婚庆公司创业计划书

第页共页婚庆公司创业方案书婚庆公司创业方案书婚庆公司创业方案书1随着生活程度的逐渐进步，人们对结婚的要求也越来越高，应运而生的各类婚庆公司越来越多！一、购婚纱10000元+购小的喜庆用品〔礼炮、彩带、红包、拉花〕+适当购置鲜花〔扎花车、手捧花、头花、胸花〕+门面+工商注册=开业二、前期：司仪、摄像、乐队、车队、化装、光碟刻录这些业务你手里要有一局部资，采取挂靠、提成的方法。当然你有这方面的特长最好。利润分析^p如今，各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体，同时也被越来越多的年轻人所承受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱，自然少不了要东奔西跑，因此在许多新人及家人眼中，筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩，便成为筹办者最大的愿望。如今有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。市场前景据国家宏观调查的资料说明，农村每对新人结婚费用在2－10万元，城市大约在8－25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/5－1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴，到如今照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典，可见国人婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五.一”、“十.一”、元旦、春节期间，这必然形成结婚顶峰期。结婚人数的增多，促使了婚庆生意的日益火爆。20xx年国庆前夕，北京、上海等地婚庆公司的订单爆满，以致难以招架。假如你能提供优质的效劳，定会分得婚庆效劳的一块蛋糕。投资条件婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的效劳上，包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化装、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。开家婚庆效劳公司规模可大可小，租一间50平方米左右的门面房，安装一部办公，一两个助手，几张办公桌，有10万元的流动资金即可开业。效益分析^p婚庆效劳内容不同，收费也不同。以收费最少的鲜花、化装为例：花店里的胸花、头花价格为100多元，而婚庆公司仅头花一项就报价100多元；一般的美容院，盘头化装收费200元左右，而婚庆公司最低报价为300元，足以见得收益之高。营销建议1、由于婚庆的文化与风俗具有浓重的地方特色，因此，经营婚庆要赚钱，地方特色不能少，要在个性化和地方特色方面下功夫。2、每次组织庆典，都送给新人有特殊意义的小礼物，能很好的树立公司良好形象。婚庆公司创业方案书2〔一〕创业方案书【摘要】：^p〔二〕公司概述〔三〕公司的研究与开发〔四〕产品或者效劳〔五〕管理团队〔六〕市场与竞争分析^p〔七〕消费经营方案〔八〕财务分析^p和融资需要〔九〕风险因素〔十〕投资者的退出方式〔一〕创业方案书【摘要】：^p1.效劳工程摄影摄像、婚纱化装、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织。2.主要成员企业法人：程晓炜主要管理者：Ann;Tom;Vian职位名称团队人员名称个人简介总经理程晓炜商务筹划专业出身，有良好的组织协调才能，管理才能较强，并且具有丰富的工作经历，管理理念先进。行政人事部经理TOM人力资管理硕士，具有整合协调才能和行政管理才能。筹划部经理Ann专业的婚庆筹划师，商务活动筹划师，具有良好的筹划思维和文案写作才能和客户沟通力。市场部经理Vian营销管理与筹划硕士，具有良好的沟通协调才能，有一定的营销筹划才能。3.