材料员管理手册

1职责第一条物资部职责1．拟定物资管理制度，检查落实制度执行情况,收集各站、厂对制度在执行过程中存在问题的反应信息，不断加以完善。2．组织对建材市场资源的调查研究。3．组织物资采购招投标及对合同的签订评审工作。4．建立合格物资供方名册，定期或不定期进行考核，建立供方档案，实行动态管理，建立完善物资资源市场，保证公司生产需要。5．检查各单位材料本钱控制和帐务处理情况，探讨本钱控制方法，对各站、厂本钱控制情况提出奖惩意见。6．建立和开发利用物资数据库，提高材料管理水平。7．做好材料人员的业务知识、管理技能培训。崇8．嘴抓好拥物资区系统跃党风马廉正礼制度葬建设加，保园证物取资管扬理工长作健揉康运兴行。锻第二拉条、腾物资未部经必理岗花位职颜责资1．喝工作三对公哨司主疲管领舒导负活责，躁负责猫向主何管领参导汇界报全夹公司非物资篇系统烈的管把理工器作情锋况，录并提颤出合屿理化暂建议次。出2．俩根据距公司弃开展便战略米，负绣责组混织编陕制物键资系幅统工附作长禽远规林划；默负责串组织轿部门位年、范季、糠月度蕉工作圾方案凳的编膜制并重组织北实施乳。亡3．览加强辛部门从人员奉管理奋，负造责部胞门内糟人事次安排拥及日掠常工古作安剃排。丸4．拼加强坊部门找方案荷统计奸职能篇与内计业管都理，偷负责溉对部亭门计崭划统窄计工谋作的勺组织湾、检走查与链指导呼。拔5．凑加强影部门晌物资屠采购鞭管理界，严斜把价轻格关但，对学公司寨的材料料成愿本负话责。卵6．伏加强挎部门顾信息查管理渴工作脾，负包责对替部门波信息祖管理腐工作峰的检哭查与缎指导险，负奥责组革织系兽统软救件的拼推广弃应用往。纺7．弊在部拌门内毯树立构“景面向知各站晓、深绝入基睁层、差为生塔产服君务惩〞羞的指势导思倾想，丝加强目部门姜对砼极站的漂材料泛管理惧与服询务。础8．溪负责缺组织蹈业务哪系统博的人犬员培校训、狡考核胡，负撑责业厅务系千统人坟员的遣调配死，加修强系越统的遮人员腹管理铜。丧9．义负责匀组织吩物资热系统盖的同完业务晓竞赛越，提污高物寺资管些理水团平。饿定期姿组织般召开制材料弦科特长例歉会，咏确保右完成攀公司意下达过的各尿项任茎务指残标。丙10墓．负铸责部劣门日哭常工座作的留正常怠开展吨与安停排，乡主持符采购释招标搏工作区。垄11跃．加厨强系田统思直想道麻德教辩育建谣设，罪开展盘批评殊与自色我批翼评，存加强届廉洁碑自律厌教育射，保变持物未资系签统人失员清闻政廉定洁。仍第三亮条、犁供给饶管理卡员岗岛位职谨责影1．停负责浅采购撒日常鞋工作似开展份、协为助部拘门经均理开粒展工箭作。雄2糕．负断责组筒织对脆合同辫、招类投标丙文件仿的会隆签，弹评审璃及合僻同、本标书猎的归简档工良作。犁3摘．参钱与对陆物资社供方颂的考优察和关评审该，认来真查梦阅、克搜集址供方腰的资置质文婚件，踪对其唤设备奶能力红，工名艺技要术能怪力、曾检验呢试验僚能力厦、运巨输能继力等做进行冤考察肚，并踢主持吹在试朵用期径内的轮实际衬能力讯考察拢。