成都220kV室内变电站施工组织设计方案

XXXX220kV变电站新建工程施工组织设计PAGE100XXXX220千伏变电站新建工程

施工组织设计施工单位（章）2016年3月19日

XXXX220千伏变电站新建工程

施工组织设计批准：年月日审核：年月日年月日年月日编写：年月日年月日目录TOC\o"1-2"\h\z\u186551编制依据 626531.1编制依据 6271892工程概况与工程实施条件分析 789982.1工程概述 7242172.2工程设计特点、工程量 8272262.3施工实施条件及自然条件分析： 10312263、施工现场组织机构 10109773.1施工组织机构 10203613.2项目管理职责 13305663.3工程主要负责人简介 16190714、工期目标和施工进度计划 1732224.1工期目标及分解 174814.2施工进度计划及编制说明 18261735质量管理 21183375.1质量目标及分解 2198505.2质量管理组织机构 22137125.3质量管理主要职责 22100795.4质量控制措施 24202085.5质量薄弱环节与质量通病等预防措施 28173376安全管理 43309016.1安全目标及分解 4327516.2安全管理组织机构 44261336.3安全管理主要职责 44292836.4安全控制措施 46149666.5危险点、薄弱环节分析预测及预防措施 61195087.环境保护及安全文明施工 68124027.1施工引起的环保问题及保护措施 6828927.1.1文明施工保证措施 68233457.2文明施工的目标、组织结构和实施方案 7093678工地管理和施工平面布置 71199268.1施工现场总体平面布置 71285958.2施工现场总体布置 72264998.3施工现场消防总体布置 7513548.4工地管理方案与制度 7510269施工方法与资源需求计划 7522109.1劳动力需求计划及计划投入的施工队伍 7575779.2施工方法及主施工机具选择 76180739.3施工机具需求计划 82252479.4材料、消耗材料需求计划 8375349.5资金需求计划 83116010施工管理与协调 833176710.1技术管理及要求 832982610.2物资管理及要求 853197910.3资金管理及要求 85867210.4作业队伍及管理人员管理及要求 853248510.5协调工作 851250810.6分包计划与分包管理 853118810.7计划、统计和信息管理 86524810.8资料管理 872795211标准工艺施工 87324911.1标准工艺实施目标及要求 87164511.2标准工艺及技术控制措施 872091111.3工艺标准、施工要点及实施效果 871714811.4标准工艺成品保护措施 871652412创优策划 871315812.1施工创优目标 871444012.2施工创优管理措施 872870413主要技术经济指标 92574413.1项目技术经济指标 92563513.2降低成本计划与措施 922840414不利季节施工措施 98 编制依据1.1编制依据XXXX220kV变电站新建工程施工合同（合同编号；SGSCCS00JGDGCSG1500033）XXXX220kV变电站新建工程施工图纸规划红线图XXXX220kV变电站新建工程岩土工程勘察报告（检索号：513-B122221S-G01)国家电网公司标准作业手册（2014版）国家电网公司27项通用制度（2015版）国家电网公司标准工艺库（2013版）现行建筑施工验收规范现行电气安装验收规范川电办〔2010〕37号(关于印发《四川省电力公司〈国家电网公司电网建设项目档案管理办法〉实施细则（试行）》的通知)输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程《Q/GDW248-2008》110kV-1000kV变电（换流）站土建工程施工质量验收及评定规程《Q/GDW183-2008》四川电力送变电建设公司管理制度四川电力送变电建设公司施工工法建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》本公司的企业标准《质量保证手册》和《程序文件》中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准《电力建设施工质量验收及评定规程第1部分：土建工程》DL/T5210.1-2005《工程测量规范》GB50026-93《变电站工程施工质量检验及评定标准》《混凝土质量控制标准》GBJ164-92《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《预制混凝土构件质量检验评定标准》GBJ321-90《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-2001《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-84《水泥混凝土路面施工及验收规范》GBJ97-87《建筑地基处理技术规范》GJ79-91《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50150-02001《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《砌体工程施工及验收规范》GB50203-98《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ98-2000《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001工程概况与工程实施条件分析2.1工程概述2.1.1工程总述XX220kVXX变电站站址位于XX市高新区益州大道中段，环球中心右侧。南距绕城高速内侧160m，交通便利。场地现主要为海洋公园基坑开挖废土堆积地和其施工临时用地。地形起伏较大，地面高程为492.20~496.20m，相对高差约4.0m。该工程为新建室内变电站工程，站址征地面积约9.59亩，围墙内占地面积9.11亩。总建筑面积6136m2。该工程由生产综合楼（地上3层+半地下室1层）、水泵房、事故油池、电缆沟、电力隧道、道路等建筑构成。主变压器本期3×240MVA，最终3×240MVA；220千伏出线本期2回，最终2回。110千伏出线最终10回，远期14回；10kV出线本期20回，远期30回。220千伏110千伏配电装置均采用户内GIS设备。2.1.2工程涉及的主要单位项目法人：四川省电力公司建设管理单位：四川省电力公司XX供电公司设计单位：XX城电电力工程设计有限公司监理单位：四川东祥工程项目管理有限责任公司施工单位：四川电力送变电建设公司专业分包单位：XX市长安建筑工程有限责任公司2.1.3工期要求按合同要求，本工程总工期为360天。XXXX220kV变电站拟在2017年5月31日前，带电投运。开工日期定为2016年5月5日。2.2工程设计特点、工程量2.2.1建设场地地质特点根据地勘报告，场地主要由第四系全新统人工填土（Q4ml)、第四系上更新统冲洪积层(Q3al+pl）组成。