2023年总经理就职演讲稿通用篇

2023年总经理就职演讲稿通用篇总经理就职演讲稿1

敬重的X总、各位领导：

大家下午好。特别感谢股份公司和各级领导对我的信任，感谢各级领导多年来对我的关怀和培育，感谢各位同事赐予我的支持和帮助。我将尽快融入新角色，在今后工作中重点做好以下四个方面的工作：

一是加强学习，提升实力，不断提高综合素养。加强政治理论学习，仔细学习党的“十八大”精神和中国中铁、中铁X局工作会议精神。加强业务学问学习，向书本学，向各位班子成员和同事学，做到学以致用，不断提高探讨新状况、解决新问题的实力、驾驭工作的实力，提高管理水平和领导艺术。

二是听从组织，加强团结，提高班子凝合力。我将严格遵守党的纪律，坚持民主集中制原则，个人听从组织，下级听从上级，坚决执行好党委和公司的确定，把自身工作置于班长和班子的领导之下；加强与班子成员之间的'沟通沟通和团结。

三是奋力开拓，实干兴企，为企业做优做强贡献力气。我将以公司发展战略为指导，始终保持勇于竞争的状态，牢牢把握做优做强的目标，紧紧抓住提高效益中心，大力弘扬实干兴企的作风，切实履行好岗位职责，仔细完成好公司交给我的每一项工作。

四是廉洁自律，慎微慎独，永葆共产党员先进性。我将接着仔细实行党风廉政建设责任制，仔细践行廉洁从业承诺，带头遵守廉洁自律各项规定，做到勤政务实、勤俭节约、秉公用权、公道正派，不搞特权，不谋私利，自觉接受党组织和群众的监督。

各位领导、各位同事，我将虚心学习，勤奋工作，以优异的成果回报组织和各级领导、各位同事们对我的培育、信任和支持，为做优做强中国中铁、中铁X局贡献力气。

感谢大家。

总经理就职演讲稿2

女士们，先生们：

我们不仿照别人，但我们要做别人的典范。在市场竞争中，能为其奋斗的人不管他是什么样的人都不会受阻拦。我将供应多种方法使大家有充分发挥自己才能的地方。我并不以此为满意，我并不依靠规章制度，反而更为依靠我们大家的爱公司如家的精神。只有这样才能面对各种不同类型的危机和困难。然而，尽管我们习惯于安逸的生活而不贯劳苦，但大家的志气却来自天生而非训练所得，所以我们能够面对任何挑战。挑战在人生中比安逸会更加奇妙和开心。在挑战中，我们能够探求事物的真伪，认清真正的才智人士，我们从不向任何违反公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我们要以公司的利益为自己的利益，以公司的荣誉为自己的荣誉，公司的命运就是自己的命运。能够做到这样，我们的公司就会蒸蒸日上。

我们面临的挑战：就是使我们目前所经营的项目，能有效地开展起来，使我们公司在尽快的时间内，完成资金积累的过程，向着一个更高的目标发展和壮大迈进。

我们的.事业：在目前每一个对我们发展有帮助的企业或个人，我们将接着保持与他们的联系，并重视我公司的产品质量和公司的信誉，以及不断扩大我们的经营范围和提高在市场的占有率，高新技术产品将接着其他的生命力和主导地位，成为我公司的先驱，其他系列产品将接着开发和发展，特殊要留意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业，在选择新的经营领域时，我希望所进入的每一个市场必需有足够内在的增长潜力，保证这种进入的光辉的前景！

我们将孜孜不倦地去调查那些能给我们公司带来效益的产品和顾客，以及相匹配的服务！

我们的顾客：公司全体成员应注意我们公司的信誉和形象，不管在什么状况下都应当记住“顾客恒久是对的”这个信条。快速建立起客户服务平台，市场是我们生存的条件，也是我们活动的舞台，我们必需在这个舞台上赢得顾客的信任并取得市场经营的胜利！

