医院门诊及病房楼新建施工组织设计

解放军第二0三医院门诊及病房楼新建室内装饰工程PAGE深圳市中装设计装饰工程有限公司PAGE\*ArabicDash-56-解放军第二0三医院门诊及病房楼新建室内装饰工程施施工组织设计方案目录TOC\o"1-3"\uA-1施组设 -3-第一章、工程概况 -3-第二章、施工准备和总体部署 -4-第三章、本工程的重点、难点及采取的相应措施 -8-第四章、主要分部分项工程的施工工艺 -13-第五章、雨季施工的工作安排 -20-A-2确保工程质量的技术组织措施 21第一章、质量目标 21第二章、质量保证体系 21第三章、质量保证体系框图 23第四章、质量保证体系网络 24第五章、质量保证措施 26第六章、质量岗位责任制度 28A-3确保安全施工的技术组织措施 29第一章、安全生产目标 29第二章、安全施工管理机构网络 29第三章、安全管理办法 29第四章、工地防火措施 31第五章、施工安全防护措施 32A-4确保文明施工的组织措施 34第一章、文明施工目标 34第二章、文明施工管理网络………………114第三章、文明施工措施 35第四章、环保措施 36第五章、降低噪音、环境污染和减少扰民的措施 37A-5确保工期的技术组织措施 37第一章、保证进度的组织措施 37第二章、保证进度的管理措施 38第三章、保证进度的材料供应措施 38第四章、保证进度的资金保证措施 39第五章、保证进度的工程检查措施 40第六章、保证进度的进度循环措施： 40第七章、保证进度的突发事件处理措施 41A-6投标人认为必要的其他资料 42第一章、工程竣工资料管理及工程竣工验收 42第二章、工程保修 43a-1施组设第一章、工程概况第一节、概述工程名称：解放军第二0三医院门诊及病房楼新建室内装饰工程。工程地点：齐齐哈尔市建华区中华路189号。工程建设规模及特征：建筑面积22627平方米1栋工程项目的结构类型：框剪结构、地下一层地上十三层工期：105日历天。开工日期：2010年8工程质量标准：军区优质（国家合格）第二节、工程规范和技术说明1《华民和建法》2《筑面程工量验规》(B50092)3《用筑程内环污控规》(5032—1051)4《酸水、通硅盐泥(GB75999)5、矿硅盐、火灰硅盐泥粉煤硅盐泥(GB44—199)6室装装墙中有物限》G185-10517室装装材粘剂有物限》G8583-18室装装材家具有物限》G8584-19室装装材氯乙卷地中害质限》G1856-105110建材放性限量GB566105111天石产放分类制准JC58－12关加建工内环质的干见建办【105217号）13紧件械能锈钢栓螺和柱B/T308.6105014彩釉陶墙》GB194－8915建石》GB778816建生灰》C/T9－9217天花石筑》GB/T1801105118建用钢骨》1198－105119建材产及用工废放性质制要》G676-105020建室用子》/T309-19821建瓷装工术规》CCS019822建隔评标GBJ12-8823建隔测规GBJ758424施现临电安技规》JJ4105525、《建筑防水工程技术规范》DBJ15-19-9726、《建筑节能工程施工质量验收规范》以及其它与本工程相关工程项目有关的规范、规定、条例、法律条文等。如上述标准及规范要求有出入则以较严格者为准。注：施工期间国家相关部委及省市各级主管部门出台新的法规条例，按照最新的法规条例执行。第二章、施工准备和总体部署第一节、施工准备工作一、技术准备1、为施工技术准备应做好下列工作：熟悉、审核承包范围内设计图，参加设计交底和图纸会审。复测控制桩和水准点，并制定测量方案等。编制专项施工方案和检验试验方案。做好技术交底和培训，安排好检验试验工作。根据现行国家标准与规范的相应规定和要求，拟订本工程施工、检验试验、验收以及资料整理需执行的标准与规范条文，并报业主、工程师审核。负责本工程的深化设计，并报业主、工程师和设计人审批。2、在施工准备时应做好下列工作：编制专项施工计划和施工程序。组建专项施工管理机构和专业作业队伍，并进行进场前的施工、安全教育培训。编制专项材料和设备供应计划，并做好供应。安排好构件和非标准件加工以及施工机具设备的维修保养工作。组织施工机械设备和材料进场。做好施工现场临设搭建和施工现场布置。落实季节性施工措施。落实安全、消防和保安措施，以及文明施工管理措施。二、工程报告单1、应在分部(分项)工程开工前14天内向监理工程师提交开工报告单，主要内容应包括：施工部位与工程名称，现场负责人名单，施工组织和劳动力安排，材料供应，机械进场情况，材料试验及质量检查手段，水电供应，临时工程的修建，施工方案、进度计划、原始现场测绘资料，以及需要说明的事项等，该报告单需经工程师审批后，才能开工。2、应向工程师提交下列工程报告单审批：测量报告单、试验报告单、材料检验报告单、各类工程(分工序)检验报告单、工程计量报告单、工程事故报告单以及承包人、工程师指定需要提供的其它报告单等。三、施工准备工作计划序号施工准备工作内容负责部门1现场按照图纸测量放线项目部2安排布置临时水电设施项目部3安排临时材料仓库、办公场地项目部4图纸会审、技术交底项目部5指定总体进度计划、施工计划公司工程部、项目部6编制总体、分项工程施工进度表项目部7劳动力计划与安排公司工程部8材料计划与采购材料部9清理现场项目部10张贴现场标语口号、警示牌、规章制度现场办公室11后勤保障项目后勤部四、施工技术与技术资料准备工作施工技术准备是施工准备工作的核心。任何技术的差错或隐患都可能引起质量和人身安全事故，造成经济、生命和财产的巨大损失，因此必须认真地做好技术准备工作：1、工程技术资料的准备熟悉、审核承包范围内设计图，参加设计交底和图纸会审。本装饰工程招标文件、工程量清单及答疑纪要；本工程主体结构设计的图纸情况；复测控制桩和水准点，并制定测量方案等。编制专项施工方案和检验试验方案。做好技术交底和培训，安排好检验试验工作。根据现行国家标准与规范的相应规定和要求，拟订本工程施工、检验试验、验收以及资料整理需执行的标准与规范条文，并报业主、工程师审核。负责本工程的深化设计（如果有），并报业主、工程师和设计人审批。充分明白及了解各规范及特殊技术规范。2、熟悉、审查设计图纸审查设计图纸是否完整、齐全，设计图纸和资料是否符合国家相关规范和满足本项目要求；认真熟悉审查设计图纸、有关的设计资料、设计依据、施工单位移交的相关资料、施工验收规范及有关技术规定；审查设计图纸与设计说明在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误；审查总平面图与其立面图、大样图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确；审查设计图纸与施工现场情况是否一致；审查设计图纸中的工程复杂、技术要求高和施工难度大的分部分项工程。3、编制专项施工计划和施工程序编制前我公司组织专家对施工图纸及招标文件进行初步会审，通过对本工程地面、卫生间装修等主要的工作内容及本工程自身的难度特点及招标文件对工程质量、工期、安全文明施工的具体要求，组织专业技术人员进行本工程施工组织设计方案的编制，并根据工程进度计划，逐步编制各主要分部分项工程的施工方案。4、技术交底为确保施工质量，我公司要求所有涉及或者是参与到本工程施工的工程技术及管理人员必须充分了解和掌握设计图纸和设计意图、室内装饰各分部分项施工工艺的特点及安装工艺流程的要求，做到以下三级技术交底工作：负责图纸技术的人员向参与该工程的项目部技术人员、施工员和质检员进行技术交底；项目部技术人员和施工员、质检员向参与本工程的施工队的队长和施工员进行技术交底；施工队长和施工员向所有参与该工程的施工人员进行技术交底。五、组建专项施工管理机构“施工管理机构”详细内容详见“本项目的施工网络图”六、专业队伍准备工作根据本工程质量、工期要求及本装饰工程施工特点，我公司将配备具有类似装修装饰工程施工经验的、技术熟练、能吃苦耐劳、工作效率高、综合素质较高的队伍进行施工，以满足工程质量、进度、安全文明施工的要求。其所有管理人员、技术工人及普工，均具备良好的素质。在施工管理、技术素质、质量控制上都有很好的保证。本公司各专业施工人员充足，并将根据本工程施工进度与工程进展状况按计划、分阶段随时调用专业队伍进退场，保证施工人员的稳定和工程的顺利展开。1、做好专业作业队伍进场前的施工、安全教育培训工作；建立并执行岗前、进场前培训制度，对每一位前进场的施工人员作好施工、安全教育培训工作，考核通过后方可上岗施工。2、材料、机具设备准备工作在编制本投标文件过程中，我公司已组织公司材料部按照招标文件及图纸要求，提前进行工程材料的汇总、整理及选样工作，保证施工过程中能及时按照图纸、招标文件和合同要求进行材料的采购，确保所有材料都能满足招标文件、合同和图纸要求。依照工程施工进度计划编制材料加工及材料进场计划，保证所有进场材料都为优等品，均经过建设单位、监理及设计部门认可，并能及时运抵工地，满足现场施工质量、进度要求。