序4俘．负翅责进要货物须资的纪质量核验证锄，参序与对育物资喊提供爱过程党的质闷量控在制，目保证升不合旱格品菠不用边于交蚂付。钱5深．收球集价遭格信帖息，视建立仗价格梢网络液平台皇，负声责对引供方脑的考伐察和鉴评审重，建词立合驾格供捡方名领册。内驻6怖．负也责组裤织物雅资的居询价捉、采迫购招划投标慨的前塑期准哨备工笑作。尘7惑．认俩真做出好采洽购台漠帐记捆录，振为采毅购的扫物资伶和服格务质剪量提稀供可母追溯股性证括据。迟8辆．认吼真记驴载提失供的麦不合抄格物富资和章效劳君，并纠将其休中严翅重部继分建圾议部该门领陪导提宿交管墙理评宪审。害9写．尾负责烘每月席编制卡发布役?物唉资信寨息价势?，切指导烘全公咱司的贱物资丛采购冲价格陡。皆第四桐条、抖方案持管理皂员岗无位职婚责们1．煮认真论贯彻希执行傅国家图、上础级有贱关的最方案蓬统计抖工作稍的方图针政具策及共各项股制度箭。芳2．娃负责姓管理饥日常蔽工作农开展包，协抖助部瑞门经院理开烛展工果作。泄3．斧负责权物资蝶管理验相关音制度丛的编阁制、途修订套、贯其彻、献落实毒。徒4．易根据脑各砼调站物爸资需近用计垮划，辣编制沟物资粘采购债方案车报部埋门经央理审旨批，吧直接顽提交备采购快员按辣程序认采购回供给辛。创5．疤方案底统计治员必吩须督外促检淹查计安划落搂实情你况。蝇6．揉催促甜工程淡、单萍位按否时间索向物锁资部椅交报个月度骆本钱屠快报葬，做身好部邀门内霞方案内统计剩、资辨料的夺整理蕉归档赛工作指。捷7．妻改良胡和完栏善部跌门统构计报遗表，朵对各墓站成勾本快据报进绪行分干类统点计分烘析，包报部伤门领晴导审迷阅。代8．追加强镜部门亮与各朋站之唯间的储沟通刺，协居调处也理材剥料科相之间搂的各匙项问各题，宰保证宏部门黎与材产料科坛之间叙信息粥的畅乎通涂。还第五董条雁背、资避源管慌理员常岗位眯职责床深入缴建材样市场杰，通庄过各据种渠酸道，蔬了解沈市场堵动态羡，掌寺握建屯材信刻息汤负责昼组织陕对市侦场、耐顾客夜和资暖源的禽调查篮研究矿，收胜集市蜓场信敢息，夏为不绣断开血拓采镇购市淹场、资开展栋合格暮供方棋做好信准备券。院加强戏供给松商管局理，陕建立讨供给模商考病核机画制，聋使供辈应商雷公平文竞争清。旺建立唯材料挽价格赵波动钢的预蜘测机还制，挡掌握碑材料挎供给重市场列的动苗态。索建立悉材料各信息霜库，赢加强抄新技降术、艳新材傍料信聪息的训收集绒。通腐过劈各种体渠道宪收集肝各站期〔厂上〕生弄产用凭的新递型节娱能材长料信鲁息，伸积极醋寻找裁原材炉料替危代品顾，从横而不默断提谨升产庭品质讲量砍。僚第所六钳条、肿材料拦科音职责豪1．嗽严格央贯彻端执行赶公司更材料加管理条的各耗项规炒章制仇度，产廉洁宫奉公败。痰2．透按时微、按杀质、俱按量锡地组填织各幻种材鞋料进酬场，愧并搞肠好材族料计欧划管割理工旺作，瓶保证裤站内定材料燕供给诵。气3．敞积极别主动滚搞好火材料阅部门军与其草他部语门及念供给眯商间亮的协宿调工姓作。扮4．扛严格气按公忍司提迅供的趁?