各层岩土的构成和特征分述如下：第四系人工填土层（Q4ml)杂填土-1：杂色、松散，稍湿。主要由生活及砼块、碎砖块等建筑垃圾为主，含少量粘性土。整个场地有分布，回填时间约5年，勘探揭层厚0.4-7.2m。素填土-2：褐黄、褐灰、褐黑色。松散，稍湿。以粘性土为主，含少量植物根茎、虫穴，夹杂有卵石。勘探揭露层厚0.5-1.9m。场地内局部地段分布。第四系上更新统冲洪积层(Q3al+pl）：黏土：褐黄色，硬塑，含少量铁锰氧化物，干强中高，韧性中等。整个场地有分布，揭露层厚2-7.5m。粉质黏土：褐黄色、可塑-硬塑，含少量铁锰质氧化物，干强度中等，韧性中等。场地部分区域分布，勘探揭露层厚0.7-3.6m。粉土EQ\o\ac(○,4)：褐黄色、稍密-中密，稍湿-湿，有摇震反应，干强度低，韧性低。场地局部分布，起伏变化大，局部夹薄层粉细砂，勘探揭露层厚1.5-3m。粉砂EQ\o\ac(○,5)：褐黄色，松散，稍湿-湿。矿物成分以石英为主，含云母。分布于卵石层顶面，场地部分分布，揭露层后0.9-1.3m。卵石EQ\o\ac(○,6)：杂色，顶面卵石粒间由少量粘性土和细砂充填，下部卵石粒间由中砂和少量砾石充填。局部区域卵石层底含有粒径大于20cm的漂石。场地内土对砼、砼结构中的钢筋、钢结构具有微腐蚀性。站址场地内根据地勘报告无可开采矿藏、文物遗址、军事设施等分布。2.2.2工程规模土建建设规模表2-1土建建设规模序号指标名称单位数值备注1站址总用地面积hm20.6392合9.59亩1.1围墙内用地面积hm20.6074合9.11亩1.2站外道路用地面积hm201.3其他用地面积hm20.0318合0.48亩2总建筑面积m261363站内道路面积m217504站内电缆沟/隧道长度m45/785站内挡土墙m3200C15毛石砼6站址土石方量挖方m324300外弃24300m3填方m30表2-2电气部分建设规模序号名称本期新建远期1主变压器3×240MVA3×240MVA2220kV出线2回2回其中预留0回3低压并联电容补偿2×3×10MVar3×3×10MVar4低压并联电抗补偿2×3×10MVar3×3×10MVar5110kV出线10回14回其中预留4回610kV出线20回30回其中预留10回2.3施工实施条件及自然条件分析：2.3.1气候及水文特点根据工程地质资料,场地主要为环球中心基坑开挖废土堆积地，原场地高程为491.37-496.39m，目前已由高新区政府进行了场地初平，现场地高程为491.37-494.5m。站址年平均气温15.2-16.7℃，全年冰冻少见，无冻土与地下水冰洁现象。年平均降雨量921-1260mm，其中12、1/2月为旱季，7、8、9月为雨季。年平均风速1.35m/s,瞬时最大风速27.4m/s。站址场地及附件无河流通过，场地地坪与现有益州大道泵房场地基本一致。场地地形地势较高，比益州大道高1.0m左右。因此场地无被河流及洪水淹没可能及内涝影响。站址场地地下水类型主要为分布于上部填土、粘性土中的上层滞水，补给来源主要为大气降水及地表水，水位变化受补给量控制，一般水量较小，无统一自由水位。本工程为室内变电站，站内只要建筑为生产综合楼，建筑物结构高度17.55m。钢筋砼框架结构，局部5层，最大梁跨约11m。2.3.2工程施工特点变电站位于益州大道中段，交通方便，但站区大门与环球中心引道有逆行交叉，施工时着重注意交通安全。生产综合楼梁跨大，局部层高较高。施工时按规范要求编制专项施工方案，并请专家论证后施工。主要建筑物体积大，工程量大。垂直运输采用塔吊运输。本工程工期业主要求紧，施工时合理组织交叉作业。确保按期完成。3、施工现场组织机构3.1施工组织机构施工组织管理体系项目经理：项目经理：项目技术负责人：项目技术负责人：安全员陈思君质检员刘大禹施工员李兴容材料员钟盛东资料员谌艳安全员陈思君质检员刘大禹施工员李兴容材料员钟盛东资料员谌艳测量员邹林杰木工砼班钢筋班焊钳水电装修木工砼班钢筋班焊钳水电装修施工现场组织原则公司对XX220kV变电站新建工程十分重视。根据工程特点、业主要求和资源状况组织精强的施工和管理人员，成立XX220kV变电所新建工程项目经理部，全面组织施工。项目部设项目经理一名，主管整个工程的施工；项目总工一名，项目专职安全员一名，协助项目经理工作。3.2项目管理职责3.2.1项目经理岗位职责（1）是落实变电所施工现场管理职责的第一责任人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行。（2）组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩，进行利益分配。（3）组织编制符合工程项目实际的《项目管理实施规划》（施工组织设计）、《工程创优施工实施细则》、《安全文明施工实施细则》、《应急预案》和《输变电工程施工强制性条文执行计划》等实施性文件，并负责落实和监督。（4）组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作。（5）对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏。（6）针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解决，并制订纠正预防措施。（7）合理安排工程资金使用；审核“安措费”使用计划。（8）组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进项目的各项管理活动的开展落实。（9）组织工程内部验收和质量评定工作，申请工程验收，安排工程竣工后期相关管理工作。（10）项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；接受审计，安排项目部解体后的收尾工作。3.2.2工程项目总工职责（1）认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。组织编制符合变电站工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工过程中负责技术指导和把关。（2）组织对施工图及时预审，接受业主项目部组织的交底活动。对施工图纸和工程变更的有效性执行负责，在施工过程中发现施工图纸中存在问题，负责向监理项目部提出书面资料。（3）组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作，组织项目部安全、质量、技术及环保等专业交底工作。负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价。（4）组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施。（5）组织本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求等的培训。（6）定期组织项目专业管理人员，检查或抽查工程安全和质量。当工程项目安全和质量存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施。