同时，在材料放置及使用过程中遵循两个“先进先出”之原则，即先用的材料放置在仓库的外侧面，易搬运。其二即先运到工地的材料应先安装。具体材料准备工作应做好以下工作：编制专项材料和设备供应计划，并作好供应准备；安排好构件和非标准件加工以及施工机具设备的维修保养工作；组织施工机械设备和材料进场。专业配套及半成品加工半成品的加工应严格按设计要求、材质要求全面定制，并要对加工好的半成品进行检查验收，使之达到预期的装饰效果。3、相关资料的准备保证一次交验合格，确保达到本工程质量工期目标，我公司在本项目上一方面安排专业设计师完善施工现场的设计深化工作，加强文件往来及签收制度，调备专业的合同工程师，专门负责施工过程中工程资料的整理及收集工作，保证所有与本工程有关的往来文件、资料、单据、图纸、票证、材料，都能做到有据可依，有证可查，保证其完整性、合法性。使所有运作行为均具有合法性.在大量施工及安装前，我司将向建设单位提供下列详细资料供其审核：检查材料的定购计划；材料、成品及半成品的运输计划；各分项工程施工程序；施工过程中的检验计划；结构及现场情况的检查计划；施工前后的成品及半成品保护方法；设备制造、材料商的文件，此文件足以证明所生产的设备、材料能配合设计图的施工方法及符合整体装修设计要求等；制造商提交的文件及测试报告，证明所提交的材料达到设计和有关行业要求；4、施工配合与协调准备施工配合的好坏是一个项目成败的关健，本工程的施工将涉及到与多个专业单位的施工配合；因此，我公司进场后将加强与专业施工单位的交流与配合，根据工程进度和施工计划安排，与各专业单位的技术人员配合，提前进行施工现场技术会议，与相关的配合单位共同协商施工进度计划，合理安排工程进度计划及工作面的展开情况，及时合理的安排技术人员的进场。作好与各专业施工单位的配合协调，积极参加现场工程例会，认真落实工程例会的会议决定；保持与甲方、监理、设计单位以及各施工单位的沟通与联系；施工中将服从业主的现场管理与协调。5、做好施工现场临设搭建和施工现场布置根据工程具体情况确定临时设施搭建和施工现场平面布置的方案并与甲方协商通过；制定临时设施的实施方案和施工计划并在规定时间内完成保证工程的顺利开工。6、落实季节性施工措施。充分考虑工程施工中会出现的季节变化因素并制定“季节性施工措施”；作好“季节性施工措施”的物质准备。7、落实安全、消防和保安措施，以及文明施工管理措施制定“安全生产、文明施工管理措施”；作好项目及施工人员的交底工作；检查、监督措施的落实工作。第二节、施工总体部署1、施工总体组织制定原则在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方案原则为：认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠、一抓到底的原则。制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可提供的方便服务。运用计算机辅助计划管理，合理有效的配置资源，对项目进行动态管理。2、从时间上部署施工合同签订生效后3个日历天内主要管理人员全部进场，主要施工队伍根据现场情况科学统筹，分批进场测量放线，做到“快介入，先为主”。3、从施工程序上部署工程施工程序就要结合功能分区的不同表现方式，按照先后顺序，进行程序排列。施工程序要在保证工期的前提下，在总体上实现施工的连续性和均衡性，讲究施工流程和工艺流程，确保施工质量，降低工程成本，通常情况下应做到：统筹安排各类项目施工，做到各工种之间不相互干扰；工程量大、施工难度大、工期长的项目要安排先行；按照施工工艺要求，须先期投入施工或起主导作用的工程项目优先进行；基层部分以及隐蔽工程项目先做，通过规范的验收后，再进行饰面工程；基层必须防水、防潮、防腐、防虫、防火部位要严格按照相关规范进行；要充分考虑到季节对工程的影响，尤其是雨季施工，要采取相应的防范措施；上下工序的交接要分清责任，不可出现两不管地段；确保工艺流程合理性，通常应按照先下后上、先里后外的次序进行排列；注意已完工的成品、半成品保护，且保护方法要科学合理。4、施工队伍部署按划分施工段进行施工时就要考虑到如何使之搭接合理。通常在队伍的选择上，由一家施工队进行施工较为合理。便于统一指挥、统一管理，较少发生摩擦。即使发生工种之间的摩擦，也能容易协调解决。每个施工队根据本工程的工作内容，需配备：木工班、泥工班、油漆班、水电工班等班组，每个班组根据工程的具体情况确定人员数量。5、施工工序部署保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始自终的有条不紊进行。专门组建项目经理部，负责本工程的技术、质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的要求，合理安排各工种比例投入和施工流水段划分，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。本工程决定采用立体交叉、综合流程水平行施工，统筹协调好各分部、分项工程的施工，合理安排好各工种的穿插施工，确保工程质量和施工进度，以满足总进度控制，满足业主的使用要求。施工总体以墙柱饰面、地面工程为主，主要的作业组基本同时施工，重点控制各工种施工交叉点及施工节奏，做到有张有弛，有条不紊，保证各工种按进度计划完成各分项工程。在装饰施工过程中，合理安排施工时间，优质高效组织生产工作，尽可能地将噪音减少到最低程度；尽力减少粉尘污染；另外严格采取成品保护制度以防止二次污染发生。第三章、本工程的重点、难点及采取的相应措施为使本工程更快更好地出色完成，我公司将把本工程作为我公司的重点工程而予以重视，我公司将本着“质量第一、用户至上”、“注重信誉、信守合同”的宗旨，发扬“追求卓越、创出精品”的企业精神，通过严密而科学的施工组织设计，使整个工程在质量、进度、安全、文明施工等方面创最优成绩、创最佳效果。根据本工程的实际情况，公司总经理办公会会议决定组建现场装饰工程项目指挥部，成立一个以公司执行经理挂帅的项目部，公司总工为该项目总监，公司执行经理为本工程项目经理，下设项目副经理一人，技术负责人一人。配备施工员、质量安全员、材料员、测量员、资料员、预算员、机械员等，组成一个高效运作的现场施工管理班子。项目部全部负责本项目从开工到竣工、交付到使用全过程的施工管理，确保工程质量、工期、安全、文明施工以满足业主要求。一本招工涉的合单多工序的交叉、工作面的交叉、成品的相互保护等工作，需要致耐的排部署。对策：本工程的施工是一项十分复杂的生产活动，它需要施工现场各相关单位的密切配合，施工配合的成功与否不仅直接关系工程能否按期完成，而且也关系着工程质量的好坏及工程项目的成败，我公司在历年的装饰项目施工过程中一直重视在业主单位、监理单位的领导下，加强与相关单位的配合，为确保本工程能在规定的时间内顺利竣工，它需要各相关单位的密切配合，需要各相关单位在业主单位、监理的统一领导下，最大限度地满足各施工单位的要求，保证整个项目的按质按量交付使用。协调配合涉及到方方面面，最主要的需要做好以下几个方面技术组织保证措施。与业主的协调配合措施项目施工中，项目负责人经常与业主联系，邀请业主检查工程质量与进度，向业主介绍工程进度情况，并将业主的意见及时记录落实，职权范围外的事项向公司请示。项目开工前，请业主的项目负责人在开工报告申请单上签字，并定为开工日期。按时参加业主通知的各种会议。对隐蔽工程，在我方认为合格自验后及时约请业主验收。业主提出的更改意见，对非我公司原因，必须向业主解释清楚，所需增加费用必须得到业主工程负责人签字认可。与业主所有联系，均采用书面方式。首先要求业主及时完成移交我方施工场地的验收工作，避免成为阻碍我装饰单位施工进度的问题。交接工作一定要仔细、认真，首先从图纸上要对照装饰施工图纸与土建施工图纸在构造要求、尺寸大小、墙体位置是否不符合，再从工程实物进行测量，是否满足图纸要求，如发现有不相符合的地方，应书面上报业主、监理和设计单位。在施工过程中，发现装饰与土建有相抵触的地方，应书面上报业主、监理和设计单位，以设计变更为准进行下步施工。在工程施工中，业主有可能会要进行变更布局，这就要求业主及时签发设计变更，以免耽误施工工期。与监理单位的协调配合措施对于监理公司对设计的合理修改意见，在业主同意的基础上，我们将采纳。对监理公司提出的更先进、更合理的施工工艺，我们会积极接受。严格按监理工程师指导施工。实施“终检制度”。每道工序完工，我们项目部将邀请监理公司成员以及业主代表一起对完成所有的工序进行检查和验收，作为施工班组质量评定标准，同时作为施工班组奖罚制度依据。