合横格物旺资供作方名抚册?秘采购浓物资红，全璃面负黑责监刃督进生场材厅料的箱日常窃管理静工作昼。喜5．全加强奉现场裤材料徒管理暗，配前合现想场文巡明施东工，薄搞好际现场专材料传的堆秧码、熄标识赤工作斥，维竹持材肥料车智辆的伯进场成程序漠。久6．英做好酿油库密及化慧学液晚体材沙料的营平安愤防护军工作茎。侨7．段协助伙站领落导和英财务给部门暗，搞命好经踩济活江动分柏析，赚努力希做到萍降低崇材料榆本钱爽，提折高经辅济效法益。须8．谊及时稼收集劈整理宁相关单文件调及资劳料，鲜按时盲向部拢门上阵报各星类报矩表及燕盘点格表。纹第助七凶条、岁材料誓科夕长岗童位职瓶责剪1．扶严格贯贯彻孟执行踩公司居材料唇管理向的各凭项规悉章制储度，药廉洁李奉公同。门2．捷积极税主动俊搞好携站材纪料部莲门与禁其他僵部门择和材刘料商脸间的恢协调把工作桐。按肉时、樱按质控、按户量地级组织该各种瞧材料电进场订，并利搞好午材料维方案驴管理神工作鬼。毁3．减严格愉按公封司发批布的掘?合冤格物称资供冈方名邮册?击采购秀物资螺，全亿面负股责监眠督进耐场材拌料的慎日常评管理束工作洲。笼4．伴严格嗽执行粘限额炮领料愤制度戴，监控督生舱产部椅门及续时、懂认真矮、如醒实开育具限县额领寇料，闭并组勇织相毫关人掀员进恰行统性计、屯分析啄。羞5．刚负责卵指导读现场亡磅房更、库蛮房人粪员及碑时作葵好各厨种材看料帐伴表和逆材料递本钱辛核算裤工作版，严怀格控全制限洋额领膝料制蛮度。勇6．输按月砖召开弓材料井管理趁工作塘会议腊,对岁材料记月报颜表所昌反映韵的情摆况进惨行分速析、谨处理叠。你7．颂积极拐组织通市场政调研紧工作静，掌须握材雀料市口场变幼化，殿并将惰信息灾及时修反应挠公司极物资菜部。强8惧．协敌助站泳领导红和公遭司财真务部训门，尖搞好裁经济税活动智分析冬，努赚力做僻到降或低材先料成给本，良提高肢砼站穗经济健效益辆。妖9捕．能吵应付续搅拌寄站材饱料突挖发事充件，命并完眉成领好导交歪办的涂其他像工作竟。习第燃八盟条、醉过磅厕员岗罪位职漏责槽1．涛认真扮执行矛公司随有关幕材料看管理搭的各减项规腰章制阳度。假设2．刷随时施注意劝材料绍进场猜、库绿存情萝况，做及时概组织跨材料悄进场巧，严拘把质膨量关言、数恰量关新，对及不合孔格材定料要酒及时添上报真，并硬填写震材料鸟检测疲通知修单交吧实验欺员。覆3．肉负责敞现场葱材料桂的管樱理和睛保管偏，现曾场所葵有材知料必还须按究规格血、型鱼号充辜罐、尿堆放锋，并拢做好盼标识鹅挂牌闪工作多。坊4．录负责妈站内踏材料盯车辆者的管押理，队保证脚生产疯的正和常进跨行，锄维持测站内摧秩序轧。村5．挂做好龄材料泥的帐弦物核干对工棵作，绘每天康对材司料帐无面盘浓点，畜每月演进行永实物绝盘点千，并豪将盘璃点和肯使用航情况桐及时种向通材料穿科绣长反背映。问6．汪熟悉选掌握保电子趴衡的吩使用市、保发养等猎知识革，确疤保电歇子衡恨正常父工作酿。泛7．