（7）在项目经理的领导下，主持项目施工日常管理工作，负责落实业主、监理项目部对工程技术方面的有关要求。（8）负责及时组织项目部管理人员收集、整理及汇总施工过程资料，项目投产后组织移交竣工资料。（9）协助项目经理做好其他各项施工管理工作。（10）负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。3.2.3技术员职责（1）认真贯彻执行有关技术管理规定，积极协助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作。（2）认真阅读有关设计文件和施工图纸，在施工过程中发现设计文件和施工图纸存在问题及时向项目总工提出。施工过程中加强对设计文件等资料做到闭环管理。（3）编写和出版各工序施工作业指导书、安全技术措施等技术文件；并在施工过程中负责落实有关要求和技术指导。（4）在工程施工过程中随时进行检查和技术指导，当存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施。（5）负责组织施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证。（6）不断提高自身的业务素质，并从技术方面指导和支持项目部的各项管理工作。3.2.4质检员职责（1）积极协助项目经理全面负责项目实施过程中的质量控制和管理工作。（2）认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准，参与编制符合项目管理实际情况的质量实施细则和措施，并在施工过程中监督落实和业务指导。（3）组织项目部职工学习工程质量验收规范和产品质量标准。定期检查工程施工质量情况，参加质量事故调查，提出事故处理意见（4）按照有关要求或档案资料管理办法，收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料。（5）组织进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目应责成返工，督促班组做好质量自检和施工记录的填写工作。（6）完成项目经理安排的其他各项施工管理工作。3.2.5安全员职责（1）积极协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作，确保施工过程中的安全。（2）认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、安全文明施工规程规范，结合项目特点制订安全健康环境管理制度，并监督指导施工现场落实。（3）负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工组织的安全交底。参与有关安全技术措施等实施文件编制，审查安全技术措施落实情况。（4）负责制订工程项目安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的购置计划。负责建立并管理安全台账。（5）负责布置、检查、指导施工队伍安全施工措施的落实工作，并协助施工队伍提高专业水平，开展各项业务工作。（6）监督、检查施工场所的安全文明施工情况，组织召开安全专业工作例会，总结安全工作。（7）调查安全事故，提交调查报告，提出整改意见和防范措施。有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为。（8）督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。（9）开展安全施工的宣传和推广安全施工经验。3.3工程主要负责人职务姓名工作范围联系电话项目经理负责工程全面技术负责人负责工程技术质检员安全员负责工程施工安全施工员负责工程施工管理测量员负责工程测量资料员负责工程档案资料材料员负责采购工程材料3.5项目机构保证1.所有管理人员要求思想、业务素质过硬，全部持证上岗。2.组织机构必须落实并保持相对稳定，以利施工技术管理的专业性、连续性、一致性。3.现场施工管理系统中所有人员，开工后必须全部到位到岗，凡是组织机构网络图中所列各职能人员，均应保持稳定，恪尽职守。工期目标和施工进度计划4.1工期目标及分解4.1.1工期目标本工程拟计划2017年5月31日前投产。4.1.2目标分解本工程计划2016年5月5日破土施工，建筑部分计划2017年5月31日前完工。4.2施工进度计划及编制说明本工程进度按2016年5月5日破土，2017年5月31日完工为控制点。分土建和安装两个专业工作，搭接展开。土建完工控制节点为2017年5月31日。安装工作需待土建完工后开始，控制节点2017年5月31日。安装工作与设备调试工作交叉进行。2017年5月为土建、安装、调试收尾工作。4.3进度计划图表进度计划横道图详见附图4.4施工进度计划管理1.施工中应根据总进度计划编制每月、周计划。2.进度计划动态调整。按总工期及开竣工日期及每月须完成阶段进度计划内容作为每月计划的控制点，编制周计划、日计划来确保周计划的完成。为确保工期控制点的实现，结合施工中不断发生的变化，需对网络计划进行科学安排，优化调整，动态管理，合理协调，保证总工期提前完成。3.计划的检查与落实施工时严格按工期计划安排，检查施工进度。项目经理每周组织一次现场施工协调会即工程例会，向现场施工管理人员，班组长检查本周计划完成情况及下达下周施工计划，月底根据考核班组生产完成任务情况来奖惩工资。4.对专业施工队伍的计划管理为保证工程总体计划顺利实现，应加强对专业施工队伍进行统筹计划与协调，及早与业主确定各专业施工队伍，并为其提供必需的施工条件和工作面，在监理工程师的管理协调下，确保专业施工队伍的工作能按工程总体进度计划安排顺利进行。4.5工程工期保证措施时间就是效益。由于该工程工期紧，工序多，交叉作业量大，施工中我们一定要本着想业主之所想，急业主之所急的思想，我们将与建设单位和设计单位紧密配合，共同努力，力争在保质、保量、保安全的前提下，按照进度计划安排，按时完成施工任务。为保证本工程在要求的工期内顺利完工，根据本工程结构特征，编制了施工总进度计划网络图，以指导土建与安装工程在施工中的协调配合以及土建施工各工序间的协调配合，正式入场后，我们还将根据施工图编制出各分部的施工进度计划，使其指导施工全过程。同时我们还将采取以下保证措施：(一)组织制度保证针对工程特点，在人员配备上，我司将抽调选派精兵强将，组建强有力的项目管理班子，各施其职，协作配合，以“精心施工，铸造精品，科学管理，创建一流”为指导思想，用科学的管理、一流的质量，确保工程按期完工。(二)物资供应保证我司拥有雄厚的物质、经济基础，具备材料的周转和串换能力，资金周转能力及与外部有关单位的协调能力，可以充分发挥组织协调能力、资源集结能力和应急能力强的企业优势，严格按施工进度要求，事先落实资源，确保材料按期进场。(三)机具设备保障1.基础施工阶段按施工方案配置所需的设备、运输机械，保证每日计划作业量，作业人员按照每天两班配置，以及时为主体结构工程提供工作面。2.现场设两班组专职修理人员，并配备修理专用工具，对设备随时进行维修保养，以保证24小时设备的正常运转，使设备总体保持在最佳状态。