行业及市场中国的婚庆行业真正的开展从1990年开场，到如今已经有20年的开展历史。经历了开拓阶段〔1990－1995〕、新文化阶段〔1995－2000〕、纷争阶段〔2000－2023〕、爆发阶段〔2023－〕但这种划分只是行业中对于婚庆行业的模糊定义，婚庆筹划又是相对于传统婚庆公司更加周到效劳的“一条龙”效劳公司。目前国内婚庆机构良莠不齐，有些效劳人员素质低下、效劳理念落后、效劳内容单一，缺乏完善的经营理念和婚庆文化的支持，所能提供的婚礼效劳形式千篇一律，婚礼主题不鲜明，呆板、缺乏新意、缺乏个性、风格低下，无法满足人们对婚庆意义的需要。在婚庆产业快速开展的过程中，相关企业也越来越注重品牌效劳和规模经营，婚庆的高层次效劳也在增多，整个行业都在为满足当代青年多元化、时尚化、个性化、追求浪漫效劳的需求而努力，婚庆产业大的产业链正在逐步形成。中国结婚产业的主要行业企业的规模较小，从业经营者程度参差不齐，从从业平均人数来看，全国各城市的婚庆企业的平均从业人员均很少，婚礼筹划企业平均每家从业人员10人左右。除原来相关行业的迁移品牌外，真正全国性婚庆产业品牌各地尚未形成，但一批在当地市场份额大、具有竞争优势的行业领先企业，正在逐渐形成行业品牌，优势企业主导的行业整合将提升市场集中度和行业整体盈利程度。我公司为客户周到效劳，以整体解决专家我开展目的和开展方向。在一系列的业务效劳中，充分考虑到客户需求的同时，还坚持筹划施行质量的实现。并且，国内真正意义上的婚礼筹划师还不是很多，婚庆公司还大都停留在婚礼资的中介阶段，SweetLove有专业的婚庆筹划师和商务筹划管理专业出身是优势。婚庆创意是在不断变化的，我们有一批年轻的创业>创业团队，筹划专业优势，全新的婚庆筹划效劳，不断发现客户需求和社会开展趋势，以更好地满足客户。4.营销策略针对不同的产品效劳，实行不同的价格策略，尤其合理定价，设计相应的效劳价格标准>标准。在开展初期，以更多的优惠方式吸引客户群体。在报纸、媒体上做广告，并做好效劳质量，获得顾客的信任，间接高效宣传，到达口碑相传的效果。并且在每次组织活动的同时，送给客户有特殊意义的纪念性礼物，更好地树立公司的形象。商业企业真正的经营目的，在于与相关各方，尤其是主要客户群体，建立并维持互惠互利的良好关系，从而转化为丰厚的利润>利润。注重于客户间的关系管理、深度挖掘潜在市场。由于公司处于初创期，产品处于导入期，消费者对于公司的品牌形象，产品认知度不高，因此销售渠道主要是开展“伞式经营”，采取合纵联盟的形式，与家居卖场、婚纱摄影、旅游风景等强强联手的全新商业运营形式，创始全国婚庆用品一站式购物基地。5．财务方案预计资本收益率为10%时，税后净现值为2661459，说明计算期内盈利才能和投资报酬率好，投资方案可行。投资回收期为1.57年，投资回收期较短。初期投资报酬率为63.3%，有着较好的投资潜力与增值空间。6.资本需求创业者合资资金20万元人民币向亲人借10万元人民币向银行贷款10万元人民币吸引风险投资10万元人民币二、公司概述1.公司简介SweetLove婚庆筹划有限责任公司是提议中的专业为婚庆活动提供筹划和婚礼施行的综合性效劳公司，以致真至诚，尽善尽美，引领时尚为己任，推陈出新，锐意进取，为结婚的新人们提供各类婚庆效劳以及给类商业庆典筹备工作。2.公司战略及目的〔1〕战略：由于公司处于初创期，产品处于导入期，对于公司的，产品认知度不高，因此销售渠道主要是开展“伞式经营”，采取合纵联盟的形式，与家居卖场、婚纱摄影、旅游风景等强强联手的全新商业运营形式，创始全国婚庆用品一站式购物基地。〔2〕总体目的：企业在五年内拥有两家以上分店，十年以后成为婚庆行业领导者。〔3〕开展战略：第一到第三年，占先导入福州市场，进步公司知名度，树立品牌形象；第四到第六年，提升品牌形象，增加企业资产，进一步完善健全企业网络机构，开阔客户市场；第七至十年，打造SweetLove婚庆知名企业，占领婚庆主导地位，力争成为该行业的领导者。3.开展阶段公司方案在年正式启动。三、公司的研究与开发1.资金投入计算公司初建期预算资本50万人民币。2.本钱方案设施20万，人力15万，宣传5万，其他5万本钱控制，严格按照国家有关法规法律规定，实行本钱启用。