与设计单位配合措施1）为设计与施工的技术交接建立桥梁设计部将每个分项的设计思想、具体做法、要求以及要达到的效果，向施工组进行技术交底交底，由施工组实施；施工部向设计部就图纸缺陷，设计图的做法不明之处等问题向设计单位咨询，并在保持原设计风格的基础上完善原设计，经设计单位确认后实施；确定设计工作与施工管理工作的衔接方式，以保证后续工作不受影响；设计部根据各施工段展开的前后顺序提前完成各段的图纸说明及施工做法；设计的施工做法在施工工序之前必须确定，如果必须要做实物模型，则须事先通知施工组予先安排；施工班组遇到需要解决的设计问题，须统一由技术总负责人与设计部成员商讨解决，不能自作主张；施工管理人员必须将现场实测尺寸在相应的图纸上标注清楚，由设计部统一调整做法。为设计的完善，我现场技术设计部进行施工大样设计由现场技术设计部向原设计工程师请教，一起商讨各部分施工作法，做出施工大样图，然后向施工班组作技术交底；现场修改必须与原设计者一起进行或者征求设计单位意见，达到一致认可，方可修改；需要先做模型的施工部位，必须请原设计师认可模型。3）对设计变更以及为使本工程达到完美的几点做法对业主提出的修改意见，原则上同意，并征求设计单位的意见。同时本着对业主高度负责的精神，我们会反复研究设计修改意见书的合理性，提出多种方案供优选，力争做到经济合理；主要材料，如石材、木材等和购入的成品，我们将先拿样品，力求花色、规格、品种与设计意图完全一致，并征得业主和设计单位的认可后购入；需先做模型的部位，我们将先送业主及设计单位共同验收，并在施工中保证取得与模型一致的效果；对复杂部位，先做节点实物大样，经确认后实施，经确认达到要求后再大面积施工。二、洞及隙的处理于院目特，为止叉染对洞及隙堵严性求较。对策：堵洞必须支设好模板，用微膨胀细石砼或水泥砂浆分二次进行封堵密实，待到一定强度后，24h蓄水试验无渗漏后再进行下一步施工。套管或立管周边设置止水片，套管与管的环隙用防水油膏等密封材料填塞。其实洞及隙的处理工艺很简单。本工程工作面多，面积大，孔洞和缝隙极多，所以难就难在，必须要做到“有漏必堵，有堵必实”上。所以专门成立一个以细部施工检查小组是相当必要的。该小组将依据项目部质量管理体系的规定，重点对堵漏等细部施工的质量进行着重控制。严格执行“三检制”和“例会制”。要求项目部及施工队做到：每天下班前由各专业施工员带领各班组对当天的施工项目进行自检，发现质量立即整改，做好质量记录，并向小组有关人员及时上报请求检查；每天开质量保证实施小组例会，由项目专职质检员及该小组成员，组织各专业施工员和各班组班长参加相互检查，寻找缺点，即时纠正，并填好纠正预防措施记录，以防止类似问题再次出现，信息向上级反馈、供领导参考；每周开质量领导小组例会，项目经理召集工程技术负责人、专职质检员各专业施工员参加，检查细部施工工艺质量，奖励先进，鞭策后进；另一方面，研究和布置下周工作，并对施工中可能出现的问题进行研究、探讨，提出解决方法。以便防患于未然。三、料选用足院防菌环要为了达到工程的品质完善及绿色环保,必须要配合专业精细的施工，才能达到最佳的效果，而好的施工，必须对材料的选择非常的重视。因此，要选定符合品质要求的每一种材料及部件。关于该工程所使用的材料如下：所有建筑材料均为没有缺陷的环保材料；所有建筑材料均满足材料标准的要求；所有订购的材料均向业主提供材料制造商的书面保证或有关的物料试验报告以确认材料的质量及与其它材料的配合性；所有进口材料均具有海关检测及报关单。配合业主、监理采购材料的选用把关各种材料取样和认定。对主要装饰材料，我们将根据业主及设计指定的材料及我方选择经认定的材料样品，对其品牌、型号、价格、供货商清单等信息，加以汇总整理，再及时与供货商取得联系，并请业主共同看样并封样后定货；对于本工程使用的大宗材料采购，充分利用我公司多年来施工中与供应商建立良好的合作供应关系和熟悉市场的优势，积极向业主推荐符合本工程使用的材料，并附带国家认可检测机构出具的材料性能检测报告，供应商企业信誉等资料，以便业主选择确定材料供应商。材料质量保证工作材料和设备的申请、订货、采购、送料等都要以计划为依据，以保证按质、按量、按时间供应所需的材料；工程所有设备和材料必须配件齐全，均有质保书，并符合国家规定的技术标准；建立健全进场检查、验收和取样送验制度。加强材料和设备的“四验”工作，即：验规格、验品种、验质量、验数量。凡属不合格的产品，不能运到现场。验收中，发现数量不对、质量不符合要求、损坏等情况要查明原因，分清责任，及时处理；做好现场和仓库的管理工作。材料和设备的贮存方法正确，并做到分类分批保管和堆放。合格证、化验单与材料相符。现场的大宗材料和大型设备应按施工平面图和施工顺序，就近合理堆放。应加强材料的限额管理和发放；各级材料和设备的管理人员都要加强技术业务学习，掌握常用材料的质量标准和性能，熟悉材料的保管和运输规定。把好进货渠道关由我们自行采购的材料，我们也严格按照图纸说明的材质、规格、技术性能要求及质量要求去采购。我们所采购的设备、材料、成品、半成品构件等除按照上述程序外，也将按照我们公司的材料采购执行程序来办理。并随时配合甲方、监理作必要的抽样验查，退换不合格材料，保证采用合格材料；按国家有关规定以及合同要求，我们有责任要求供货商提供各类有效证书，以及材料的试验报告，合格证书等，汇总整理形成资料，并最终送呈业主。四、石材色差问题本工程使用了石材墙面，石材施工质量的好坏很重要，如何解决石材的色差、平整度、污染、对缝及泛黄问题是工程的一大难点。对策：1、解决石材色差问题：首先选好石材荒料，先切割荒料中的一小块，把足够的荒料选好后再切割；把磨光好的大板料分类编号，每个面不允许有色差的部位，按1：1的比例在加工厂选择，直至选完后编好号再装箱；凡是相连接的直线条或同一根柱子一定要再同一块方料中取材，才能达到完全无色差；2、解决石材的平整度问题：石材厂的切割和磨光就要控制，要有人在工厂检测，一般来说当大板在下机台时的平整度都在0.2mm以下，但此项工程要求在下机台时是0.1mm以下；石材的堆放，无论是大板还是规格板都要水平堆放或垂直堆放，防止在堆放中变形；所有平板的规格板在上墙前1天，一定在现场水平堆放让纵使有点变形的板材纠正过来；石材的厚度正负公差尽量控制在0.5mm以内，防止自身热胀冷缩时不同的量变所产生不同的质变；固定石材的钢龙骨架要牢固，不能有丝毫晃动和变形，同时钢龙骨的表面也要很平，不能超过正负0.3；上墙固定时，采用干挂件和胶粘（麦克博士胶）双保险，保证永久不变形；部分柱和线条要达到零误差的，就要采取先进磨光设备，上墙后石材表面再磨一、二遍，再抛光至零误差。3.解决浅色石材污染和泛黄问题：在荒料切割线条或板材时，要用特殊的高压水喷嘴冲射锯屑和石屑，避免让最易生锈的锯屑遗留在板料上；加工和磨光时都要多喷射清水避免让磨料和抛光料污染石材，同时加工此类石材的场地一定要干净，不能尘土飞扬，污水乱溅；加工好的石材要抓紧包装，装箱后要先把防尘的尼龙薄膜封闭，再放防震泡沫封箱；在上墙前通身都要进行扫进口意大利产的防潮防污剂，以避免在现场和以后吸潮污染造成泛黄；凡是大面积的墙体干挂，后面均要有一定的空气流通，避免积湿污染；在施工完未使用前要进行成品保护，先用尼龙薄膜密封，墙下部再用木夹板挡住，以免碰坏；工人上墙固定时，抬大理石的人的手一定要干净，要定时洗手，要和使用机械固定的人分工，以免脏的手污染大理石。4.对缝及模数问题反复校对测量放线,做到绝对无误差,完全达到图纸要求；要重新调整制定检验误差指标,以求达到准确无误的放线目标（参看国家标准和调整后的标准）选择水平高、技术精、经验丰富的队伍施工，除放线准确外，在贴、挂石材时，要有测量参照线，纵、横均要挂线，每做一块，经验证符合标准后，才施工下一块；现场放线和图纸有矛盾时，要征的设计师批准同意后调整有关尺寸，所以要先放线再进行材料加工，才有可调的余地。五、工程量大，工期紧迫。（一）由于本工程工程量大、工期紧，为确保按期完成，应做好夜间加班施工的准备工作，拟采取以下措施：1、正常夜班为晚上6：30分至10：30分。所有班组要统一夜班作业时间，以免过度劳累造成安全事故，工人禁止日夜连续作业。2、特殊工序不得在夜间施工；3、由专门电工负责夜班加班电工作业，加班前提前15分钟布置好照明设施，其照度必须满足操作要求。4、各班组长不得擅离现场，监督好自已的班组，作好加班人数的统计，把好质量关。5、项目部管理层每晚有专人值班，及时处理各种突发事情。6、加强材料保管措施，门卫须24小时值班，对夜间擅自携带物品出门要制止。7、保证工人的夜餐供应（二）优化资源配备保证施工进度编制切实可行的资源需用量计划，如劳动力、机械、设备、材料等计划落实到实处，并派人跟踪检查，确保资源满足计划的需要量，为保证工期提供物质保证。根据该工程装饰工程量大、工期紧的实际情况，优化生产要素的配置，采取竞争上岗的制度，优化组合，组织专业队伍，组织突击队，开展劳动竞赛等多种形式，充分调动职工的积极性，提高劳动生产率。精心组织施工，穿插作业，实行重点部位重点突破的办法，组织内部各工种平行流水作业，抽调人员和设备，加强工程施工力量，确保工程总体进度。