(四)农忙及节假日劳动力保证本工程承诺工期为12个月。其间要经历常规节日，作好农忙及节假日劳动力稳定保证工作对于工程顺利实施相当重要。1.在农忙季节来临前，应做好施工队伍的稳定工作，对农忙季节人工费给予一定的补助和津贴。2.在订立劳务合同时，在合同中应强调施工现场无节假日和稳定劳动力的条款。3.加强宣传教育，提前作好员工及农工思想工作，作好人员调度，补充安排，调整施工作业面及工序流程，保证农忙及节假日工作不受大的影响。4.6工程限期赶工措施4.6.1材料、设备、劳务保证根据工期安排及准备工作计划进行上述三项筹备。施工材料应根据其周转需要、材料储备期确定其准备数量；施工机械保证正常运转并满足施工生产能力要求；劳动力各阶段各工种应尽量保持均衡，施工各阶段劳动力按计划入场，保证工程施工需要。4.6.2实行二班作业制实行二班作业制可有效保证机械使用率、降低周转材料占用时间；同时可减小施工对周边环境的影响，更能加快施工进度，赶在雨季来临前完成挡墙及基础工程，转入结构施工后可节约部分雨季施工费用。4.6.3建立快速机动反应体系公司涉及材料、设备、技术、质量、安全及财务等职能部门与各专业公司建立信息流通渠道和快速反应体系，及时因应项目需求，解决相关管理、技术及物资供给。4.4进度计划风险分析及控制措施影响因素应对措施设计影响设计图纸不能按时到位密切联系设计院加强施工图纸的催交、催办工作设计变更较多强化图纸会审，尽量将缺陷消除在开工之前工程事务联系单、技术变更洽谈单不能及时回复强化与相关方沟通，及时催交、催收“三单”设备材料不能按时到货做好材料采购计划，及时调整现场工作，必要时派人驻厂催交设备协调影响因占地、拆迁及损坏青苗等赔偿与当地政府、村民的协调影响加强与当地政府相关部门的沟通与协调，主动积极地开展工作做好相关单位施工作业过程中的协调与配合，做好工作界面的移交与维护工序的混乱影响加强计划，强化管理，明确目标天气影响连续降雨的影响加强各工工艺、各种施工材料设备的防雨的保护措施连续干旱的影响充分估计，提前准备，及早做好各类应对方案季节施工影响详见第十二章本工程进度计划风险有以下几点：不能按时开工原因：设计图纸业主不能按时发放。控制措施：按施工进度安排，向业主提出图纸需求计划，业主根据我部提出的图纸需求计划，敦促设计单位按时出图。作业班组人员不齐原因：各作业班组为控制成本支出，最大限度压缩工人数量。控制措施：按进度计划编制劳动力需求计划，按需求计划要求各班组进场作业人员。（3）材料采购不及时原因：资金不能按时到位。控制措施：按进度安排安排提前一月预估工程量，作为公司资金计划。每月按实际进度情况，核准班组工程量，拨付工程款。5质量管理体系5.1质量目标及分解5.1.1质量管理目标（一）输变电工程“标准工艺”应用率≥95%。（二）工程“零缺陷”投运。（三）实现工程达标投产及优质工程目标。（四）工程使用寿命满足公司质量要求。（五）不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。5.1.2质量目标分解输变电工程“标准工艺”应用率≥95%。工程开工前，按图纸编制标准工艺实施计划，项目实施过程中，按实际计划执行，确保“标准工艺”应用率≥95%。工程“零缺陷”投运。竣工前组织运行单位、业主单位、监理单位进行预验收，对提出的问题，按缺陷主体单位进行划分，在我单位合同范围内的，按要求逐条处理。其他单位缺陷协助业主单位处理。实现工程达标投产及优质工程目标。工程一次性达标投产。创国家电网公司优质工程。工程使用寿命满足公司质量要求。严格按图纸、规范施工。确保工程在设计寿命内，安全、稳定运行。（五）不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。根据现场实际情况，编制项目风险预控方案，项目实施过程中严格落实方案执行。确保不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。5.2质量管理组织机构图5-1质量管理组织机构图业主业主甲方项目部监理部甲方项目部监理部项目经理项目经理项目总工项目总工项目质检项目技术项目质检项目技术泥工班木工班泥工班木工班焊钳班水电班钢筋班焊钳班水电班钢筋班5.3质量管理主要职责项目经理（项目常务经理）质量职责：贯彻执行公司的质量方针目标，对本项目的施工质量全面负责。遵照国家有关质量法规和公司质量体系文件的规定，结合本项目实际，认真贯彻实施。根据本项目的质量目标(包括创优目标)，落实相应的质量保证措施和具体的实施方案。如有工程的分承包方和物资供应的分承包方，必须按照分包工程控制程序和物资供应分承包方评价控制程序执行，进行考察评价，报经理批准，并加强日常监督。如发现不合格品(项)，必须按照有关规定，及时组织进行评审处理，并制订相应的纠正措施，防止再发生，并作好记录。还应加强质量检查，发现潜在的不合格因素及时采取预防措施，以防止不合格品(项)的发生。坚持不懈地经常地向职工进行质量保证意识和安全生产文明生产的宣传教育，确保质量、安全，做到文明生产。项目总工质量职责：贯彻公司质量方针目标对所负责的工程项目负全面技术责任遵照国家有关质量法规和公司质量体系文件的规定，结合本项目实际，认真贯彻实施。加强现场质量管理，技术管理，负责编制施工组织设计和重大施工方案。严格按照有关的标准.规范.规定认真进行技术交底工作，作好质量记录。采取预控措施，有效地防治质量通病。坚持不懈地经常地向职工进行质量保证意识和安全生产文明生产的宣传教育，确保质量.安全.做到文明生产。项目质检职责：负责编制本工程质量计划、质量保证措施，并检查、督促施工队落实；对工程质量的过程控制实施监督检查，负责督促、指导施工队进行自检，组织项目部的互检，协助公司对工程质量的专检；协助业主及现场监理工程师对工程质量进行日常监督，预测影响质量的薄弱环节，并制定出预防措施；负责本工程质量体系运行监控，参加内部质量审核；贯彻执行ISO9001标准，确保公司质量管理体系在本工程中的有效运行。负责组织开展质量检查、质量分析、质量统计工作；收集整理本工程的质量记录。负责工程质量报表的制作，并向上级主管部门和业主报告。项目技术职责：负责编制实现质量目标的施工作业指导书和作业文件。对现场监理工程师提出的质量隐患提出预防措施，指导施工人员消除和预防质量通病，实施质量改进。协助质安部进行各种质量检验、试验。协助物供科进行进货检验。5.4质量控制措施5.4.1管理措施为使XX220kV变电站新建工程质量达到达标投产要求，检验评级为优良级，就必须抓好各方面的质量管理工作，特别要重点抓好四个方面的质量管理工作，即：施工人员的岗位质量职责和施工现场的质量职责；工序质量的检查工作；产品质量的检查工作；防止质量通病的小组活动及质量奖惩工作；各级施工领导人员运用多种形式对职工进行经常性的TQC（全面质量管理）教育，使各级领导和施工人员真正认识确保工程质量的重要性，树立“百年大计，质量第一”的思想。对建筑、安装、调试工程施工人员进行技术培训和考核，组织学习相关施工及验收规范，公司编制的质量体系程序文件、建筑和安装及工程质量管理制度。对特殊工种进行严格的专业技术培训考核，并取得相应的合格证，不合格者不得上岗工作。根据我司建立的质量体系程序文件，结合本工程实际情况编制《质量计划》，本计划作为XX220KV变电站新建工程施工质量活动的纲领性文件。