3.研发设备〔1〕品牌SweetLove〔2〕专利SweetLove捧花4.产品的技术先进性及开展趋势婚庆作为一个新兴行业，在全国已到了火爆的程度，各大城市的婚庆公司如雨后春笋般涌现，比方广州在5年前只有30家婚庆效劳公司，如今已经超过了100家。婚礼效劳行业分工细化，效劳范围扩大并日益丰富，已经包括了婚礼咨询、筹划、化装等。当代婚庆效劳在随着城市生活程度的进步，以及当代青年更加追求婚姻的质量和婚礼庆典活动的个性化，出现了浪漫、时尚的婚庆效劳趋向。婚庆效劳也已经从最简单的为信任操办婚事，开场向开发婚礼品牌、注重婚礼文化和职业化建立开展。竞争的本质是创新、效劳以及品质。SweetLove婚庆企业注重研发打造属于自己的品牌，推出专利捧花，符合时代潮流趋势，满足群众需求。四、产品及效劳公司的主营业务有婚礼主持、摄影摄像、婚纱化装、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织。各项效劳的提供方式如下：〔1〕婚礼主持：婚礼主持方面我们采用两步走战略，在公司创业初期，与经历丰富的婚礼主持达成合作意向。公司一旦接到婚庆业务就立即联络婚礼主持人，确定时间地点，价格一般为1000-2000不等。在公司开展中后期，将会由我们公司自己成立门婚礼主持培训中心，培训出自己公司的签约主持人。〔2〕摄影摄像、婚纱化装：这两方面，我们自己将招聘摄影及化装方面的员工，对他们进展培训，我们也将通过与职业学校的结合办学，吸纳化装方面的优秀学生做重点培训，合格者直接参加公司。〔3〕场地布置：公司将成立一个场地布置小组，并对其进展专业培训。〔4〕婚车租赁、鲜花乐队：这两方我们将寻找符合我们要求的供给商，努力做到价格相对合理，比市场价格略低。〔5〕婚宴组织：我们公司将对有需求的顾客提供婚宴咨询效劳，同时也会安排资深婚宴参谋陪同顾客前去预定酒席。五、团队管理1.主要核心成员总经理程晓炜商务筹划专业出身，有良好的组织协调才能，较强，并且具有丰富的工作经历，管理理念先进。行政人事部经理TOM人力资管理硕士，具有整合协调才能和行政管理才能。筹划部经理Ann专业的婚庆筹划师，商务活动筹划师，具有良好的筹划思维和文案写作才能和客户沟通力。市场部经理Vian营销管理与筹划硕士，具有良好的沟通协调才能，有一定的营销筹划才能。2.管理制度1.日常管理制度2.工作效劳制度3.公司内部办公制度4.员工个人行为细那么5.早夕会制度6.周例会制度7.值日值班制度8.客户信息搜集与信息管理制度9.客资维护与管理制度10.现场工作执行制度11.薪金发放制度12.员工奖励制度13.公司福利制度14.工作时间和休息休假制度3.薪金发放及奖惩制度总经理月薪8000元；部门经理4000-5000元；员工1800-3000元。但凡业绩出众的员工，公司将给与一定的奖励，其形式为颁发年终奖金。六、市场与竞争分析^p1.目的市场追求新颖事物，走在时代尖端的时尚年轻男女。拥有良好的教育背景，或是有海外留学背景的人士，对生活有一定追求，工作环境良好，收入较客观。有高收入，高品质的生活，但是不同于第二局部的人，这局部的人的.年龄是在50岁以上的老年人。如今流行忘年恋，虽然不是和会倡导的，但却逐渐变成一种流行趋势，即使不能成为我们的主要客，也会是很客观的一局部收益。2.行业分析^p就全国来看，自二十世纪九十年代以来，婚庆公司在国内市场做得越来越大，并牵动了婚纱摄影，美容美发，烟酒餐宴等相关产业开展。据数字统计，到2023年我国婚宴综合消费才能将到达上千元人民币，有一定开展前景。我们的SweetLove婚庆公司在福州具有很大的开展时机。由于福州是经济开展程度较好的省会城市，消费人群集中，必然可以翻开市场。3.竞争分析^p优势：福州正规化的婚庆公司较少，只要公司上市后树立好品牌好形象，效劳质量好，引导潮流，便能吸引更多消费者。优势：如经营管理不善，缺乏创新管理，也可能被其他婚庆公司超过，生长破产。4.市场营销目的市场：该市各类人群，特别是向往浪漫婚礼的80、90后。效劳：建立完善的效劳体系，为客服提供优质婚礼效劳。营销战略：企业初期限量以低价打动客服，尽量防止言过其实的广告，同时建立婚庆____，进步宣传力度。