项目部根据工程情况和工期目标，分段控制，合理安排劳动力、物资、机械设备的投入，把科学的管理和引进先进的技术相结合，从而加快工程进度。积极与供货部门协调，提前落实材料、设备及成品和半成品的计划、采购、储存、检验等工作，使材料、设备的供应工作能随工程进度提前定货，按期进场。不得因材料、设备供应不及时，质量不合格影响进度。施工机具设备的好坏，直接影响着工程效率，为提高工效，我公司将选用先进、完好的生产设备、生产机具，投入到本工程施工中来，做到人停机器不停，使工期进度得到有力的保证。第四章、主要分部分项工程的施工工艺第一节、塑胶地板施工工艺一、施工准备（一）材料1、塑胶地板的品种，规格、色泽、花纹应按设计要求选配。2、塑胶地板应平整光滑，无裂纹、色泽均匀，厚薄一致，边缘平直，板内不得有杂物和气泡，并符合产品各项技术指标。3、塑胶地板四角应完整方正，不应有缺棱，几何尺寸的允许误差、撮度0.5mm长（宽）±0.13mm，斜角为0.25mm。4、塑胶地板应贮放在干燥干净，通风的仓库，防止变型，应距离热源3m处，温度不得超过325、粘结剂应严格按配比量调制，并贮存在塑料桶内，加盖密封，使用时应充分搅拌方可使用，如对于双组份粘结剂，要先将各组份分别搅拌均匀，再按规定配比准确称重，然后混合搅拌匀后使用。6、粘结剂不使用，切密打开桶盖，以防溶剂挥发，使用时每次取出量不宜过多，一般控制在2-4小时的使用量。（二）配套材料及施工工具1、粘结剂：专用邦盾550导电胶水，或积佳胶水、27补缺陷：三本原子灰和固化剂。2、施工工具：铲刀、介刀、刮刀、卷尺、钢尺、墨斗、汕漆扫、小推车、手套、口罩、扫把、锯齿形涂刮板、划线器、橡胶滚筒、橡胶外向锤。3、铜箔：厚0.05mm，宽度1cm。二、作业条件1、塑胶地板铺贴前应待顶棚、墙面、门窗水泥地面以及建筑设备、涂料工程、裱糊工程等全部完工后进行。2、地面做自流平水泥地面或环氧自流平地面。3、整体地面不能有大小波浪型，不能有明显的凹凸不平现象，细部份面应无坑、无凸起、无水泥掉落，无起砂、无空洞部位，平整度应误差不大于2mm，墙脚呈直90°角，地面不可潮湿，更不可有积水，现场建筑垃圾必须全部清扫干净。4、在施工过程中，作业湿度不应于低于10℃三、施工工艺1、基层清理：铺贴前应彻底清除基层表面的残留砂浆、尘土、油污等，基层如有凹凸不平缺陷，宜用原子灰或腻子修补平整，如空鼓、离层等，应进行凿除后，用水泥砂浆或聚合物水泥修补平整，如有油污应用皂液清洗干净。2、基础弹线：在房间定出中心点，中心线，将地面划分四区，由中间向两边铺贴，每片塑胶地板必须牢靠，四周作收边调整，并相应弱出铜箔的基线（导电性）。3、弱完基线后，将施工地面完全清扫干净并开始贴铜箔，规格2×2米形成网状之后涂胶、涂胶要均匀，干燥时间若为30分钟，直到不粘手后方可贴PVC胶板（导电性）。4、铺贴PVC板前检查地板完好，在搬运地板过程中应用小推车，并要小心轻放，不可抛掷，避免损坏PVC板从而影响产品的质量。5、铺贴时，应注意PVC板的大小和铺贴方法，切忌PVC板一下子贴下，应将PVC板一端对齐粘合，用橡胶筒将PVC顺次平服粘贴在地面上，粘贴应一次就位准确，并要排除地板等基层的空气，用压滚压实成用橡胶锤调皮打粘合密实，并按PVC板的顺序方向铺贴。6、铺贴的塑胶地板要贴紧，压实，随手用浸过水而干的抹布擦去从缝隙中挤出的胶水及地板上的痕迹，并有助于压实地板，而减轻的负担。7、在施工过程中，经常用兆欧表测地板表面对铜箔的电阻检查是否通过，如有不通，要找出原因，重新铺贴（导电性）。8、地板铺贴后的30分钟，应检查地板是否有不平或其它不良现象，如有则修之，同时要在不同角度观看地板是否有色差。9、将相邻的地板边缘切成V型，焊条选用圆型，表面应干整、无孔眼，无皱纹，颜色均匀一致，焊接时间一般在24小时后方可施焊，采用热空气焊，空气压力控制在0.08-0.0MPA，温度控制在180-25010、施工完毕后清理地板上的尘物及尘埃，待3-4小时后，先清扫再用湿而不滴水的拖布拖净地面。11、接墙角处的边片，可用适当的裁切方式裁出所需大小，将一片地板准确地置于靠边紧邻的地板上，另取一片地板准确紧靠墙边后平整的置于前块地板上，以此地板为基准，然后沿此画线裁切即可完成铺设。四、质量标准PVC地板面层应洁净，图案清晰，色泽一致，缝严密，美观接缝处的图案，花纹吻合，无胶痕，与墙边交接处严密阳角、阴角收边方正，焊接处应平、光洁、无斑点，焊瘤和起鳞等，平整度应控制在3mm之内，且地板无空鼓无翘边等。五、主要安全技术措施1、参加操作人员必须经防火、防电、防毒等安全教育后方可参加操作施工。2、施工房间必须空气流通，应打开门窗通风换气。3、禁止在房间内吸烟，以防引起火灾。六、产品养护1、地板铺设完毕后两天后方可正常使用，进入室内应穿洁净无钉鞋及平底胶拖鞋，严禁烟火，以免灼伤地面。2、地板上的油渍及墨水等沾污，应立即洗掉，清洗时应用皂液擦洗，切勿用酸性洗液。3、电工或油漆工作业时使有工作梯、脚底下要包软性材料保护，防止划伤地面。4、地板局部受到损坏应及时调换，重新粘贴，贴时将原有的胶粘剂刮掉，除去灰尘，基层表面保持平整洁净再刮铺贴。七、通病1、塑胶地地板空鼓：①表面不平整，基层坏够干燥或清理不够干净。②涂胶不均匀或有漏涂之处。③铺贴时滚筒滚压不实。④胶底未干就急于铺贴。2、塑胶地地板出砂粒突起，原因由基层清理不干净。3、地板出错缝，主要是板块尺寸规格不一致，出现较大的误差或施工划线时出现误差。4、出现色差或平整度偏差。第二节、干挂石材施工工艺材料要求石材：根据设计要求，确定石材的品种、颜色、花纹和尺寸规格，并严格控制和检查其抗折、抗拉、抗压强度以及吸水率等性能；合成树酯胶粘剂：用于粘贴石材背面的柔性背衬材料，要求具有防水和耐老化性能；玻璃纤维网格布：石材的背衬材料；防水胶泥：用于密封连接件；防水胶条：用于石材边缘防止污染；嵌缝膏：用于嵌接石材接缝；罩面涂料：用于石材表面防风化、防污染；采用相应承重系数的优质镀锌角钢为骨架,焊接处涂防锈漆，挂件必须使用不锈钢材质。膨胀螺栓、连接铁件、连接的不锈钢针等配套的不锈钢垫板、垫圈、螺帽及固定在钢架上的各种设计和安装所需用的连接件。以上材料必须符合质量规范的要求。作业条件检查石材质量、规格、品种、数量、力学性能和化学性能是否符合设计要求，并进行表面处理工作；搭设双排架子处理结构基层，焊接钢架，并做好防腐蚀、防锈处理；做好隐蔽预检记录，经隐蔽工程验收合格后，方可进行石材安装；水电设备、墙上预埋件已安装验收完成，垂直运输机具均已事先准备好；外门窗已安装好，并通过检查验收；对施工人员进行技术交底时，应强调技术、安全措施，质量要求，成品保护，尤其是架子拆除时，不得碰撞已完工的成品。大面积的施工应先做样板，经有关技术质检部门鉴定合格后，方可组织大面积施工。操作工艺工艺流程：工地收货→石材挑选、编号→背面刷胶→贴柔性加强材料→大角挂两竖直钢丝→结构上弹出垂直线→清理结构表面→挂水平位置线→支底层板托架→放置底层板用其定位→调节与临时固定→灌M20水泥砂浆→设排水管→结构钻孔并插固定螺栓→焊钢架→镶不锈钢固定件→用胶粘剂灌下层石材上孔→插入连接钢针→将胶粘剂灌入上层石材的下孔内→临时固定上层石材板→钻孔插入膨胀螺栓→镶不锈钢固定件→镶顶层石材板→嵌板缝密封胶→饰面板刷两层罩面剂。工地收货：收货要设专人负责管理，要认真检查材料的规格型号是否明确，与料单是否相符。发现石材颜色明显不一致时，要单独码放，以便退还厂家；若发现裂纹、缺楞掉角的，在不影响装饰效果的情况下，可修理使用，严重的不可使用。要注意石材的堆放场地要夯实，加垫10cm×10cm通长方木，并钉上胶条，令其高出地面8cm左右，让石材按85°立放斜靠在专用钢架上，每块石材之间，要用薄膜隔开，靠紧码放，防止粘在一起或倾斜；石材准备：首先用比色法对石材的颜色进行挑选分类；安装在同一面的石材颜色应一致，并根据设计尺寸和图纸要求，将专用模具固定在台钻上，进行石材打孔。为保证位置准确垂直，要钉一个定型石板托架，使石板放在托架上，要打孔的小面与钻头垂直，使孔成型后准确无误，孔深为20mm，孔径为5mm，钻头为4.5mm。随后在石材背面刷不饱和树酯胶，主要采用一布二胶的作法，布为无碱、无捻24目的玻璃丝布，石板在刷头遍胶前，先把编号写在石板上，并将石板上的浮灰及杂污清除干净，如锯锈、铁沫子，用钢丝刷、粗砂纸将其除掉再刷头遍胶，胶要随用随配，防止固化后造成浪费。要注意边角地方一定要刷好，特别是打孔的部位是个薄弱区域，必须刷到，布要铺满，刷完头遍胶，在铺贴玻璃纤维网格布时要从一边一遍一遍用刷子赶平，铺平后再刷二遍胶，刷子沾胶不要过多，防止流到石材小面，给嵌缝带来困难，出现质量问题。基层准备：清理预做饰面石材的结构表面，同时进行吊直、套方、找规矩，弹出垂直线和水平线，并根据设计图纸和实际需要弹出安装石材的位置线和分块线。挂线：按设计图纸要求，石材安装前要事先用径纬仪打出大角两个面的竖向控制线，最好弹在离大角20cm的位置上，以便随时检查垂直挂线的准确性，保证顺利安装。