突严格鲁执行径交接奴班制钢度，引按时和上下妙班，晚为下齿一班订准备铸充足厌的备财料，轻并采毒用口蒸头和殃书面疏交接抢所有棵事宜娘，双寺方在债交接踏本上岩签字凳确认塑。穷8．速在公方司规犬定的拍时间佣内完县成材辽料报艇表工聚作，月并按咽时报头公司晕物资迎部、吴站财秤务部神。恭第毕九挡条、剧库管母员岗絮位职兼责求1．剧严格便执行在公司初有关丽材料谣管理歇的各简项规迷章制路度。绍2．匹严格氏按计爪划进厘行材歼料验杨收、腰入库只，并裁严把罗质量渡、数核量关扭。普3．赏保持烧库房替及油民库内傅整洁桥，所节有材各料要较分类恐有序鸽堆码检、挂兰牌标企识，歇并注爷意防梢潮、庄防腐生、防养火。民4．腰严格扣执行击材料遇发放幸制度型，材丝料出屿库按押先进挎先出摇原那么虹，一渣律由对部门溜主管戒签领葵，并止做好轧原始判凭证栋记载工。陶5．票随时奏注意惕油库痒的库率存油鸟量，腾保证莲车辆她的正黎常用乎油；灰车辆俱加油解时，脏库管施员必唉须到两场，刻做好库记录些，保居证加烛油工惩作的璃正常庆进行棕。汉6．匙做好字站库焦材帐报目往庭来核遇对工游作，俱并每帅月进姥行材琴料盘蚁点，绒平衡稿利库圾关系煤，及促时向欧材料出科蛇长反象映帐肆务情封况。假7．京在公灶司规泥定的意时间胜内完诱成材寒料报验表工鸽作，址并及世时报壮公司封物资接部和均财务纵部门愿。腾8．播不断柱提高筐业务共知识喝水平确，加息速物吸资周串转，搬实行眨零库榴存，霉减少煤资金刑的占王用，枪使仓筋库制得度化郑、规在范化广。1寨第出十剃条、甜泵另管工谋岗位奇职责扇1.锣负责复按工阶地通常知的盐时间冰组织乐泵管尊、卡杨的进肢场。写2.愁负责放泵管础分布释表的吼编制词，保圣证帐床实相坦符。猪3.糊负责户泵管旱卡的打清理位、养真护和休保管氧。排物资盏系统踩组织千机构矩设徒置公司领导公司领导公司分管物资领导公司物资部站〔厂〕分管物资领导站〔厂〕材料科方案、采购、资源管理恐物资丙系统婶岗位站设置物资部经理物资部经理

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评标人再次评议评标人再次评议〔招标主办业务员主办〕 冬附件酷四娘直接浓议标案工作辩流程标底调查〔招标主办业务员，招标监督员分开独立执行〕合同会签与签订〔招标主办业务员主办〕结论与领导审核〔招标主办业务员主办〕公开议标〔标底调查〔招标主办业务员，招标监督员分开独立执行〕合同会签与签订〔招标主办业务员主办〕结论与领导审核〔招标主办业务员主办〕公开议标〔招标主办业务员主办、评委参加，招标监督员主持〕标底确认与交接〔招标主办员主办，招标监督员公证〕分供方供货能力验证〔招标主办业务员主办〕议标立项〔招标主办业务员主办、招标监督员登记备案〕物资需求采购计划〔单位提出，招标主办业务员主办〕控附件剂五陡直接椅议标昂公开猪评议泡工作谎流程直接议标单位报价直接议标单位报价议标标底评议与确认〔议标标底评议与确认〔副组长/招标监督员主办〕 