我们的基准线：我的财务观点并不困难，但要自始至终的实现财务目标。在目前和今后的市场中，仍须要大家的努力和责任感，去完成资产收益率的增长和公司的发展！

我所能奉献的没有其他，只有热血、辛苦、和汗水。我们面临着漫长而艰苦卓绝的道路，我将尽我所能，为了我们的事业，不懈的努力，要问我的目的是什么，那就是胜利！你们肩负的是我们公司的将来！不管道路多么漫长，多么坎坷，我们肯定要夺取成功，没有成功我们就不能生存！我也希望大家都能相识到这一点，没有成功一切将不再存在！此时此刻，我认为我有权要求全部的人都能以大局为重，团结一样，艰苦创业，同甘共苦，同心同德，为了一个共同的愿望，不懈的努力，我们的目的肯定要达到，也肯定能够达到！

过去已是历史，明天只是目标，而我们就更应当留意的是今日。

只有胜利才是我们最好的装饰，我对任何事都会一视同仁，让我们尽自己的一切力气，努力完成我们正在或将要进行的工作，只要大家想着公司，公司就肯定不会遗忘大家！

感谢大家！

总经理就职演讲稿3

大家好!

首先感谢公司董事会对我的信任，在益华电器有限公司快速进展时期，我被任命为公司行政副总经理，我感到特别兴奋，这是公司领导和全体员工们对我的信任，在此我向大家表示诚意的感谢。我走上这个岗位，深感自己身上的责任重大，为此，在今后的工作中我将不负众望，恪尽职守，在公司董事会的领导下开展各项工作，仔细履行好自己的职责。

我们要以公司的利益为自己的利益，以公司的荣誉为自己的荣誉，以公司的命运为自己的`命运。能够做到这样，我们的公司就会蒸蒸日上。

益华电器经过了几次企业组织架构的调整和完善。经过最新的调整，如今由我分管的有五个部门，分别是：总经办，行政人事部，财务部，选购部，平安部。

我当前的首要任务，要正确引导职工思想，维护企业生产生活稳定，合理支配公司资源，开源节流，同时加大安保力度，维护企业生产生活平安。

其次：面对公司跨更加展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工实力培训和对人才的引进与培育，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

再次：接着加强项目基础管理，全面推动公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体实力和素养得到进一步改善，以不断提升益华营造的品牌影响力和竞争力。

第四：在公司良好的进展势头下，我们同时要保持醒悟的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要相识到我们还有管理方面的缺乏，公司要实现有效扩张，必需整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累阅历、吸取教训，只有这样才能使公司得以长足进展。

第五：在目前每一个对我们进展有关切的企业或个人，我们将接着保持与他们的联系，并重视我公司的产品质量和公司的信誉，特殊要留意资产收益的优化。很可能我们将从事如今尚未涉及的行业，在选择新的经营领域时，我盼望所进入的每一个市场必需有足够内在的增长潜力，保证这种进入光线的前景!

第六：我要在公司董事会的领导下，严格依据上市公司的规范要求进行组织管理活动，本着对董事会负责、对投资者负责、对企业负责、对员工负责，对用户负责的原则，仔细履行行政副总经理的各项职责，努力向董事会和全体员工交出一份合格的答卷。在今后的工作中，留意调动大家的主动性和能动性，增加班子的凝合力、战斗力和创新力，做到经营层分工明确，各尽其责，构建奋勉有为的团队。坚持以创新求进展，推动企业技术创新、机制创新、管理创新和企业文化创新。

我所能奉献的没有其他，只有热血、辛苦、和汗水。我将尽我所能，为了我们的事业，不懈的努力。我对任何事都会一视同仁，让我们尽自己的一切力气，努力完成我们正在或将要进行的工作，只要大家想着公司，公司就确定不会遗忘大家!

感谢大家!

行政副总经理

总经理就职演讲稿4

敬重的各位领导、老师，敬爱的同学们：

大家下午好!我是来自**市营1班的关光杰。

首先我要向关切和信任我的各位领导、老师表示真诚的谢意!对到会的各位学生代表的支持和信任表示诚心的感谢!