竖向挂线宜用直径1.0~1.2的钢丝为好，下边沉铁随高度而定，一般40m以下高度沉铁质量为8~10kg，上端专用的挂线角钢架上，角钢架用膨胀螺栓固定在建筑物的顶端，一定要挂在牢固、准确、不易碰动的地方，并要注意保护和经常检查。并在控制线的上、下作出标记。支底层饰面板托架：把预先加工好的支托按上平线支在将要安装的底层厂石板上面。支托要支承牢固，相互之间要连接好，也可和架子接在一起，支架安好后，顺支托方向钉铺通长的50mm厚木板，木板上口要在同一个水平面上，以保证石材上下面处在同一水平面上。在RC围护结构上打孔、下膨胀螺栓：在结构表面弹好水平线，按设计图纸及石板料钻孔位置，准确的弹在围护结构墙上并作好标记，然后按点打孔，打孔使用冲击钻，上直径12.5的冲击钻头，打孔时先用尖錾子在预先弹好的点上凿一个点，然后用钻打孔，孔深在60~80mm，若遇结构里的钢筋时，可以将孔位在水平方向移动或往上抬高，要连接铁件时利用可调余量再调回。成孔要求与结构表面垂直，成孔后把孔内的灰粉用小勾勺掏出，安放膨胀螺栓，宜将本层所需的膨胀螺栓全部安装就位。上连接铁件：用设计规定的不锈钢螺栓固定角钢和平钢板。调整平钢板的位置，使平钢板的小孔正好与石板的插入孔对正，固定平钢板，用力矩扳子拧紧。底层石板安装：把侧面的连接铁杆安好，便可把底层面板靠角上的一块就位。方法是用夹具暂时固定，先将石板侧孔抹胶，调整铁件，插固定钢针，调整面板固定。依次按顺序安装底层面板，待底层面板全部就位后，检查一下各板水平是否在一条线上，如有高低不平的要进行调整；低的可用木楔垫平；高的可轻轻适当退出点木楔，退到面板上口在一条水平线上为止；先调整好面板的水平与垂直度，再检查板缝，板缝宽应按设计要求，板缝均匀，将板缝嵌紧被衬条，嵌缝高度要高于25cm。其后用1:2.5的用白水泥配制的砂浆，灌于底层面板内20cm高，砂浆表面上设排水管。石板上孔抹胶及插连接钢针：把1:1.5的白水泥环氧树酯倒入固化剂、促进剂，用小捧搅匀，用小棒将配好的胶抹入孔中，再把长40mm的直径4接钢针通过平板上的小孔插入直至成板孔，上钢钱前检查其有无伤痕，长度是否满足要求，钢针安装要保证垂直。调整固定：面板暂时固定后，调整水平度，如板面上口不平，可在板底的一端下口的连接平钢板上垫一相应的双股铜丝垫，若铜丝粗，可用小锤砸扁，若高，可把另一端下口用以上方法垫下。调整垂直度，并调整面板上口的不锈钢连接件的距墙空隙，直至面板垂直。顶部面板安装：顶部最后一层面板除了按一般石板安装要求外，安装调整后，在结构与石板的缝隙里吊一通长的20mm厚木条，木条上平为石板上口下云250mm，吊点可设在连接铁杆上，可采用铅丝吊木条，木条吊好后，即在石板与墙面之间的空隙里塞放聚苯板，聚苯板条要略宽于空隙，以便填塞严实，防止灌浆时漏浆，造成蜂窝、孔洞等，灌浆至石板口下20mm作为压顶盖板之用。贴防污条、嵌缝：沿面板边缘贴防污条，应选用4cm左右的纸带型不干胶带，边沿要贴齐、贴严，在大理石板间缝隙处嵌弹性背衬条，背衬条也可用8mm厚的高连发泡片剪成10mm宽的条，背衬条嵌好后离装修面5mm，最后在背衬条外用嵌缝枪把中性硅胶打入缝内，打胶时用力要均，走枪要稳而慢。如胶面不太平顺，可用不锈钢小勺刮平，小勺要随用随擦干净，嵌底层石板缝时，要注意不要堵塞流水管。根据石板颜色可在胶中加适量矿物质颜料。清理大理石、花岗石表面，刷罩面剂：把大理石、花岗石表面的防污条掀掉，用棉丝将石板擦净，若有胶或其它粘接牢固的杂物，可用开刀轻轻铲除，用棉丝沾丙酮擦至干净。在刷罩面剂的施工前，应掌握和了解天气趋势，阴雨天和4级以上风天不得施工，防止污染漆膜；冬、雨季可在避风条件好的室内操作，刷在板块面上。罩面剂按配合比在刷前半小时对好，注意区别底漆和面漆，最好分阶段操作。配制罩面剂要搅勺，防止成膜时不均。除刷要用3in羊毛刷，沾漆不宜过多，防止流挂，尽量少回刷，以免有刷痕，要求无气泡、不漏刷，刷的平整要有光泽。亦可参考金属饰面板安装工艺中的固定骨架的方法，来进行大理石、花岗石饰面板等干挂工艺的结构连接法的施工，尤其是室内干挂饰面板安装工艺。注意事项骨架安装的膨胀螺丝孔，必须注意避开隐蔽工程预埋的各类管线。面积大，纹路多，自然色泽变化大的石材铺贴，必须进行试铺预排编号、归类的工艺程序，令花纹、色泽均匀，纹理顺畅。第三节、地砖（墙砖）施工工艺一、质量要求表面光洁平整，无划伤裂痕，不缺楞少角。铺贴密实，无空鼓现象。接缝顺直美观。二、施工工艺基层处理混凝土墙面处理：用清洁剂清洗墙面模板隔离剂，然后用水刷洗，再用1：1水泥砂浆打底，待凝结后，用107胶30%+水泥70%拌合水泥浆，在墙上甩成小拉毛，两天后抹以1：3水泥砂浆底层。如模板制作的墙面垂直度较好，也可在清洗了模板隔离剂后，进行凿毛处理，直接镶贴磁砖。砖墙处理：先剔除墙面上多余的灰浆并清扫浮土，然后用清水打湿墙面，抹1：3水泥砂浆底层。弹线、分格、定位根据设计要求，在墙面弹上地面标高线，磁砖高度位置线，水平控制线和垂直控制线。预排：镶贴前要预排。预排要注意同一墙面的横竖排列，不得有一行以上的非整砖，非整砖尽量排队次要部位或阴角处。磁砖镶贴卫生间墙面的瓷砖在镶贴前应做好防水处理。以所弹地面标高线为依据，设置支撑磁砖的地面木托，以防水泥未干磁砖下坠，木托板表面加工平整，其高度为非整块磁砖的调节尺寸。墙面磁砖的镶贴从木托板开始自下而上进行。调制糊状水泥浆，配制比例水泥：107胶水：水=100：5：26，水泥浆应随调随用。在大面积镶贴前，先镶贴若干标准厚度磁砖，横向每隔1.5m左右镶贴一块，用木靠尺和水平尺确定其两者间的水平度。作为镶贴厚度的依据，以便在镶贴过程中随时检查表面的平整度。镶贴磁砖，应自下而上，自右而左进行。镶贴时，用铲刀将水泥浆均匀涂抹在磁砖的背面，厚度不大于5mm，四周刮成斜面，按线应位后，用手轻轻压，再用橡皮锤或软木轻轻敲击，使其与底层贴紧，并注意确保磁砖四周砂浆泡满，用靠尺找平。注意保持相邻两行磁砖的平整一致和相邻两行磁砖对缝的一致性。遇有阳三角条镶边时，应将阳三角条尺寸留出先镶贴一侧墙面，并用托线板校正靠直，镶边条的镶贴顺序是一侧墙壁面磁砖贴好后，镶贴阴（阳）三角条，然后再贴另一侧墙面磁砖，这样阴（阳）三角条比较容易与墙面吻合。沟缝应在整幅墙面贴好后进行，用清水将磁砖表面擦净，接缝处用干性水泥沙浆或与磁砖相同颜色的白水泥混色浆擦嵌密实，并将磁砖表面擦净。三、成品保护：施工结束后应立即从砖表面清除浆料和凝结物，使砖的表面干净无杂物；使完成的表面干净、无裂缝、无片屑、无破损、粘接固实，或无其它缺点；当施工作业可能损坏已镶贴的瓷砖时，用保护纸板或其它保护性覆盖物保护瓷砖墙面。第四节、轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺一、施工准备技术准备：编制石膏板天花施工方案，并对工人进行书面技术交底和安全交底；材料准备：轻钢骨架主件为大、中、小龙骨;配件有吊挂件、连接件、插接件。零配件:有吊杆、膨胀螺栓、铆钉。按设计要求选用石膏板，其材料品种、规格、质量应符合设计要求。二、作业条件按照施工图纸在现场放出主控制线。顶棚已按龙骨位置弹好线三、施工工艺施工顺序：弹吊点位置线→弹吊顶高度线→打眼安装吊杆→安装主龙骨安装T型主龙骨及小骨→机电设备安装、验收→安装石膏板根据房间50水平线，用尺竖向量至吊顶设计标高，沿墙四周弹顶棚标高水平线,并在墙上画好龙骨分档线,吊杆距墙150mm，主龙骨两端距墙距不大于150mm,且每根龙骨的间距为1m,在楼板下面弹好1m×1m方格线。弹好顶棚标高水平线及龙骨分档线位置后，确定吊杆下端的标高，按大龙骨位置和吊杆间距，把吊杆无螺丝扣一端与40×40×4角码焊接，吊杆用Φ8膨胀螺栓与顶棚固定。吊杆端头螺纹外露长度不应小于3mm，安装大龙骨时，应将大龙骨用吊挂件连接在吊杆上，拧紧螺丝卡牢。大龙骨接长可用接插体连接。大龙骨安装完毕后应进行调平。主龙骨宜平行于灯具方向布置，吊杆应躲开风口、灯具的位置。大厅天花需12米在大龙骨上部焊接横卧大龙骨一道，以加强大龙骨的侧向稳定及吊杆整体性。中龙骨安装完毕，经检查标高、间距、平直度和吊挂荷载符合设计要求后，顶板的安装由顶棚中间行中龙骨的一端开始，先装一根边卡档小龙骨，再将石膏板搁置在三面龙骨翼缘上，然后安装另一侧小龙骨，按上述程序分行安装，最后拉线调整T型明龙骨。等水、电、空调等专业工序完成后方可安装天花。石膏板遇灯口、风口及墙边需要裁割时应垂直于板背面的肋裁割整齐。灯具、风口应调整好，使板四周在同一水平线上。非整块板可以用刨子开槽使裁割的一边放下使其保持水平。四、质量标准保证项目：轻钢龙骨和罩面板的种类、规格和固定方法必须符合设计要求；轻钢龙骨的安装必须位置正确、连接牢固、无松动；罩面板应无脱层、翘曲、折裂、缺棱掉角等缺陷，安装必须牢固，无松动。基本项目：轻钢骨架的吊杆、大、中、小龙骨应位置正确，顺直、无弯曲、无变形，吊挂件、连接件应符合要求；罩面板表面平整、洁净、颜色一致，无污染等缺陷。