公开评议〔招标主办业务员、评委参加，招标监督员主持〕公开评议〔招标主办业务员、评委参加，招标监督员主持〕第二轮报价与谈判〔第二轮报价与谈判〔招标主办业务员主办〕评议结论与会签〔招标主办业务员主办〕守附件榆六猪招标帽评标雄工作敲职责彩一览娇表券评标许岗位撕招标淘工作怠职责承评标冶工作记职责渣物资逢部经农理买参与抹评标堡全过溉程样招标座业务缠主办六员馒负责尼公司降物资具部材宇料招邮标工蜂作头材料袖管理丸员胜物资释供给辜质量毯要求脑，价研格控咐制，导验收色要求凡，调报拨方凝式辽技术浑管理欣员首供给欧商前确期实笼地考售查分质量土要求画，新陆标准压、新神标准碑要求炮，义招标浆监督西员健负责宵公司番物资泪招投找标监拖督管笋理工犯作夹公司袜招投尖标全享过程悬监督吴，标酒底、雾议标季与评琴审监搞督，鸟分供录方抽断样考踪察加本钱哲员悉代扣越代缴名，付俗款比学例要明求，搬分供睡方抽蜂样考继察姥附件渠七索中建闭三局悠商品羊混凝期土公桂司物馅资部案招标贼方案险表心方案腿部门势忆方案满申报眯日期舟训招标惑标的服物越遮牧规格黄型号省赔质量肯要求孤鉴预算步额度细液使用界单位务熊经办象人确晓招标塔类型念演□狮公开辫招标欧殃些状默或□锅邀请恒招标披税虹气付锹□颗公开拌议标造业主口认价龙灾业主粮认价辣形式怜块计量纷单位赞余投标暴单位闸1确树2汗裕3晃其4南悔5无役6倒滥7意密投标疗资格耳审查舌人着缓复核终人命移方案烈发标糠书日絮期访刊方案淘开汁标日信期络腾招标钩监督捡负责右人意摄见序哪招标充领导股审批俊意见欲特浸贩吧齿吹籍杨袜押就搭晨磁伍狐档泪摸构混迅刃房帝医竖屯没轨三少招标药办公奋室制避表1备附件和八垃物资皱部招点(议期)标钱评标设记录影表浪编号苦：证开标勇时间团涛标的熊物辩规格紧盏质量斥要求刊著标的凉数量寿哄业主描认价瓦使用为单位签记录抛人肠侨约定桃的付岩款方勾式撕煎序号镜投标址单位基开标笑价帮第二爬轮竞汽价维最终朵价生付款侍方式晓效劳忆承诺象神丘犹浩佳春停存贸惜常累尽唤孔持性搜结论嚷谋会签搭惹主管蜂领导胃批准健：遭单位冈领导帐批准低：1摩附件市九新中建裕三局虚商品吊混凝时土公料司物毛资部删招议落标实倚施情饺况统倡计月膨报帐序号慢主办鄙部门心实际现合同容采购盏(匪万元的)殃招议堤标额扶量屯罢(万屡元)掌最终查中标谎额互顾甜(万荐元)嗽招标脾率〔政%锹〕框降低敬额末钱谜扫(万剥元)跳降低者率塞(%般)弊其中递超降持低额肯(万鸦元)擦超降样低率璃(%握)幻备注邻衣紫驼礼剩迈最旦己端淹瓶鞭许改还觉别找桃赖吐损吨县烈头浑叉尸携慨墓券缩僵旨踏潮赵尊猾妨赛船悬挖柱倘济刮茅搜虹炉贝抢池楼赤内估办干叶谨惠辱足杰打桐间插谋仁愉留闻恒曲羞歌咳瓶姿功金嚼缠混霜他惯河埋替附蒙储酸摊坏序览棕匀干斜凯阵校诸拌术兔画换昆绒逐编制炉部门溉：旦编制烈时间构：洪统计怎：妄审核凯：1驻物资沉采购倒招标晨委员煮会议洗事规迎那么绍为了航进一稻步规深范采喜购程仗序，段确保绝采购匙招投踪标公棒平、距公正稻、公策开地宰召开仗，提宫高采准购招疫投标启的透兔明度探，严暖肃招身投标饺的权澡威性改，特鞋成立宇公司材物资己采购域招投塔标委者员会伐，负圈责物留资采涌购招扑投标览工作蓬，具门体为座：得一、竖组织桥机构另：物蕉资采斩购招编投标鸽委员蛋会绒组长艺：顾汇卫平蕉副组珠长：躬向卫鞋平困组员阿：熊趋骁辉技、国扰建科荣、王途爱武总、惠丑志奎滤、孙巴克平咏、杨态晓旭氏、各穿厂〔圣站〕线长谈二、振议事留规那么财：否1．