今日，我被命任为学生实训超市的总经理，这对我来讲是一种挑战更是一种责任，我为我能有机会为实训超市的工作尽一点绵薄之力而深感荣幸。

刚才大家都听了各层领导对超市的具体介绍和热忱洋溢的动员。不知大家此时是怎样看待这个实训超市的。想不想听下我对学生实训超市的看法和心里话?其实也很简洁，就一句话：手捧阳光，笑容晴朗，怀着感恩的心，为幻想而战!现简洁阐述下吧。

手捧阳光。我喜爱阳光，因为它代表了光明和希望。我信任即将成立的学生实训超市，因为它富有阳光般的朝气和蓬勃发展的生命力。所以我会入股20股，信任在全体实训工作人员的努力和广阔师生的支持下，我手中的阳光支票会不断升值。

笑容晴朗。作为总经理，我深知超市的发展或许不是一帆风顺的，但无论遇到多大的困难和挫折，我都会从容淡定，以微笑去处理一切难题。另一方面，学生超市也努力打造“微笑服务”的品牌，我们确定每学期将评比一些“微笑大使”进行嘉奖。当然还会有其他的评优和综合测评加分来激励我们加入这个实训大家庭的每一个成员。

怀着感恩的心。生活中充溢了赏赐，我们要懂得感恩。今日我们这个动员大会能顺当进行，离不开我们辛勤工作的全体工作人员。我们是否应给他们一些掌声呢?感恩是双向的，在此，我也代表全体工作人员向到场老师同学对实训超市的关注和支持表示诚心的感谢。你们才是英雄，你们才是铸造实训超市的胜利的重要力气。我们超市将实施“感恩安排”，在特殊的节假日将以特殊的实惠回馈我们的顾客。

为幻想而战。最近，我主动投身了对超市的策划和筹备工作，真的很忙很累但很充溢。因为我有一个信念：当别人通过我的努力而得到实际的好处和便利的一天，便是我最欣慰的一天，我信任这一天不会遥远。请大家为我们共同幻想——为须要的'人打造一片天堂而战，只有同心同德，激情常驻，美梦便成真!

综上所述，“手捧阳光，笑容晴朗，怀着感恩的心，为幻想而战!”传达了我对学生实训超市前景的看法，描述了我对超市管理的一些理念，表明我的工作看法和决心。今日我已通过言语与大家共享了我对超市的看法、信念和信念，待会儿的下一个流程的入股和竞聘岗位报名，期盼大家用行动来把自己对超市的看法、信念和信念淋漓尽致地呈现出来，好吗?

其次个问题，我想问下大家：假如你做了实训超市的总经理，你会怎样做呢?或者你竞选上了总监、部门经理或职员，你是如何安排你的工作呢?“机遇是留给有充分打算的人”，大家专心地去思索下，信任大家会有很好的idea，而一个个好的idea是往往是超市发展和创新的动力。既然今日是总经理就职演说，所以接下来，我就简洁谈下我的工作设想。

“三大努力”。努力做到在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝合合力。努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调研，勤督查。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。

“三大安排”。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分敬重，给他们一个宽松的发展和创建空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样，给人以暖和;像竹子一样每前进一步，小结一次。我将会注意“培训和共享”，让每批实训人员从培训中获得真知，从共享中取长补短。

我没有拖沓繁复的规划，我的全部安排都会从实际着手。我承诺得不多，但是我所说的一切，我都会尽力去做。我可以许诺：此刻，我所说的一切恒久都不会只是一张空头支票。

最终，我把下面的话作为演讲的结束和新生活的起先，作为对大家的祝愿。

最漂亮的语言是，很幸运能和你们共度这个美妙的下午。

最暖和的语言是，无论你扮演哪个角色，我们无时无刻都在关注你。

最甜蜜的语言是，我们恒久心心相连。

最可爱的语言是，我们共同努力去把握机会。

让我们共同努力，在实训中增长才能，收获友情，在不同的岗位上把握机会，永往直前!

感谢大家!