七、消费经营方案各企业一切财务收支应逐步纳入预算管理范围,各经济核算单位自上而下都为资金预算的管理对象。资金预算采取分级编制、集中汇总、逐级审批方法,即班组、车间、行政、采购、设备等部门按照各自的资金需求编制当月资金支出预算,在规定的时限内报送所在企业财务部门,财务部门按照销售回款方案审核汇总基层资金支出预算,按照统一格式上报婚庆公司,由婚庆公司负责监视、平衡、控制。消费环节中，主要是对本钱费用的控制。婚庆公司紧紧抓住本钱费用开支这条主线，逐步推行施行目的本钱管理工程，模拟市场核算，实行本钱否决。通过制定目的本钱〔方案价格〕模拟市场买断，划小核算单位，层层分解细化本钱指标到每一个消费环节，倒算本钱逐序逐级进展控制，并将降本节费指标直接与业绩严密挂钩，考核盈亏，奖优罚劣，使每位职工成为降本节耗的执行者与责任人。八、资本需求：创业者合资资金20万元人民币向亲人借10万元人民币向银行贷款10万元人民币吸引风险投资10万元人民币九、风险因素1.计算市场容量，比方在特定地方中一年的结婚人数为多少。2.核心员工离任风险，比方你的婚礼司仪忠诚度怎么保证，假如离任谁能代替3.公司最大可同时承办几场活动，因为婚礼都比较扎堆，如五一，十一等。4.同业竞争风险十、投资者退出方式根据《公司法》规定：“(有限责任)公司成立后，股东不得抽逃出资。”该法第七十五条规定：“有以下情形之一的，对股东会该项决议投反对票的股东可以恳求公司按照合理的价格收买其股权：(1)公司连续五年不向股东分配利润，而公司该五年连续盈利，并且符合本法规定的分配利润条件的;(2)公司合并、分立、转让主要财产的;(3)公司章程规定的营业期限届满或者章程规定的其他解散事由出现，股东会会议通过决议修改章程使公司存续的。”即在我国，股东出资后，注册资本的所有权即转移给公司所有，公司股东除根据《公司法》第七十五条规定行使股权回购恳求权外，不能退股。婚庆公司创业方案书3市场前景婚庆作为一个新兴行业，在全国已到了火爆的程度。北京、上海、广洲、深圳，婚庆公司如雨后春笋般涌现。尤其是上海婚庆协会的成立，正式标榜婚庆行业正朝专业化、正规化的方向开展。婚庆产业正逐渐成长为一个新的朝阳产业，婚庆消费市场的婚纱礼服、婚纱摄影、婚礼效劳、婚宴、珠宝首饰等行业的开展日趋成熟，并与新婚消费的其他行业如家电、家具、床上用品、室内装修、房地产、汽车、银行保险等40多个关联行业，逐步形成令人瞩目的婚庆产业链，充满了宏大潜在商机。在婚庆产业快速开展的过程中，相关企业也越来越注重品牌效劳和规模经营，婚庆的高层次效劳也在增多，整个行业都在为满足当代青年多元化、时尚化、个性化、追求浪漫效劳的需求而努力，婚庆产业大的产业链正在逐步形成。在新婚消费方面，88.4%的新人需要拍摄婚纱照；49.14%的新人方案请婚庆公司为他们举办婚礼；78.74%的新人准备到酒楼举办婚宴；36.83%的新人要为新娘购置婚纱；67.66%的新人安排蜜月旅游。但是，快速开展的婚庆产业也存在着一定的问题。中国婚庆产业品牌成长还处在蹒跚学步阶段。市场的良莠不齐、诚信缺失，使许多新人对新婚消费充满不信任。因此，从行业规律看，婚庆市场洗牌在即，亟须出现强势品牌来提升效劳质量。婚庆行业要把握好市场脉搏，提升文化内涵，开发出符合市场的商品。对于日益壮大的婚庆市场，相关部门应加强管理，如对婚庆公司从审批注册到管理，从等级到价位，都应该有一套相应的规定和措施，并且严格把关，标准运作。要树立品牌意识，增强整个产业链的吸引力，树立行业整体信誉形象。持续的金融危机已经一定程度上影响了人们的消费观念。曾经一度流行的高端婚庆形式已经鲜有人问津，而经济节约型婚庆形式越来越受到欢送。20xx年婚庆的整体费用会出现5%左右的价格变动。在婚庆用品中，价格变化最大的就是鲜花。20xx年婚庆公司鲜花进货价格就已经翻了两番。而且，鲜花价格还有上涨趋势，估计到20xx年增幅在20%左右。投资条件开家婚庆效劳公司规模可大可小，租一间50平方米左右的门面房，安装一部办公，一两个助手，几张办公桌，有10万元的流动资金即可开业。1、由于婚庆的文化与风俗具有浓重的地方特色，因此，经营婚庆要赚钱，地方特色不能少，要在个性化和地方特色方面下功夫。