、人员工资、保险费用、管理费、材料费、维护费、应急突击作业费用、利润、税金及政策性文件规定的各项应有费用等的总和。3、投标分项报价表投标分项报价表内容要求:1、投标人需按“年度项目预算总报价表”的分项项目名称内容,对产生商务报价的分项详细列表说明。2、“投标分项报价表”所涉及的表格和内容较多,各投标人没有按要求作出实质性响应是投标人的风险。3、该表格格式可自行拟定第六章评标办法和细则根据《中华人民共和国政府采购法》等有关法律法规的规定,并结合本项目的实际,按照公正、公平、科学、择优的原则选择中标人,特制定本办法。一总则1.评标总则和规定1.1为最大限度地保护各当事人的权益,评标委员会应严格按照招标文件的技术、资信要求,对投标文件进行综合分析评价,编制评标报告。评标人员必须严格遵守保密规定,不得泄漏评标有关的情况,不得索贿受贿,不得参加影响评标的任何活动。1.2评审时,评标委员会应当对照招标文件规定的条件和标准,对各投标人投标文件的合规性、完整性和有效性进行审查、比较和评估,其中对投标人的资格条件、主要技术参数、商务报价和其他评审要素等,评审专家应逐项进行审查、比较,不得漏评少评。如发现与招标文件要求相偏离的,应对其偏离情况进行必要的核实,并在工作底稿中予以说明;如属于实质性偏离或符合无效响应条件的,应当询问投标人,并允许投标人进行陈述申辩,但不允许其对偏离条款进行补充、修正或撤回。1.3“本次评标采取的评标办法:综合评分法,综合得分最高的投标人为第一中标候选人,综合得分次高的为第二中标候选人,综合得分第三的第三中标侯选人。如出现投标人综合得分相同情况时,商务报价低的排列在前;商务报价也相同的,技术得分高的排列在前;技术得分也相同的,由抽签决定中标候选人排序”。二评标组织2.1评标工作由评标委员会负责。评标委员会由采购人代表及有关方面的专家组成。2.2监督小组由相关部门组成,独立行使监督工作,对所有工作做出复审意见。三评标主要内容3.本项目评标将综合考虑以下因素:3.1技术文件的完整性、符合性和响应性;3.1.1人员组织计划的符合性;3.1.2养护工具配备的符合性;3.1.3管理方案、服务承诺的合理性;3.1.4对本项目的应急方案及合理化建议;3.1.5针对本项目的工作流程及具体实施内容、保障措施;3.2投标文件的完整性、符合性和合理性;四评标一般规定4.1项目技术评标分值为70分:评委对各投标文件的技术标经充分审核、讨论后,按投标文件质量优劣程度列出不同的档次(优良、中、差),各档次之间应该明确分值范围,在规定的分值内由评委单独评定打分。投标人最终技术得分为各评委对该投标人的技术得分剔除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。4.2商务报价评标分值为30分,由评委按各投标人的商务报价统一计算。4.4投标人综合得分=技术得分+商务得分五评标细则5.评标内容和办法5.1技术总分为70分,根据以下内容给分:5.1.1人员组织计划0-125.1.2养护工具配备计划0-8分;根据供应商针对本项目投入物质装备、5.1.3养护方案0-155.1.4服务承诺0-15分5.1.5对本项目的应急方案及合理化建议0-105.1.6针对本项目的工作流程及具体实施内容、保障措施0-7分.4没有偏离的不加分也不扣分。以上各项内容扣分、加分后,总分最高5.2商务评定总分30分:(1)投标人的投标报价超过采购预算单价(最高限价)和采购预算总价(最高限价)的作为无效报价。(2)评定基准价=以满足招标文件要求且有效投标价格的最低的投标报价。(3)商务报价等于评定基准价的商务得分满分30分,其他投标人的商务报价得分按下列公式计算:商务报价得分=(评标基准价/投标报价)×30%×1005.3推荐中标候选人5.3.1按投标人综合得分高低对投标人进行排序,综合得分最高的投标人为第一中标候选人,综合得分次高的为第二中标候选人目录第一章总论 3一、项目摘要 3二、可行性研究报告编制依据 3三、综合评价和论证结论 3四、问题与建议 3第二章项目背景 3一、项目提出的背景 3二、项目建设的必要性 3第三章建设条件 3一、项目概况 3二、项目建设的有利条件 3三、主要障碍因素及解决方案 3第四章建设单位基本情况 3一、建设单位概况 3二、研发能力 3第五章市场分析与销售方案 3一、市场分析 3二、产品生产方案 3三、销售策略和营销模式 3四、销售队伍和销售网络建设 3第六章项目建设方案 3一、项目建设任务与规模 3二、建设规划与布局 3三、生产技术方案及工艺流程 3四、项目建设标准和具体建设内容 3五、项目实施进度安排 3第七章投资估算与资金筹措 3一、投资估算范围 3二、投资估算的依据 3三、项目总投资及资金筹措 3四、资金使用和管理 3第八章财务评价 3一、经济评价原则 3二、基础数据 3三、总成本费用分析 3四、产品销售收入及损益 3五、财务盈利能力分析 3六、项目的风险及不确定性分析 3七、财务评价结论 3第九章环境影响评价 3一、环境影响 3二、环境保护与治理措施 3三、环保部门意见 3第十章农业产业化经营及农民增收效果评价 PAGEREF
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