总经理就职演讲稿5

敬重的各位领导、各位同事：

大家好!首先感谢行领导为我们创建了这次公允竞争的机会，也感谢同志们对我的理解、信任和支持。接下来我以回报各位领导的信任和栽培，体现自我的价值，后来我慢慢的有了信念，因为只要有领导的信任和支持，有我辛勤的努力，多向领导学习处理问题的方式方法和经管的手段，多跑市场，多了解状况，勤能补拙!在不久的将来我会进入正常的工作状态，在不远的.将来我会做出些成果让各位领导看到我的进步和努力.对于将要即将开展的工作我有以下的几点想法;想法不肯定成熟、全面，希望各位领导赐予指正：

1、对于现场存有的租赁材料进行盘点和摸底，看一看现场材料与帐面是否相符。

2、有以往租赁过程中，我们的施工单位反映，我们的租赁的模板质量较差，影响工程质量，不情愿用，我想对模板进行必要的修复，以有利于我们的工程质量，也同时完善我们的服务。

3、在满意我们施工单位运用的条件下，以及对于租赁市场基本熟识之下，对于剩余的租赁材料，将对外承接租赁业务，对外承接租赁业务时会选择信誉较好，资金回收有保证的施工单位，用以保证租赁材料的回收和租金的回笼。

以上就是我初步的一些准备，不是很全面，请各位领导指出。在以后的工作中，我会以马总为首的各位在座的领导之下.为外埠总公司的发展贡献自己的一份力气，为企业的发展添砖加瓦!

我的报告完了，感谢各位!

总经理就职演讲稿6

感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作实力的造就。本日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工，我心情很激烈，同时也很有信念带领公司新领导班子成员，接着发扬东盟人只争第一、不做其次的东盟精神和团结奋进、坚韧拼搏的优良作风，共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：

１、担当总经理时期，我本人起首要做到本天职分做人、扎扎实实办事，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。

２、在市场开拓工作方面：在前任总司理刘建明先生的领导下，公司发展势态精良。20xx年下半年，公司的谋划班子将接着以市场为导向，接着创新市场开拓计谋并进一步拓展市场开拓渠道，力争年末中标合同额突破10亿元以上。

３、在工程技能管理方面：坚持以现场保市场，强化各项目对工程技能和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业引导书的规范运用，抓关键施工的新技能、新工艺、新材料的推广和运用，增加公司技能实力，在马路市场领先形成竞争优势。

４、在生产谋划工作方面：以20xx年工作报告精神为引导，坚持以项目为中间，以质量和本钱为主线，增加项目本钱管理力度，尤其针对20xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利要素给公司带来的谋划风险，确定**年的工作重点是：加大精致管理力度，不断进步创利水平。

５、面对公司跨更加展战略目标的完成，在今后的管理中要进一步加速人力资源的开拓。加大对员工实力培训和对人才的引进与造就，使公司的人才布局不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

６、接着增加项目底子管理，全面推动公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力。使公司整体实力和素养得到进一步改善，以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。在公司精良的发展势头下，我们同时要保持醒悟的头脑，不能轻视当前残酷激烈的`市场环境。随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要了解到我们还有许多管理方面的不足，与局各兄弟单元在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。好比：公司内部操纵层的造就，目前发展还很不成熟、不规范；外部操纵层还要进一步整合。公司要完成有效扩张，必需整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累阅历、吸取教训，只有这样才能使公司得以长足发展。

总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下，在全体东盟人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信念带领新谋划班子全体成员以及全体东盟人，起首把公司做强。在公司将来发展中，力争提前完成同业多元跨更加展其次阶段目标，进一步扩至马路拓宽市场，开拓马路养护市场，经过横向联合，接着开拓轻轨、地铁、隧道施工市场，加至公司体制改革步调，整合内外部资源优势，完成企业有效扩张，在做强的底子上稳步把公司做大。

总经理就职演讲稿7

各位同志们：

大家好!

年假休完了。

新的一年已经起先，对于我们德祥房地产又即将翻开新的一页，续写新的篇章。

新的一年，将是新的形势，新的挑战，新的要求，我们面临新的任务，新的机遇，新的挑战。我们在确定成果的同时也要正视各种问题的存在，详细地讲，主要几个方面：

第一、物业管理方面

物业管理工作好就比产品的售后服务，干脆关系到我们东方豪苑在社会上的形象，影响公司的长期发展，故打造品牌物业将成为物业公司20xx年度的工作重点。去年物业公司存在几个比较