2、每次组织庆典，都送给新人有特殊意义的小礼物，能很好的树立公司良好形象。3、购婚纱10000元+购小的喜庆用品〔礼炮、彩带、红包、拉花〕+适当购置鲜花〔扎花车、手捧花、头花、胸花〕+门面+工商注册=开业4、前期：司仪、摄像、乐队、车队、化装、光碟刻录这些业务你手里要有一局部资，采取挂靠、提成的方法。当然你有这方面的特长最好。效益分析^p婚庆效劳内容不同，收费也不同。以收费最少的鲜花、化装为例：花店里的胸花、头花价格为100多元，而婚庆公司仅头花一项就报价100多元；一般的美容院，盘头化装收费200元左右，而婚庆公司最低报价为300元，足以见得收益之高。付款的程序是：合同当天先付20%-40%的定金，留下的余款等婚礼当天完成再付。推荐一种比较有保障的付款方式：下单那天先付20%-30%的定金，等一些效劳开场后(如试妆、与司仪见面等)，再付50%左右余款，留20%左右余款等婚礼当天才付(至少是接车时付)。营销建议1、由于婚庆的文化与风俗具有浓重的地方特色，因此，经营婚庆要赚钱，地方特色不能少，要在个性化和地方特色方面下功夫。婚庆筹划公司业务范围包括：新年晚会，会议演出，商务演出，促销演出，舞蹈表演，歌曲演唱，杂技，主持人，弦乐组合，女子乐团，打击乐团，模特走秀，爵士乐队，民组合，等等各类演出工程，并提供全程演出筹划与执行。军乐队、舞狮队、舞龙队、威风锣鼓、秧歌队、弦乐队、文艺演出、民乐演奏、交响乐团、踩高翘、模特、电声乐队。____台、____台用品、背景板、专业剪彩用品、奠基用品、揭幕用品、签字题词用品、音响用品、升空氦气球、升空氦气飞艇、遥控飞艇、彩虹门、落地式充气物、气体广告墙、异形卡通、桔祥物、充气圣诞老人、华表气球柱、和平鸽、气球装饰、水波帘、贵宾室用品、帷幕、大型广告布幔、条幅、彩旗、国旗、串旗、礼仪小姐、主持人、摄影摄像、鲜花花篮、胸花、花插绿色植物、盆花、花束。婚庆筹划公司着重点在于婚礼本身，会场布置着重点在场景的布置，婚礼大于会场布置，一场好的婚礼，会场布置是为婚礼效劳的，它是为了更好地表达婚礼而设置的一个元素，正如一场电影为表达主题而设置的周围环境布置一样，会场布置是为做好一场婚礼效劳的。假如做一场婚礼把重点放在会场布置而忽略婚礼本身的话那结果是使更多的人注意现场布置而非注重婚礼本身带给人的感觉。一场好的婚礼是应该两者都兼顾，还同时兼顾其他很多的元素的。2、每次组织庆典，都送给新人有特殊意义的小礼物，能很好的树立公司良好形象。3、购婚纱10000元+购小的喜庆用品〔礼炮、彩带、红包、拉花〕+适当购置鲜花〔扎花车、手捧花、头花、胸花〕+门面+工商注册=开业4、前期：司仪、摄像、乐队、车队、化装、光碟刻录这些业务手里要有一局部资，采取挂靠效劳人员的素质接待人员的素质直接反映这家公司的整体素质。整个婚礼往往都操纵在接待人员身上，此人的业务程度、个人素质决定着婚礼的命运。假如是个成熟机灵、思路明晰的接待人员，会对婚礼起到锦上添花的作用。因为所有效劳细节都是由他来确定的，万一有些小意外发生也能很方便解决，否那么碰到个只认钱不认理的，婚礼过程中很容易发生不愉快。所以一两个好的接待人员很重要。不要只重视规模有些人会只迷信店面装修的豪华程度，规模庞大，其实这些公司的运营本钱相对较高，收费自然也就“水涨船高”。要知道婚礼效劳不是很复杂的工作，关键是认真细致，只有效劳的好坏才是整个婚礼成功与否的重点。筹划是否有特色筹划表达个性，这是考察筹划人员的素质，也是婚庆公司实力的一种表达。新人们在最初的咨询阶段要先打听清楚婚庆公司各效劳工程的筹划过程。效劳是否周全我们需要婚庆国内公司提供的，大到会场布置、婚礼摄影摄像，小到喜糖的设计、鲜花的造型、新娘当天的化装等各环节都要设计得周全合理，这是考察婚庆公司是否在用心地去做生意，看看效劳是否有新意。工程是否时尚工程的设计也需要时尚，通过杂志理解一下最近流行元素，看婚庆公司是否有这些新颖内容和时髦创意。婚庆公司创业方案书4【引言】婚庆公司是指可以承接婚礼筹划施行的专业机构。婚庆全程筹划执行，礼仪庆典，商业演出，开业庆典，周年庆典，剪彩仪式，开工仪式。开幕仪式，奠基仪式，入住仪式，楼盘开幕。