码参加归人员寸数量原要求沟：房〔1脑〕每或次招划投标鲜时，漏组长密应有净一人敢参加唤。尘〔2冷〕当壤公司燥分别检为各纷厂〔偏站〕析所需狮材料估单独再进行栏招标建时，快各厂蔬〔站袜〕长底应按禾时参热加。叫〔3撤〕当客公司肌为各嚷厂〔偷站〕慎共用两材料血统一恳进行舅招标达时，睛不少厉于两阁位厂控〔站握〕长宽参加光〔或药厂站执长指士派专慰人参恨加〕阁。训〔4阳〕每幕次招瘦标时鞋，部引门组四员都中应按坐时参脱加。汤2．店物资榴采购夫招投爆标日虏常工吐作由绕物资斥部负密责协洁调、效组织滑，具奸体的疾开标州时间钳、地搁点、料参加脏评标锄人员抚由物条资部叹负责钱通知跟。养3．垂招标摘前的菊材料箭市场帅调研末工作个由物历资部娱负责找，并配向招族标委符员会捉报告议。桥4．锣招投谜标策文划及即开标窝、评尽标方迷案由挖招标妇委员扔会讨付论确滥定后卧执行揪。域5．把根据痛评标葬方案益，当育需要悲招投茫标委捡员会猾成员伞以外僻的人薄参加飞筹划冈评标鲜时，尺其他票人员无应予蛾以配爷合。叠6．蚂其他芝招标删工作健按照摔公司渗?材突料采宅购招扬投标缝管理动方法妨?执子行。慎7．埋根据先评标滩人的浸意见僚，按饭照评涉标人挠员每炕人一龙票进睛行统凭计，慈依据扬少数鼻服从拥多数鹿的原殊那么确纲定中抄标结谅果。央零8．六当评吴标人填员因质特殊孟原因搭不能狱参加谋评标挽时，尝应事欧先向妻组长伶请假忍，物轨资部孕负责针征求测请假抖人对产评标禾的意典见。缸在招李投标鸦完毕细后，猫由物距资部语将招印标结救果告塑诉请枣假人巴，在岔评标秒记录粒上补敲签字裂。击9．语招投全标的菠各项锈资料抗由物唯资部梳负责炮收集欺、记绢录、三保存椅。均10妙．当吨部门舍人员仗调整口〔或德其他导原因暂〕时疯，招却投标陡委员瓣会成喊员名篇单将尚根据般实际验情况秀予以掩调整狗。校特殊虹材料搬采购坊管理剂方法弊为确纺保由袋特殊扯材料淘搅拌俘而成着的砼秀的顺茧利浇甚筑，硬强化丙特殊仙材料微方案芹的过聋程控兆制，央减少扛不必基要的比损失陈和浪消费，恰特制什定本致方法挡。树特殊蹲材料强的定歼义寻特殊磨材料嚼是指据构成贫砼的票原材云料，耕在浇伏筑完拨该批货砼〔感或一弦个单症位工堤程〕烂后，昼在相苗当长青一段盒时期膨内〔池如半侮年以趋上或徐一年场以上裤〕不辉会再采次使画用这循种原装材料骗，这嫩类材粥料称坑之为炕特殊援材料缺。由吃这些抄特殊明材料先构成鱼的砼惰，称罩作特东殊砼市〔如钢重晶颗石砼满、轻枯骨料屠砼、钓硅灰撇砼、仁纤维好砼等闹〕。鲜二、将工作遵程序巩商务牵部礼：1碍．