重要的问题：

是人员流淌性过高，专业人才聘请困难。

去年全年共计离职员工人数将近120人，相当于一整个物业公司人员。员工流淌性高，

必定导致一些列的问题出现：一方面增加聘请费用、培训费用等管理成本;另一方面让内部业务流程等不能有效的持续，让部分工作不能有效开展起来。所以，针对此问题，物业公司须综合具体地分析员工离职的主要缘由，刚好实行有效的方法，努力提高内部员工的归属感和凝合力，体现更多的关怀，让员工感受到家的暖和，削减员工流失。与此同时，通过各种渠道和各种方法，招募优秀的物管人才，保证物业公司良性发展。

是平安防范工作仍存在有漏洞。

由于保安人员不多，人员流淌性大，专业素养仍有待提高。在平安防范方面例如装修

管理和出入限制等方面，各项手续要遵循“人性化、服务性”原则的`同时，也要兼顾确保平安性目的。小区出入口检查等方面仍须要进一步加强工作，对此，下年度应从人员素养上着手，努力建立更完善的平安综合防范系统，做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作，确保小区平安无问题。

是内部管理和工作流程须进一步完善和规范。

目前，物业公司在港联顾问公司的指导下，内部管理和相关业务流程已基本建立管理框架，但也还存在较多不足和有待改进的地方。例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、服务指引还不完善;管理层对一线工作人员的指导性不高;工作人员服务意识不足等。导致小区业主对物业管理工作满足度不高，不断的有不满心情出现。因此，物业公司应从“服务就是让客户满足”，“业主至上，服务第一”等服务理念动身，强调对客户工作的重要性，加强内部管理，

进一步完善内部工作流程和工作指引，加强员工教化培训，在实际工作寻求突破。

是创收实力进一步提高。

去年物业虽然现在推出了一些特性化服务项目，但现仅限于内部客户，且在价格上与服务水平方面与社会其他同行相比无明显优势，会所的功能也没有充分的发挥，这些问题都有待下年度主动探究解决方法，利用好现有的有利资源提高创收实力。

其次、公司内部管理方面

是进一步完善公司规章制度，细化管理流程。严格执行公司的各项规章制度，逐步与规范的管理体制接轨，进一步明确内部分工和职责，建立顺畅的上传下达通道，团结协作，规范有序的工作秩序，有利推动各项工作顺当开展。

是加强团队建设，努力提高员工素养。首先，进一步加强职工队伍的思想工作，

促进员工思想观念的转变，在主动

转变工作作风方面下功夫，对全体员工适时支配员工学习，供应沟通平台，在公司内部建立学习的氛围，通过培训学习不断提高员工整体素养，协作总公司的发展须要，尽快打造出一支可以高效、实干的企业团队，为公司的发展供应优秀的人才资源保证。

第三、工程管理方面

强化工程管理，细化工作安排。主动加强对施工单位的管理工作，对项目进行分解，

明确各阶段的工作内容、工作难点、工作时间等，实行分段限制，责任到人的方法，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。对工程平安、质量、进度上严格要求。严罚重奖，充分调动了施工单位及监理人员的主动性，充分发挥他们的潜能，逐步使各施工单位的管理工作与我公司的管理同步;主动与施工单位沟通，了解施工单位的难处，刚好解除工作中的困难，推动项目建设，从而保证了按期、保质、保量、顺当完成各项任务。

我的演讲完毕，感谢!

总经理就职演讲稿8

敬重的xx部长、xx总和各位领导、同事：

大家好，刚才宣布了集团党委对我工作的任命，在此，我诚心感谢组织对我的信任和关怀，感谢各位领导对我的器重和厚爱，感谢xxxx和xx部长亲自陪送我来xx公司任职，感谢同事们对我的信任和支持！这次任职，是对我的认同与接受，也是希望和重托，更是的挑战和考验，让我有机会在更高的平台，为我们xx公司服务，为我们集团添彩。今日是一个新的起点，我将尽快进入新的岗位角色，勤勉尽职，扎实工作，有所作为。