婚庆公司着重点在于婚礼本身，会场布置着重点在场景的布置，婚礼大于会场布置，一场好的婚礼，会场布置是为婚礼效劳的，它是为了更好地表达婚礼而设置的一个元素，正如一场电影为表达主题而设置的周围环境布置一样，会场布置是为做好一场婚礼效劳的婚礼程序一般包括如下分工：筹划师、督导师(总管)、司仪/主持人、形象设计师、化装师、摄影摄像师、MV制作师、花艺师、婚宴设计师、车队、乐队等。无论你是请婚庆公司还是自己筹划，都应做到分工明确。效劳范围包括：婚礼筹划、婚礼主持、现场督导、摄影摄像、新人造型、场地装饰、灯光舞美等。【目录】(一)公司根本情况对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进展简要介绍(二)产品/效劳介绍对公司主要的产品和系列效劳进展简要描绘(三)行业/市场分析^p对行业状况、市场容量、市场开展前景、消费者承受程度进展简要分析^p(四)业务现状对市场份额、客户数量简要分析^p(五)财务分析^p公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润(六)融资方案融资金额、参股比例、融资期限、退出方式第一局部公司概况(一)公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成1.主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联络人联络2.团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经历和成功经历进展介绍3.组织构造4.员工情况(二)经营财务历史(三)外部公共关系战略支持、合作伙伴等(四)公司经营战略近期及将来3-5年的开展方向、开展战略和要实现的目的第二局部产品及效劳(一)婚庆公司产品、效劳介绍(二)婚庆公司核心竞争力或技术优势(三)婚庆公司产品专利和注册商标第三局部行业及市场(一)行业情况婚庆公司行业开展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制(二)市场潜力对婚庆公司市场容量、市场开展前景、消费者承受程度和消费行为进展分析^p(三)行业竞争分析^p主要竞争对手及其优优势进展比照分析^p，包括性能、价格、效劳等方面(四)收入(盈利)形式业务收费、收入形式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润(五)市场规划公司将来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)第四局部营销策略(一)婚庆公司目的市场分析^p(二)婚庆公司客户行为分析^p(三)婚庆公司营销业务方案(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略(2)广告、促销方面的策略(3)产品/效劳的定价策略(4)对销售队伍采取的鼓励机制(四)婚庆公司效劳质量控制第五局部财务方案请提供如下财务预测，并说明预测根据：将来3-5年婚庆公司工程资产负债表将来3-5年婚庆公司工程现金流量表将来3-5年损益表第六局部融资方案(一)融资方式详细说明将来阶段性的开展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限(二)资金用处(三)退出方式第七局部风险控制说明该婚庆公司工程施行过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等婚庆公司创业方案书5婚庆公司，大凡投资十万以下，执个体工商户营业执照的都可以称之为“婚庆作坊”，而不是实际意义的公司。这样的“作坊”一般建立在比较亲密的关系之上。人员构成比较单纯，比方夫妻店，兄弟店等等。一、摄像转变型。开场从事婚礼摄像工作，在别处的大一些的公司积累了一定的经历，手里掌握着很多的婚礼视频，有着众多婚礼从业人员的联络方式，只要条件成熟，这类型的人成立公司很快。毕竟一个摄像的收入远远无法跟公司相比较，但是她们的缺陷是只掌握了婚礼的资料，前期的沟通，接单，筹划不甚