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文档简介

工程项目材料仓库管理规定一、前言工程项目材料仓库是施工项目中存放原材料、构件、零部件等物品的重要场所，仓储管理关系到项目建设效益和进度安排。为确保工程项目的正常进行，提高材料仓库管理水平，特制定本规定。二、仓储管理2.1仓库设置工程项目材料仓库的设置应考虑以下因素：与项目建筑群的距离；与工地生产的配套设施；消防、保安等安全因素。在仓库内应设立进货、出货、验收、分类、存储等基本管理区域。2.2材料进出在材料进出方面应严格管理，材料必须有质量证明文件、品质、数量合格方可入库。每次进出货必须有人员指定监管。2.3材料存储必须按材料的性质、品种、规格、重量、形状、保质期等分类存放，明确编号、名称、规格、产地、数量、进货日期、单据号码和质量检验合格证号等内容，建立仓库账册和档案。材料应存放在整齐划一、安全可靠、易于管理的阁楼、架子或仓位内，必须达到干燥、通风、防潮、防尘、防损、防盗的要求。2.4盘点管理每月进行存货清查和定期盘点，清查的内容包括材料名称、品牌、型号、规格、数量、存放位置等核对。财务部门负责对盘存结果进行核对和审核，保证项目材料进出库数据的真实性和准确性。2.5废旧物品处理项目材料仓库应对生产废旧物品严格管理和处理。不能回收利用的废旧物品，应该按照环保要求进行分类、打包、封存或提供相关单位进行回收。三、工作制度3.1领料制度领料须由项目经理或其授权人员办理，领料单应明确写明领料数量、用途、领料人品名、电话、部门、领料时间等。3.2报损制度如遇到原材料废物及损坏的情况，应及时报损，按照实际报损量计算库存，并及时通知财务和生产部门，及时依据公司和项目要求处理。四、安全管理4.1环境安全管理保证车间、库房和周边环境清洁，室内通风良好，避免存放有纯氧化物、氢氦等易燃、易爆物品，发现有异物时及时查明情况并妥善处理。4.2防盗与防火管理材料仓库内的所有门窗必须装有可靠的防火、防盗装置，控制人员必须按规定规定检验、保养和更换。应有专人负责财物验收、收货、发货及处理信函等工作，实行“杜门不下、严守值班、禁止吸烟、禁止饮酒、禁止私拿、离仓时必须查看窗锁、门锁是否完好”的管理制度。五、附则本规定的执行和变更须由公司总经理、项目经理、财务经理和仓库负责人签署生效，并在项目管理部门进行备案，于相关工程项目管理手册中进行记录。六、结语本规定的制定和实施是公司对工程项目材料仓库管理的全面规范和有效保障，同时也是公司全面推进管理创新、提升运营业绩、优

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