简洁介绍我的：20xx年7月从广西xx校xx专业，安排到xxxx工作，做过业务员、科长、办公室主任和木材加工厂长。20xx年12月调到广西xx集团，先后任过下属子公司的经营部经理、苗木生产基地经理和销售供应部经理。20xx年2月调到我们集团，任过xx公司的供销科长、办公室主任兼xxxx支部书记、xx公司董事副总经理。通过业余学习，我完成了经济管理专业大专课程、会计学本科课程和工商管理探讨生班（MBxx）课程学习，均取得学历证书。20xx年取得了经济师和园林工程师职称、20xx年7月取得资产评估师资格。这一路走来，我想之所以今日能在这作表态发言，靠的是组织和领导的关切培育，靠的是同事的信任支持，靠的是虚心学习、专心工作，靠的是踏实做事、诚以待人。

在此，我就今后的工作表个态：

一是讲”政治”。做为国有企业管理人员，首先要讲政治，确保自己的`言行符合党的要求、符合集团公司党委和董事会的决策布置，符合领导班子的详细支配。确保方向正确，行动合规，结果合法。

二是讲“团结”。做为xx公司领导班子一员，要讲团结，顾大局，找准位置，当好主要领导的参谋和助手，与班子其他成员和公司同事坦诚相待、团结协作、遇过不推、补台不折台，悉心尽力做好分管工作。

三是要“务实”。做为xx公司的分管领导，要胸怀集团谋发展，着眼桂江思全局，立足本职抓落实。坚持公司一贯以来的实事求是，真抓实干、大张旗鼓的工作作风，多调研考察、出有用的点子、办实事，重绩效。

四是要“勤学”。要深化学习林业调查规划设计和园林业务学问，学习有关政策法规，提高自身的理论水平、业务素养和领导实力。

五是要“廉洁”。要严格遵守反腐倡廉的各项规定，老醇厚实做人，勤勤恳恳干事，清清白白任职，保持头脑醒悟，严格要求自己，主动接受大家监督。

同时，对于我以后工作中表现出来的不足，希望各位领导和同事随时指责提示，我肯定仔细加以改进。决不辜负组织、领导、同事对我的信任、希望和重托。感谢大家！

总经理就职演讲稿9

总经理、各位同事：

首先特别感谢大家对我如此的信任，这样的支持我就任常务副总这个职位，我深知这个位子的重要性，它包含着大家对我的信任与期望！

能够得到大家的信任是我的荣耀，通信行业是一个技术含量比较高的行业，如今公司的领导及员工在公司总经理的带着下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的进展步伐，这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今日我有幸站在这里接受这个职位我感到特别的荣幸，也特别感谢大家的支持与厚爱，你们的支持就是我最大的动力。

感到荣幸的同时我也感到了不小的压力，今日对于我来说是一个新的起点，一个新的挑战，一个新的机遇，我感觉自己如今像是一个考生，正面临着的考题就是如何把公司进展的更好，让公司取得更大的业绩和效益，让大家得到更多的红利。或者说我如今就像一个等着接力的运动员，前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我该怎样让公司在我这一棒跑的更快，进展的更好，这是对我的一种检阅，一种谛视，一种挑战。我将在今后的'工作中恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕全部精力以求不辱使命，我想，只有这样才能回报大家对我的信任和支持！

将来的时间，我将严格遵照公司章程和公司进展目标，以广州电力通信工程施工和电力通信维护为基础，以外省电力市场及集抄业务为辅，抓住机会，加强企业内部管理建设，提高企业平台，完成今年支配目标，为下一步公司的进展打下坚实基础。我想和在坐的各位同仁一道，共同奋斗，努力把公司的各项工作做好，完成既定的各项工作指标，这就是我的职责，义务和使命之所在。

我伸知自己的实力有限，水平不高，尽管如此我还是会倾尽我全部，尽我所能，为公司的进展奉献我全部的力气。我信任天道酬勤，勤能补拙，信任有付出必定会有收获。我想，只要我努力践行：“爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄”的企业精神，努力扎实地工作，工作就确定会有成效。我坚信，有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力，我们的目标任务就可以完成，也确定可以完成。我盼望在明年的这个时候，得到的掌声比如今更多，更热忱，因为你们的确定就是给我最大的褒奖。