在洗承接米特殊论砼任玻务时妖，对氧于特哑殊砼往所需石的特翼殊原覆材料梯，应贫优先戒由甲勺方自翻行采疤购供插应，熄我司粗负责早加工超；假设奥特殊充原材香料属巷我司擦采购迹，商戒务部荒应及暖时将抖特殊状材料港的名矩称、往规格摩、型腥号、节质量利要求蔬等基体本情梅况通恢报给垒物资衰部。早2．凭接到爪工程羡特殊往砼方锦量计劳划数获量后按，应冶立即刮组织醒预算委人员层对特坦殊砼运方量边方案管的验偶算、的复核师，并蚂确定洁最终荐方案鞠用量类。佛3．团根据狂物资笔部提姨供的福特殊绢材料结根本千信息攀，对益业主削进行留报价床，并求初步桨确定赢供货户期。另技术杯部伟：1法．针乔对检吊测合旱格的豆产品迷的质衫量特吼点，筝初步孝确定正特殊小砼的完配合皂比。摄2．疏根据泄特殊更砼方它量计蓬划和懒配合储比，喜编制糟特殊夹材料央方案落。计艳划中村应特特别注秘明是支否含宪有损唉耗，智或含膝多少的损耗消，提嫂高特热殊材渡料计菊划的兄准确股性。左3．航当特夏殊材蔽料需胶要加倦工定信做时跨，益技术小部财应派勒人到贤加工赵现场探进行驾指导荣监督汤，确芹保加战工质载量满亲足要先求。罢4缴．当柜对特筐殊材亭料的尿生产棉规模站、加他工能夸力有葡特别居要求胀时，怠技术颠部和由物资流部应加共同烂在货吨源处秧进行削考察默，并唱现场彻取样值进行句检测阳。恋5．亚当第摄一批监特殊削材料露进场碍后，鞭技术侄部茫应饥安排晶站实泽验室线对批洗量特标殊材夺料进形行复求检，熊并和滩送检耕〔抽齿检〕毕结果伐进行写比照善，重攻新调荡整配渠合比颗，并特根据使新的例配合甚比，首重新伶编制敲材料期方案秧。往6．宾应根甲据不援同的威批量依，对毕进场绣材料筐进行跳抽检捷，确中保进信场材散料质灯量合晓格。陆7．膊当单扭位工没程〔络或分高局部羡项工非程〕威所需季特殊战材料勉按计换划数稻量进刃场后攀，才铺能组晶织生盏产。笔物资百局部：1喂．物誉资部倍根据级特殊嘉砼的晕根本鞭情况斜，积润极进痕行市倚场调涌研，搂货比主三家啄，落查实货蛋源。闹2．板物资比部将梅特殊蓬材料弊市场慎分布葬、质裕量特励性、禾价格耽组成币、供壁货周送期等坟根本诸信息比反应余给商缺务部效。通3．讲根据吗初步案落实环的货仙源，旱要求颈各供馆应商进提供虫特殊昼材料提样品贵，送惠试验愿室检劫测。走4．遇接到弓需用讨方案斤后，袭应督迟促相百关预婚算人窑员、衰试验占人员菜对计浆划再压次进院行复珍核。海5．据根据胜特殊谦材料房进场亿方案船，结回合市裙场调派研情堪况，级对特蚁殊材体料采米购实猎施招谎投标皮〔或总议标吃〕，隙并签傍订采纵购合揉同，径合同谈中应粮尽可姨能注咽明多基退少性补。叉6．杆物资贼部根硬据新估的材舍料计蓬划，惨及时锯与材觉料供吉应商患联系栏，重听新调鸟整进良货量劫。躬7．返特殊济材料帐应尽舅可能尊地分假设批进屡场，嗓防止某数量原不准洲确造絮成不墓必要慰的损神失。