轻钢龙骨允许误差：龙骨间距2mm，龙骨平直2mm，龙骨四周水平正负2mm石膏板允许误差：表面平整2mm，接缝平整2mm，接缝高低1mm，顶棚四周水平正负2mm。五、注意事项

1、成品保护安装好的龙骨上不得上人踩塌，其他工种的吊挂件或重物严禁吊于轻钢龙骨上。顶棚施工过程中，应注意保护顶棚内装好的各种线管，轻钢龙骨的吊杆及龙骨严禁固在通风管道及其他设备上。已安装好的顶棚严禁碰撞和污染。2、安全措施进入现场必须戴安全帽。严禁穿拖鞋、高跟鞋或光脚进入施工现场。现场禁止吸烟。安装顶棚用的操作平台搭设必须牢固。施工过程中，工具要随手放入工具袋内，上下传递材料或工具时不得抛掷，工具、电气的操作严格按操作规程，严防伤人。第五章、雨季施工的工作安排本工程施工工期较长，105日历天。经过雨季，因此，如何合理安排好施工进度，以完善各个季节施工措施，确保本工程质量，确保合同工期完工，为保证在各个季节施工中的工程质量，拟采用如下措施：

一、雨季施工措施：

雨季施工时，特别要注意材料运输和仓储的保护工作，防止因雨淋引起的材料变质，造成不必要的经济损失。大雨天、大风天禁止继续高空作业。雨天施工时，应严格控制材料含水率，以免质量问题产生。根据本工程的施工内容，应注意以下施工内容雨季施工时产生的质量通病及防治措施。