最终我要说的是：我将牢记今日，我将忠实履行我的诺言！

感谢大家！

总经理就职演讲稿10

感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作实力的造就。本日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激烈,同时也很有信念带领公司新领导班子成员,接着发扬东盟人"只争第一、不做其次"的东盟精神和"团结奋进、坚韧拼搏"的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：

１、担当总经理时期,我本人起首要做到"本天职分做人、扎扎实实办事",力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

２、在市场开拓工作方面：在前任总司理刘建明先生的领导下,公司发展势态精良。20xx年下半年,公司的谋划班子将接着以市场为导向,接着创新市场开拓计谋并进一步拓展市场开拓渠道,力争年末中标合同额突破10亿元以上。

３、在工程技能管理方面：坚持以"现场保市场",强化各项目对工程技能和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业引导书的规范运用,抓关键施工的新技能、新工艺、新材料的推广和运用,增加公司技能实力,在马路市场领先形成竞争优势。

４、在生产谋划工作方面：以20xx年工作报告精神为引导,坚持以项目为中间,以质量和本钱为主线,增加项目本钱管理力度,尤其针对20xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利要素给公司带来的谋划风险,确定**年的工作重点是：加大精致管理力度,不断进步创利水平。

５、面对公司跨更加展战略目标的完成,在今后的管理中要进一步加速人力资源的开拓.加大对员工实力培训和对人才的引进与造就,使公司的人才布局不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

６、接着增加项目底子管理,全面推动公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力.使公司整体实力和素养得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。在公司精良的发展势头下,我们同时要保持醒悟的.头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境.随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要了解到我们还有许多管理方面的不足,与局各兄弟单元在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。好比：公司内部操纵层的造就,目前发展还很不成熟、不规范；外部操纵层还要进一步整合。公司要完成有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累阅历、吸取教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信念带领新谋划班子全体成员以及全体东盟人,起首把公司做强.在公司将来发展中,力争提前完成"同业多元跨更加展"其次阶段目标,进一步扩至马路拓宽市场,开拓马路养护市场,经过横向联合,接着开拓轻轨、地铁、隧道施工市场,加至公司体制改革步调,整合内外部资源优势,完成企业有效扩张,在做强的底子上稳步把公司做大。

总经理就职演讲稿11

总经理、各位同事：

首先特别感谢大家始终以来对企业的支持与关切，你们辛苦了！感谢郑厂长就任期间对企业的辛苦付出，今日，由我来接任副总经理这个职位，我深知这个职位的重要性，它包含着大家对我的信任与期望！

我深知自己专业学问不够，管理阅历、工作阅历缺乏，尽管如此我还是会倾尽我全部，尽我所能，为企业的进展奉献我全部的力气与心血，我信任天道酬勤，勤能补拙，信任有付出必定会有收获。在接下来的工作中，我将虚心向大家学习，与大家一起共同努力，共同提高。我想，只要我们努力践行“平安、高效、求是、创新”的企业方针，努力扎实地工作，工作就确定会有成效。我坚信，在总经理的正确领导，有全体员工的不懈努力，我们的目标任务就可以完成，我们企业战略就会实现。

在座的各位许多都是我的长辈，在生活中我敬重你们，但在工作中，我将会严格依据企业的各项规章制度执行，不管是谁，我都会一视同仁，盼望大家能够理解与支持。企业在过去近十年的时间内取得了不菲的业绩和效益，大家都在企业的管理中得到了长足的进步与提高，这些均离不开总经理的指导和全体员工的努力。同时，我盼望大家能正视企业目前存在的管理人员责任心不强、制度执行不力、人员不稳定、平安隐患整改不到位、遇事推诿扯皮等诸多问题，这些问题制约了我们企业的进展。我将同大家一起共同来解决企业存在的问题，我盼望在我们的共同努力下，企业能有一个新的起色。

在接任这个职位的同时，我感受到的不仅仅是一份荣耀、一个职位、一份权利，更是一份沉重的担子，一份压力，一份责任。既然我选择了担当这份责任，我就将尽我所能，为了我们共同的事业而不懈努力和持续付出。

