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经典word整理文档，仅参考，转Word此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！第三章、内部评审质量控制措施1f项目负责人(一级复部门经理(二级复核)f见的《基本建设工程项目预(结)A、针对本工程的现场实际情况，择优采取以下质量保证措施:(1)(2)在人员管理方面：采用项目负责人和专业技术人员负责制,(3)(4)B（1）1）2）3）4）5）6）7）（2）1）2）3）4）5）审核项目负责人草拟的咨询报告书是否满足合同约定的要求,（3）1）签2）3）4）C（1）（2）（3）（4）（5）需要保密的内容应实施保密措施，严防泄密;（6）2（1）（2）（3）（4）3（1）1）2）3）4）5）6）7）8）9）10）（2）1）①②研③2）①报②③④3）①②（3）1）2）3）4）5）6）7）8）9）（4）1）2）3）4）5）6）4（1）1）2）3）后，有权暂不支付，直到上述项目和施工达到合同文件的要求;4）费用变化，进行确定并征得业主同意后，办理工程结算审查;5）（2）1）2）3）4）除干扰因素，减少施工单位的索赔机率;5）（3）1）①②③2）①的审查，对未经验收合格的工程量或不符合合同规定的工程量,②③3）①②4）①②5（1）1）2）3）（2）1）2)①②,③(3)本质量控制责任实行层层负责制，即助理人为项目负责人负责,1)①②③2）（4）1）2）3）价咨询业务操作指导规程》执业，虽有小的失误,但己及时补救。（5）1）①②③2）①②3）责召集并主持。会前应将议题及资料，提交会员们作好准备;②③技术评审会的议事规则：一般采取讨论方式基本取得一致意见,作④4）①②3.1.71）2）3）4）6（1）1）方②③工④⑤⑥2）①②③④⑤3）①②及时了解现场施工进度情况，审核进度造价,确定形象进度付款③④⑤⑥,7A（1）1）2）3）（2）（3）1）2）3）4）B方法。针对审计项目的情况，重点突出以下方而:（1）项工程的结算造价。主要方式为计算实际完成工程量,（2）是否合理,（3）（4）（5）检查合同内清单项目的结算单价是否与中标清单报价一致;（6）（7）（8）（9）（10）（11）的（12）报（13）关C（1）1）2）3）4）8、审计工作底稿:9、（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）101、2%在20%2、1（）严格执行建设部关于《基木建设工程预结算审核暂行办法》,（2）（3）（4）人按各自的复核职责，认真作好复核工作，特别对该项目的复核,（5）

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