项目部必须作好所担负的施工任务的质量工作，对所承担的任务的质量负责到底，并逐级分解落实到基层和操作人员。认真贯彻“谁施工谁负责”的原则，建立健全以质量为中心的技术岗位责任制。狠抓施工人员的岗位质量职责，明确施工人员的岗位质量职责。关键项目的工程质量，要落实专人负责施工现场的质量。狠抓工序质量检查，每一道工序完工后，必须进行工序质量检查，作好记录，填写工序质量检查表并经签字；上一道工序验收合格后，才允许进入下一道工序的施工。监理工程师对卡片的检查验收项目签字。建立工程的设备器材的交接检测程序。（1）供应的全部设备材料（包括原材料）均应符合有关标准，并有严密的检测手段和出厂合格证。材料批量运达后向监理工程师报验，把好原材料质量关，做到不合格品不准进入现场。（2)材料代用必须经设计同意或有关部门批准方可使用。(3)按国家有关规定要求，必须抓好“隐蔽工程验收检查，中间验收检查和竣工验收检查”的工作，认真做好施工原始记录和施工质量检查记录，工程移交资料的填写、收集、审核、整理及分类，做到及时、清楚、准确、齐全、统一、美观。开展防止质量通病的“QC”小组活动。针对施工中关键部位，薄弱环节和质量通病，充分发挥职工民主管理精神，领导和工程技术人员要亲自挂帅，广泛开展群众性QC小组活动，做到选题明确、数据准确、方法科学、原始记录齐全，收效显著。5.4.2关键工序的质量控制关键工序质量控制见表5-1表5-1关键工序质量控制表序号关键过程内容控制方法1测量定位建构筑物的定位、标高、垂直度控制、结构放样，沉降观测设控制点，先由测量班进行自、互检，技术部门再对主要测量资料进行复核,所有测量资料必须作好记录。测量资料和成果必须有业主.监理、设计的签证2地基验槽地基开挖到设计要求的标高或持力层后，将进行基础施工设停止点，须经设计、勘察、监理、质检等会验签证，必要时摄影取样存查3模板支模后模板的标高、尺寸、平整度、牢固的控制设控制点，浇筑前进行校检验，浇筑过程中由专人维护，测量工随时校验其轴线及标高，拆模后及时清理维护4钢筋焊接、配料对于钢筋的材质、规格、数量、布置方式以及焊接的控制设停止点或控制点，有关项目需经验证，焊接按焊接有关规定执行。5砼.砂浆试配、投料搅拌对到场商混按规范要求见证取样，留置试件。检查商混站提供的产品材质证明文件，对照设计要求，是否标号混用。做好试件养护工作。6隐蔽验收对已经完成工作在被隐蔽或覆盖进入下一道工序之前要作验查设停止点，监理质检等部门没有共同认可之前不得隐蔽7工艺考评各种工艺评定（如钢材焊接、土料碾压、试夯、试吊等）设停止点，工艺考评不合格者不得投入正式工程施工，必要时进行监证。8避雷接地按设计要求的方式作好接地设控制点检验其做法及布置，测定接地电阻值9管道接口上下水安装中，管道之间的接口设控制点上水管做打压检验，下水管做闭水检验5.4.3技术保证措施1.认真阅读设计图纸，较好地完成设计交底，并根据设计图说、交底纪要、规程及规范，有针对性地编制出切实可行的施工组织设计。2.施工过程中的工序控制施工过程中的工序控制是保证稳定提高工程质量的科学方法，它的基本特点是从过去的事后检验把关为主转变为预防和改进为主，从管结果变为管因素。工序控制是要使整个工程的施工过程都处于受控状态。3.建立严格的隐蔽工程检查制度。凡属隐蔽工程项目，应先由班组、项目部逐级自检，自检合格后，会同业主驻现场代表和监理部门一起复检，将检查结果填入验收表格，双方签字签发隐蔽工程验收资料。4.建立测量计算资料换手复核制度。测量资料须经换手复核最后交总工程师报业主驻现场代表和监理批准。并定期对测量基线、水准点及有关标志进行复测检验。5.4.4现场材料质量管理措施严格控制外加工、采购材料的质量1.本工程所用“三材”中的钢材、水泥，必须是国家建设部质量认定的大型厂家生产的产品，严禁使用改制钢材。2.各类建筑材料到现场后必须查验核对质量保证资料，并按规定进行抽样检查，无检测合格证明严禁使用。3.凡是对装修效果、使用安全等有影响的材料，必须按设计说明和有关规范要求，由建设方、施工方及有关单位一道看样、比选、定质、定价后才能采购。4.材料采购力求货比三家，择优选用，把好原材料的入场质量关。凡进场材料必须具有出厂合格证和质保书。搞好原材料二次复试取样、送样工作1.水泥、钢筋原材料必须有签证取样进行物理试验；进口钢筋除物理试验外还需进行化学成分分析及可焊性试验；2.所有防水材料必须进行取样复试；3.C20等级以上的砼及M10等级以上砂浆的骨料必须进行取样分析；4.存放期超过3个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。5.4.5工程硬性质量保证措施为了确保本工程质量一次验收达合格等级标准。为使结构质量可靠，装修美观大方，让业主放心，使业主满意，达到经济、社会、环境效益的完善统一，特对有关分项工程的细部处理作如下规定和要求，在施工中进行监控。塑钢门窗安装1.产品必须有出厂合格证。2.安装位置、开启方向必须符合要求，固定牢固，预埋件的数量、埋设、连接方法等必须符合设计要求；关闭严密，开关灵活，门窗无阻滞、回弹和倒翘。3.附件齐全，安装位置正确、牢固，达到各自的功能，端正美观。4.边框与墙体间隙填料必须符合设计要求，饱满密实，表面平整、光滑、无裂缝，对铝合金门、当设计未规定填塞材料时，应采用矿棉或玻璃毡条分层填塞缝隙，外表面留5～8mm深槽口，填嵌缝油膏。5.塑钢窗表面洁净（重视成品保护），无划痕、碰伤。室内顶棚及墙面1.结构层应先湿润，阳角接槎应大于50mm，大面应打“巴”立“柱”，对糙灰（基层灰）的阴角应弹线进行检查修整（包括与顶棚、地坪板相交的阴角）。2.对打“巴”立“柱”、管道背面和管板、电器（开关、插座、配电箱等）周边等应加强打砂、刮灰、补平。地面与楼面1.地砖地面、色泽一致顺直、阴角等铺贴到位，套割整齐美观。2.阳台流水坡度正确，无积水，与墙面交接处阴角顺直压向正确。.厨厕地面进行找平层施工时必须处理泛水，作24小时蓄水检查，有渗漏者必须返工处理，直至合格，否则不得进入下道工序施工。表面标高应正确，排水坡度不应小于5‰，也不得大于2%，四周应坡向地漏。4.成品的保护：可用河沙、锯木面、废塑料泡沫、彩布等材料进行保护。5.踏步的几何尺寸应基本一致，相差不大于10mm，无明显的顺坡，齿角整齐，楞角线垂直于楼梯墙面，梯帮做挡水线，下做滴水线，并采取有效措施对成品进行保护。屋面1.屋面及雨蓬排水坡度必须符合设计要求，无积水、无杂物，经24小时蓄水检查无渗漏。2.镶贴饰面应在女儿墙压顶上交圈(收头)，高度10mm，形成挡水线。3.女儿墙压顶采用C20细石砼现浇，压顶和突出腰线上面应做流水坡度（坡度不小于10%），下面应做滴水线、滴水槽或鹰咀，其垂直高度（或深度）不小于10mm。4.女儿墙压顶、腰线、泛水等阴阳角应顺直清晰，柔性屋面泛水应圆滑顺直。5.屋面出水口大小形状美观一致，与防水层结构紧密，泛水处理整齐，光滑牢固通顺。6.为了避免女儿墙色泽不一致，消除污染，宜采用聚炳烯酸胶加水泥满刮一道。5.4.6严格按国家现行施工验收规范施工，严格按照现行国家标准GB50300－2001、GB50202－2002、GB50204－2002、GB50207－2002、GB50208－2002、GB50209－2002、GB50150－2001、GB50242－2002、GB50303－2002、GB50242－2002检评各分部分项工程，确保本工程一次性交验达到国家验收标准。