1、油漆工程：

1）漆膜泛白。虫胶清漆、硝基漆在阴雨天，潮湿季节进行涂施工时，常发生泛白的现象。透明涂层泛白事，应形成一种不透明或透明的乳白色雾层。不透明涂层（色漆涂层）泛白后，会使色漆失去鲜艳的色彩。

2）为了防止漆膜泛白，操作场所必须保持适当的湿度。

3）如在雨天应关上门窗施工，或在涂刷操作的场地用红外线烤灯，进行局部的干燥处理。如果湿度无法控制，可以在涂料中加入适量防潮剂。一般在香蕉水中加入10-20%的丁醇防潮剂。漆膜如发生了泛白，可用红外线烘烤发白处，待泛白漆膜水分蒸发消失后，再涂一层加入防潮剂的涂料。

2、纸面石膏板吊顶

1）石膏板安装和嵌缝：在正常情况下，环境温度对纸面石膏板的罩面质量，即对其线性膨胀和收缩的影响并不明显，但是，空气的湿度则对板材的胀缩影响很大。在湿度较的环境里进行施工，吊顶的石膏板会吸收较多水分，尽管其板缝经嵌缝处理后已达到平整严密，但当环境湿度下降，板材内的水分释放出来并出现线性收缩，因而会使吊顶面产生裂纹。

2）为了保证施工质量，纸面石膏板的安装和嵌缝应避免在湿度较大的天气内进行，或者考虑用玻璃纤维网格胶带取代穿孔牛皮纸带，以保证嵌缝的固结质量。

3、石膏板面乳胶漆施工

如果湿度较大，会使粘帖纸的水溶性胶料失效，而且会拖延涂料的干燥时间。为此，石膏板的装饰工作，应尽量安排在湿度较为适宜的环境进行。

4、雨季中材料的保护措施

对石膏板、木龙骨、夹板类等容易受潮的材料，在运输过程中应防止雨淋，在堆放时，要堆放整齐，下面应垫木板，并与墙壁保持一定距离，而且要用塑料等遮盖物进行遮盖。5、雨天路滑，长途运输日期不易保证，所以材料订货、发运要提前进行，并办好保险手续。并尽量避免在下雨天进材料6、已安装好的门窗要关闭，末安装好的要临时用帆布封闭。a-2确保工程质量的技术组织措施第一章、质量目标质目第二章、质量保证体系1、质量保证指导思想：自收到中标通知书起，成立以项目经理为首的质量保证系。在项目经理统一领导下，由项目施工员、项目质监员具体实施对本工程的质量监控和管理，使工程质量等级纳入投标质量等级的控制目标。公司部门配合现场质保体系进行预控、监督和检测。从技术组织、工序控制、材料管理、质量检测、工程配合等方面落实措施。本工程要尤其注意对轴线测量、弹线复核、标高引测的控制，抓好工艺技术交底、交深、交细、控制通病源头，抓好过程检验纠正通病雏形。同时严格把好材料关，工程所需材料必须按业主和有关规范要求进场。不合格材料坚决杜绝进场，以确保工程质量。2、质量管理制度建立操作岗位责任制，严格按“三过程管理”（即：一般过程、关键过程、特殊过程）并与“过程挂牌”制度相结合，做到检查上过程，保证本过程，服务下过程。严格执行“自检”、“交接检”，确保过程质量达到要求。自检上岗工人严格按工序要求进行操作,每道工序完成后立即进行自检,自检中发现不合格项,班组立即改正,直到全部合格,班组长填写自检表并注明检查日期,各段副经理执行,项目经理监督。交接检查过程间的交接检查，包括工程质量、过程完成后的清理和成品保护内容。由责任工程师主持上道过程合格才可交给下道过程，交接双方在记录上签字并注明日期。隐蔽验收凡被下道过程所掩盖而无法进行质量检查的过程，分项工程由责任工程师及时组织隐检，责任工程师填写报告单交专检人员验收。需监理人员进行的隐蔽检查项目，责任工程师应及时向监理人员、甲方提供隐检报告，并督促其完成隐检工作，隐检记录由责任工程师及时反馈送交资料负责人处归档。预检预收：由责任工程师填写预检报告单，交专职检查人员检查验收，及时反馈送交技术资料负责人归档。分项工程质量评定分项工程全部过程完成以后由项目经理根据质量验收评定标准组织有关人员共同进行质量检查，责任工程师填写分项工程质量评定表交专职质检员签认核定质量评定等级。不合格按《不合格品控制程序》处理，并得到监理的认可，并将两份评定表定期交项目技术负责人处归档。特殊过程控制已在“工程质量验收标准”中予以规定，在实施中均做为质量管理点加强管理，按技术交底要求由施工总管对工艺和参数进行连续监控并记录。工作记录及过程资料均按国家现行文件的规定和本工程质量指导书中规定的条款进行跟踪、记录，由责任工程师、班组长和施工总管填写清楚,质量员签字,每天下午上报施工生产碰头会,交负责人进行存档。严格按照ISO9001质量保证的要求，落实施工过程技术控制责任，适应程序的具体要求，保证施工过程，按照规定进行有效控制，以满足业主的要求。工程以项目经理为第一质量保证人，施工员、质量员、各施工工长亲临现场，责任分明，层层落实。施工员要明确质量管理重点，对施工班组人员进行技术交底。技术交底一律通过书面形式进行，施工员、操作者签字齐全，交至每个工人。技术交底原件由施工员保存，每月底前将完整的一套技术交底资料交资料员整理归档，备查备用。本工程涉及装饰工程各分项分部工程较多，且质量要求较高，所以对轴线测量、弹线、复核、标高引测的控制，做好分项施工工艺技术交底、控制质量通病源头：进行施工全过程控制，检验、检测，制定纠正预防措施等，对本工程的质量进行控制相关重要。

第三章、质量保证体系框图业主监理工程师业主监理工程师政府质检部门项目经理技术负责人项目质检部门监理工程师项目工程师（装饰工程）项目工程师（电气工程）项目工程师（水工程）装饰施工质检员安装施工质检员各专业队专职质检员各生产班班组长、兼职质检员说明：表示工作关系表示信息反馈