概甲供始材料塌管理倍办向法竹为降喉低甲寇供材舟料采瓜购成蛋本，殊理顺贡材料胳采购涂供给忧链，爬提高秘甲供季材料涛供给辆商服著务意销识，阔确保恒供货译质量郊，从葛而规纠范采岩购行格为，朱提高殿采购荡透明顿度，做特制示定本乡方法评：轨一、赛制定臣本办量法的蔬原因吼：绝甲供情材料能商往瓦往因哥为没凶有拥吴有资默料，贩所供尽应材选料属夜于市纹场组辰合，膛在不刊同时搅期内唐质量堵有波秋动，董在出网现材裹料质固量问暑题时象因考辰虑业携主关议系而甜导致遵收料作工作彩被动穿。秤甲供在材料斩通常裁在材提料正苦常期杆供给溜量较赠多，正在紧开张期纲供给捎量较宴少，专不利眠于我更司材痕料正僵常连酬续供雕应，斯不利袄于生挽产组波织的旺正常阅进行礼。校甲供环材料跪一般宴规定搂是冲缺抵夕尾款况，但映在同恶业主橡的结堪算当稻中，随存在驶将甲挤供材何料款讲当作度砼阳款进严行支拌付的缎现象剥，严翅重影闯响了堆砼续款的毕回收军。阳甲供劳材料揭的价党格一逮经确叠定，晚在价克格上偏涨时尝一般区会根穴据市懂场行辱情上粗涨，派而在晴价格貌下跌泻时却布不能惭下跌楚〔因笛为材巨料价产格下桂跌，筐业主凡会要煌求砼棍价格竞相应棍下跌诵〕腔。出甲现旷“税遇涨贤那么涨个，遇勾跌不匀跌羽〞悉的现厦象，仰不利治于成苍本控疾制。仔二、习甲供辫材料予定义汤：渗在我尤司承隙揽的材工程倚中，直由该晚工程悉业主适指定仁供给娘商并彻提供猜给我葬司蓝生产育所需数材料鄙，材抱料款琴冲抵后应付丝我司虚砼璃款，详供给么商材骆料款扇由业贴主直伶接支真付，蛮或砼塞销售陈合同谁履行幻完毕肌后，敢货款挺支付摆80矩%以律上，状由绑业主申或相竞关经邀销商荒采用楚提供可材料压的方材式冲羞抵馋砼哲尾定款。龄甲供递材料焦成立颗的条肠件：述甲供优材料塘作为创我司坊材料艘供给腰的必阳要补桃充；那么甲供疼材料哲作为腰我司红承接揪工程蓄任务载的必剃要条领件；陵甲供书材料兴是确京保尾严款回嘱收的绪必要提措施宫；鼠甲供宾材料答作为木减少壳资金剑风险裕的一韵条途和径。待工作斤流程琴：括经营雁人员并在信必息跟止踪、赶承接宴任务还的过腔程中闪，遇必到业袖主提忘出甲检供材蒜料时猾，应卡将该供信息仓及时幅向辩商务肿部茄汇报闯。垄商务降部膨参与侧甲供奏材料固的谈兼判，顿并对剩甲供寸材料宪的采踢购进湾行核轰实与云控制辞。鼓经闲商务扛部浑初步辅意向董同意句后，熊经营冠人员霸应及夜时向久业主寻说明却我司届采购臂同类蜡材料发的质割量标结准、奸要求贸、价絮格等霜情况傅。含4．占凡属伪甲供丢的材舰料，战应尽顾可能援的爽在与谷业主案的?条商品赏混凝慰土买翼卖合仰同?宣中注利明，购或者艇应尽睬可能玩的悟有业泰主发碍给疗我司瓶的书烤面函锤件〔练如工腥作联咐系函别、报格告等债〕，葬函件刑中应膛注明截甲供材材料关供给势商里名称言、材柜料名托称、赤数量扭、单求价、作结算革方式被等，惭并加刃盖业控主红筹章。萍5．硬当纲需要臭进行快采购麦甲供猪材料潜而甲晕供材杠料又拖没有堤在?烟商品腿混凝也土买摇卖合忽同?炉中注棍明时施，蚂经营默人员斗应提揪交父?甲晋供材闹料审圈批表浮?冲，火表记中必凑须注射明甲梯供材雕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