5.4.7本着为业主负责的原则，针对目前变电站工程中的质量通病，严格按照设计图施工，执行规范、规程，在保证结构安全的基础上，科学合理地改进施工工艺，严格控制工艺流程，加强工序质量控制，彻底消除“开裂、空鼓、渗漏、堵塞”等建筑工程质量通病，竣工后让业主使用放心、满意。5.5质量薄弱环节与质量通病等预防措施5.5.1回填土密实度达不到要求原因分析(1)填方土料不符合要求；采用了碎块草皮、有机质含量大于8%的土、淤泥质土或杂填土作填料。(2)土的含水率过大或过小，因而到不到最优含水率的密实度要求。(3)填土厚度过大或压实遍数不够。(4)碾压或夯实机具能量不够，影响深度较小，使密实度达不到要求。防治措施:选择符合要求的土料回填；按所选用的压实机械性能；通过实验确定含水量控制范围内每层铺土厚度、压实遍数、机械行驶速度；严格进行水平分层回填、压（夯）实；加强现场检验，使其达到要求的密实度。处理方法：如土料不符合要求，可采取换土或掺入石灰、碎石等措施压实加固；土料含水量过大，可采取翻松、凉晒、风干或掺入干土重新压、夯实；含水量过小或碾压机具能量过小，可采取增加压实遍数或使用大功率压实机械碾压等措施。对基础周边回填，采用立式打夯机夯实，每层夯实厚度不超过200mm。5.5.2房心回填土沉陷室内回填土局部或大片下沉，造成地坪面层空鼓、开裂或塌陷。原因分析(1)回填土料含有大量有机杂质和大块。(2)填土未按规定厚度分层回填夯实，或底部松填，仅表面夯实，密实度不够。(3)房心处局部有软弱土层或地坑、坟坑、积水坑等地下坑穴，施工时未处理或未发现，使用时超重造成局部塌陷。防治措施:适当选用回填土料，认真控制含水量在最优范围内；严格按规定分层回填夯实；对房心原自然软弱土层进行处理；有机杂质清理干净，地坑、坟坑、积水坑等进行认真处理。5.5.3轴线位移基础轴线与上部墙体轴线错位。原因分析:砖砌体(1)基础收分（退台）尺寸未掌握准确，收分不均因而造成轴线位移。(2)控制桩埋设不够，采取间隔吊中，出现偏差。(3)放线错误，轴线偏差大，边线与中线搞错。防治措施：认真复核收分尺寸，在基础收分部分砌完后拉通线重新核对，并以新定出的轴线为准，砌筑基础直墙部分；纵、横墙及隔墙基础砌筑应设置龙门板及中心桩，在横墙基础拉中心线时，应符合相邻轴线距离，以检查中心桩是否出现位移情况，如有位移应及时处理，认真放线，经常复核。5.5.4墙面温度裂缝在房屋框架柱两侧、框架梁下口出线水平裂缝。原因分析:(1)由于混凝土和砖砌体线膨胀系数不同（前者比后者约大一倍），在温差作用下，各材料收缩比不一，出现裂缝。防治措施：墙体严格按构造要求设置拉筋。不同材料交接处采用铺钢丝网方法进行结构加强。对填充墙采用“顶砖后砌”（最后一匹留置14天后砌筑，采用膨胀砂浆斜砌）。5.5.5质量通病的预防措施(一)门窗防渗水施工工艺1.塑钢及铝合金门窗必须按设计要求和现行施工规范施工。2.门窗的施工质量应达到下列保证项目要求：（1）门窗表面应洁净、平整、光滑，大面无划痕、碰伤。（2）门窗框与墙体之间的缝隙宽窄一致，一般宜为10mm左右，并应用闭孔弹性材料填嵌饱满，表面应采用专用密封胶密封。密封胶应粘结牢固，表面应光滑、顺直、无裂纹，宽窄一致，不得漏封。（3）门窗的玻璃密封条、橡胶密封条应安装孔，且排水孔必须畅通。（5）门框若靠外墙面或内墙面安装时，门完好、平整，不得卷曲、脱槽。（4）窗底框外侧必须间距500mm设置排水框面必须凸出墙面5mm。3.窗台的做法：窗框外立面应与窗台外立面齐平，门框凸出墙面5mm。(二)墙面、雨棚防渗水施工工艺1.建筑物砌体墙及雨棚必须按设计要求和现行施工规范施工。2.建筑物外墙面、雨棚的施工质量应达到下列保证项目要求：(1)砌筑用水泥砂浆强度等级不得小于设计强度等级。(2)砌体墙组砌方法应正确，上下错缝。砌体墙灰缝应横平竖直，砂浆饱满，厚薄均匀：水平灰缝厚度宜为102mm；竖向灰缝不得出现透明缝、瞎缝和假缝。(3)在外墙面抹灰前必须用高标号的细石混凝土将墙面上的所有孔洞、脚手眼等堵塞严密。(4)外墙面砖粘贴必须牢固、无空鼓、裂缝；接缝应平直、光滑，填嵌应连续、密实，严禁外墙面渗水。(5)雨棚顶部排水坡度应正确，坡度宜为10%，严禁根部积水；底部必须做滴水线，滴水线坡度必须大于20~30%，严禁滴水线兜水。3.建筑物砌体脚手架要求：在砌筑砌体墙施工、墙面抹灰施工、外墙面粘贴面砖施工过程中，必须搭设独立的双排脚手架，严禁采用单排脚手架或直接将钢管插入墙体作操作平台。4.雨棚滴水线做法：(1)雨棚顶部排水坡度应正确，顶部坡度宜为10%，严禁雨棚与外墙面交接的根部积水。(2)雨棚底部做滴水线，滴水线坡度必须大于20～30%，在鹰嘴部位粘贴墙面砖时，应以正面砖（垂直面砖）将下口底面砖（水平面砖）盖住，形成滴水线，杜绝滴水线兜水。(三)混凝土公路施工工艺1.混凝土公路必须按设计要求和现行施工规范组织施工。2.混凝土路面的施工质量应达到下列保证项目要求：(1)现浇混凝土必须振捣密实，表面在初凝前进行二次拉毛处理；(2)混凝土路面表面应无裂纹、脱皮、麻面和起砂等缺陷；二次拉毛表面纹路应均匀、顺直、深浅一致；(3)路面宜分块进行浇筑，分块接缝高差不得大于2mm；(4)混凝土路面的纵缝、横缝必须沿全长做通。纵缝和横向伸缩缝必须上下贯通，纵、横缝直线度的允许偏差：纵缝在20m长度内不得大于20mm；横缝在路面宽度内不得大于10mm；(5)路面应平整、色泽一致、坡度正确、无积水。允许偏差：宽度方向为50mm，厚度方向为10mm，横坡0.15%；平整度用2m直尺检查时为5mm；(6)油膏嵌缝应均匀、密实、深浅一致，与路面无交叉污染。3.混凝土路面必须按设计、规范要求设置伸缩缝，伸缩缝的施工必须达到下列保证项目要求：(1)横向伸缩缝每隔5m设置一道。在与工程构筑物衔接处、道路交叉处必须做成伸缩缝。伸缩缝必须上下贯通，其宽度一般为15～20mm。伸缩缝最好采用石材切割。(2)伸缩缝应选用松木板、沥青预制板等制成，其埋入混凝土路面的深度，不小于路面的厚度。混凝土路面连续浇筑时，应将填缝板预先埋入混凝土中。(3)嵌缝：首先内嵌沥青木丝板，再用油膏或沥青玛蒂脂嵌面；或直接用沥青胶泥嵌缝。嵌缝面宜凹入路面10mm左右。(4)公路两边必须设置雨水口篦子，间距为15～20m为宜。(四)铁构件焊接施工工艺1.铁构件的焊接必须按设计要求和现行施工规范组织施工。2.焊接施工质量应达到下列保证项目要求：(2)铁构件焊接搭接长度必需满足设计要求的搭接长度。(3)焊缝应平整、饱满、顺直，无间断、凹凸、夹渣、气孔、未焊透、咬边等缺陷。(4)焊接完后，必须清除焊渣及金属飞溅物，并对焊接处用环氧富锌漆做防腐处理，不得漏防腐。3.各种形式的焊接搭接做法：（详下图）（1）扁钢与扁钢水平搭接（2）扁钢与扁钢水平分支连接：（3）扁钢与扁钢垂直分支连接（4）扁钢与圆钢分支连接（5）圆钢与圆钢水平搭接（6）圆钢与圆钢分支连接（7）扁钢与圆钢水平搭接：（8）水泥杆接地处理：建筑物散水防沉降施工工艺1.建筑物的散水必须按设计要求和现行施工规范组织施工。2.建筑物散水的施工质量应达到下列保证项目要求：(1)建筑物室外散水基层必须分层夯填密实。