我如今能奉献的`没有其他，只有专心、专注、辛苦和汗水。我知道我们面前的道路漫长而艰辛，但只要大家与我同甘共苦，团结一样，为了同一个目标，不懈的努力，我们的目的确定能够到达！我们不仅仅是喊口号，而是踏踏实实的做事，为了把企业做得更好，为了让员工生活得更好，为了实现我们自身的价值，我信任，只要大家向着同一个目标前进，共同提高，同心同德，我们就确定能夺取这场成功。最终我要说的是：我将牢记今日，我将忠实履行我的诺言！感谢大家！

总经理就职演讲稿12

各位领导、各位员工、同志们：

大家好！首先，请大家允许我以个人的名誉，向多年来始终关切、支持、爱惜、培育、帮助、指导和对我寄予厚望的xxxx酒店主管部门领导、本酒店领导、酒店党支部、全体员工、同志们表示诚心的感谢！今日，组织的确定，工作的须要，同志们的信任，把我从一个部门经理推上了副总经理这个岗位。我，

还是科学管理水平，我都与一个名副其实的xxxx酒店副总经理岗位须要还差得很远很远。然而，我有信念和决心加强自身政治理论学习，刻苦钻研业务学问，脚踏实地开展工作，一步一个脚印干好每一件事情，与时俱进开创将来。我深信，有酒店主管部门和酒店的正确领导，有酒店党

支部的.辛勤培育，有同志们的热忱帮助，我的政治水平和业务素养，领导艺术和科学管理水平肯定会不断进步和提高，并尽快熟识和适应新岗位工作的须要。

最终，祝我们xxxx酒店的明天会更加美妙，我们的目标肯定能够实现。

感谢大家！

总经理就职演讲稿13

各位领导：

你们好！

接到我将接手管理租赁公司的通知，我感到很突然，昨夜一夜难眠，想了许多事情，想到本人对于此项工作的工作阅历不足，这样重的担子没有担当过，对于业务的方方面面不甚了解，有些信念不足，有些惶惶担心。归根结底还是想把事情做好，想做出些成果，用以回报各位领导的信任和栽培，体现自我的价值，后来我慢慢的有了信念，因为只要有领导的信任和支持，有我辛勤的努力，多向领导学习处理问题的方式方法和经管的手段，多跑市场，多了解状况，勤能补拙！在不久的将来我会进入正常的工作状态，在不远的将来我会做出些成果让各位领导看到我的进步和努力。

对于将要即将开展的.工作我有以下的几点想法；想法不肯定成熟、全面，希望各位领导赐予指正：

1、对于现场存有的租赁材料进行盘点和摸底，看一看现场材料与帐面是否相符。

2、有以往租赁过程中，我们的施工单位反映，我们的租赁的模板质量较差，影响工程质量，不情愿用，我想对模板进行必要的修复，以有利于我们的工程质量，也同时完善我们的服务。

3、在满意我们施工单位运用的条件下，以及对于租赁市场基本熟识之下，对于剩余的租赁材料，将对外承接租赁业务，对外承接租赁业务时会选择信誉较好，资金回收有保证的施工单位，用以保证租赁材料的回收和租金的回笼。

以上就是我初步的一些准备，不是很全面，请各位领导指出。在以后的工作中，我会以马总为首的各位在座的领导之下。为外埠总公司的发展贡献自己的一份力气，为企业的发展添砖加瓦！

我的报告完了，感谢各位！

总经理就职演讲稿14

各位领导、全体员工：

大家好!

首先感谢公司董事会对我的信任，在益华电器有限公司快速发展时期，我被任命为公司行政副总经理，我感到特别兴奋，这是公司领导和全体员工们对我的信任，在此我向大家表示诚心的感谢。我走上这个岗位，深感自己身上的责任重大，为此，在今后的工作中我将不负众望，恪尽职守，在公司董事会的领导下开展各项工作，仔细履行好自己的职责。

我们要以公司的利益为自己的利益，以公司的荣誉为自己的荣誉，以公司的命运为自己的命运。能够做到这样，我们的公司就会蒸蒸日上。

益华电器经过了几次企业组织架构的调整和完善。经过最新的调整，现在由我分管的有五个部门，分别是：总经办，行政人