论销售渠道的价格竞争及其管理_第1页
论销售渠道的价格竞争及其管理_第2页
论销售渠道的价格竞争及其管理_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第第页论销售渠道的价格竞争及其管理【关键词】中间商/价格竞争/博弈/纳什均衡

【正文】

随着买方市场的形成,销售渠道的管理成了企业在营销过程中所面临的最重要、最冗杂的管理问题之一。由于企业〔本文特指生产企业〕与中间商是的经济实体,其行为的动身点都是为了各自的经济利益,因此在销售合作过程中经常会发生企业与中间商之间的纵向冲突和中间商与中间商之间的横向冲突。在绝大多数状况下,纵向冲突是由横向冲突引起的,而横向冲突的起因那么是销售渠道成员〔如批发商、零售商等中间商〕的价格竞争。过度的价格竞争使中间商均无利可图,从而放弃对该产品的经销。其后果不仅使企业销售渠道断裂,更使产品快速退出市场。本文试图运用经济博弈论的分析方法对销售渠道成员之间即中间商之间的价格竞争机理进展深化剖析,并由此提出销售渠道管理的相关对策。

一、中间商价格竞争的'冲动

为分析简便起见,假定企业在特定区域市场上与两家中间商签订了托付经销的合同,从而形成在同一市场上两家中间商同时经销同一品牌、同一产品的格局。作为理性的经济实体,两家中间商为赢得更多的市场占有率,均有两种价格策略可供选择:“不降价”或“降价”。假设双方同时选择不降价策略,结果是平分市场,得益均为r;假设双方同时实行降价策略,结果同样平分市场,得益均为F〔r>F〕;假设一方降价而另一方不降价,那么不降价一方会因此流失顾客而导致较少的得益f〔f<F〕,而降价方那么赢得较大的市场份额从而取得较大的得益R〔R>r〕。由于双方在进展决策时都须依靠对方的策略但并不知道对方是否实行降价策略,所以这是一场静态博弈,其得益矩阵如下:

附图

对中间商甲而言,给定对方不降价策略,选择降价,取得得益R,而不降价策略的得益是r,R>r,所以降价是上策;给定对方降价策略,选择降价策略的得益是F,而不降价的得益是f,F>f,所以降价是最好的选择。可见无论对方是实行降价策略还是不降价策略,中间商甲的占优策略都是降价。中间商乙和中间商甲的地位是对称的,以上分析及结论同样适用中间商乙。由此,〔降价,降价〕是这一博弈的唯一纳什均衡,其结果是〔F,F〕。明显,假设每一方都选择不降价策略,那么各得到r的得益,比各得到F的得益要好,但这个帕累托改进做不到,由于它不满意个体理性要求——中间商甲、乙的价格竞争走进了“囚徒逆境”。

以上是两家中间商之间一次性静态博弈的结果。假设两家中间商之间进展有限次重复竞争〔现实中的情形是企业与他们签订了假设干年的托付经销合同〕,结果将如何呢?重复价格竞争是一种动态博弈,采纳倒推归纳法来分析。假定一共重复十次,如今是第十次。既然是最终一次博弈,没有“后顾之忧”,双方只有追赶这次博弈的利益,于是为了自身利益都会选择降价策略以抢占市

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论