(2)散水应横向放坡（无特殊情况，纵向一般不放坡），坡度宜为5%，边缘侧应高出室外地坪50mm。(3)散水与建筑物四周的交接处必须设置沉降缝，沉降缝必须上下贯通，其宽度B一般为15~20mm。(4)散水的转角处及长度方向每5~8m必须均匀设置变形缝，变形缝必须上下贯通，其宽度一般为15~20mm。转角处变形缝与外墙面成45角，其他部位与外墙面相垂直。(5)沉降缝、变形缝嵌缝：首先内嵌沥青木丝板，再用油膏或沥青玛蒂脂嵌面；或直接用沥青胶泥嵌缝。嵌缝面宜凹入散水面10mm左右。(6)嵌缝应均匀、密实、深浅一致，严禁与外墙面、散水面交叉污染。3.建筑物室外散水做法（详下图）。(六)基础防沉降施工工艺1.建筑物、构筑物的基础必须按设计要求和现行施工规范施工。2.各种基础防沉降做法：(1)公路基础防沉降做法公路由：基层、持力层、缓冲层和砼面层组成。基层处理：当公路位于挖方区时基层处理如下：对于软弱基层土质可采用换垫法：换填素土垫层、换填灰土垫层换填素土垫层法：即首先将基础下面一定深度的软弱土层挖去，然后分层回填较好的素土夯（压）实而成。换填灰土垫层法：即是将要求范围内的基层软弱土层挖去，用一定比例的石灰与土，在最优含水量情况下，充分拌合，分层回填夯实或压实而成。构造要求：1）换填土垫层的厚度：一般根据垫层底部软弱土层的承载力决定，应使垫层传给软弱土层的压力不超过软弱土层顶部的承载力，一般厚度不宜大于3m。2）垫层的宽度：每边加宽宽度不小于垫层厚度的1/3且不小于300mm。对于粘土、素土等基层土质较好的基层处理：第一步：平基到标高后，采用水夯法：即采用自然水或自来水将基层土浸泡，使其自然沉降密实而成。第二步：在水夯沉降一段时间后，开始公路施工时采用人力夯或蛙式打夯机进行夯实。对有条件的工程可采用推土机、碾压机等重型机械进行碾压夯实。夯实深度不小于600mm。当公路位于填方区时基层处理如下：第一步：回填土施工时必须分层回填并采用人工或机械夯实。每次分层回填、夯实的厚度原则上：人工夯实不大于300mm，机械夯实不大于600mm。第二步：回填夯实到标高后，再采用水夯法：即采用自然水或自来水将基层土浸泡，使其再次自然沉降密实而成。如遇已平完场的采用大石抛填的回填基层，必须经认真勘察现场后，确认采用特殊的处理方案，如：重锤夯实法、强夯法等处理措施。2.持力层施工：持力层：即采用砂和砂砾石混合物或碎石或矿渣，经分层夯实而成，作为地基的持力层。持力层的厚度视情况而定，一般为300～2500mm。3.缓冲层施工：如遇较厚的软土质基层，还应在路面和持力层之间增设缓冲层，以降低沉降变形量。缓冲层：即采用手摆片石，并灌M5水泥砂浆而成；其厚度一般为200～500mm。4.公路路面砼施工：A、公路路面的砼厚度应满足设计要求，且不得小于120mm。B、砼强度等级应满足设计要求，且不得小于C20，对于现场自拌砼必须严格按实验室提供的配合比计量拌制。C、如遇较厚的软土质基层，宜设置钢筋砼路面，钢筋按ф12@150/200，双层双向布置。D、路面的施工质量、沉降缝、变形缝等的设置必须按《现浇混凝土公路施工工艺》标准和要求执行。E、道路混凝土采用二次成型,第一次为施工使用层,留100厚待工程完工前浇筑作为面层,既保证了工程质量、美观，又为现场文明施工创造了条件。F、道路两侧采用定型槽钢，转弯处圆弧定型钢模，路面起拱，自制拱形压浆滚、振动梁，确保道路与起拱一致。G、道路混凝土浇筑采用真空吸水工艺以及全机械抛光、定型涨缝板等。通过磨光机的振摇、压平、提浆、磨光、压光的三遍以上的施工程序，确保表面光洁无超沙、颜色一致、美观。(2)室内地坪防沉降做法室内地坪由：基土、持力层、缓冲层、钢筋砼层、填充层、找平层、面层组成。基土层处理：当室内地坪位于挖方区时，基土处理如下：1）对于软弱基层土质可采用换垫法：换填素土垫层、换填灰土垫层。具体方法同公路。2）对于粘土、素土等基层土质较好的基土处理：第一步：平基到标高后，采用水夯法：即采用自然水或自来水将基层土浸泡，使其自然沉降密实而成。第二步：在水夯沉降一段时间后，开始地坪施工时采用人力夯或蛙式打夯机进行夯实。夯实深度不小于600mm。当室内地坪位于填方区时，基土处理如下：第一步：回填土施工时必须分层回填并采用人工或机械夯实。每次分层回填、夯实的厚度原则上：人工夯实不大于300mm，机械夯实不大于600mm。第二步：回填夯实到标高后，再采用水夯法：即采用自然水或自来水将基层土浸泡，使其再次自然沉降密实而成。如遇已坪完场的采用大石抛填的回填基层，必须经认真勘察现场后，确认采用特殊的处理方案，如：重锤夯实法、强夯法等处理措施。持力层施工：垫层主要采用：灰土垫层、砂石垫层、碎石垫层、炉渣垫层。灰土垫层：即用熟石灰与粘土的拌合料铺设而成。主要用于不受地下水浸湿的基土上，其厚度不应小于100mm。砂石垫层：即用天然砂石铺设而成，其厚度不应小于100mm。碎石垫层：即用碎石铺设而成，其厚度不应小于100mm。炉渣垫层：即是用炉渣或用水泥与炉渣或用水泥、石灰与炉渣的拌合料铺设而成，其厚度不应小于100mm。缓冲层施工：如遇较厚的软土质基层，还应增设缓冲层，以降低沉降变形量。缓冲层：即采用手摆片石，并灌M5水泥砂浆而成；其厚度一般为200～500mm。钢筋砼层：当遇软弱基土、深回填基础时，为保证地面的整体性，应增设100~200mm厚C20，ф12@150/200，单层/双层双向布置钢筋砼层。填充层：填充层一般采用素土分层回填夯实，若填充层较厚，在填充土中宜加入碎石、片石、煤渣等粗骨料拌合均匀回填夯实。找平层：找平层宜采用标号不低于C10的水泥砂浆，厚度满足设计要求。面层：面层的施工应按设计要求施工，其工艺及质量标准必须按《建筑地面工程施工及验收规范》执行。基层土处理：当围墙基础位于挖方区时基层土处理：1）对于软弱基层土质可采用换垫法：换填素土垫层、换填灰土垫层。具体方法同公路。2）对于粘土、素土等基层土质较好的基土处理：第一步：平基到标高后，采用水夯法：即采用自然水或自来水将基层土浸泡，使其自然沉降密实而成。第二步：在水夯沉降一段时间后，开始围墙施工时采用人力夯或蛙式打夯机进行夯实。夯实深度不小于600m。当围墙基础位于填方区时基层土处理：第一步：回填土施工时必须分层回填并采用人工或机械夯实。每次分层回填、夯实的厚度原则上：人工夯实不大于300mm，机械夯实不大于600mm。第二步：回填夯实到标高后，再采用水夯法：即采用自然水或自来水将基层土浸泡，使其再次自然沉降密实而成。如遇已平完场的采用大石抛填的回填基层，必须经认真勘察现场后，确认采用特殊的处理方案，如：重锤夯实法、强夯法等处理措施。持力层：A、对土质较好的基层土，可采用100mm厚C10水泥砂浆做持力层。B、对于软弱土基层或基层土较深时，应采用砂与砂砾石拌合物、碎石等做持力层，其厚度不小于200mm。缓冲层施工：如遇较厚的软土质基层，还应增设缓冲层，以降低沉降变形量。缓冲层：即采用手摆片石，并灌M5水泥砂浆而成；其厚度一般为200～500mm。钢筋砼层：若遇较厚的软土质基层，为保证围墙基础的整体性，还应增设：200mm厚，ф12@200，双层（单层）双向布置钢筋砼层。砖砌基础层或毛石砌基础层：当基础的高度低于坪场标高时，可在以上基层上采用砖或毛石砌筑垫层，直至围墙底标高。围墙及其基础的各层应每6m分段，分段之间设置沉降缝，以减小不均匀沉降量。