第四章、质量保证体系网络项目经理技术负责人项目经理技术负责人工程技术质量检测物资供应经营管理文件资料装饰工程质量监督设备检测计量管理材料供应设备供应施工机具调配资金管理回访保修成本核算施工质量监督预控采购资金保证工程监理施工检验作业管理流程施工矫正施工矫正施工矫正施工矫正施工矫正材料检验现场施工中查验依施工图施工竣工自主检查建立资料档案并存档公司品保部查核会业主复查作业现场装饰作业查验查核检查复核第五章、质量保证措施1、施工前的质量控制技术措施对所有合同文件和技术文件、报告进行详细审阅。如图纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无矛盾、技术标准是否齐全、合同条件的细节等。尽早熟悉合同文件是十分重要的。应重点审核的技术文件除合同外，主要包括：审核有关技术资质证明文件；审核开工报告，并经现场核实；审核施工方案、施工组织设计和技术措施；审核有关材料、半成品的质量检验报告；审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；审核设计变更、修改图纸和技术核定书；审核有关质量问题的处理报告；审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告；审核并签署现场有关技术签证、文件等。配备检测试验手段、设备和仪器，审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。检测仪器一览表序号仪器名称型号数量（台）闲置或使用备注1工程质量检测仪JZC-26闲置2水平仪、水准测量尺S3E2闲置3数显卡尺、游标卡尺0-15012闲置4流量计MAG2闲置5压力检测仪ST300012闲置6塞尺、楔形塞尺0.02-1㎜30闲置7角尺、深度尺、工具包45闲置8水平尺、托线板450㎜等30闲置9管形测力计、压力试验机LTZ2闲置10钢卷尺、皮卷尺2M100闲置11万能角尺、水平尺、角度尺0-18032闲置审阅进度计划和施工方案。对材料、工程设备的采购检查，采购是否符合合同的规定。对到场的材料和设备要及时检验。为施工放线准备资料，如参考点、线等。协助完善质量保证体系。对工地各方面负责人和主要施工机械作进一步的审核。认真听取设计人员所作设计交底，以明确工程设计意图和各部位的质量要求。准备好全部监理表格和质量管理表格，并对表格的作用和用法交底。检查业主单位对工地的占有情况和工地环境。2、施工过程中质量控制技术措施工序质量控制。包括工序活动条件和效果两个方面的质量控制。确定工程质量控制流程；主动控制工序活动条件，主要指影响工序质量的因素。诸如：操作工人、材料与构件、施工机具、设备、施工顺序和方法等。及时检验工序质量，并对实测数据进行分析判断，提出后续工作的要求与措施；设置工序质量控制点。设置质量控制点。对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重点，对操作人员、材料、设备、施工工艺参数和方法均可重点控制。针对质量通病或质量不稳定，易出不合格品的工序，事先提出控制措施。对新材料、新技术、新工艺、特殊结构，给予重点技术支持与控制。工程质量的预控。质量检查。包括操作者自检，班组内互检，各工序之间的交接检，施工员或质检员的巡视检查以及业主单位、监理、设计及政府质量监督部门的检查等。具体做法包括：装饰材料、半成品、构件和设备质量检查，并检验合格证、质量保证书及试验，对质量有怀疑时，应抽样复查；分项工程施工前预检。诸如：基础尺寸、构件或墙体轴线、50CM水平线等；施工操作质量检查，确认班组自或交接检查的质量；隐蔽工程检查验收；分项分部工程检查验收；成品保护质量检查。成品保护合理安排施工顺序、防止后续工作损坏已完成的产品；采用适当保护措施。例如封闭、覆盖、包裹等；加强成品保护的检查工作。交工技术资料材料和产品出厂合格证或检验证明、设备保修证明；施工记录；隐蔽工程验收记录；设计变更、技术洽商、技术核定；水、暖、电、设备安装记录；质量检验评定资料；竣工图；竣工验收表。质量事故处理。一般质量事故。由总监理工程师组织有关单位进行事故分析，并责成事故单位提出事故报告、处理方案，经设计、监理人员同意后实施；重大质量事故。总监理工程师必须在事故发生后24小时内向业主单位、监理主管部门和有关方面报告，参加有关部门组织的事故处理全过程，并负责检查监督实施及检查验收。3、工程完成后的质量控制技术措施按合同要求进行竣工、检验和检查验收；检查未完成工作和缺陷，及时解决质量问题；制作竣工资料和竣工图。4、过程精品严格按照ISO9001质量保证体系的要求,落实施工程控制的责任，进行有效的全过程质量控制，创建施工的全过程精品。本工程以项目经理为质量保证第一人，项目技术负责人把关，质检员、设计师、各工种的施工总管，亲临现场，责任分明，层层落实。项目技术负责人根据施工技术方案、施工工艺、质量标准，明确质量管理重点，对班组长全体操作人员进行技术交底。本工程实行样板作业法和首检制度。检验计划中确定的分项工程上岗操作前，由各段负责，首先作出样板，项目经理部，工程部、甲方和监理各方组织人员参加，进行质量首检签定后方可大面积施工。第六章、质量岗位责任制度1、实行主管施工质量的公司领导对工程质量具体负责，各工程部项目经理技术负责人在技术上对工程质量直接负责的质量管理机制。2、公司设立质监部，配备专职负责人和专职质量员，各工程部设立专职质量检查员。3、施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好施工岗位责任记录昨施工原始记录，记录数据要做到真实全面及时。4、各级领导必须坚持参加工程质量的验收工作，在检查中发现的违反施工程序、规划、规程的现象，质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录，同时及时研究制定出处理措施。5、各级专职质检员协助该级领导人员进行日常的质量管理。a-3确保安全施工的技术组织措施第一章、安全生产目标安全生产目标：严格按照《职业安全健康管理体系标准》进行施工管理，杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，安全事故死亡发生率为零，重伤发生率为零，轻伤发生率为零。第二章、安全施工管理机构网络业主、监理工程师公司质安科业主、监理工程师公司质安科施工负责人施工负责人安全员电工班长施工员安全员电工班长施工员施工班长施工班长施工工人施工工人第三章、安全管理办法1、安全管理规定执行政府管理部门、业主、监理及公司关于安全生产的各项规章制度，实行项目管理。凡进入施工现场必须戴好安全帽，自觉遵守现场施工的有关规定，严禁赤脚或穿拖鞋进入施工现场。严格遵守施工现场必须戴好安全帽，自觉遵守现场施工的有关规定，严禁赤脚或穿拖鞋进入施工现场。工程施工阶段，注意楼梯口，预留洞口、电梯井口、管道井间的维护安全栏，特别在其范围施工，更要切实做好安全保护措施。牢记《建筑工地安全措施十四项技术措施》的有关要求。施工现场要听从指挥，虚心接受质安管理及相关人员的检查。在楼层边悬空施工时系好安全带，高空焊接时，地面（或下层）要有人监护。现场施工，每个工作面安装完毕后，必须清理现场，做到施工完场地清。高空作业使用梯子时，应系好安全带，梯脚要用麻布包缠，并且地面上要有人监护。在管井口施工时，管井口要有标志，防止管井坠物伤人。临时配电箱要有接地保护系统，严禁用铜线代替保险丝，手持电动工具要用插头连接，并要有漏电保护器的配电箱，严禁把导线搭在保险丝上取电源，手持电动工具外壳要有良好的接地保护。临时电源引线要采用护套线或电缆线，移动电动工具的移动软线采用双层三芯橡皮绝缘导线，移动时应停电。施工管理人员下达任务单的同时，必须做好安全交底记录，施工过程中加强检查、监督，并对质安部提出的安全隐患，整改得力。2、临时用电管理制度施工现场内临时用电的施工和维护必须由经过培训后取得上岗证书的专业电工完成，电工的等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应，初级电工不允许进行中、高级的作业。使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品；并检查气装置和保护设施是否完好。严禁设备带“病”运转。负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱。发现部下，及时报告解决。搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并做妥善处理后进行。施工现场的所有配电箱、开关箱应每月进行一次检查和维修。检查、维修人员必须是专业电工。工作时必须穿戴好绝缘用品，必须使用电工绝缘工具。检查、维修配电箱、开关箱时，必须将其相应的电源开关分闸断电，并悬挂电样标志牌，严禁带电作业。总、分配电箱门应配锁，配电箱、开关箱应指定专人负责。施工现场停止作业1小时以上时，应将动力、开关箱上锁。各种电气箱内不允许放置任何杂物，并保持清洁。箱内不得挂接其它临时用电设备。现场所有架空线路的导线必须采用绝缘铜线或电缆。导线架设高度在2米以上。贯彻“一机、一闸、一漏电保护”制度，不得违规乱接电源。3、高空作业管理规定凡在2米以上高度施工的作业均为高空作业。包括天花龙骨安装，面板安装、灯具安装、天花ICI等。高空作业所用平台必须稳固、安全，上层设有防护栏杆，下腿设有固定支撑，中间有安全通道；作业层必须满铺跳板，探头板两端扎牢。在地面松动处或已做好地面处使用门字型平台，平台四腿必须垫用紧固木板，以防止平台倾斜或损坏地面。高空施工人员必须配带安全带、安全帽。安全带必须捆牢，并挂于绝对安全之处。高空作业人员在小范围内施工需不停地调换位置时，在小范围内根据人员多少计算，拉条能承重所需的钢索。施工人员将安全带挂于钢索上，以免人员移位时出现安全盲点。作业平台移动时，严禁上面有人或对象。高空施工人员必须精神集中，不准打闹嬉笑，更不准上下投掷对象。高空作业所用材料、半成品、成品均堆放平稳，工具应随手