（4）电缆沟基础防沉降做法：基层土处理：当电缆沟基础位于挖方区时基层土处理：1）对于软弱基层土质可采用换垫法：换填素土垫层、换填灰土垫层。具体方法同公路。2）对于粘土、素土等基层土质较好的基土处理：第一步：平基到标高后，采用水夯法：即采用自然水或自来水将基层土浸泡，使其自然沉降密实而成。第二步：在水夯沉降一段时间后，开始围墙施工时采用人力夯或蛙式打夯机进行夯实。夯实深度不小于600m。当电缆沟基础位于填方区时基层土处理：第一步：回填土施工时必须分层回填并采用人工或机械夯实。每次分层回填、夯实的厚度原则上：人工夯实不大于300mm，机械夯实不大于600mm。第二步：回填夯实到标高后，再采用水夯法：即采用自然水或自来水将基层土浸泡，使其再次自然沉降密实而成。如遇已平完场的采用大石抛填的回填基层，必须经认真勘察现场后，确认采用特殊的处理方案，如：重锤夯实法、强夯法等处理措施。持力层：A、对土质较好的基层土，可采用100mm厚C10水泥砂浆做持力层。B、对于软弱土基层或基层土较深时，应采用砂与砂砾石拌合物、碎石等做持力层，其厚度不小于200mm。缓冲层施工：如遇较厚的软土质基层，还应增设缓冲层，以降低沉降变形量。缓冲层：即采用手摆片石，并灌M5水泥砂浆而成；其厚度一般为200～500mm。钢筋砼层：若遇较厚的软土质基层，为保证电缆沟基础的整体性，还应增设：200mm厚，ф12@200，双层（单层）双向布置钢筋砼层。电缆沟及其基础的刚性层（即钢筋砼层）应每6m分段，分段之间沟砖墙断开设置沉降缝，以减小不均匀沉降量。5.6.过程质量预控5.6.1以施工组织设计和方案为龙头，建创精品工程的技术基础开工前，根据工程特点，制定需要编制的施工组织设计和施工方案的清单，明确时间和责任人。施工组织设计和方案在定稿前都要召开专题讨论会，充分参考有关部门及分包的意见。每个方案的实施都要通过方案提出讨论编制审核定稿交底实施几个步骤进行。方案一旦确定就不得随意更改，并组织项目有关人员及分包负责人进行方案书面交底。如提出更改必须以书面申请的方式报项目技术负责人批准后，以修改方案的形式正式确定。现场实施中，项目应派专人负责在施工组织设计和方案的现场实施中的跟踪调查工作，将方案与现场实施中不一致的情况及时汇报给技术负责人，通过内部洽商或修改方案（有必要时）的方式明确如何解决。施工中有了完备的施工组织设计和可行的工程方案，以及可操作性强的技术交底，就要严格按方案施工，从而保证全部工程整体部署有条不絮，施工现场整洁规矩，机械配备合理，人员编制有序，施工流水不乱，分部分项工程施工方案科学合理，施工操作人员严格执行规范、标准的要求，有力地保证了工程的质量和进度。5.6.2制定完善的计划体系完善的计划体系是掌握施工管理主动权，控制街道各方面的依据。它涉及面十分广泛，不仅指施工生产进度计划，而且还包括材料设备、劳动力供应计划及因现场条件制约的材料设备进场堆放计划，还涵盖各分包交叉作业的协调计划，以及现场文明施工等，并由此派出一系列的技术保障计划、成本控制计划、物资供应计划等配套计划，做到各项工作有章可循，减少管理的随意性。为了实现对业主工期目标的承诺，项目经理部要制定工程总进度计划，计划管理以施工总控进度计划为指导纲领，月施工进度计划作为阶段控制目标，将计划管理的单元划分为日计划，保证日计划就保证周计划和月计划，从而确保施工进度计划目标的实现。为保证工程总控制计划的完成，可在项目实行生产例会制度。考核当日计划的完成情况，总结当日工程质量、文明施工、安全生产，下达第二天的工作计划，协调人、机、料的投入和使用，落实责任，确保日计划的实施。5.6.3过程控制的有效制度①质量例会制度、质量会诊制度、每月质量讲评制度②样板制度即在分项（工序）施工前，由工长依施工方案和技术交底以及现行的国家规范、标准，组织进行分项（工序）样板施工，在施工部位挂牌注明工序名称、施工负责人、技术交底人、操作班长、施工日期等。可将每一层的第一个施工段的各分部分项工程及重点工序都作为样板，请监理共同验收，样板未通过验收前不得进行下一步施工。同时在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工方法，统一质量验收。③三检制及检查验收制度④挂牌制度a、技术交底挂牌在施工开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工中操作的具体要求，如：钢筋规格、设计要求、规范要求等写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到了理论与实践的统一。B、施工部位挂牌执行施工部位挂牌制度，在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且挂靠奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到练队伍、造人才目的。C、操作管理制度挂牌注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理制度标明相关的要求和注意事项等。如：同条件混凝土试块的养护制度就应注明其养护条件必须同代表部位混凝土的养护条件。D、半成品、成品挂牌制度对施工现场使用的钢筋原材、半成品、水泥、砂石等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。⑤“五不施工”、三不交接制度“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；工程未经检查鉴证不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；不经专业人员验收合格不交接；施工记录不合格不交接。⑥问题追根制度对施工中出现的质量问题，追根制度是其最好的解决方法，追根工作可按以下程序严格执行：a、会诊b、查原因、挖根子c、追查责任人d、限期整改e、验收结果，不达到效果不罢休f、写总结，立规矩g、奖罚制度实行奖惩公开制，制定详细、切实实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工的全过程。由项目质检员负责对施工作业进行检查和实测实量。对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励，对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚。5.6.4.质量记录控制按公司质量体系文件《质量记录的控制程序》和《工程技术资料控制程序》执行。为了提供本工程质量符合规定的要求和质量体系有效进行的证据，从工程招标直至竣工交付整个过程中，项目部在质量管理中产生的各种记录（如计划安排、过程记录、检查报告、声像资料、质量记录查处结果、工作总结），以及工程技术资料，应按规定的标识方法、填写要求、审核程序及收集整编、保管办法等进行管理和控制。工程技术资料应按规定的职责分工形成，收集，并应与工期进度协调、同步。本工程以土建工程和安装工程分别整编立卷，按国家现行规范和档案馆下发进行分类、编目和装订，要求完整、规范、鉴章齐全，按合同规定的分数和时间交给业主。6安全管理体系6.1安全目标及分解（一）不发生六级及以上人身事件。（二）